管理论文基于物流运作的企业利润挖掘方法研究

管理论文基于物流运作的企业利润挖掘方法研究

ID:8434269

大小:35.68 KB

页数:4页

时间:2018-03-27

管理论文基于物流运作的企业利润挖掘方法研究_第1页
管理论文基于物流运作的企业利润挖掘方法研究_第2页
管理论文基于物流运作的企业利润挖掘方法研究_第3页
管理论文基于物流运作的企业利润挖掘方法研究_第4页
资源描述:

《管理论文基于物流运作的企业利润挖掘方法研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、基于物流运作的企业利润挖掘方法研究 基于物流运作的企业利润挖掘方法研究是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,基于物流运作的企业利润挖掘方法研究是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,基于物流运作的企业利润挖掘方法研究的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。   [摘要]本文阐述了高绩效的物流运作能够

2、为企业创造第三利润;分析了企业物流的影响因素及其合理化途径;探讨了基于物流运作的利润挖掘方法。   [关键词]物流第三利润源基于物流运作的企业利润挖掘方法研究 基于物流运作的企业利润挖掘方法研究是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,基于物流运作的企业利润挖掘方法研究是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,基于物流运作的企业利润挖掘方法研究的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网

3、,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。   [摘要]本文阐述了高绩效的物流运作能够为企业创造第三利润;分析了企业物流的影响因素及其合理化途径;探讨了基于物流运作的利润挖掘方法。   [关键词]物流第三利润源利润挖掘      企业在满足顾客需求的过程中,无论是提供有形的产品或是无形的服务,物流都是基础和保证。任何企业的服务过程都会或多或少受到物流的影响,物流是创造价值最大化的必要前提。企业如何在激烈的市场竞争中持续获利,必须善于不断挖掘新的利润增长源。   

4、  一、物流与第三利润源      美国物流管理协会对物流的定义是:物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制,以满足顾客需求的过程。该过程包括进向、去向、内部和外部的移动,以及以环境保护为目的的物料回收。从企业的角度来看,这个过程是存货流动和存储的过程,是信息传递的过程,是满足顾客需求的过程,是若干功能协调运作的过程,是提高企业运营效率和效益的过程。   物流是供应链的组成部分,物流的功能性活动包括需求预测、订单处理、顾客服务、分销配送、物料采购、存

5、货控制、交通运输、仓库管理、工业包装、物资搬运、工厂和仓库或配送中心的选址、零配件和技术服务支持、退货处理、废弃物和报废产品的回收处理等。对于每一项功能,既可以说是一座“利润金矿”,也可以说是一个“成本陷阱”。企业如果能将“成本陷阱”转化为“利润金矿”,就能从物流的运作中获得“第三利润源”。物流之所以被称为“第三利润源”,说明了物是在流动中才可以产生利润的。为什么传统的物流方式没有被认为是利润的源泉,反而被认为是企业的负担呢?这就在于传统的物流过份在乎“物”的因素,而忽视了“流”的因素。从价值理论的观

6、点看,功能的转化能够创造价值,但创造价值的大小要看转化过程是否顺利,转化成本是否低廉。这些功能的每一环节的完善,每一因素的调整都可以为企业创造意外收获,这是因为这些环节和因素所组成的成本都可以不同程度的降低,而它们的价值却可以在运营中增加。      二、企业物流影响因素及其合理化途径      大多数企业往往倾向于使用自身资源,通过在各地区开设销售公司和办事处,完成产品存储销售和运输工作。这种专有化程度较高的物流运作模式的特点在于:企业对其控制能力较强,但是由于组织结构刚性,人力资源专业性强,从而导

7、致整个系统的柔性较差。而且,由于企业自身雇员组成的销售公司、仓储机构及运输公司的固定运行成本较高,当遇到产品范围扩展及消费者数量增加、制造商与顾客之间距离增加、市场区域更加细分、平均订货数量减少、订货提前期缩短等情况时,这种物流运作模式使得企业物流系统适应外界环境变化能力差、综合费用高。   企业物流影响因素包括企业内部因素和企业外部因素。企业内部因素主要有:决策者对物流的重视程度;物流管理人员的素质及企业产品的结构;现有仓库物料搬运设备的布置形式;信息收集处理等。企业外部因素主要有:供应商及分销商信

8、息技术的应用水平及社会总体信息技术发展水平;社会总体的运输条件;社会总体的储存水平;物料市场的完善程度;销售阶段中间商市场的发育程度等。针对企业物流运作中存在的上述问题和影响因素,必须采取有效方法和途径加以解决。物流系统的改革必须从其结构、运作流程、技术手段和管理方式等方面入手,采取社会化的结构、系统化的运作流程、信息化的技术手段和关系型的管理方式。   物流系统社会化是建立在社会专业化分工的基础上,即企业充分利用外部资源,建立市场化程度较高的物流体系统

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。