工艺工法qcqc成果提高屋面泡沫混凝土施工质量

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1、提高屋面泡沫混凝土施工质量XX项目部QC小组一、工程概况XX有限公司16万吨/年生物降解公司塑料一体化项目一标段工程，根据图纸设计本工程所有13个屋面的保温层均采用泡沫混凝土。本工程所有屋面保温层及找坡层均采用泡沫混凝土，使用面积约3700m2，使用量850m3。屋面具体做法如下：泡沫混凝土工艺原理简介：泡沫混凝土通常是用机械方法将泡沫剂水溶液制备成泡沫，再将泡沫加入到含硅质材料、钙质材料、水及各种外加剂等组成的料浆中，经混合搅拌、浇注成型、养护而成的一种多孔材料。由于泡沫混凝土中含有大量封闭的孔隙，使其具有轻

2、质、保温隔热、隔音耐火、整体性、低弹减震性、防水性、环保性及施工方便等良好的物理力学性能。二、小组概况项目部在以往的工程施工，通过积极开展全面质量管理活动，取得了良好的质量效果，为了进一步在本工程中激发广大员工的积极性和创造性，为建设优质工程提供保证献计献策，项目部于2014年07月20日在公司注册登记成立了本QC小组。小组的活动宗旨是“控制过程，提高质量，降低成本”。16QC小组概况小组名称XX项目部QC小组课题名称提高屋面泡沫混凝土施工质量小组类型攻关型组长XX小组成立时间2014-07-20小组注册时间活

3、动日期2014.07月-2014.10月小组注册号小组成员10人课题注册号活动频次每月活动两次，出勤率100%QC教育时间48%以上制表人：XX制表日期：2014年07月QC小组成员情况序号姓名性别年龄职称职务组内分工1XX男32工程师项目经理组织2XX男31工程师技术负责人策划3XX男33工程师项目副经理实施4XX男25助理工程师施工员实施5XX男27助理工程师施工员实施6XX男25助理工程师施工员实施7XX男28助理工程师施工员实施8XX男24助理工程师质量员实施9XX男24技术员资料员记录10XX男29助

4、理工程师材料员实施制表人：XX制表日期：2014年07月16小组活动计划表活动项目活动时间（2014年07月～2014年10月）7月8月9月10月P选择课题可行性分析设定目标方案评估制定对策D实施操作C效果检查A巩固总结制表人：XX制表日期：2014年07月三、选题理由16经QC小组全体成员从以上四个方面商讨决定，以“提高屋面泡沫混凝土施工质量”确定为本次活动的课题。四、现状调查1、总结工艺流程图：为了对泡沫混凝土施工中可能出现的的问题进行预控，确保达到质量目标，我们QC小组会同生产厂家及施工人员召开了专题讨论

5、会，对泡沫混凝土施工工艺进行了分析，采用以下施工工艺流程图；2、调查统计我们对脱盐水站单体工程已施工屋面进行了检查，采集了257个点，其中有37个点不合格，合格率仅为85.6%，下表泡沫混凝土不合格调查表。16泡沫混凝土质量不合格调查表项目项目厚度平整度坡度细部处理检查数量90758012不合格数141292不合格品率15%16%11%16%制表：XX日期：2014年08月05日制表：XX日期：2014年08月05日小组成员在施工现场通过详细调查，制定了质量不合格项调查分类表如下：泡沫混凝土施工质量不合格项分类

6、表项目名称检查项目标高平整度坡度细部处理其它合计不合格点数141292239累计不合格率（%）35.8930.7623.075.125.12制表：XX日期：2014年08月05日泡沫混凝土施工质量不合格项调查频率表序号检查项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1标高1435.8935.892平整度1230.7666.653坡度923.0789.724细部处理25.1294.845其他25.12100合计N=39制表：XX日期：2014年08月05日16根据频率表绘出排列图如下：屋面泡沫混凝土施工质量排列图通过分

7、析排列图：“标高、平整度、坡度”三项累计频率已达到89.72%,是泡沫混凝土施工质量的主要问题。五、设定目标1、我们根据泡沫混凝土的施工现状，结合项目部对工程质量目标的分解，确立本次活动的目标值：将泡沫混凝土施工质量验收合格率设定为95%。目前一次验收合格率为85.6%，三大质量问题发生频率为89.72%，若将三大问题解决80%，泡沫混凝土施工质量一次验收合格率=85.6%+（1-85.6%）×89.72%×85%=95.64%。经过计算，若将以上主要质量问题解决80%以上,则目标可以实现。2、本小组同时也对施

8、工管理可行性做了研究分析，如下图：162、小组活动实现目标值柱状图：小组活动目标图绘图：XX日期：2014年08月05日六、原因分析小组成员通过查阅以往工程验收资料、相关记录、现场调查及专题会议，分析造成泡沫混凝土施工质量不高，一次验收合格率低的原因，整理绘制成关联图。16七、要因确认由关联图我们共找到9个末端因素，并制定了要因确认计划表，对其进行了逐项调查及论证分析。要因确认计划表序