本科毕设论文-—私有企业员工激励分析.doc

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1、私营企业员工激励机制问题研究——以某私营企业为例Theprivateenterpriseemployeesincentivemechanismresearch-inaprivateenterpriseasanexample目录一、绪论3(一）、研究背景3(二)、研究意义3(三)、研究方法3（四）、研究目的4二、文件综述4（一）、国外研究现状4（二）、我国研究现状4三、激励机制相关概念及理论分析5（一）激励机制的内涵5（二）企业中的激励方式51、与回报相对应的激励方式52、与福利政策相结合的激励方式6（三）激励机制相关理论研究6四、以A企业为例分析我

2、国私营企业中员工激励机制存在的问题6（一）A企业激励机制现状分析6（二）A企业激励机制中存在的问题71.缺乏长期有效的激励机制72.激励措施过于单一化73.缺乏完善的激励培训体系74.企业绩效管理缺乏科学性75.企业其他方面配合不够8五、完善A企业员工激励机制的设计要点8（一）建立长期有效地激励机制8（二）采用多种激励措施8（三）建立完整的培训体系9（四）创建科学的绩效管理机制9（五）注重人文关怀，做企业文化建设方面的配合9六、总结与不足10参考文献11附录一：企业员工访谈录11私营企业员工激励机制问题研究——以某私营企业为例摘要:企业员工的整体工

3、作能力是企业产品实现成功营销的关键因素，在企业产品的营销转化过程中起着重要作用，人才在企业中的地位日益升高，是企业最宝贵的资源之一。随着经济的不断发展，私营企业如雨后春笋般不断涌现，企业间的竞争也就日趋激烈，如果私营企业不能找到科学的企业管理方法，很快就会消失在竞争的浪潮之中。本文选题为私营企业员工激励方式研究，并以A企业为例，文章首先分析了企业员工的几种激励方式，而后以A企业为例分析了私营企业员工激励的现状问题；针对私营企业员工激励的现状问题，详细阐述完善私营企业员工激励的措施。关键词：私营企业；激励机制；绩效考核13Theprivateente

4、rpriseemployeesincentivemechanismresearch-inaprivateenterpriseasanexampleAbstract:Enterprisestaff'soverallabilityisthekeyfactorforsuccessfulmarketing,productrealizationintheprocessoftransformationofenterpriseproductmarketingplaysanimportantroleinthegrowingtalentintheenterprise

5、status,isoneofthemostvaluableresourceinenterprises.Withthecontinuousdevelopmentofeconomy,privateenterpriseshavesprungup,thecompetitionbetweenenterprisesisincreasinglyfierce,ifprivateenterprisecan'tfindascientificmanagementmethods,willsoondisappearinthewaveofcompetition.Thisart

6、icleselectedtopicforthestudyoftheprivateenterprisestaffincentives,andwithAcompanyasanexample,thearticlefirstanalyzedtheenterprisestaffincentiveways,andthenwithAcompanyasanexamplethepaperanalyzesthecurrentsituationofprivateenterprisestaffincentiveproblems;Accordingtothecurrents

7、ituationofprivateenterprisestaffincentiveproblem,detailperfectprivateenterprisestaffincentivemeasures.Keywords:Privateenterprise;Incentivemechanism;Performanceappraisal13随着我国市场经济体制的确立，员工激励管理一直是整个企业日常管理的重要组成部分，仅仅具有优质产品并不能使企业成功，更重要是要使产品能够实现其价值。企业员工的整体工作能力是企业产品实现成功营销的关键因素，在企业产品的营

8、销转化过程中起着重要作用，人才在企业中的地位日益升高，是企业最宝贵的资源之一。私营企业一般来讲受限制比较少、灵活性强、调整