管理论文第四方物流服务提供商评价指标体系的研究

管理论文第四方物流服务提供商评价指标体系的研究

ID:8433891

大小:35.08 KB

页数:3页

时间:2018-03-27

管理论文第四方物流服务提供商评价指标体系的研究_第1页
管理论文第四方物流服务提供商评价指标体系的研究_第2页
管理论文第四方物流服务提供商评价指标体系的研究_第3页
资源描述:

《管理论文第四方物流服务提供商评价指标体系的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、第四方物流服务提供商评价指标体系的研究 第四方物流服务提供商评价指标体系的研究是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,第四方物流服务提供商评价指标体系的研究是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,第四方物流服务提供商评价指标体系的研究的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。   [摘要]本文基于第四方物流企业的特点,建立了第四方物流服务提供商的评价指

2、标体系,从而帮助企业选择最合适的物流服务提供商。   [关键词]第四方物流服务提供商的选择评价指标      一、引言   随着经济一体化趋势的日益增强,全球化环境中的竞争已经越来越激烈。21世纪真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。   在物流发展过程中,要想使整个地区、国家乃至全球范围内物流高效率运作,第三方物流的力量显然不足以整合社会所有的物流资源,不能完全解决当今物流瓶颈方面的问题。在实际运作中,一些企业经常发现第三方物流提供商缺乏当前所需的综合技能、集成技术、战略和全球扩展能力,难以满足他们的部分要求——如电子采

3、购、订单处理能力、充分的供应链可见性、虚拟库存管理,以及必不可少的集成技术在内的增值服务等。于是,一种新的外包选择开始出现——企业正向单一组织外包其整个供应链流程,这就是第四方物流。   二、第四方物流的概述   第四方物流(4PL)的概念首先是由安德森咨询公司1998年提出的,其定义为“一个调配和管理组织自身的及具有互补性的服务提供商的资源、能力与技术,来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商。”   第四方物流的作用是:对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户和它的物流信息供应商之间充当惟一“联系人”的角色。   第三方物流注重实际操作,而第

4、四方物流更多的关注整个供应链的物流活动。第三方物流和第四方物流之间是一种合作关系,他们都是客户的服务提供商。他们的合作和互补可以让被服务企业的物流成本最小化。   因此,面对越来越多的第四方物流企业,生产企业如何选择合适、满意的服务商,以及选用之后如何评价其服务水平,第四方物流服务提供商评价指标体系的研究 第四方物流服务提供商评价指标体系的研究是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,第四方物流服务提供商评价指标体系的研究是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,第四方物流服务提供商评

5、价指标体系的研究的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。   [摘要]本文基于第四方物流企业的特点,建立了第四方物流服务提供商的评价指标体系,从而帮助企业选择最合适的物流服务提供商。   [关键词]第四方物流服务提供商的选择评价指标      一、引言   随着经济一体化趋势的日益增强,全球化环境中的竞争已经越来越激烈。21世纪真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。   在物流发展过程中,要

6、想使整个地区、国家乃至全球范围内物流高效率运作,第三方物流的力量显然不足以整合社会所有的物流资源,不能完全解决当今物流瓶颈方面的问题。在实际运作中,一些企业经常发现第三方物流提供商缺乏当前所需的综合技能、集成技术、战略和全球扩展能力,难以满足他们的部分要求——如电子采购、订单处理能力、充分的供应链可见性、虚拟库存管理,以及必不可少的集成技术在内的增值服务等。于是,一种新的外包选择开始出现——企业正向单一组织外包其整个供应链流程,这就是第四方物流。   二、第四方物流的概述   第四方物流(4PL)的概念首先是由安德森咨询公司1998年提出的,其定义为

7、“一个调配和管理组织自身的及具有互补性的服务提供商的资源、能力与技术,来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商。”   第四方物流的作用是:对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户和它的物流信息供应商之间充当惟一“联系人”的角色。   第三方物流注重实际操作,而第四方物流更多的关注整个供应链的物流活动。第三方物流和第四方物流之间是一种合作关系,他们都是客户的服务提供商。他们的合作和互补可以让被服务企业的物流成本最小化。   因此,面对越来越多的第四方物流企业,生产企业如何选择合适、满意的服务商,以及选用之后如何评价其服务水平,是一个非常关键且必要

8、的问题。   三、第四方物流服务提供商的评价指标体系   在整个物流过程中,第四方物流自己不投入任何固定资产

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。