工艺工法qcqc成果提高空心楼盖中箱体的施工质量汇报

工艺工法qcqc成果提高空心楼盖中箱体的施工质量汇报

ID:8356548

大小:382.00 KB

页数:10页

时间:2018-03-22

工艺工法qcqc成果提高空心楼盖中箱体的施工质量汇报_第1页
工艺工法qcqc成果提高空心楼盖中箱体的施工质量汇报_第2页
工艺工法qcqc成果提高空心楼盖中箱体的施工质量汇报_第3页
工艺工法qcqc成果提高空心楼盖中箱体的施工质量汇报_第4页
工艺工法qcqc成果提高空心楼盖中箱体的施工质量汇报_第5页
资源描述:

《工艺工法qcqc成果提高空心楼盖中箱体的施工质量汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、提高空心楼盖中箱体的施工质量建设集团有限公司公馆项目部QC小组一、课题简介1、工程概况我项目部承建的“公馆”,由开发公司投资建设。位于。主楼为剪力墙结构,基础形式为墙下桩基承台。主楼地上二十九层,地下二层(核6级人防,含设备层)。地下车库为地下一层,基础为独立桩基。项目倚靠汾河沿岸,地理位置优越,地处繁华地段,这就对工程的技术要求和现场管理提出了更高的要求,也是展示企业发展的一个良好平台。2、工程特点公馆为剪力墙结构,共有7幢高层及地下车库组成的高档综合住宅楼,地下车库顶板采用现浇钢筋混凝土空心箱体楼盖。空心箱体楼盖是一种由暗

2、梁、箱体和楼板组成的楼盖,其施工中的重点是要保证箱体的间距、板顶厚度和板底厚度。本工程空心楼盖厚600mm,箱体上保护层为100mm,下保护层为60mm,楼盖施工面积大、工序较多、工艺复杂,而且对工程进度影响较大,是地下室工程乃至整体工程施工中的重点和难点。为此,我项目部研究决定成立以项目经理为组长的QC小组。二、QC小组简介1、小组成员概况表小组成员概况表QC课题提高空心楼盖中箱体的施工质量小组注册号GSQC10010小组名称建设集团有限公司水岸·国际公馆项目部QC小组注册时间2006.4.5活动时间2010.10.10~2

3、011.3.10活动频率每周两次出勤率100%培训学习小组成员平均接受TQC教育90学时课题类型现场型姓名性别年龄学历职称职务组内职务组内分工男35本科高级工程师分公司总工技术顾问全面负责男50大专工程师项目经理组长全面负责男46大专工程师技术负责人组员活动策划男45大专工程师总施工组员技术措施男52大专工程师幢号长组员对策实施男45大专工程师幢号长组员对策实施男40大专工程师质量员组员检查验收男40大专工程师安全员组员检查验收女25大专助理工程师资料员组员对策实施男40高中助理工程师箱体安装人员组员对策实施制表人:制表时间:

4、2010年10月10日2、小组活动流程课题选择现状调查设定目标分析原因制定对策实施对策效果检查未达到目标达到要求巩固措施总结打算制图人:制图时间:2010年10月10日三、选题理由1、甲方对本工程工期要求很紧,特别强调空心楼盖中箱体的重要性,不能有质量缺陷;加强空心楼盖中箱体的施工质量对于整个工程尤其关键。2、通过提高工程质量来不断提高企业的竞争力,因此优质、文明、安全的建设好该工程是必要的。3、楼盖施工面积大、工序较多、工艺复杂,而且对工程进度影响较大,是地下室工程乃至整体工程施工中的重点和难点。4、空心箱体楼盖的施工质量控

5、制难度大,抗浮措施技术要求高。因此,我们QC小组决定选择的课题为:提高空心楼盖中箱体的施工质量四、现状调查1、为了更好了解空心箱体在施工中存在的质量缺陷,QC小组成立以后,本着“质量控制,预防为主”的指导思想,邀请了业主,监理,设计及施工班组,箱体生产厂家等专业技术人员,走访了类似的施工工艺工程。通过对施工人员的现场询问,和对空心楼盖各构件的观感检查,我们小组对空心箱体楼盖中出现的问题进行了数据汇总。共汇总了150个点,具体如表—1示:空心箱体楼盖质量缺陷调查表表—1序号项目名称频数累计累计频率A抗浮连接747449.3%B箱

6、体偏位5613086.5%C外观质量1014092.6%D破损514596.3%E其它5150100%制表人:审核人:制表时间:2010年10月15日2、QC小组全体成员根据空心楼盖质量问题统调查中的问题数据,整理出了施工中质量缺陷问题。详见如下排列图:制表人:制表时间:2010年10月20日从以上的统计分析表和排列图可以看出:抗浮连接和箱体偏位是主要问题,要想提高箱体的施工质量就必须解决抗浮连接和箱体偏位两大问题。五、设定目标我们在10月15日~10月20日对2号楼与3号楼之间的车库楼盖进行了实验性施工,经过实绩检查,其允许

7、偏差合格率达到了86.5%,达不到优良的标准。我们小组全体成员经过讨论,认为:要想保证工程整体优良,就必须保证空心箱体楼盖的质量,所以就确定了允许偏差合格率96%。86.5%96%现状目标值合格率(%)制表人:制表时间:2010年10月20日确定了QC课题之后,小组成员立即展开了对目标可行性进行分析:1、本次QC小组活动公司领导十分重视,必将得到公司相关部门在技术、质量上的大力支持,使课题的成功得到强有力的保障。2、通过与箱体生产厂家的沟通和协调,得到他们积极响应,在技术交底、现场安装等关键环节,生产厂家都将积极配合项目部的统

8、一部署及管理,为提高施工质量打下了坚实的基础。3、我公司拥有完善的质量管理体系,项目部拥有丰富的现场施工经验的管理人员和班组长,施工过程中能层层把关。因此:将施工质量允许偏差合格率提高至96%肯定能够实现六、分析原因QC小组成员发扬民主、开阔思路,针对施工过程的质量问题利用“

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。