浅析建设工程项目投资控制

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时间:2018-03-20

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1、《工程项目管理》课程论文摘要:以最少的投入获得最大的利益,一直以来都是企业追求的理想投资目标。对建设工程项目而言,工程成本的控制应从项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段等全过程来进行控制。工程项目的投资控制是建筑是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。本文针对建筑工程投资控制的重要性,指出建筑工程投资控制应贯穿于项目的全过程,并针对各阶段的投资控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。关键词:工程项目;投资控制;经济效益Oninvestmen

2、tcontrolofconstructionprojectStudent:LiWenlu(CollegeofCivilEngineering,WestAnhuiUniversity)Abstract:Thecontrolofprojectinvestmentistheconstructionisanimportantpartoftheconstructionprojectconstructionmanagementwork,howtodetermineareasonableandeffectivecontrolofproject

3、investment,projectconstructionisamajorproblem.Inthispaper,accordingtotheimportanceoftheinvestmentcontrolofconstructionprojectinvestmentcontrolofconstructionengineering,pointsoutthatshouldbethroughoutthewholeprocessoftheproject,andfortheinvestmentcontrolineachstageare

4、discussed,inordertoachievetheexpectedinvestmentgoal,givefullplaytotheinvestmentbenefit.Keywords:engineeringproject;investmentcontrol;economicbenefit引言-7-《工程项目管理》课程论文投资控制是管理的一项主要任务,是业主方项目管理的核心工作内容之一。建设项目的投资是每个投资者所关心的重要问题,投资控制工作的成效直接影响建设项目投资的经济效益。建设项目投资及其控制贯穿于工程建设的全过程,

5、涉及工程建设参与各方的利益。下面就项目投资各阶段的控制与管理做一简要分析。浅析建设工程项目投资控制1.概念建设工程项目投资控制的目标建设工程项目投资控制的目标建设工程投资控制的目标,就是通过有效的投资控制工具和具体的投资控制措施,在满足进度和质量要求的前提下,力求使工程实际投资不超过计划投资。表现为以下几种情况:(1)在投资目标分解的各个层次上,实际投资均不超过计划投资。这是最理想的情况,是投资控制追求的最高目标。(2)在投资目标分解的较低层次上,实际投资在有些情况下超过计划投资,在大多数情况下不超过计划投资,因而在投资目标分解

6、的较高层次上,实际投资不超过计划投资。(3)实际总投资未超过计划总投资,在投资目标分解的各个层次上,都出现实际投资超过计划投资的情况,但在大多数情况下实际投资未超过计划投资。2.建设工程投资控制的原理基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为:全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。工程项目投资控制最首要的一点是全过程控制原则。这种全过程具体体现在投资决策、设计、招投标、施工和竣工决算等阶段,而且每一阶段都是缺一不可的。以往

7、在工程实践中往往只是片面地强调施工阶段的投资控制,但事实证明,施工阶段对项目投资进行控制的影响程度在全过程控制中仅占很少的一部分,只有投资决策和设计阶段的控制才是关键。3.建设工程项目投资各阶段的控制由于工程项目建设过程是一个阶段多、周期长、规模大和实施复杂的过程,加上实施者的经验、知识和获得信息量的限制,不可能在建设之初就确定出一个科学、合理和一成不变的投资控制目标,只能是随着工程项目建设时间的不断深入而分阶段设置。所以建设工程项目的投资控制应分阶段进行,不同阶段投资控制的工作内容与侧重点不同,对此进行简单的划分,主要有决策阶

8、段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段五个阶段的投资控制。3.1.投资决策阶段的工程投资控制3.1.1进行多方案的技术经济比较,择优确定最佳建设方案  -7-《工程项目管理》课程论文择优选择最佳方案,首先,其规模应合理,规模过小,使得资源得不到有效配置,

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