新编材料计划管理规定新

《新编材料计划管理规定新》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、**公司材料计划管理规定第一章总则第一条为规范公司材料管理流程，做好材料的合理储备，保证材料费用的合理控制，抓好用、管、修、供四个环节，以保证公司生产正常平稳运行，特制定本规定。第二条适用于**公司各处室、车间、中心的材料管理工作。第三条**公司材料分类定义如下：（一）储备材料：各处室、车间、中心每月必须使用或者备用的材料，已确定合理安全库存定额，并建立相关储备台帐，在正常情况下储备材料库存量不得超出或低于安全定额；（二）临时材料：除储备材料之外其它所有临时使用的材料。第二章职责权限第四条生产设备处是**材料计划的归口管理部门，具体职责如下：（一

2、）负责监督检查各处室、车间、中心材料计划的日常管理。（二）负责生产、大修和技措各项材料计划的审核、申报核实库存量，确保其账物相符，并严格控制各项生产材料费用、大修费用、生产技措和安环技措费用的支出。（三）负责各项材料协调、催促工作，主要设备的到货验收，以及各项材料消耗的规范性管理，并监督检查各项材料的使用情况。（四）负责通用配件安全库存量的审核控制，包括总体协调等工作。第五条各处室、车间、中心具体职责如下：（一）负责本部门使用物资的综合管理，严格控制本部门生产、大修、技措以及安环技措等各项材料费用。（二）负责提交本部门生产、大修、生产技措和安环技

3、措各项材料计划，保证储备材料合理库存数量。（三）负责及时合理的领用、消耗所需各项材料，避免过度消耗。（四）有义务催促落实本部门生产、大修、技措和安环技措各项材料到货情况。（五）仓储中心负责对出库材料以及票据的审核。第三章材料计划的申报及要求第六条材料计划的申报要求：（一）各处室、车间、中心在申报材料计划之前须对库存量进行核定，储备材料库存量不得偏离安全库存定额，临时材料购回必须及时领用，避免库存积压。（二）各处室、车间、中心申报的材料计划一律要求上报纸版计划，同时要求本部门领导审核签字。（三）急需材料需在材料计划表中备注急需。（四）对要求签定技术

4、协议的材料，需要在申报材料的同时提交详细的技术参数，由生产设备处专业技术员负责签订技术协议和意向采购单，在申报阀门类材料时需同时提交所申报阀门台帐，储备材料需进行备注。（五）在申报大修、生产技措和安环技措材料计划时需明确项目名称，并通过生产设备处大修负责人、生产设备处技措负责人和安全环保处技措负责人审批。第七条各部门申报的材料计划须严格按照生产设备处下发的材料费用标准进行控制，不得超出车间各项目材料定额费用指标。第八条材料计划的申报：（一）各部门设备备件、大修材料、生产技措和安环技措材料需分开罗列进行申报。（二）材料计划签字流程如下：部门申报人→

5、材料申报部门主管领导→仓储中心→生产设备处专管设备员（设备配件）/生产设备处大修负责人（大修材料）/生产设备处技措负责人（技措材料）/安全环保处技措负责人（安环技措材料）→生产设备材料员。第九条生产设备处材料员负责审核各处室、车间、中心材料计划，根据当月材料费用发生情况和生产需要情况合理调整执行，可做适当删减第十条月材料计划：（一）各处室、车间、中心每月22日下班之前负责将所需材料计划申报到生产设备处材料员处。（二）生产设备处材料员审核汇总并经各级领导审批后，于每月26日之前将材料采购计划申报到物流总公司。（三）各处室、车间、中心对低值易耗品、五

6、金工具、土产日杂、标准件、水暖管件、三管一带、塑料制品、劳保用品、办公用品、油料按季度申报材料计划，每季度只允许报一次。第十一条临时材料计划：（一）各处室、车间、中心每月前三周可各申报一次临时材料计划，于每周五下班之前将所需材料计划申报到生产设备处材料员处。（二）生产设备处材料员审核汇总并经各级领导审批后于次周一前将材料采购计划申报到物流总公司。（三）临时材料计划仅限备品备件、轴承以及固定材料的补充。（四）临时计划包括生产、技措、大修物资，每次不得超过二十条，各处室、车间、中心可申报临时计划条数由生产设备处统筹安排，特殊情况下经生产设备处领导批准

7、可以增加临时材料计划条数。第十二条材料计划变更：（一）各处室、车间、中心在已提交的材料计划中原则上不得更改，若有变更由生产设备处材料员审核汇总，并经各级领导审批后提交至物流总公司。（二）处室、车间、中心材料计划变更须填写材料计划变更单，由本部门领导签字确认，上交生产设备处材料员，生产设备处材料员负责公司级材料计划的变更。第十三条正常情况下各车间储备材料库存量不得超出安全定额，储备材料一旦被领用，使用部门必须及时进行申报。第十四条生产设备处材料员每月10日前反馈各处室、车间、中心本月材料计划到货时间。第十五条对各处室、车间、中心已报材料计划，现需催

8、办，提前到货的材料，于每周六提交至生产设备处材料员，生产设备处材料员于星期一进行催办，并于周四向需求各部门反馈落实到货时间。第四章材料的