新《商业计划书、可行性报告》常发生态农业有限公司创业计划书8

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1、常发生态农业有限公司创业计划书一、摘要公司名称：常发生态农业有限公司创业计划书本公司集养殖和种植及销售为一体，总占地面积6公顷。其所有产品均销往市及周边地区，员工15人。本公司建立在美丽的颍水河畔，远离工业和生活污染，坚持以绿色环保理念生产，严格对农药、化肥及饲料把关，所生产的小龙虾个大、颜色红亮，味美可口；蔬菜品质优良，安全放心。二、公司简介常发生态农业有限公司地处市区镇村。2008年10月18日经市区工商行政管理部门登记注册成立，注册资金5万元，实际到位资金3万元，其中现金2万元。三、产品与行业介绍1、公司

2、产品介绍（1）小龙虾。随着人民群众生活水平的不断提高，食品种类不断丰富，小龙虾是被广大市民及国际人士认可的不仅味美而且营养丰富的一种食品。因此，小龙虾的市场需求越来越大，养殖经济回报率高，一直以来都被养殖户看好。（2）汗菜、竹叶菜等速生叶菜。种植周期短，茬口多，能及时轮作和及时补充市场需求，效益可观。2、本公司产品特点（1）远离工业和生活污染，坚持以绿色环保为理念进行市场。（2）严格对农药、化肥及饲料把关，所生产的小龙虾个大、颜色红亮，味美可口；蔬菜品质优良，安全放心。2、行业和市场（1）行业介绍省是我国中部的

3、农业大省，是中国崛起战略的中心省份，而市是中国崛起战略的支点城市，因而市的快速发展成为中部地区尤其是省发展的重要标志。市相关产业的发展不仅可以为当地人吗带来福利，还可以拉动周边城市相关产业的发展。发展农业产业是市解决“三农”问题的重要支点。都市农业的发展，特别是种养行业成为政府大力支持和大力扶持及推广的行业。（2）市场介绍市作为一个特大的城市，不仅常住人口多，而且流动人口也多，食品需求量非常大。本公司距市区不到10千米，信息畅通，绝大部分产品直接销往市区。一、基本经营模式二、项目发展计划本公司将扩大规模生产，实

4、行产业链延伸，发展相关产业，带动地域经济发展。1、近期发展目标（1）公司将2008、2009年两年内组建养殖分场和种植分场以及销售三个单位。（2）2008、2009年两年内养殖销售额达到25万元。1、中长期目标（1）公司到2012年，养殖水面达5.33公顷，销售额达到60万元。（2）种植速生菜面积扩大到6.67公顷，销售额达到50万元。一、风险与控制1、技术风险小龙虾一直技术已逐渐成熟，其种苗已通过科研部门研究并养殖出比野生小龙虾更优良的品种，它的饲料广泛，生长迅速，容易饲养。2、项目实施风险本公司项目实施得到

5、本地各级政府的大力支持，加上市场需求不断上升，所以项目实施将顺利进行。二、生产与销售三、市场及营销1、市场分析本公司想小龙虾有50%销往市新世界水产品市场，约5000千克，金额10万元；50%直销8县酒店，约5000千克，金额10万元。2、市场的形成背景，发展速度及推动因素国内市场。淡水小龙虾在国内的消费非常火爆，尤其以江苏南京最盛。“十三香龙虾”、“水煮龙虾”、“手抓龙虾”称誉大江南北。一、内部管理1、本公司组织结构图，经理—副经理—员工2、职责职能说明经理：负责管理公司全盘副经理：负责具体业务操作领导员工：

6、所有员工服从组织，安排并办好分内每一件事。十、财务状况