吉林铁路扩能改造工程挖断电缆应急预案

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1、中国中铁挖断光电缆应急预案编制单位：中铁九局沈吉线石家至烟筒山扩能改造工程DT4标段项目经理部编制人：年月日审核人：年月日审批人：年月日5一、总则1、编制目的预防和最大限度地减少和避免因挖断光电缆造成的行车中断，影响正常运输秩序和因此造成的人员伤害及经济损失和社会的影响，及时有效处置突发事故，尽快恢复铁路运输正常秩序。2、编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全保护条例》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《铁路技术管理规程》、《铁路行车事故处理规则》、《国家处置铁路行车事故应急预案》、等法律、法规和有关规定,制定本预

2、案。3、适用范围本预案适用于铁九局沈吉线石家至烟筒山扩能改造工程DT4标段项目经理部施工范围内发生的挖断光、电缆事故。4、工作原则（1）恢复运输。分秒必争，快速抢通设备,尽快恢复行车和运输秩序。（2）实行分工负责。（4）坚持预防为主。积极采取先进的预测、预防、预警和应急处置技术,提高事故防范水平。二、组织机构及职责为了加强指挥部对本项目部应急救援工作的指导，项目部5成立应急救援领导小组。小组以项目经理为组长，副经理和总工程师为副组长，各部、室负责人及现场领工员为组员的安全管理领导小组，负责应急救援的领导工作。组长：郝平副组长：于连军、王吉星、皮宝军、王辉组员：

3、高建才、王宝贵、赵永堂、罗勇调度：边文魁领导小组办公室电话：0432-。1、指挥领导小组职责（1）负责本单位“预案”的制定、修订和演练。（2）组织指挥各方面力量处理事故，统一指挥对事故现场的应急救援。（3）检查督促现场做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生产的工作。（4）确定事故的等级、求援，应急物资落实、配合救援的组织工作。（5）发布和解除应急救援命令。（6）向有关上级单位通报事故情况，接待和配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。（8）组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。2、救援专业组分工5（1）应急救援组：由安全质量监察部

4、、工程管理部、综合管理部和作业工区有关人员组成，负责人：主管生产副经理。担负查明危险源，提出应急和补救措施。（2）后勤保障组：由综合管理部、物资设备部、财务部和作业工区有关人员组成，负责人：主管后勤书记。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。（3）通信联络组：由综合管理部人员组成，负责人：综合管理部负责人。担负各应急小组之间的联络和对外联系通信任务。3、作业队人员分工（1）项目经理：组织指挥全作业队的应急救援工作。（2）副经理：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。（3）安全质量监察部负责人：协助总指挥做好事故报警、事故通报及

5、事故处置工作。（4）工程管理部负责人：事故现场通信联络和对外联系。（5）作业工区长：组织应急救援队伍，启动救援设备、物资。三、通讯联络中铁九局调度：024-沈阳铁路局调度：024-5项目部联系电话郝平于连军王吉兴皮宝军王辉罗勇赵永堂高建才王宝贵四、应急预案1、立即对现场进行保护，停止一切施工，防止事故扩大。严禁其他非施工人员进入现场。2、在施工中挖断电缆由付勇、关长林立即与吉林电务段联系。3、挖断光缆时由付勇、关长林立即与铁通吉林通信段联系。4、挖断电力电缆和刮断线路时由付勇、关长林立即与吉林供电段吉林供电车间联系。5、如果现场不能够确认，由梁启富立即与以上三

6、家联系，以便确认，第一时间进行抢修。6、现场施工人员随时待命，积极配合设备管理单位抢修。如果事故发生在夜间，投入足够照明设备。57、现场第一时间向项目经理部汇报并逐级汇报。8、抢修过程中，配备小解放1台运送救援物资材料和工具。五、人员和设备人员：40人车辆：小解放1台5