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时间:2017-09-18
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1、私营企业员工激励机制问题研究——以某私营企业为例Theprivateenterpriseemployeesincentivemechanismresearch-inaprivateenterpriseasanexample目录一、绪论3(一)、研究背景3(二)、研究意义3(三)、研究方法3(四)、研究目的4二、文件综述4(一)、国外研究现状4(二)、我国研究现状4三、激励机制相关概念及理论分析5(一)激励机制的内涵5(二)企业中的激励方式51、与回报相对应的激励方式52、与福利政策相结合的激励方式6(三)激励机制相关理论研究6四、以A企业为例分析我国
2、私营企业中员工激励机制存在的问题6(一)A企业激励机制现状分析6(二)A企业激励机制中存在的问题71.缺乏长期有效的激励机制72.激励措施过于单一化73.缺乏完善的激励培训体系74.企业绩效管理缺乏科学性75.企业其他方面配合不够8五、完善A企业员工激励机制的设计要点8(一)建立长期有效地激励机制8(二)采用多种激励措施8(三)建立完整的培训体系9(四)创建科学的绩效管理机制9(五)注重人文关怀,做企业文化建设方面的配合9六、总结与不足10参考文献11附录一:企业员工访谈录11私营企业员工激励机制问题研究——以某私营企业为例摘要:企业员工的整体工作能
3、力是企业产品实现成功营销的关键因素,在企业产品的营销转化过程中起着重要作用,人才在企业中的地位日益升高,是企业最宝贵的资源之一。随着经济的不断发展,私营企业如雨后春笋般不断涌现,企业间的竞争也就日趋激烈,如果私营企业不能找到科学的企业管理方法,很快就会消失在竞争的浪潮之中。本文选题为私营企业员工激励方式研究,并以A企业为例,文章首先分析了企业员工的几种激励方式,而后以A企业为例分析了私营企业员工激励的现状问题;针对私营企业员工激励的现状问题,详细阐述完善私营企业员工激励的措施。关键词:私营企业;激励机制;绩效考核13Theprivateenterpr
4、iseemployeesincentivemechanismresearch-inaprivateenterpriseasanexampleAbstract:Enterprisestaff'soverallabilityisthekeyfactorforsuccessfulmarketing,productrealizationintheprocessoftransformationofenterpriseproductmarketingplaysanimportantroleinthegrowingtalentintheenterprisestat
5、us,isoneofthemostvaluableresourceinenterprises.Withthecontinuousdevelopmentofeconomy,privateenterpriseshavesprungup,thecompetitionbetweenenterprisesisincreasinglyfierce,ifprivateenterprisecan'tfindascientificmanagementmethods,willsoondisappearinthewaveofcompetition.Thisarticles
6、electedtopicforthestudyoftheprivateenterprisestaffincentives,andwithAcompanyasanexample,thearticlefirstanalyzedtheenterprisestaffincentiveways,andthenwithAcompanyasanexamplethepaperanalyzesthecurrentsituationofprivateenterprisestaffincentiveproblems;Accordingtothecurrentsituati
7、onofprivateenterprisestaffincentiveproblem,detailperfectprivateenterprisestaffincentivemeasures.Keywords:Privateenterprise;Incentivemechanism;Performanceappraisal13随着我国市场经济体制的确立,员工激励管理一直是整个企业日常管理的重要组成部分,仅仅具有优质产品并不能使企业成功,更重要是要使产品能够实现其价值。企业员工的整体工作能力是企业产品实现成功营销的关键因素,在企业产品的营销转化过程中起
8、着重要作用,人才在企业中的地位日益升高,是企业最宝贵的资源之一。私营企业一般来讲受限制比较少、灵活性强、调整
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