讲义总结浅谈以科技创新助推降本增效的思路

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1、浅谈以科技创新助推降本增效的思路摘要：建筑施工企业是科技创新就是依托所承建项目为载体，运用科技手段对项目进行科技活动，其核心就是科学技术的发明创造和价值实现，是推动科学技术进步与应用创新，促进社会效益和经济效益的实现。具体来讲就是以建筑业10项新技术为依托，以工程为载体，开展一系列科技研发和技术攻关活动。但是对于习惯传统施工工艺和方法的施工企业来说，如何寻找到科技创新点，科技创新的方向，以及科技创新与创效管理的思路和手段等一系列问题，是当前多数建筑企业和项目的最大难题。关键词：科技创新、管理、创效、成本1概述随着国家加大建设项目投资力度，大量建设项目陆续实施，建筑业的成

2、长速度也随之加快，在高速扩展的同时，当下建筑行业中也存在的一些困惑：建筑施工企业数量剧增，建筑市场竞争日趋激烈，建筑行业的平均利润率持续下滑。具体表现在：工程竞标阶段，为取得工程承包经营权，各施工企业纷纷降低竞标价格。在建设施工阶段，随着物价水平的提升，人工工资不断提高，原材料不断上涨，导致企业的利润空间越来越小；加上国家对建筑安全、文明施工的监管更加规范和严厉，企业在安全保障方面的投入明显加大。而现阶段大多数施工企业的管理模式和生产工艺水平非常接近，为了扫清影响利润率的制约因素，摆脱低水平竞争，“创新”无疑成为建筑企业实现可持续发展的必经之路，科技创新更加成为提高企业

3、核心竞争力的动力源泉，创造阳光下的利润最大化。2建筑企业科技创新现状分析2005年10月，胡锦涛同志在十六届五中全会上，明确提出了建设创新型国家的重大战略思想，作为建筑行业，建设部于2007年将科技进步水平纳入到建筑企业特级及一级资质评定的考核指标。申请特级资质的建筑企业，必须具备以下科技进步水平条件：1、企业具有省部级（或相当于省部级水平）及以上的企业技术中心。2、企业近三年科技活动经费支出平均达到营业额的0.5%以上。3、企业具有国家级工法3项以上；近五年具有与工程建设相关的，能够推动企业技术进步的专利3项以上，累计有效专利8项以上，其中至少有一项发明专利。4、企业

4、近十年获得过国家级科技进步奖项或主编过工程建设国家或行业标准。5、企业已建立内部局域网或管理信息平台，实现了内部办公、信息发布、数据交换的网络化；已建立并开通了企业外部网站；使用了综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件，实现了档案管理和设计文档管理。因此，作为劳动密集型建筑施工行业，在施工的过程中，需要克服环境、材料、工艺方法等等诸多的困难，实现的产品质量、工期、成本等千差万别，就是因为不同的企业掌握着不施工技术，同样的施工技术掌握的程度也各不相同造成的，科技创新则是企业发展的必经之路。目前建筑施工企业在科技创新的过程中主要，由于起点差异、出发点的不同、科

5、技水平及认识的偏差，主要存在以下几个类型。一是盲目跟从市场发展，主要表现为购置新设备、模仿前沿施工工艺或方法、对现有成熟的工艺进行改良，缺乏自主创新。其次是科技创新起点过高或者过低，制定了许多高不可攀或太过宽松的科技目标，结果不能结合实际，或者根本无法开展或科研成果的价值低下，缺少与实际结合。最后是部分企业认为科技创新是高新科技，必须组建专家团队，相对一般的建筑企业，不可能进行大规模的投入，科技开发不足，而不愿为之。3科技创新保障体系建设3.1科技创新体系建设施工单位要建立和完善以企业为主体，产、学、研相结合的技术创新体系，形成以公司负责人为主要领导，公司总工程师是为直

6、接责任人的科技进步决策层和领导层，以各级科技管理部门为科技进步实施的组织和管理层、以工程项目为科技课题实施的操作层的三级科技创新组织体系。同时吸纳社会和行业内专家的知识力量，与社会其他单位、科研单位、学校联合，增强科技创新及研发水平，提高科技成果的水平与效益。3.2建立健全科技保障制度要建立适应市场竞争、具有较强自主创新能力的科技发展政策与运行机制，健全和完善科技研发、成果推广、技术创新、人才培养及奖励措施等科技管理制度。从科研项目立项、项目审批、计划下达、经费管理、过程监控、成果评审、成果登记、科学技术奖的评选和奖励、专利申请保护和知识产权保护、科技成果推广应用、科技

7、成果转让等诸多方面形成一套完整的政策和管理制度。切实做到科技工作有章可循、有制度可依。3.3加强人才培养和技术交流科技工作人员是科技创新工作的实施者，是所有的科技研发、技术创新、成果推广的第一创造着，加强科技工作人员培养至关重要。科技工作人员的人才培养要坚持以人为本的培养理念，建设成爱岗敬业、勇于创新、素质优秀的复合型人才队伍，始终保持技术创新工作的活力。主要从两个方面进行，一是培养新鲜血液，从刚毕业的学生中挑选具有科技工作能力的人进行培养，公司要对其进行针对性的职业规划和公司发展规划，让其融入公司的科技创新体系，深入到工作中。另一方面是