福建高速公路工程火灾应急救援演练方案(中铁隧)

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1、应急演练安全第一行动迅速XX至XX(XX界)高速公路XX至XXXX段XX段起止里程XX~XX(全长3.9Km)火灾应急救援演练方案XX集团有限公司XX高速公路XX至XXXX段XX段项目经理部二0一一年六月二十日8应急演练安全第一行动迅速火灾应急救援演练方案一、演练目的以人为本,安全第一、预防为主,平战结合。确保施工作业人员的生命安全,最大限度地控制和减少生产安全事故灾难造成的人员伤亡和财产损失;贯彻落实"安全第一,预防为主、综合治理"的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合的目的。具体目标:1、检验火灾预案的实用性、可用性、可靠性。2

2、、明确各职能小组在应急救援中的职责。3、检查应急救援物资储备情况。4、取得经验以改进所制定的行动方案。二、演练时间2011年6月20日14时整三、演练地点XX高速公路XX段XX隧道进口隧道口外空地区域。四、演练项目及主要内容演练项目:模拟在林区、隧道内施工过程中意外引起山林火灾及隧道火灾事故,连锁引起其他次生、伴生事故等险情的处理。演练的内容:(一)报警:报警程序及事故事件级别鉴定、人员撤离、逃生系统运用;(二)应急抢险:快速封闭突出口、灭火、控制事态的发展;(三)现场警戒:协调、控制外来车辆、人员,保持抢险区域道路畅通无阻;(四)信

3、息沟通交流:按照事故报告程序要求,及时地报告事故抢险救援情况,与驻地监理、指挥部、地方政府、企业上级主管单位、新闻媒体等保持密切联系。根据事态发展情况必要时向社会各界及政府寻求帮助。(五)应急恢复:应急结束后对现场进行清理、人员清点、秩序恢复等。五、应急救援组织机构8应急演练安全第一行动迅速成立火灾事故应急救援领导小组:组长:副组长:成员:火灾事故应急救援工作在项目经理统一领导下,各有关职能部门分工合作,各司其职,密切配合,迅速、高效、有序开展。调度中心组对外联络组现场医疗组后勤保障组应急救援领导小组救援抢险组治安保卫组配合事故调查组

4、图一项目经理部应急救援组织机构图六、参与演练人员(一)应急救援领导小组组长:副组长:成员:(二)调度中心组组 长:副组长:成 员:新闻发言人:(三)救援抢险组8应急演练安全第一行动迅速组 长:副组长:成 员:(四)对外联络组组长:成员:(五)后勤保障组组长:成员:(六)治安警戒组组长:成员:(七)善后处理与配合事故调查组组长:副组长:成员:(八)抢险增援人员组长:副组长:成员:20名身体健康员工(含电工、机械修理工),以隧道队开挖作业人员为主。(十一)机动配合人员组长:副组长:成员:10名身体健康的机械设备操作人员,机械队作业人员为主

5、。七、演练的方案(一)假设隧道防水层铺设过程中,出现防水层焊接引起火灾,隧道内值班8应急演练安全第一行动迅速人(领工员、安全员)利用无线对讲机向工地调度(洞口值班员)报警,并组织人员撤离到安全、有新鲜空气的地带,清点人员数量;(二)工地调度(洞口值班员)接到通知后,立即通过电话向应急救援领导小组办公室(李和强)报告事故的初步情况,应急救援领导小组办公室向应急救援领导小组组长报告,组长根据事态情况,辨别事故严重程度,下令启动应急预案;(三)各职能小组在接到指令后,立即赶往事故现场。治安警戒组要在5分钟内开始工作。(四)抢险救援人员在应急

6、抢险组领导下,带齐防护防毒用品及灭火器进行抢险。(五)洞口值班人员和通风人员必须两人一组启动通风设施,向隧道内送风。(六)抢险救援组分两组进行抢险救援,一组负责火灾扑救,另一组负责险情隔离、周边协同处理。险情扩大,条件不许可同时进行时,两组人员先进行火灾扑救,反应迅速,在第一时间内扑灭火灾。同时必须先保证到撑子面的通风管道畅通,送入新鲜空气稀释撑子面的烟尘浓度,如通风管被损坏,救援人员立即接通通风管,专人负责通风管,防止通风管再次受到损坏。(七)在抢险过程中,如出现突发的网电停电,现场启用应急照明(含手电),电工在通知后5分钟内进入现

7、场,启动应急发电机恢复动力照明;施工用电线路出现短路中断,机动人员进行快速架设电缆线,恢复抢险施工电源。(八)灭火器具、材料、人员到位,现场进行处理,在处理过程中观察周边情况,隧道状态稳定,火灾已扑灭,事态得到控制,清理现场、解除警戒,恢复正常生产。八、应急救援工作流程事故事件应急救援工作流程图见附件:九、演练结果的评价应急演练结束后对演练的结果作出评价,提交演练报告,并详细说明演练过程中发现的问题。按对应急救援工作及时性的影响程度,演练过程中发现的问题可划分为不足项、整改项和改进项。根据演练中发现的问题,进行改进,不断的8应急演练安

8、全第一行动迅速完善预案应急能力。十、演练的准备对人员进行培训。主要培训事故应急救援预案、急救知识培训。储备好应急物资。各种物资设备存放指定的地点、库房、现场,保持性能状态良好。十一、主要联系方式和应急抢险物资准备内部联络

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