出租车gps定位系统技术方案

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1、GPS监控中心技术方案项目名称：出租公司GPS车载定位系统[第一部分]：建立GPS监控中心可行性分析一、概述：GPS网络运营中心的建立,本着用户的需求、牵引、市场竟争和技术发展推动力量的激励下，通过自己的实践探索和锐意进取，发展成为一个专业的车载卫星监控GPS运营的高新技术企业。GPS全球卫星定位系统、新型GPS防盗系统、汽车行驶记录仪、无线视频监控系统、采用目前先进的互联网(Internet）、地理信息系统(GIS）、遥感（RS）、全球定位（GPS）、移动通讯（GSM/GPRSMA/SMS）、射频（RF）和多媒体等技术，适用

2、于政府部门、企事业单位、私家车、特种车、运钞车、警用车等各种运营车辆的安全防范、指挥调度和运营管理。GPS网络运营中心的建立,必须拥有一批素质高、反应快、经验丰富、责任心强、富有进取精神的管理队伍，禀承严谨、高效、创新、诚信的经营理念，为广大用户提供一流的产品，先进的技术和优质的服务。二、项目背景：目前中国车辆管理业正处于蓬勃发展期，管理业已经成为我国第三产业新的“经济增长点”，越来越受到人们的关注。但是以降低成本和节约时间为主要目标的管理信息化，在我国发展水平还比较低，使得管理水平与国外相差甚远。据中国仓储协会的调查报告显示

3、，我国车辆运营的空载率约45%左右。在众多企业中，管理成本大约占了企业生产经营总成本的36%，有的企业甚至超过50%以上。造成这一情况的重要原因之一，就是管理配送企业无法准确知道运行车辆的具体位置，而且无法与司机随时随地保持联系，因此，不能为其组织货源和灵活配货。同时，客户也不能及时了解车辆行驶过程的情况。国内外双重竞争的挑战，迫使我国整个管理行业必须运用现代化信息手段和管理方式，改善运营模式，提升竞争力。三、可行性分析{一}、管理行业需求的特点：1.覆盖地域广2.车辆众多，信息量大3.区域与线路监控要求突出4.对系统响应要求

4、灵活、及时5.需要位置服务信息的用户多6.数据共享程度要求高7.需要完善车辆统一信息管理{二}、目前管理企业普遍存在的问题：1、车辆调度难:由于不能确知运营车辆准确的位置及其载货情况，无法对运行车辆进行高效的管理。2、司机偷油现象、过桥过路费用过高难以控制:据调查了解目前车队管理主要存在三大难题:其一：司机油耗情况难以解决；其二：司机绕路行驶报销过桥过路费用。其三：司机私拉货物。3、人、车的安全保障难度大:在车辆行驶过程中，缺乏有效的盗抢防范措施，人、车的安全不能得到有效保障。远程车辆GPS指挥调度系统，就是基于这样的社会环境

5、和背景而开发完成，为上述问题的解决提供了完整的技术方案。实现保障相关人、财、物的安全，及通过监控软件实现监控车辆行驶状况，降低车辆的油消耗，绕路报销情况的发生，提高运营效率和效益，提高车队管理部门用高科技手段对车辆进行管理和调度，具有极大的社会效益和经济效益！四、项目意义：从车辆管理效益来分，本项目节省费用、扩大业务、高效管理、确保安全。1、费用：贪污、浪费大大减少1、杜绝司机胡乱报销燃油费：包括路上卖油、虚开发票和绕路耗油等。2、减少长途电话费、短信费等：通过数据短信沟通，费用大大降低；3、减少车辆磨损费：包括绕路、空跑及公

6、车私用等；4、减少人工费用：包括传统的统计、调度及押货人员等的人数开支等；5、杜绝公车私用：造成的巨大浪费。6、节省车辆：安装GPS系统后原来的车辆按照使用率和调度程度来计算将可以节省30~40%的车辆。例如：我们可以简单的核算一下，假设某单位有100辆车，如果每辆车每天少跑50公里，每年按365天的营运时间，每百公里平均耗油25公升，油价按4元每升计算，在不计算司机的补贴和过路、过桥等费用的情况下，可以节药的费用为；4元×100辆×50公里×365天×25%=182.5万元。2、扩大业务：客户和业务增多，实力和竞争力增强！1

7、、 客户的满意度提高：准时的派出车辆，并在最短时间内送到，2、 客户数量稳定增长：客户可以随时随地用通过上互联网查询到自己的车辆的真实位置，客户信任度提高，是客户的首选合作伙伴的重要条件；是客户介绍新客户的重要因素；3、提高市场竞争力：GPS调度管理系统所带来的科技化，智能化的完善，使公司的信誉度不断的提高，不断的得到客户、同行业的认可和支持，公司的信任度不断的在提高。4、竞争力增强：随着公司业务量和客户量的不断增长；费用有效地控制减少，利润率不断的增长；以及同行业的资源整合加盟，使公司的规模和实力不断的增强。3、高效管理：调

8、度效率和车辆使用效率大幅提高1、效率提高：建立完善的GPS调度管理系统，使公司统一的对车辆和司机进行管理，以最少的付出发挥最大资源优势作用。由于及时的调用最近距离、最合适的车辆，满足客户的需求、减少车辆的空载、闲停或多行驶路程等状况，大大提高了车辆的使用率。2、统一管理和高效