心灵有敬畏就不容易走神——在20xx年新春见面会上的讲话

心灵有敬畏就不容易走神——在20xx年新春见面会上的讲话

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1、心灵有敬畏就不容易走神——在20xx年新春见面会上的讲话同志们:大家新年好!刚才我们顶风冒雨,举行了庄严的升国旗仪式,紧接着我们在这里召开新春见面会,主要是进一步深入学习贯彻十八届三中全会、中纪委三次全会和省委经济工作会议、省委全会精神,提振精神,凝聚力量,马上进入工作角色,把工作做好。借此机会,我代表厅党组讲四点意见:一是提振精气神,二是勇当弄潮儿,三是不碰高压线,四是扎实开好局。第一,提振精气神精气神是很重要的。我们举办升国旗仪式,目的就是要通过这样一种庄严的、神圣的仪式来提振精神,激发爱国爱党、干事创业的激情。古人讲:

2、天行健,君子以自强不息。这既是一种励志的要求,也是一种行为的准则,更是一种人生的境界。有人讲,人生的境界可以分为四种不同层面:第一种是自然境界,比如困了想睡,饿了想吃。第二种是功利境界,比如为养家糊口而工作,为评职称而写文章。第三种是道德境界,比如为了自己的理想、信念、价值观念而奋斗,义不容辞、义无反顾。春节期间我看了一部叫《一生的承诺》的印度连续剧,演得很不错。这部片子的精彩之处就在于把真善美的价值观的鲜活教育贯彻始终,体现在各个方面。第四种是天地境界,也就是我们中国人最向往的天人合一、天人感应。“天将降大任于斯人也,必先

3、苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤”。其实有了理想、信念,或者说,为了理想、信念而苦、而累、而饿,即使再苦也不苦、再累也不累、再饿也不饿。这个春节期间我看了一本书,叫《新加坡为什么能》。书中说,一个国家的治理、人民的幸福,很重要的一点是要有精英人才。李光耀先生对美国太空船阿波罗13号事件进行了研究。在离地球将近32.8万公里外的太空,太空船发生了故障,当时太空船里有3个宇航员,如果这3个宇航员因恐惧造成一点点失误,就有可能永远回不了地球。在太空船出问题的时间内,这3个宇航员都是不动任何声色,非常冷静、非常镇定地进行操作,最后从太空

4、回到了地球。李光耀先生发现,美国培养这样的精英人才,都是在经过各种风险和各种恐惧的情况下进行了严格的培训和筛选。精英人才有两种素质至关重要:一种是顽强的意志和毅力,特别是不管遇到多大的磨难、风险,都能够冷静、镇定地应付;另一种是爱国、爱人民,把国家、民族和人民放在自己心中最高的位置。有一本书叫《朴槿惠自传》,我建议大家好好看一看这本书。书里描述朴槿惠经历的一些大的磨难,朴槿惠的母亲遭人暗杀,父亲也是被暗杀的,她自己也曾遭到过暗杀,在那样的情况下她想到的都是国家、民族和人民的利益。从这本书里可以看到她的人格魅力,以及她那种意志

5、力和智慧,还有情商。著名的哲学家苏格拉底讲过:人生最深奥的学问就是不断提高心灵的等级。我们要十分清楚:价值观是人的思想和行动的总开关。有人是这样描述心灵的层次的,一个“山”字,一个“谷”字,如果将“山”左边加个“人”旁就变成了“仙”,如果将“谷”左边加个“人”旁就变成了“俗”,也就意味着如果人往高处走就会成“仙”,如果人往低处走就会流于“俗”。党的十八大旗帜鲜明地提出了实施创新驱动发展战略,强调了科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。请大家注意,这里第一个关键词是“国家发展全局”,第二

6、个关键词是“核心位置”,第三个关键词是“摆在”,第四个关键词“必须”。为什么要说“摆在”因为现在还没在,要“摆在”。问题是摆不摆如果上面摆下面不摆,台上摆台下不摆,口头上摆而行动上不摆,这就是一个问题,所以强调要“必须”。也就是说,各级党委和政府对国家战略的认识、理解和落实要增强责任感、使命感。同时,要真正“摆到位”也并不是一蹴而就就能解决的,还需要一个过程。另外一个方面,从我们科技系统自身来讲,也还存在一些问题,这些问题必须引起我们的高度重视。马克思讲:“问题是时代的声音。”习近平总书记教导我们:要以问题为核心。牛顿讲过,

7、把简单的问题考虑得复杂,就可以发现新的领域;把复杂的问题考虑得简单,就可以发现新的定律。存在问题不可怕,怕就怕对问题熟视无睹,甚至掩盖问题。掩盖问题就是制造危机。我们要善于发现、正视存在的问题和不足。例如,朝气不够。有的同志还是脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里,做事情喜欢往低标准看齐,没有一种挑战自我、乘风破浪的精神和心态;又比如,创新不够。打铁还需自身硬。要推进创新驱动发展,科技系统的管理人员首先就要能够创新。推进创新驱动发展者必先创新,要重视创新、学会创新、善于创新、勤于创新。我们做到位了没有我们是否做到了跳出项目抓项目、跳出

8、科技抓科技呢比如创新链、产业链、资金链、利益链,这“四链”怎么通过整合实现环环相连呢科技创新和经济社会发展怎么深度融合呢项目、平台、团队、资金、政策、产业怎么相互融合呢这些都需要我们更新观念,顶层设计,不能够只就项目来搞项目。应防止由于我们走得太远,以致于我们忘记了当初为什么出发。如果我们

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