浅谈企业财务风险的防范与控制

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1、浅谈企业财务风险的防范与控制企业财务风险的防范与控制，从多个方面探讨财务风险形成的原因，从而作出相应的防范与控制。全球经济一体化的今天，每个企业都面临着无处不在、无时不在的风险,财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。从狭义上讲财务风险就是损失的不确定性，也有决策理论学家认为风险不只是指损失的不确定性，而且还包括盈利的不确定性。一、财务风险的类型财务风险一般包括筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险以及流动性风险。筹资风险是指借入资金而增加丧失偿债能力的可能;是由于资

2、金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性投资风险是指由于不确定因素的影响,导致投资项目不能达到预期效益,从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险;经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动存货管理风险对企业保持一定量的存货以便正常生产是至关重要的，合理优化配置库存直接影响企业的生产和声誉。流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。二、财务风险的形成原因企业财务风险产生的

3、原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身内部的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同，企业产生财务风险的一般原因有以下几点：工程造价计价与控制浅析，阐述了工程造价的含义，并在设计、施工组织、招投标、施工签证等方面对工程造价计价与控制进行了分析。就一个建设项目而言，其总工程造价就是指建设项目从筹建到竣工验收交付使用所需要的全部建设费用。工程造价是项目决策、制定投资计划和控制投资的重要依据，也是评价投资效果的重要指标。现对工程造价计价与控制主要从以下几个方面进行简单分析。一、设计方案的优化优化设计是指了解一个设计或一个

4、项目的方案应在合理的同时力求达到最优。对工程而言，施工阶段对工程造价的影响比设计阶段小得多。因为，施工企业施工时要严格遵循施工图纸，施工企业是不能随意更改设计的，对于设计来讲，设计的合理程度、对设备的选择、材料的使用，设计所选取的标准正确与否都直接影响到工程造价。设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节。项目一经决策，设计就成了工程建设和控制造价的关键。初步设计决定工程建设的规模、方案、结构形式和建筑标准及使用功能，形成设计概算，确定了投资的最高限额;施工图设计完成后

5、，就能准确地计算出工程造价。可见，设计阶段是影响工程造价的关键一环。设计质量和功能是否能满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且会影响到建成后的使用效益。一个建设项目或一个单项工程，可能有多种不同的设计方案，因此，在满足、使用功能的前提下，要进行方案比较和优化设计，选用适度超前、经济合理，安全可靠的设计思想。设计方案的优化可采用价值工程理论，在满足功能或尽量提高功能的前提下降低成本。即在设计阶段的工程造价控制方法，就是选择最优化的设计方案，因为先进合理的设计是工程造价的关键环节。二、建设规模、建设水平和施工组织设

6、计对造价的影响任何一个建设项目都应该选择合理的建设规模。规模过小，资源得不到有效的配置，建设和生产成本高，经济效益低下;规模过大，也会使资源配置不当，影响工程造价总值。因此，合理的建设规模也是决策阶段控制工程造价的关键。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说是难以准确预见和无法

7、改变的，宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境多样化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁，而给企业理财带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境的适应能力和应变能力，具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然

8、存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，许多企业的财务决策都存在经验决策及主观决