市纪委创新十项机制促队伍建设

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1、市纪委创新十项机制促队伍建设　　打铁还需自身硬。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下推进党风廉政建设和反腐败斗争，建设一支高素质纪检监察干部队伍是重要组织保证。近年来，揭阳市纪委坚持把加强队伍建设作为一项基础工程来抓，规范对市纪委监察局机关和派驻机构工作人员的管理，建立和完善科学民主的决策机制、公开透明的选拔任用机制、公开规范的廉政风险防控机制等10项工作机制，不断提高纪检监察干部队伍整体素质和工作水平，为推进全市党风廉政建设上新台阶提供坚强的组织保障。3年来，市纪委监察局以打造“效率揭阳、阳光揭阳、清风揭阳、和谐揭

2、阳”为目标的“4322工程”得到全面推进，并取得明显成效，执行力建设、强化问责追究、反腐倡廉宣传教育和推进党务公开四项工作先后在全省会议上作经验介绍，并荣获全市精神文明建设先进集体、先进基层党组织和绩效考核优秀领导班子等称号。　　领导班子更加坚强有力，凝聚力、创造力、战斗力不断增强　　建立科学民主的决策机制。为更好地贯彻民主集中制原则，加强集体领导，保证决策民主化科学化，修订完善了《中共揭阳市纪委常委会议议事规则》、《揭阳市监察局局长办公会议制度》，明确议事内容、原则、程序和纪律，在决策中坚持扩大民主，依法依纪办事。同时，

3、通过举办“纪检监察开放日”活动、聘请特邀监察员等措施，自觉接受社会监督、群众监督和舆论监督，着力打造一条权力运行全过程的监控链，保证重大决策始终沿着民主的轨道运行。　　建立领导接访包案工作制度。出台《揭阳市纪委监察局领导接待群众来访和重大信访案件包案工作制度》，每月接访日实行领导轮流接访，受理对党员行政机关工作人员违反党纪、政纪行为的检举、控告及对党纪政纪处分不服的申诉，广泛听取各阶层人士对搞好揭阳市党风廉政建设和反腐败工作的意见和建议；委局领导每年包案解决一宗纪检监察受理范围的重大疑难信访案件。　　建立领导深入基层工作制

4、度。针对全市涉农信访量较大的现状，3年来连续开展“进百村入千户、当群众贴心人”活动，市、县、镇三级纪委领导班子成员坚持一线开展调研、一线收集民情、一线解决问题，每年安排140多名领导干部深入基层“三访、三送、三促”。活动开展以来，三级纪委班子成员进村入户，走访慰问了1365户贫困户和困难党员，共为1.6万多名农村基层党员干部和村民代表上廉政专题辅导课1240场次，与5490多名农村党员干部面对面谈心，深受农村党员干部的支持和欢迎。“进百村”助发展，“入千户”送温暖，有力推进了农村党风廉政建设与社会和谐稳定。　　干部队伍更加

5、充满生机活力，主动性、积极性、创造性不断加强　　建立严把入口的招考选调机制。出台《揭阳市纪委监察局公开选调公务员暂行办法》，实行缺编人员公开选调，逢入必考，挑选一批熟悉经济、法律、审计等方面的高素质人才。3年来向全市范围公开选调15人，其中科级干部6人，科员9人，来自市直单位的3人，来自县区的5人，来自基层乡镇的7人，全部具有本科以上学历。　　建立民主公开的选拔任用机制。加大竞争性选拔任用干部工作力度，为干部成长进步搭建平台，最大限度调动干部的积极性，出台并完善《揭阳市纪委监察局机关遴选室副主任实施办法（试行）》等一系列干

6、部竞争和激励机制。3年来共遴选6位机关中层干部，民主推荐选拔了5名室副主任、14名科级纪检监察员，初步形成干部培养选拔链。同时，积极争取市委对纪检干部的职级（待遇）的关心支持和倾斜。至目前，市纪委5名专职常委均定为正处级，5个建制县（市、区）纪委19名常委（不包括书记、副书记）正科级有11名，4名任正科职级满10年的县（市、区）纪委副书记被提拔为副处级纪检监察员。　　建立合理有序的交流轮岗机制。干部交流为培养锻炼干部构筑了更为广阔的平台，是加强干部管理、提升工作水平的重要手段。根据岗位特点、工作需要、人员结构以及“在同一个

7、室工作满5年的同志须交流轮岗”的精神，市纪委积极推进干部交流常态化，3年来交流轮岗干部33人，占机关总人数60%.既有纪检监察系统内外的交流、机关内部室之间的交流，又有机关与派驻纪检组之间的交流。　　建立形式多样的教育培训机制。创建学习型机关，积极选派业务骨干参加中纪委、省纪委、各级组织部门和党校举办的业务培训班和出国（境）培训班，积极组织纪检监察干部外出学习考察及深入基层调查研究；加强机关干部学习体会的交流，常态化举办机关学习会、机关业务室主任讲课、专题知识讲座，实行新进纪检监察系统人员的上岗培训制度，先后从县级纪委监察

8、机关选调12名同志到市纪委机关进行为期半年的挂职锻炼，通过学习教育培训，进一步提升了纪检监察干部队伍的工作能力和水平。　　机关管理更加廉洁高效，科学化、制度化、规范化水平不断提升　　建立科学适用的绩效考评机制。积极探索适合纪检监察机关的绩效考核办法，建立科学的绩效评估指标体系和评估机制，出台《县（市、区