农机公司党支部基层党建工作示范点事迹材料

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1、农机公司党支部基层党建工作示范点事迹材料农机公司党支部基层党建工作示范点事迹材料农机公司党支部基层党建工作示范点事迹材料:2011-10-2420:05:55乡镇聚和农机作业服务公司党支部基层党建工作示范点事迹材料　　2010年，在自治区农牧厅和各有关厅局的大力支持下，在市委、政府及市直有关部门的帮助下，在惠农区委、政府的高度重视下，石嘴山市惠农区聚和农机服务有限公司正式成立，注册资金150万元，占地面积为5817㎡，建筑面积1395㎡，固定资产430万元，拥有大中型拖拉机15台，配套农机具27台（套）

2、，是一个集农业代耕代种、农机作业、维修、技术培训、信息服务、油料供给为一体的农机服务公司。公司主要围绕中粮集团制酱番茄生产基地，开展机耕、平整、起垄、覆膜、中耕、植保、施肥、拉运等作业，同时开展小麦、玉米、饲草等其他作物的全程机械化服务。当年完成作业面积2万亩，实现作业收入120万元，获利63万元。　　一、主要做法业、滚动发展的机制，使农机服务组织管理运行更加规范，利益结合更加紧密，市场竞争力进一步提高。发挥了引导示范、带动一方的作用，推进了农业发展方式转变，也为增加村级集体收入开辟了新的途径　　3.创

3、新管理运行机制，提高农机作业水平。以先进科学的手段管理运用机械设备，实现农机化生产的最佳组合，围绕主导产业，实行订单作业和跨区作业。按照企业化管理，市场化运作，自负盈亏的经营模式，积极开展以制酱番茄、牧草、玉米、小麦等作物的机械化作业服务。围绕市场需求，实行统一管理、统一技术服务，提高机械化作业水平和作业公司的市场竞争力，以实现农机规模化服务和产业化需求的有效对接。　　4.加大投入力度，规范公司管理。为推动规范化建设，提高服务能力，公司投资120万元，新建了公司办公室、培训室、配件室、维修车间、库棚等基

4、础建设。本着“创新机制、跨区发展、规范管理、提高竞争”的原则和“部门指导、市场运作、民主管理、政府扶持”的思路，围绕优势特色农产品区域布局及发展规划，加大扶持力度，促进了我区农机专业服务组织在数量上增加、质量上提升、制度上规范、机制上创新，扩大发展集群，提升服务功能，增强示范带动能力。　　5.加强信息中介服务，实现资源共享。通过农机作业服务公司这个载体，将中粮和其他企业的作业需求与其他农机专业合作组织进行信息互通，提供技术信息和市场作业信息。同时为农民和其他服务组织提供农机产品市场供求、作业需求等信息服

5、务。积极开展农机跨区作业，逐步向玉米等其他农作物品种和机耕、机播等其他生产环节的延伸，提高农机利用率和生产率，解决家庭承包经营和机械化大生产之间的矛盾。　　二、取得的成效　　1.提升了农机作业水平，提高了农民的组织化程度，推进了现代农业发展。随着农机作业公司的不断发展壮大，农机作业服务领域和范围不断拓宽，农机经营服务内容也扩展到粮食、脱水菜、饲草加工等农作物生产的产前、产中、产后等各个环节，形成了农业规模化经营和集约化生产，促进了服务效益稳步增长。同时提升农机专业服务组织的管理、服务水平，推进了农机化持

6、续、快速、健康发展。　　2.整合了农机资源，提升了农机装备水平。聚和农机作业服务公司是由3个行政村带机、3个行政村筹集资金成立的股份制作业公司，它创新并完善了农机服务组织的管理运行机制，科学合理地配置农机资源，优化农机装备结构，提升农机化装备水平，提高农机作业组织化程度，推动了农机化事业的发展。　　3.发挥规模经营优势，壮大村集体经济。通过加强管理,不断探索公司运行机制和服务模式，较好地发挥了农机作业公司的规模经营优势。为了能够按期保质保量完成与中粮签订的2.1万亩作业任务，公司充分发挥资源优势，加班加

7、点，开展机械作业，按计划圆满完成了中粮公