工艺工法qc提高水泥搅拌桩成桩合格率

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1、目录一、工程概况-1-二、小组简介-1-（一）小组概况-1-（二）小组活动安排计划-2-三、选题理由-4-四、现状调查-5-五、设定目标-6-六、分析原因-8-七、确定主要原因-8-八、制定对策表-12-九、对策实施过程-13-十、效果检查-13-十一、体会和今后打算.................................................................................................-14-15工程概况一xx南路永和小区南面公共租赁租房工程项目

2、位于xx市xx南路，拟建建筑物为框剪结构，地上1层，地上30层，总建筑面积为19160.09m2。基坑西北侧面贴紧已建房屋，且基础下有较厚的软土层，为保证坑顶建筑物、拟建建筑物的安全以及施工过程中基坑的稳定，基坑西北侧邻近建筑物的抗滑桩前土体采用深层水泥搅拌桩进行加固，桩径D=400mm，有效桩长8m，桩间距为400mm，总桩数量为1131根。该项工程施工技术含量、施工要求严格。各道工序必须严格控制，其中①压浆机压力；②钻进、搅拌速度；③搅拌、喷浆是保证成桩质量的关键，必须要严格控制，规范施工，确保成桩质量。二小组简介

3、（一）小组概况本小组组建于2012年8月，小组共12人，其中大专以上文化程度占100%，技术管理人员占100%。全组人员均接受过TQC教育72小时以上，每月活动1~2次，每次活动1~2小时，共活动9次，出勤率100%。施工技术管理能力强，人员搭配合理，组员简介见表1。15表1QC小组成员简介表小组名称xx南路永和小区南面公共租赁租房工程项目部QC活动小组课题名称提高水泥搅拌桩成桩合格率TQC培训时间72小时以上成立时间2012年8月小组人数12人注册号课题类型现场型小组活动时间2012年8月~2012年12月活动频率1

4、-2次/月成员简介序号姓名性别年龄学历职务职称小组职务小组责任分工1xxx男项目副经理组长组织、策划、决策2xxx女技术负责人副组长技术指导3xxx男质量安全负责人组员施工组织4xxx男施工员组员现场调查、信息反馈5xxx男施工员组员对策实施、技术反馈6xxx男施工员组员对策实施、技术反馈7xxx男质检员组员质量监控8xxx男安全员组员安全监控9xxx男材料员组员材料管理10xxx男测量圆组员测量控制11xxx女资料员组员资料整理12xxx男队组长组员现场操作制表人：xxx制表时间：2012年12月30日15项目表2小

5、组活动安排计划表10月11月12月1月102030102030102030102030选择课题现状调查确定目标原因分析要因确认制定对策实施对策效果检查成果总结计划安排：实施过程：制表人：xxx制表日期：2012年12月30日15选题理由三表3理由一理由二理由三理由四理由五我项目是保障房项目所以公司比较重视，希望项目严格要求项目质量。工程实现优质优化要求达优工程质量问题经济效益。水泥搅拌桩是软基础处理的关键性工作，技术含量高，质量要求高，工期紧。为了满足公司和业主的质量、进度及追求工程经济和社会效益。本工程处于市中心，场

6、地狭窄周围为公安系统宿舍地基基础处理关系周边社会稳定基于以上原因，本次QC活动小组选择的课题为：水泥搅拌桩合格率质量控制。15现状调查四1、现状调查课题确定后，小组成员随即开展活动，首先调查分析了相关情况：通过现场对已完成区段进行调查，并根据前期沉降观测资料进行分析，调查分析结果统计如表4所示：表4现状调查统计表序号检查项目检查数量合格数量不合格数量问题发生率1搅拌不够均匀321332喷浆量不足22003桩距不匀211504桩长不够312665桩径大小21150合计1275/查阅相关文献，更深入了解水泥土搅拌桩软地基处

7、理中各工艺对沉降量的影响；翻查公司历建项目中类似工程问题的处理方式，总结相应问题的解决办法。15为直观表示，根据统计表数据绘制排列图如下：水泥土搅拌桩施工质量缺陷排列图设定目标五（1）目标设定根据现状调查，由抽查的项目综合以上数据。所以将目标合格率定为95%。（2）组织保证l公司和项目部领导大力支持我们开展该项工程QC活动。l我QC小组成员年轻，文化素质高，技术力量雄厚，热情高、干劲足。（3）质量体系保证15我司项目质量体系管理实力强，具备在此项目建立完整质量体系保证的实力。分析原因六通过检查情况统计表和检查结果排列图

8、可以看出，“搅拌不均匀”是影响喷浆水泥搅拌桩的首要问题。影响“搅拌不均匀”的因素分为：人、料、环、机、法。(1)人的因素主要包括：岗前培训不足、奖罚制度不健全、缺乏质量跟踪检查。(2)料的因素主要包括：材料粒径过大。(3)机械设备的因素主要包括：计量器具不准确和桩机设备过重。(4)施工方法的因素主要包括：桩位有偏差、拔管速度过快。