浅谈企业财务风险防范与控制策略

浅谈企业财务风险防范与控制策略

ID:46116384

大小:63.00 KB

页数:6页

时间:2019-11-21

浅谈企业财务风险防范与控制策略_第1页
浅谈企业财务风险防范与控制策略_第2页
浅谈企业财务风险防范与控制策略_第3页
浅谈企业财务风险防范与控制策略_第4页
浅谈企业财务风险防范与控制策略_第5页
资源描述:

《浅谈企业财务风险防范与控制策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈企业财务风险防范与控制策暁【摘要】随着日益激烈的市场竞争,企业面临的财务风险日渐增多。一般来说,企业的财务风险主要是山于举债不当而导致的不确定的财务后果。为了企业的生存与发展,我们必须尽快找到财务风险的防范与控制策略。具体来说,本文首先介绍了财务风险的定义、类型及特征,然后分析了造成财务风险的原因,最后提出了我们应该根据财务风险控制的基木原则,采取相应的防范与控制措施,为企业提供良好的财务环境,减小或化解潜在的各种财务风险。【关键词】企业;财务风险;防范;控制面对越来越激烈的国际国内市场竞争,企业的财务风险也正愈来愈大,尤其是我国

2、市场经济体制还不够完善,企业的财务风险更是不可避免。一般认为,财务风险是山于企业不能实现预期财务收益而使得一些举债行为无法实现到期偿债,从而造成损失的可能性。应该來说,企业的财务风险是多种因素综合作用的结果,它必将对企业的生产经营产生重大影响,它几乎存在于企业的各个财务管理坏节屮,使得企业的正常运营资金周转与经济效益的提高都受到不利影响,严重的情况下还会引发企业生产经营的举步维艰直到倒闭。因此,我们必须尽快采収有效的规避和防范财务风险措施,无论是从理论上还是从实践方面,都要尽可能的排除财务风险,从而保证企业的正常运营。一、财务风险的定

3、义、分类和特点分析企业财务风险指的就是由于各种不确定因素而使得企业的财务收益与预期收益发牛•左的偏差,从而造成企业整个财务活动蒙受损失的机会或可能性。事实上,企业中的任何一个环节发生问题,都有可能转变为财务风险,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。我们说,企业的财务风险与经营活动的各个环节是紧密相关的,只要企业进行相关的生产经营活动,它就必然会产生一定的财务风险。应该来说,只要在市场经济环境下,就会冇资本的流通过程,这就会产牛•定的财务风险。资本的流通过程,既是财务风险的转移过程,是财务风险的积聚过程,最终给企业的生产经营带来一定的影响

4、。一般来说,企业的财务风险主要包含了四类,即筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配活动等四个方面的财务风险,这是企业需要去全力面对的风险。这是按照企业财务活动来进行分类的财务风险类型。那么根据可控程度,财务风险可以分为可控风险与不可控风险。此外,还可以根据不同的分类介度把财务风险分为:不可分散风险和可分散风险;静态风险和动态风险;微观风险和宏观风险;财产风险、人身风险和责任风险;自然风险和社会风险。无论是何种类型的财务风险,它们都具有一定的基本特征,这就是客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性、激励性。二、企业财务风险产生的成因分析

5、当前,我国企业的财务风险存在于财务管理工作中的各个环节,主要表现为企业资金结构不合理,负债资金比例过高,固定资产投资决策缺乏科学性而导致投资失误,対外投资决策失误,导致大量投资损失,企业赊销比重大,应收账款缺乏控制,企业存货库存结构不合理,存货周转率不高。那么造成以上这些财务风险的原因有哪些呢?具体如下:(1)复杂多变的宏观环境使得企业财务管理系统难以适应。当前,我国企业面临的宏观环境较为复杂多变,这是企业产生财务风险的重耍外部原因。由于国际金融危机的持续影响,我国通货膨胀的压力不断增大,企业资金的供给出现了较为严重的短缺现象,资金成

6、本持续走高。这些现状都使得企业的运营成本无形中增加了不少,大大减少了这些企业的实际利润,要想实现预期的经济收益是较为困难的。此外,利率变动也会使得企业面临很多不稳定的因素,从而对企业的财务管理工作造成一定的财务风险;(2)财务人员对于财务风险的认识存在一定的误差。当前,我国很多企业虽然说已经建立了财务管理系统,但是,由于机构设宣不尽合理,管理人员素质整体上偏低,财务管理规章制度不健全,都使得企业的财务管理系统应对外部坏境变化的能力逐步减弱,从而也影响了企业的财务决策,由此产生一定的财务风险。这是由于企业财务管理人员对财务风险的客观性认

7、识不足,风险意识淡薄,从而给企业带来巨大的财务风险;(3)企业缺乏科学的财务决策,内部关系混乱。由于企业缺乏必要的科学财务决策,导致了企业产生一定的财务风险。具体而言,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失,影响了企业的长期偿债能力。此外,企业内部关系混乱,企业的资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明等现象,使得资金流失严重,导致企业财务负担沉重,由此产生财务风险。三、企业财务风险防范与控制策略分析(1)首先,我们要尽可能的采取财务风险防范与控制措施。我们要努力实现企业的

8、财务管理冃标,并把它放在企业财务管理工作中的重点位置。具体而言,企业应该通过认真分析财务管理的宏观坏境及其变化,提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力,可以设置合理高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理队伍,强化各

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。