店铺 员工招聘、晋升入职流程

《店铺 员工招聘、晋升入职流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、石狮市赛琪体育用品有限公司文件编号：店铺员工招聘、晋升、入职流程生效日期：版次：A/1共3页，第1页1、目的：加强店铺员工队伍建设，提高员工的基本素质，获取优秀人才，控制人工费用。2、范围：适用于直营部所有终端店铺3、流程图：4、流程作业说明：4.1职位空缺或增员：店铺内部由于人员异动存在职位空缺或店铺扩大、新店开业需要增补人员。4.2申请人员增补：4.2.1根据店铺实际用人需求情况，由店铺负责人填写《人员增补申请单》，报区域经理、直营经理、营销总监、人力部批准。4.2.2审批权限：4.2.2.1店铺人员编制

2、内的审批权限审批人招聘职位店长区域经理人力组长直营经理营销总监人力部负责人申请初审复审审批备档收银员申请初审复审审批其他员工申请初审审批4.2.2.2超出公司规定店铺人员编制数的人员增补，不论何种岗位均需经过店长申请，区域经理初审、人力组长、直营经理复审，营销总监审批通过后方能增补人员。石狮市赛琪体育用品有限公司文件编号：店铺员工招聘、晋升、入职流程生效日期：版次：A/1共3页，第2页4.3选择增补渠道：各级审批人根据实际用人需求,做出是否同意增补人员及增补渠道的决定，并由人力组长将决定通知区域经理。4.4公

3、开招聘：4.4.1公司公开招聘：由人力组长将所需招聘职位及任职要求报送招聘专员，由公司统一公开招聘。4.4.2店铺公开招聘：店铺负责人接到由店铺公开招聘的通知后，申请印制POP招聘海报（内容涵盖①招聘职位、②身高、③年龄、④学历、⑤工作经验等基本招聘信息）并选择在不影响店铺整体陈列形象的门口、橱窗等醒目处摆放。4.5内部提拔：4.5.1店铺负责人接到由店铺内部晋升的通知后，对店铺内同事进行观察，选定预提拔对象。4.5.2店铺负责人任职须经营销总监书面签字同意。4.5.3审批权限：职位店长区域经理直营经理营销总

4、监人力组长（见习）导购初审审批————备案资深导购初审审批————收银员初审复审审批——领班初审复审审批——店长（包括负责人）、储干——初审复审审批资深店长——初审复审审批金牌店长——初审复审审批4.6按流程进行考核：按职位说明书要求，初审合格者方可通过，进入试用，如初审未通过则不予录用或晋升。4.7试用：4.7.1公司公开招聘的人员分配由人力组长通知所安排片区区域经理，并由区域经理通知店铺负责人进行试用。4.7.2店铺公开招聘、店铺内部晋升的人员由店铺负责人安排试用。4.7.3入职人员必须有身份证明，在新员

5、工试用前需由店铺负责人将身份证号码上报人力部，通过身份验证后方可入职试用。石狮市赛琪体育用品有限公司文件编号：店铺员工招聘、晋升、入职流程生效日期：版次：A/1共3页，第3页4.8安排转正考试：试用期（1-3个月）满，店铺负责人岗位由区域经理安排考试，收银员岗位由店铺负责人安排考试，店铺其他员工由店铺负责人安排考试，考试内容为本岗位的工作技能（根据职位说明书）。4.9安排转正：试用期满，并通过转正考试的员工，由直接领导递交转正申请书，经相关审批人审批后方可转正。5、相关规定：5.1《人员增补申请单》审批通过前

6、就招收新员工，将给予店铺负责人、区域经理每次罚款50元。5.2店铺负责人任职前未递交《晋升申请表》并通过审批的，将给予区域经理、直营部经理每次罚款50元。5.3店铺新员工入职需在3天内通知人力部（姓名、入职时间），如未按时通知将给予店铺负责人每次罚款10元。5.4店铺负责人未上报新员工身份证明给人力部，就通知员工入职的；罚款店铺负责人、区域经理各10元/次。6、使用表单：6.1《人员增补申请单》6.2《履历表》6.3《新员工登记表》6.4《晋升申请表》6.5《收银岗位申请表》6.6《转正申请表》本文件自总经理

7、批准后生效执行,如出现与公司其它制度冲突的条款,按本文件执行!批准/日期：审核/日期：制表/日期：