河道景观工程施工编制总说明

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河道景观工程施工编制总说明一、编制说明作为本工程的承建方，我公司通过认真研究和分析招标檔，广泛听取城建、园林专家的意见和建议，独立编制了某县潦河北岸东段景观工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容——场区土石方、迭水池、园林小品、苗木种植、绿化、建筑、园路、道路、广场、电气安装、给排水等工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司数次对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、某

1市的相关法律、法规，充分了解该地区的地方建筑特点，市场行情，熟悉工程图纸，研读招标檔，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司古建、园林专家专门指导编制工作，结合本工程的特点，有针对性的编制了本施工组织设计；本施工组织设计对整个工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。园林工程是以土木建筑活动为主，建造艺术化环境的一项建设过程。在这过程中，工程技术与环境艺术相结合的施工特点是相当明显的，园林工程施工的根本目标，就是要使所建成的环境既具备实用性和舒适性，又体现较强的审美特性和人情味，是一种充分园林化的环境。根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程经验丰富的

2项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品、创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9002质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。二、编制依据某县潦河北岸东段景观工程依照ISO9000：2000版标准和公司相关程序，依照工程所涉及的相关施工验收规范，依照国家建设工程质量检验评定标准，依照建设单位的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计，作为贯彻指导施工全过程的指南。本工程主要依据文件及采用的主要技术规范如下：（1）、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83；（2）、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002；（3）、《建筑地基处理技术规范》GJ79-91；（4）、《砌体工程施工质量验收规范》GB50205-2002；

3（5）、《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002；（6）、《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-83；（7）、《地面与楼面工程施工及验收规范》GBJ209-83；（8）、《屋面工程施工及验收规范》GB50207-2002；（9）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；（10）、《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82；（11）、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002；（12）、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002；（13）、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96；（14）、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；（15）、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；（16）、《建筑修建工程质量检验评定标准》CJJ70-96（17）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；

4（18）、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJT82-99（19）、《江西省绿化工程质量检验评定标准》（20）、省政府令第64号《江西省城市绿化管理办法》（21）中华人民共和国《环境保护法》（22）工程招标文件，答疑纪要及施工图纸本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。三、主要管理目标及基本承诺1、质量目标：按国家建安工程质量验评标准，一次性验收合格。2、工期目标：本工程施工控制总工期为350个日历天，确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性安装的工期。3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1.0‰以内．创建出一流的文明工地．确保创某市安全文明“双标化”样板工地。

54、管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。5、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现．6、协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。7、总承包目标：在上述各项目标明确的前提下，对各分包商进行严格管理和考评、监督。