黄泥灌浆站施工组织设计

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1、黄泥灌浆站施工组织设计----------黄泥灌浆站工程施工组织设计----------二0一二年六月35黄泥灌浆站施工组织设计目录第1章编制依据----------------------------------2-4第2章工程概况----------------------------------4-5第3章项目管理目标及现场组织机构----------------5-11第4章施工准备----------------------------------11-12第5章主要施工方法及技术措施--------------------13

2、-28第6章主要施工管理措施--------------------------28-32第7章劳力需用量计划表--------------------------33-33第8章主要机具设备需用量计划表------------------33-3335黄泥灌浆站施工组织设计第1章编制依据1.1施工合同表1-1合同签订目录合同名称编号签订日期1.2施工图黄泥灌浆站建筑设计总说明，黄泥灌浆站建筑平、立面图，黄泥灌浆站建筑立、剖面图，黄泥灌浆站结构设计总说明（一），黄泥灌浆站结构设计总说明（二），黄泥灌浆站屋架施工图，黄泥灌浆站屋面结构施工图

3、，黄泥灌浆站圈梁施工图，黄泥灌浆站雨篷、过梁及构造柱节点施工图，黄泥灌浆站基础施工图。1.3主要规程、规范表1-3主要规程、规范类别名称编号国家混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92国家屋面工程技术规范GB50207-94国家建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95国家地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83国家《工程测量规范》GB50026－93行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91行业《钢筋混凝土高层建筑结构与施工规范》JGJ3－911.4主要图集表1-4主要图集类别名称编号国家建筑构造通用图集88J－X

4、国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101国家钢筋混凝土过梁03G322-1国家钢筋混凝土雨篷03J501-235黄泥灌浆站施工组织设计国家建筑物抗震构造详图97G329(三)地方框架结构填充空心砌块构造图集94SJ191.5主要标准表1-5主要标准类别名称编号国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300－88国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301－88国家建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303－88行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46－88行业建筑机构使用安全技术规程JGJ33－861.6主要法

5、规表1-6主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法国家中华人民共和国合同法1.7其他表1-7其他类别名称编号地方岩土工程勘察报告地方招标文件第2章工程概况表2-1工程概况工程名称黄泥灌浆站建设单位----------设计单位----------监理单位----------质量监督单位----------合同性质基建35黄泥灌浆站施工组织设计投资性质自筹合同质量目标合格表2-2建筑设计概况建筑面积（m2）204.25m2建筑层数一层工程性质一般总高度4.2m结构形式砖混结构基础形式混凝土基础第3章项目管理目标及现场组织机构3.1工程管理

6、目标3.1.1质量目标工程质量达到合格标准；3.1.2工期目标施工日期为2012年07月01日～2012年9月30日，总计93天。3.1.3安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以内。3.1.4文明施工目标确保上级主管部门要求建筑工程安全文明施工工地，CI管理达到总公司标准，让建设单位满意。3.2项目组织机构我公司在本工程施工中采用项目管理法，成立项目经理部，项目经理部在公司总部的领导下，按GB/T19002—IS0900135黄泥灌浆站施工组织设计标准模式建立质最保证体系进行运作，通过对技术、质量、安全、文明施

7、工、成本、进度、合同等的全面管理，严格履行合同，实现对建设单位的承诺，确保公司的质量目标和方针在本项目中贯彻落实。3.2.1项目经理部组织机构以土建为主，水电、机电、设备安装及装饰工程配合施工，协调建设单位指定的分包单位配合施工。本工程为总承包项目施工，凡建设单位分包的项目均纳入总承包单位的施工管理范围。图2-1项目组织机构图3.2.2项目部主要管理人员岗位职责1.项目经理职责（1）对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责，并确保项目承包指标的实现。（2）选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。（3）落实项目部人员的质量责任，对完

8、成项目的质量目标负责。（4）确认本工程特殊工序，确定质量管理点。35黄泥灌浆站施工组织设计（5）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。（6）主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保