行政管理区供电局人力资源管理工作浅析

《行政管理区供电局人力资源管理工作浅析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、目录一、**区供电局人力资源管理工作现状2（一）现有员工队伍的构成2（二）企业员工的群体认同2（三）薪酬激励制度的沿革3（四）人力资源的动态管理3二、**区供电局人力资源管理工作存在的问题及原因4（一）队伍素质参差不齐4（二）人员思想状态混乱5（三）激励制度作用缺失5（四）动态管理有失公平6三、改善**区供电局人力资源管理工作的建议6（一）改善员工队伍素质7（二）营造良好企业文化8（三）改革绩效激励制度9（四）人员晋升公平透明10结语11参考文献.................................................1212**区供电局人力资源管理工

2、作浅析【内容摘要】供电企业不同于一般的企业，它具有一般企业的经济特征和营利需求，但它是国有企业，是社会的基础产业，更注重承担相应的社会责任。它是自然垄断自然垄断，是指由于市场的自然条件而产生的垄断，经营这些部门如果进行竞争，则可能导致社会资源的浪费或者市场秩序的混乱。行业，外部竞争压力小，同时也是窗口服务性行业，广大客户对其服务质量的要求越来越高。以上几个特征决定了供电企业的人力资源管理工作有其自身的特点和难点，针对供电企业自身的特点，本文以**市**区供电局为研究对象，分析了供电企业的人力资源管理工作现状、存在问题及原因并提出改进的建议，希望能对企业的发展有所裨益。【关键词

3、】**区供电局，人力资源管理，企业发展所谓的人力资源管理，就是根据企业发展目标，通过分析、规划、招聘、选拔、绩效评估、薪酬激励、培训开发等一系列科学的管理方法对员工进行组织和调配，使人力、财力、物力保持最佳比例，充分发挥人力资源价值，实现组织目标。在人力资源、物质资源、自然资源中,人力资源是最宝贵的核心资源，不断提高人力资源管理的水平,是当前全球化经济时代背景下企业提高自身竞争力的需要。大至一个国家，小至一个企业，都不能忽视人力资源管理工作，即便是个人本身也要重视自身人力资源的开发，才能实现自身的人生价值。供电企业是国有企业，有自然垄断属性也有社会公益属性。随着电力体制改革的

4、深化，引入竞争，打破垄断，提高效率，降低成本，优化资源配置是未来发展的趋势。**区供电局2009年进行体制改革，由原来的区政府辖下企业改制为广东省电网公司直管企业，成为一个县级子公司，在物力和财力由上级公司统筹安排自主能力受限制的情况下，加强自身的人力资源管理，挖掘内部潜能，培养一支高素质高效率的员工队伍，成为**区供电局发展的重要突破口。12一、**区供电局人力资源管理工作现状1995年，**区开始推行“二改一同价”政策，到1999年，《广东省农电管理体制改革、农网改造和城乡用电同网同价试行方案的通知》《我省农电管理体制改革、农网改造和城乡用电同网同价试行方案》，广东省政府

5、，粤府办〔１９９９〕１１号。正式执行，**区供电局逐步完成了对下属各乡镇电网的接管改造工作，到2009年广东电网与**区人民政府、**区供电局签署接管协议，管理体制由“代管”改为“直管”，全面实现“全省一张网，管理一体化”。在这个新老交替的过程中，**区供电局员工队伍管理也逐渐由原来的行政化人事化管理向企业化人力资源管理转变。（一）现有员工队伍的构成**区供电局现有在册员工1050人，其中约200人是原有供电局员工（国营固定工），主要分布在局本部各个科室和部门。约800人是在1999年前后在接管乡镇电网期间接收的原有乡村电工及电网改造施工队（临时工），2009年省直管后理顺管

6、理体制，逐步转变为正式员工（合同工），主要分布在下属14个乡镇供电所。其余有少部分劳务派遣工。新员工的招录权限在省公司，由省公司统一招录然后分配到下属各子公司。（二）企业员工的群体认同所谓群体意识应星：社会学概论〔M〕，北京：中央广播电视大学出版社，2010年7月，70页。参考文献：1、应星：社会学概论〔M〕，北京：中央广播电视大学出版社，2010年7月2、李和中：公共部门人力资源管理〔M〕，北京：中央广播电视大学出版社，2007年8月3、陈庆云：公共政策概论〔M〕，北京：中央广播电视大学出版社，2003年8月4、齐明山：公共行政学〔M〕，北京：中央广播电视大学出版社，200

7、6年7月第二版5、张彦，吕青：社会保障概论〔M〕，南京：南京大学出版社，2008年1月，第二版6、颜士梅：战略人力资源管理[M]，北京:经济管理出版社,2003年7、冯虹：现代企业人力资源管理[M]，北京:经济管理出版社,1997年8、张一弛：人力资源管理教程[M]，北京:北京大学出版社,1999年是指同一群体的成员所共有的意识，主要包括：群体归属、群体认同、群体促进。其中很重要的一点是：“我是否属于这个群体？”进而才是对群体理念和目标的认同，这是一种心理层面的认同，不是简单的“我”是不是这个单位的员工