以企业文化引领矿井卓越发展

《以企业文化引领矿井卓越发展》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、以企业文化引领矿井卓越发展李田民（枣庄矿业集团公司高庄煤矿，山东枣庄）[摘要]本文对高庄煤矿企业文化的创建背景进行了分析，介绍了“高煤特色”企业文化的基本内涵、文化引领推动“五型三化”矿井建设发展情况和文化催生的企业发展成果。[关键词]煤炭企业；企业文化；特色文化一、“高煤特色”企业文化的创建背景高庄煤矿于1992年开工兴建，1997年10月1日建成投产。建成投产短短10年来，矿井走过了由小变大、由弱到强的发展历程，由最初付村矿的西风井到原八一煤矿的接续井，再到现在一井一面年产300万吨的现代化大型矿井，其间既饱尝了20世纪末煤炭生产经营处于低

2、谷的艰辛，又经历了矿井实施技术改造和建设发展的变革，更亲历了集团公司走出困境、做大跻强、跨越发展的历史转变。困难的磨砺和企业的变革，以及集团公司大发展的形势，为高庄煤矿企业文化建设奠定了坚实的物质基础，注入了强劲的精神动力，提供了难得的发展机遇。在企业文化建设上，高庄煤矿在枣庄矿业集团“三三三”科学管理模式的指引下，以“提升能源价值、发展绿色能源”为使命，致力于本质安全型、安全高效型、资源节约型、环境友好型、和谐发展型“五型”现代化矿井建设，不断摒弃自我、超越自我，经过不懈地借鉴和学习、筛选和提炼，尝试了准确定位、吸纳融合、熔炼提升、创新发展的

3、探索和实践，实现了由关注职工生命安全向职业健康安全的转变；由环境的表面化治理向无尘化清洁生产的转变；由简单的物质追求向精神文化追求的转变。概况起来，高庄煤矿企业文化建设的实践由浅入深、由片面到全面、由借鉴到特色，大致经历了肤浅认识、感性认识、理性认识、全面升华四个阶段。第一阶段：肤浅认识阶段。2004年以前，高庄煤矿对企业文化的认知仅停留在外在形式的表象理解上，主要抓了以企业理念、环境建设、阵地文化、安全文化、精品亮点、职工行为为主体的“六大形象工程”建设，全面推行准军事化管理，开展“两学三创”和“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，企业行为

4、识别系统初步建立，以职工争“五星”、班组建“五好”、单位创“五优”为内容的文明煤矿创建活动全面启动，企业文化建设初步被员工认识、接受。第二阶段：感性认识阶段。2005年，高庄煤矿将学习借鉴、融合提高放在首位，坚持继承与发展并举、走出去与请进来同步，积极学习和吸收借鉴他人的先进经验，主动邀请著名专家、教授到矿授课，举办企业文化专题培训班和理论与实践研讨会，不断提高全员对创建企业文化的认识。先后组织50多次、600余人到海尔、江浙等地的知名企业“取经”，博采众长，广纳善取，乘借2005年“全国企业文化煤矿行”的东风，抓住机遇、敢打硬上、虚心借鉴，增

5、长了见识、开阔了眼界、启发了思路，加深了对企业文化深邃内涵的认知，在提炼“忠诚敬业、文明勤俭、规范高效”核心理念的基础上，将儒家思想与现代企业管理理念相结合，提出了“修身、执行、创新”的管理理念，并不断加大理念宣灌、渗透的力度，使“本在修身、赢在执行、贵在创新”的思想深入人心，为高庄煤矿高水平创建企业文化奠定了思想基础、指明了方向。第三阶段：理性认识阶段。2006年，高庄煤矿认真学习、充分领会企业文化是管理文化、文化管理是企业管理最高境界的思想精髓，坚持以先进企业文化引领矿井发展，确立了独具特色的“一三四九”高庄煤矿文化创建思路，即倡导一个理念

6、：“修身、执行、创新”的管理理念；瞄准“三无”境界：无极限、无边界、无缺陷；实施“四大工程”：铸魂工程、塑形工程、固本工程、创新工程；实现“九化”目标：队伍知识化、行为规范化、工作标准化、管理精细化、机制市场化、装备现代化、矿山数字化、效益最大化、环境生态化，实现了由感性认识到理性认识、由注重形式向扩展内容的飞跃，将企业文化的触角融入渗透于企业管理的方方面面、角角落落、各个环节、每个细节。“矿工节”“职工艺术节”的成功举办，丰富了“高煤文化”的内涵和品位。特色“高煤文化”得到了中煤政研会领导的高度评价和业内同行的广泛认可。先后接受了中央广播电台

7、、人民日报社、中国科技日报、中国煤炭报、中国青年报和山东大众日报等各大媒体的专访，矿井知名度、美誉度大大提升，吸引了国内外众多目光，各级领导、各界人士纷至沓来，仅2006年就迎接国内外来宾3000余人次。第四阶段：全面升华阶段。进入2007年，高庄煤矿以争创“全国煤炭工业企业文化示范矿井”为目标，大力实施文化兴企战略，积极倡导社会主义荣辱观、和谐发展观，甄别荣辱，提升道德，弘扬正气，使和谐理念成为员工的价值取向，培育了“团队合作、共谋发展”的共同价值观；倾力打造“精诚团结、真诚协作、忠诚敬业”的高效团队，营造精干高效、紧张有序、充实快乐、积极向

8、上的和谐氛围，形成了“安全高效、富足美满、自然和谐、永续发展”的共同愿景和“追求卓越、缔造完美、超越自我、挑战极限”的“高煤人”精神，增强了全员的荣辱