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简述烟草商业企业财务风险控制与防范的策略引言我国烟草行业随着现阶段社会经济的不断发展,自身经营管理环境也发生了翻天覆地的变化,不仅面临着越来越激烈的市场竞争,还面临着巨大的发展机遇,财务风险在这种氛围下逐渐显现出来。加强财务风险控制和防范能够提高烟草商业企业的科学化管理水平,并有效降低烟草商业企业的财务风险,从而推动烟草商业企业的健康稳定发展。一、财务风险相关概念(一)财务风险基本概念财务风险主要指的是企业因为一些不确定的因素或者无法提前预测的风险,在参与市场竞争的过程中导致自身经营成果和预期的财务目标产生偏离。可以说,只要企业开展生产经营和管理活动,就会不可避免地产生财务风险。因此,怎样采取科学有效的措施应对财务风险,就成为我国现阶段企业在生产经营和管理过程中需要重点关注的问题。而对于烟草商业企业来说,财务风险则主要包括了战略决策过程、生产经营过程、国家政策影响、经济环境调控等一系列因素。面对这些影响烟草商业企业正常规划和发展的财务风险,烟草商业企业要不断适应整体的宏观环境,并采取积极有效的措施尽量避免财务风险的产生。例如:营造财务风险控制和防范氛围、建立健全财务风险控制和防范机制、加强预算控制水平、提高烟草商业企业融资决策水平等一系列措施。如果烟草商业企业的财务风险控制和防范措施处理不当,就会造成烟草商业企业的经济效益受到损失,甚至可能会造成整个烟草商业企业陷入困境。这样看来,烟草商业企业应该树立正确的财务风险控制和防范意识,从而有效实现烟草商业企业经济利益和企业价值的最大化。 (二)财务风险基本特征1.客观存在性对于市场经济环境来说,财务风险的产生是普遍存在的,不以人的主观意识为转移的。财务风险一般都以价值创造的方式对事物进行有效衡量,可能会导致烟草商业企业的经营成果和预期的采取管理目标之间出现偏差。2.生命全程性只要烟草商业企业开展经营管理活动,就会在财务管理过程中产生财务风险。一般来说,从烟草商业企业的筹建、初创、发展、成熟以及清算阶段,都会涉及资金的使用及分配,导致资金流在烟草商业企业中不同方向的运用。并且,烟草商业企业筹建到后期发展的各个阶段,只要涉及资金流动就不可避免地会产生财务风险,可以说,财务风险这一概念从本质上来说是伴随烟草商业企业整个发展过程中的。(三)加强烟草商业企业财务风险控制和管理的意义1.高质量发展的必然要求我国现阶段烟草商业企业的经营管理和规划发展面临非常大的压力和挑战,因为烟草商业企业存在内外部环境复杂、卷烟销售增速缓慢以及库存增加等一系列问题,使得烟草商业企业的风险防控意识比较差,容易产生财务风险,从而为烟草商业企业的经营管理带来财务危机。然而,自2020年全国烟草财务审计会议过后,整个烟草行业将主要精力放在防范及化解财务风险上面,因此,烟草商业企业要想真正实现自身的高质量发展,就应该充分提升自身的财务风险控制及防范能力。2.保障国有资产安全的基本需求 因为烟草商业企业的经营范围比较广且经营点比较分散,使得不同级别的烟草商业经营管理企业和营销部门组成了一个数目大且经营面广的烟草商业体系。在这种烟草商业体系下,国有资产的管理就变得非常烦琐、复杂。如果烟草商业企业不重视财务风险控制及防范管理工作,就会造成国有资产闲置、盲目投资或者是重复投资的现象,甚至会造成现有国有资产的流失。因此,这就使得烟草商业企业应该建立健全财务风险控制及防范管理机制,从而达到确保国有资产安全性的目的。3.提高竞争力的基本保证对于烟草商业企业来说,长时间以来处于一种统一领导和垂直管理的模式,能够有效促进管理国家企业。然而,这也造成烟草商业企业在市场竞争过程中存在着竞争能力不足的现象,经营管理的效率比较低,应对财务风险的能力比较弱。因此,烟草商业企业在现代化发展过程中应该做好财务风险控制和防范,并优化和完善烟草商业企业的资本结构,只有这样才能够有效提高烟草商业企业的市场竞争力,并为烟草商业企业的规划发展提供有效财务支持。二、烟草商业企业的基本概述烟草商业企业在我国属于特殊行业,其组织结构主要实施三级法人管理体制。各地区的烟草商业企业作为第三级法人,应该在国家专卖体制和相关规定下,独立自主地开展生产经营和管理活动,进行独立核算并自负盈亏。而省级烟草商业企业作为第二级法人,能够代表烟草总公司运用出资人的身份有效管理各地区的烟草商业企业,最后由中国烟草总公司作为第一级法人,代表国家运用出资人的身份管理各省级烟草公司。从我国现阶段烟草行业的股权结构来说,国家是烟草公司唯一的股东,而烟草商业企业作为烟草产业中的分销商,不仅承担开拓烟草市场的任务,还在整个烟草产业链中处于一个流通的环节,能够有效连接烟民,对整个烟草行业的发展具有非常重要的作用。虽然我国现阶段烟草商品的批发权和经营权主要掌握在烟草商业企业手中,但随着我国现阶段烟草关税的逐步改革,以及外资企业对卷烟产品的冲击,使得烟草商业企业经济利益最大化成为我国现阶段烟草商业企业财务管理的主要目标。 从整个烟草行业的股权结构来看,烟草商业企业属于一种垂直管理类型的中央企业,国家是烟草商业企业唯一的投资者。与此同时,随着烟草商业企业的不断发展,其自有管理资金也十分充足,外债的比例非常小,这就使得烟草商业企业的主要财务管理目标是通过科学合理的方式,对烟草商业企业的投资活动、筹资活动、股利分配活动以及资本运用活动进行合理安排,从而使烟草商业企业的生产和经营活动为其创造出了更多的经济效益,并增加了现有国有资产价值。三、烟草商业企业财务风险的影响因素(一)内部因素一般来说,影响烟草商业企业财务风险的主要因素包括内部因素和外部因素两种,而烟草商业企业的财务管理活动对财务风险的控制和防范具有直接影响。第一个影响烟草商业企业财务风险的内部因素就是投资风险,该风险指的是烟草商业企业在选择投资品牌、投资方向以及投资方式的过程中存在失误,导致相关工作人员无法有效控制投资项目或者是资产运营项目而产生的财务风险;第二个影响烟草商业企业财务风险的内部因素就是资产结构风险,该风险指的是烟草商业企业的资本结构组成不合理或者是资金结构比例不科学,就会造成烟草商业企业内部的流动资产与固定资产比例不协调,从而产生了一定的财务风险。这二项风险内容就是影响烟草商业企业财务风险的主要内部因素,所以,烟草商业企业要想得到快速的生产和发展,不仅要有效结合自身的经营管理和实际发展,还应该充分了解和认识到烟草商业企业的内部环境,从而对烟草商业企业的财务风险进行有效防范和控制,推动烟草商业企业的健康有序发展。(二)外部因素 影响烟草商业企业的外部因素主要包括:市场环境、金融环境以及法律环境等,烟草商业企业在运营管理和规划发展的过程中,不能完全对这些外部因素进行有效把控,这就会使烟草商业企业在财务管理过程中产生很多不确定因素。如果烟草商业企业的财务风险管理人员或者是管理层人员没有全面分析和了解这些外部因素,就会造成烟草商业企业的运营管理和烟草市场的规划发展出现脱节现象,由此导致财务风险的产生。烟草商业企业要想得到更好的规划和发展,领导层和财务部门工作人员就应该加强财务风险的控制和防范工作,并精准分析外部环境中不利于烟草商业企业发展的因素,给出针对性的解决措施和方案。影响烟草商业企业财务风险的主要因素除了市场环境、金融环境、法律环境以外,还来自烟草商业企业的内部管理过程。四、烟草商业企业财务风险控制及防范措施(一)营造烟草商业企业财务风险控制及防范环境烟草商业企业开展经营管理活动的出发点,就是要推动卷烟的销售,有效提高结算率、烟草商业企业的价值,并获取更高的经营利润。烟草商业企业作为以卷烟销售为主的企业,应该全面分析烟草市场的形式,充分挖掘烟草市场的巨大潜力,根据不同类型的客户花销进行更加精准的定位营销。对于烟草商业企业来说,营销管理部门比财务部门的地位高,这就造成烟草商业企业内部各部门缺乏财务风险控制和防范意识,领导层和管理层也将工作重点放在对营销管理部门工作人员的教育培训与营销渠道改革上面,财务部门得到的资金支持就会受到限制。再加上烟草商业企业本身的财务部门人才队伍专业素质不足,且烟草商业企业对财务风险控制和防范的教育培训不足,严重制约了烟草商业企业财务管理水平的提升,烟草商业企业的财务风险控制和防范能力就无法得到有效提高。 为了加强烟草商业企业中财务风险控制和防范能力,领导层和管理层应该转变自身的发展理念,并在烟草商业企业中宣传和推广财务风险控制防范的重要性,加强财务风险控制和防范的有效性,只有将财务风险管理和烟草商业企业的规划发展紧密结合,才能够利用财务部门提供的财务管理数据和信息,做好烟草商业企业的经营管理决策和战略规划。与此同时,烟草商业企业还应该及时为财务部门提供发展所需要的资源,并引导财务管理人员积极参与业务和专业知识培训,不断更新和完善财务管理系统。除此之外,财务管理人员还应该将风险防控效率和绩效考核结合起来,充分贯彻和落实财务风险控制及防范措施,提高烟草商业企业内部所有工作人员积极主动地开展财务风险控制和防范工作,营造良好的财务风险控制和防范环境。(二)建立健全烟草商业企业内部控制机制只有建立健全科学规范的烟草商业企业内部控制机制,才能够及时发现烟草商业企业财务活动中的风险因素和不足之处,并及时处理影响烟草商业企业经营管理目标的因素,并启动相应的财务风险预警和处理预案,要想提高烟草商业企业内部控制机制的科学性和有效性,应该从以下两个方面着手:第一,烟草商业企业应该对内部控制的建设和执行两个环节进行规范,并根据烟草商业企业内部控制机制的引导,以及烟草行业财务审计制度的规范,全面分析我国现阶段烟草商业企业内部控制机制和管理的要求,对内部控制建设和执行环节进行查遗补缺,以便对内部控制机制进行及时完善,确保烟草商业企业规章制度能够对财务结算流程、业务处理流程、工作职权分工、奖惩措施等方面进行更加详细明确的规定,从而规范烟草商业企业工作人员的工作行为,降低因为工作人员行为违规而产生的财务风险。除此之外,烟草商业企业内部工作人员还应该通过定期的宣传培训、经验交流和监督检查等措施,将内部控制制度充分贯彻落实到烟草商业企业中的各个部门和工作岗位,多项举措并举达到强化烟草商业企业内部控制力度的目的。 第二,烟草商业企业应该对内部控制手段及内部控制模式进行优化和完善,而日益复杂的外部客观经营环境以及现代化市场的整体发展,对烟草商业企业的财务风险控制和防范手段提出了更高要求。对于烟草商业企业来说,传统的财务风险控制和防范已经无法满足现代化烟草商业企业发展的更高要求,而全面预算管理和绩效管理等新财务管理理论能够明确指出,烟草商业企业风险防控和内部控制工作不单纯是财务部门的工作职责。烟草商业企业内部各部门应该构建一个内部控制监管网络,使各部门能够密切配合,降低烟草商业企业的财务风险,提高烟草商业企业的经营管理能力和盈利水平。在这样的背景下,烟草商业企业应该重视内部控制系统的优化和完善工作,并从重视事后监督转变成事前预防的监督模式,通过信息技术和大数据技术的建设,搭建现代化、信息化的内部控制监管系统和风险预警系统,形成科学全面的内部控制机制。(三)加强烟草商业企业财务人员的管理及决策水平只有将烟草商业企业的实际经营管理状况,与合理有效的财务管理、科学规范的经营决策行为充分结合,才能对财务风险因素进行全面分析,并有效调整烟草商业企业的管理手段,才能全面提高烟草商业企业的整体经营业绩。从我国现阶段烟草商业企业的管理和决策手段来看,应该采取科学统一的量化手段和工具,使财务数据和信息成为提高烟草商业企业战略决策质量,并有效降低财务风险的重要因素。可以说,财务数据和信息是量化的前提条件,烟草商业企业相关工作人员应该充分收集、整理和分析财务数据和信息,并通过现金流折现的方法,有效评估烟草商业企业的预期经济收益,使其现阶段的经营决策能够符合企业的经营管理需求,从而充分提高烟草商业企业经营决策的科学性及合理性。因此,烟草商业企业应该重视财务部门和财务人员对财务数据和信息的收集和整理水平,充分结合财务管理工作和战略布局,使财务部门的工作职能得到有效转变,从而形成战略化的财务管理理念。除此之外,烟草商业企业财务部门还应该采取更加先进的操作手段,加强财务人员的管理水平和决策水平,并通过内部定期培训和外部定期招聘的方式,提高烟草商业企业的财务管理和风险控制防范水平,建立一支高质量的财务风险控制和防范队伍。(四)加强烟草商业企业的预算控制水平 对于烟草商业企业的经营管理战略、工作计划实施、控制经营成本等一系列活动来说具有非常重要的意义和作用。所以,要想有效约束烟草商业企业的经营管理及财务活动,就应该对其进行有效规划,从而实现对烟草商业企业财务风险的提前识别、有效分析和全面防控。烟草商业企业应该从以下三个方面开展预算控制工作:第一,加强烟草商业企业的预算编制。相关工作人员应该根据烟草商业企业的具体发展战略和工作计划,并有效结合烟草商业企业经营管理中的财务活动特征。并且,还应该采取零基预算的方法,坚持自上而下相结合的预算编制基本原则,对烟草商业企业进行科学合理的预算编制,从而加强烟草商业企业的预算编制水平。预算编制主要指的是烟草商业企业发展战略和具体工作目标的具体化及货币化,最大程度发挥预算编制和预算控制对烟草商业企业的推动作用。与此同时,预算编制作为烟草商业企业实现成本控制最有效的方式,应该在开展预算编制活动的过程中,将预算指标覆盖烟草商业企业经营管理活动的全过程中,对烟草商业企业内部各部门实施费用归口责任制度。第二,加强烟草商业企业预算编制的执行。烟草商业企业应该对预算执行过程进行规范,并提高对烟草商业内部各部门预算编制执行过程中的动态跟踪能力和监控力度,只有这样才能够严格制定预算额度内审批制度。一旦烟草商业企业超出了预算额度的支出,就应该由相关工作人员将超出预算的额度上报预算管理部门进行相应审批。再加上烟草市场经营环境的直接影响,烟草商业企业应该对预算额度进行有效调整,并由烟草商业企业内部各级业务部门向预算管理和控制部门提出相应的书面申请,使各级业务部门向预算管理和控制部门提交审核汇总的预算调整方案,禁止烟草商业企业各级业务部门私自调整预算额度。第三,建立烟草商业企业预算的激励考核制度。烟草商业企业应该建立科学规范、公开透明的预算考核激励制度,真正实现预算管理控制与烟草商业企业工作人员的个人收益挂钩,充分调动烟草商业企业内部各部门及各工作岗位预算管理工作的积极性和主动性。(五)提升烟草商业企业融资决策的科学性及合理性 要想使烟草商业企业在激烈的市场竞争中占有重要地位,烟草商业企业就应该树立科学合理的资金管理观念,但很多烟草商业企业在日常运营管理过程中,没有重视投资决策和投资模式的科学性、合理性及规范性,使得烟草商业企业在进行投资决策过程中,没有充分认识和了解财务风险控制及防范观念,无法将财务风险控制及防范观念与烟草商业企业实际财务风险管理活动充分融合。我国现阶段烟草商业企业的投资经营活动主要分为两种类型,一种是内投资,内投资的主要形式是烟草商业企业进行房产自建和专用设备购置;另一种是外投资,外投资的主要形式是房产购置和股权投资。这两种投资形式使得烟草商业企业在开展投资活动的过程中,应该充分结合烟草商业企业的实际经营管理情况,全面分析烟草商业企业的投资决策,真正实现烟草商业企业经济利益的最大化,有效减少烟草商业企业的财务风险。结语综上所述,随着烟草商业企业的发展,财务风险控制和防范制度的完善对烟草商业企业的整体规划和发展具有重要意义和价值,如果烟草商业企业没有意识到财务风险控制和防范的重要性,就会导致财务风险的提高,甚至会产生财务危机。由上文相关内容可以看出,加强财务风险控制和防范工作能够使烟草商业企业获得更好的生存与发展机遇。
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