旅游开发投资企业财务风险及控制分析.docx

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旅游开发投资企业财务风险及控制分析摘要：随着人们生活水平的不断提高，旅游已成为一种时尚。我国旅游业的发展已经从最初的观光旅游向度假旅游、体验旅游、休闲旅游转变。但目前我国的旅游产品还比较单一，特别是以观光为主的旅游产品结构，满足不了人们日益增长的旅游需求，因此，开发特色型、休闲型、娱乐型、度假型的旅游产品已成为旅游业发展的必然趋势。但在开发过程中，由于自身资金有限，如何更好地筹资和投资一直是困扰企业发展的难题。本文通过对我国旅游开发投资企业现状进行分析，结合企业财务风险管理理论提出了防范企业财务风险的对策。关键词：旅游开发投资企业；财务风险；风险控制；控制策略引言近年来旅游行业发展迅猛，形成了以旅行社、酒店、景区、度假村为核心的旅游产业链，并衍生出以主题公园为核心的休闲产业，这些都带动了旅游投资企业的发展。但在这些企业中，旅游开发投资企业由于自身特征，其财务风险与其他行业有所不同。旅游开发投资企业具有投资大、回收周期长、流动性差、经营风险大等特点。因此，从财务风险的角度来看，旅游开发投资企业也具有风险高、收益低等特点。在分析和研究旅游开发投资企业财务风险的同时，可以将其作为研究对象。一、旅游开发投资企业财务风险（一）筹资风险 筹资风险是指在筹集资金的过程中，由于各种不确定因素的影响，使企业无法实现预期的筹资数额和筹资结构，从而给企业造成经济损失的风险。在旅游开发投资企业中，财务风险主要是由于负债经营导致的，如，以自有资金进行投资和购置资产等。旅游开发投资企业处于初创期和成长期时，本身资金比较紧缺，而在开发过程中还需要大量的资金投入，因此，筹资成为旅游开发投资企业面临的主要财务风险。尤其是在旅游开发企业处于成长期时，若是筹资不当，就会给企业带来损失。（二）投资风险在旅游开发投资过程中，由于各方面的因素影响，导致企业在投资决策时，由于对项目不了解而造成投资失败的可能性。当企业对项目进行可行性研究时，所得到的数据不全面、不真实，这些数据可能是根据一些经验数据或主观判断而得出的，与实际情况存在差异，因此，在投资决策过程中会存在一定的风险。旅游开发投资企业面临着很多风险因素，如政策、经济环境、法律环境、资源环境和人力资源等方面的因素，在进行项目开发时，这些风险因素将直接影响企业的生产经营活动，使企业面临着风险。（三）资金回收风险在旅游开发投资企业中，投资项目的设计、建设和运营都需要大量的资金投入，因此，一旦投资项目完工，就意味着将有大量的资金要回收。在我国旅游业发展还不完善的情况下，旅游开发企业必然会面临资金回收风险，特别是在一些偏远地区，由于这些地区基础设施落后、交通不便，旅游业的发展需要大量的资金投入和不断完善的基础设施建设。（四）资金分配风险在旅游开发投资企业中，资金分配风险是指由于资金分配政策不当所产生的风险。在旅游开发投资过程中，资金分配是一个十分重要的环节，关系到企业的整体规划、收益分配等问题。在旅游开发投资企业的筹资活动中，若是筹资规模较大，可能会出现筹资失败的情况；若是筹资规模较小，可能会出现资金短缺的情况。在投资活动中，若是投资项目收益不理想，则会面临亏损的风险。一般而言，企业所面临的资金分配风险有以下几种：一是对项目收益不合理；二是对项目成本费用不合理；三是对资金使用计划不合理。如，在旅游开发项目中，由于对项目收益不合理的分配政策、不恰当的成本费用的处理等都会给企业带来风险。二、旅游开发投资企业财务风险特征 （一）投资大旅游开发投资企业与其他行业相比，具有投入大的特点。究其原因，是旅游开发投资企业主要从事旅游项目的开发和建设，其产品以景点和项目为主，且对土地的需求较大。我国现有旅游资源丰富，但很多景区都是资源，而非产品，需要进行再开发。对于旅游开发投资企业而言，投资大是一个普遍现象，因此，旅游开发投资企业需要将大量资金投入到景区建设中，其建设成本相对较高。旅游开发投资企业在进行旅游项目开发时，往往需要进行大规模投资，使得旅游开发投资企业在财务风险方面的压力相对较大。（二）回收周期长旅游开发投资企业的投资周期长，且大多数投资项目都需要10年左右的时间才能收回成本。这就意味着，旅游开发投资企业必须要有足够的资金来保证企业的正常运转，若是没有足够的资金作为后盾，则企业可能会面临较大的财务风险。另外，由于旅游开发投资企业的项目大多处于偏僻地区，交通不方便，运输成本高，因此旅游开发投资企业必须要有足够的人力和物力来保证项目的正常运行。这些都会增加企业的成本和管理成本，也会增加旅游开发投资企业的财务风险。因此，企业在进行旅游开发投资时要考虑到资金回收周期长、成本高等因素。（三）流动性差旅游开发投资企业由于资金来源主要为旅游资源的开发费、政府补贴、银行贷款、资本市场融资等，资金来源渠道单一，现金流不穩定，企业很难依靠自身的资源优势发展壮大。此外，旅游开发投资企业的产品具有一定的季节性特征，如夏季游客较多，冬季游客较少，这使得旅游开发投资企业的现金流不稳定。在旅游行业不景气的情况下，若是企业无法及时收回资金，就会面临着财务风险。（四）经营风险大 经营风险是指由于某种原因，使旅游开发投资企业的经营活动偏离正常的轨道，从而给企业带来经济损失的可能性。若是不能将其控制在一定范围之内，就会导致企业无法正常运转，给企业造成一定的损失。旅游开发投资企业的经营活动主要为通过景区管理和主题公园经营来实现盈利，需要企业进行投资、建设和经营管理，需要大量的人力、物力和财力。若是旅游开发投资企业不能正常运转，将会给企业造成巨大的经济损失。因此，从经营风险的角度来看，旅游开发投资企业存在较大的经营风险。三、旅游开发投资企业财务风险控制策略（一）强化风险意识旅游开发投资企业是为社会提供旅游产品和服务的企业，其经营目标是为社会创造更大的价值。因此，在进行旅游开发投资时，必须树立风险意识，做好投资决策前的分析和可行性研究工作。首先，应对项目进行风险评估，旅游开发投资企业应对项目的可行性进行严格的分析和判断，通过风险评估找出存在的问题，提出应对措施。其次，要做好项目立项审批工作，项目立项审批是项目成功的关键环节之一，也是旅游开发投资企业进行财务风险控制的重要基础。对于旅游开发投资企业而言，其主要业务是旅游景区的开发和管理，因此在进行项目立项时，必须对旅游景区资源、市场情况、政策环境等进行调查和分析，科学决策。最后，要对资金使用进行严格管控，在投资过程中，必须做好资金使用计划和控制工作，要根据投资项目的资金需求量、资金使用期限等合理安排资金使用计划，严格控制各项投资支出。只有这样，才能确保旅游开发投资企业在激烈的市场竞争中取得优势地位，保证企业能够持续健康发展。（二）健全内部控制制度 旅游开发投资企业要提高风险控制能力，必须首先健全内部控制制度，确保企业战略目标的实现。首先，要建立一套科学、有效的财务风险管理体系，增强财务风险意识。根据旅游开发投资企业的特点，制定科学合理的财务风险控制目标和战略目标，并将其贯穿于企业经营活动的全过程。其次，要建立一套科学、合理、完善的内部控制制度。通过制定有效的内部控制制度，能够提高企业内部控制水平，同时建立严格的岗位责任制度和内部审计制度，确保财务风险控制目标的实现。在建立科学、合理、完善的内部控制制度时，应遵循以下原则：一是必须确保企业经营活动正常进行；二是必须符合国家法律法规要求；三是必须保证会计信息真实可靠；四是必须实现风险防范与控制。同时，在对企业进行内部控制时要注意以下问题：要正确认识内部控制在企业经营活动中的作用，内部控制是一种制度安排和运行机制，通过事前、事中、事后三个环节对企业经营活动进行规范和监督；要加强对企业经营活动的监督，企业要定期对内部控制制度进行检查和评价，发现问题及时整改；要注重发挥审计部门在内部控制中的监督作用，审计部门作为专门的监督机构可以加强对内部控制制度的监督力度，提高财务风险管理水平。同时还应注意加强企业领导和员工之间的沟通与协调，促进各部门之间和谐发展。（三）加强资金管理旅游开发投资企业的资金主要包括流动资产和长期资产，而长期资产又包括固定资产、无形资产和在建工程。在资金管理过程中，要结合企业的实际情况，合理制订投资计划，有效控制风险。一是加强流动资金管理，在企业的资金筹集阶段，要根据企业的实际情况合理制订筹资计划，明确筹资规模、筹资方式和筹资成本等内容，避免出现资金短缺或资金成本过高等问题。在项目投资阶段，要加强对项目可行性研究的论证工作，合理确定投资规模，确保投资效益。在项目建设阶段，要加强对项目建设进度的控制和质量管理。二是加强在建工程管理。在旅游开发投资企业中，在建工程是企业重要的组成部分。在建设过程中，要合理安排建设进度和建设规模，保证资金合理使用。在项目建成后，要加强对在建工程的管理和维护工作，避免出现资金短缺问题。（四）完善资产管理 在旅游开发投资企业中，固定资产是企业运行过程中不可或缺的重要资源。为了更好地促进企业发展，要合理安排固定资产的使用情况，避免出现资产闲置过多等问题，建立健全固定资产管理制度，完善资产台账等信息记录，确保资产能够得到有效管理和利用。旅游开发投资企业在进行资产管理时，要加强对固定资产的管理。固定资产是指具有一定使用寿命和价值，可供旅游开发投资企业长期使用的财产，主要包括建筑物、构筑物、交通运输设备等。在进行资产管理时，首先要做好固定资产的清理工作，及时清理各种固定资产，并将其按照不同的用途分类存放，做好固定资产的登记和交接工作；其次是要加强对固定资产的维修维护工作，定期检查固定资产的使用情况和保存状态，确保企业资产能够安全、有效地使用；最后是要对固定资产进行盘点，在盘点过程中要及时发现固定资产存在的问题并及时处理。除此之外，无形资产是企业未来发展的重要基础资源，也是旅游开发投资企业不可缺少的一部分，因此在企业发展过程中要重视无形资产的管理和使用工作。（五）建立预警机制加强风险预警机制的建立，首先，要健全企業财务风险预警机制。旅游开发投资企业应加强对财务风险的预测和监控，及时发现并处理潜在的财务风险。其次，要加强对财务风险信息的收集和分析。企业应定期对企业财务活动进行分析，及时发现财务活动中存在的问题并加以解决。同时，应定期与相关部门沟通，了解相关信息，并分析潜在的财务风险。再次，要完善信息系统建设。信息系统建设是提高企业财务风险预警能力的有效措施，企业应加强对各种财务信息的收集和分析工作，并利用计算机技术对财务数据进行处理和分析，从而及时发现潜在的财务风险。最后，要加强对企业内部人员的培训工作，提高员工素质和业务能力。此外，还应加强企业内部审计工作。通过对企业内部控制制度的监督和检查，及时发现内部控制方面存在的问题并加以解决，同时对内部控制制度执行情况进行考核和评价，从而提高内部控制制度执行效率和效果。四、结束语 综上所述，近年来我国旅游业发展迅速，旅游开发投资企业在市场经济竞争中得到了良好的发展。但由于旅游开发投资企业的投资项目多、范围广、投资金额大、受政策环境变化等因素影响，给企业带来了较大的财务风险。因此，旅游开发投资企业在进行项目开发时，必须做好财务风险控制工作，加强风险预警和防范措施的建立，只有这样才能确保企业能够稳定健康发展。本文以旅游开发投资企业为研究对象，通过分析旅游开发投资企业的风险及其特点，从强化风险意识、健全内部控制制度、加强资金管理、完善资产管理和建立预警机制等方面提出相应的财务风险控制策略，以确保旅游开发投资企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。