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时间:2017-09-11
《某商务大厦卫生间精装改造工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、某商务大厦卫生间精装改造工程1目录第一章编制依据3第1节工程简介3第2节主要规范规程标准3第二章工程概况4第三章施工部署5第1节项目组织机构及管理5第2节总体施工部署8第3节任务划分12第4节现场平面布置12第四章施工准备13第1节施工技术准备13第2节施工准备14第五章主要项目施工方法15第1节施工流水段划分15第2节装修工程施工15第3节脚手架工程26第六章进度计划保证措施27第1节人员组织保证27第2节工序管理保证28第3节加强教育29第4节加强例会制度29第5节料具保证29第6节资金保证30第7
2、节良好的周边环境30第7章质量保证体系及措施35第1节明确质量目标,制定质量计划35第2节落实质量目标责任制35第3节建立质量组织体系,完善质量体管理体系36第4节工程质量预控36第5节过程质量控制38第八章确保质量目标实现的控制措施43第1节顶棚工程43第2节水电工程43第九章安全生产保证措施46第1节方针目标46第2节安全管理471第3节施工现场安全49第4节主要项目安全施工措施50第十章消防保卫措施55第1节组织机构55第2节消防管理办法55第3节消防管理措施56第十一章环境保护措施60第1节目标
3、管理60第2节环境保护管理措施60第3节节约能源、资源61第十二章现场文明施工管理措施62第1节现场场容管理62第2节现场机械管理62第3节现场料具管理63第十三章降低成本措施64第1节降低成本宗旨64第2节降低成本控制措施64第十四章成品及半成品保护措施68第1节组织管理措施68第2节分项工程成品保护措施69第十五章雨期施工措施73第1节雨期施工管理目标73第2节雨期施工准备工作73第3节机电设备及材料养护74第4节雨季施工技术措施74第5节雨季施工安全措施75第十六章竣工维修服务76第1节服务宗旨7
4、6第2节保修措施76附表1:施工进度计划图0附表2:劳动力计划表11第一章编制依据第1节工程简介1.1、工程名称某大厦卫生间改造工程。1.2编制依据图纸上内容:包含房修土建、给排水以及电气等设计施工图纸。第2节主要规范规程标准1.《智能建筑设计标准》GB/T50314-20002.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20023.《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-924.《中国电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-50259-965.《安全防范工程程序要求》GA/T75-946
5、.《安全防范系统通用图形符号码》GA/T74-947.《安全防范系统验收规则》(GA308-2001)以及其他相应的国家有关现行施工及验收规范,合同执行中应采用监理指定的有效版本。1第二章工程概况1、工程名称:某大厦卫生间改造工程。2、建设地点:天津市3、要求质量标准:国家工程质量验收规范合格标准。4、要求工期:双方签订合同后20天内。5、施工范围:某大厦卫生间土建及水电设备的安装。1第三章施工部署第1节项目组织机构及管理1.1项目经理部组织机构为保证本工程施工的工程质量、工期、安全文明生产的基本要求,
6、我公司将组织下列人员组织一套完善的项目经理部组织机构,主要人员构成如下:1.1.1项目经理:1名,有二级建造师证书,有多年施工同类工程施工经验。1.1.2其它组织机构人员:技术员、质量检查员、安全员、材料员、土建工长、电气工长、水暖工长各1名,均有岗位证书持证上岗。项目经理部组织机构系统图见下表:项目经理项目技术负责人统计组材料组安全组质量组技术组11.2项目经理部管理标准为了规范项目管理工作,项目经理部严格执行本公司颁布的《质量、职业健康安全与环境管理》管理手册及程序文件,依据:GB/T19001—2
7、000、GB/T28001—2001、GB/T24001—1996。1.2.1项目经理部管理职能项目经理部作为工程最高管理指挥中心,从项目基础、结构、装修、机电施工、安全、环保等方面全方位进行管理,讨论制定施工组织设计及各项施工方案,统筹安排项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资筹备等要素,协调解决施工中出现的各种矛盾,协调所有的交叉作业,使之成为一个有机的整体,保证施工的顺利进行。1.2.2项目经理部主要职能部门职能(1)技术组:负责技术管理工作,图纸会审、施工组织设计、施工
8、方案编制、技术措施与技术交底、工程洽商办理、新技术推广应用、技术资料收集整理,负责工程测量放线及各种计量工作,对测量设备进行状态标识,负责施工过程中试验工作,包括材料取样、报验、试验资料收集整理上报。编制施工生产进度计划,安排生产活动,并负责对产品的可追溯性实施。(2)1质量组:负责工程质量管理工作,对工程各环节的质量进行监督检查,负责工程质量评定的等级核定,负责分部分项工程质量检查,作好过程标识,负责机械设备状态标识,组织人员作好隐、予检
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