新《组织施工设计》[上海]办公楼施工组织设计8

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XXXX研发楼建设地上标段技术标第一章技术标编制说明1.1编制内容在编制本标书的过程中，标书编制人员充分熟悉和了解工程招标文件、图纸及相关技术文件，根据各方面专家的分析意见和要求，注重施工平面规划、施工工序的组织、资源配置，力求投标书能够切实指导施工。标书充分响应招标文件的要求，结合本工程特点和已经熟悉的现场情况，明确了施工总承包管理及施工控制的各项目标。从施工技术措施的经济性、可靠性、科学性；施工组织及部署的的合理性；施工方案选用的可行性、先进性；总承包管理的合理性进行了科学地论证和详细地阐述。针对一些施工难点提出了解决问题的方法。包括组织机构的完善、现场平面布局、施工组织部署、施工技术措施以及总体工期的策划等内容，均从有利于本项目整体施工与现场管理的角度，涵盖从开工到竣工的全过程，统筹考虑本工程的实施；从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑，制定了与业主及其他合作单位的配合措施。1.2编制依据1本工程的招标文件、招标图纸、招标答疑文件，以及地质勘察报告。2本工程现场实际情况和周边环境，以及地下室部分施工形象和施工组织情况。4中华人民共和国、行业和XXX市政府颁布的有关法律、法规及规定；5中华人民共和国、行业和XXX市政府颁布的现行建筑规范、规程及验评标准；6ISO9000质量标准、ISO14000环境标准、OSHMS18000职业安全健康标准。-92-XXXXX有限公司

1XXXX研发楼建设地上标段技术标第二章工程概况及施工特点2.1工程概况2.1.1项目招标简介本工程招标项目简介及招标要求、范围见表2.1.1。表2.1.1招标项目简介及招标要求、范围序号项目主要内容1工程名称XXXXX研发楼建设2标2建设地点浦东新区XXXXX3建设规模项目总用地面积43044平方米，总建筑面积126771.9平方米，其中地下建筑面积36359平方米，地上建筑面积90412.9平方米。本工程为由五幢单体建筑（A～E栋）与核心部分的中庭（F栋）相结合的群体建筑，呈“XXX”字型布置，地下设满铺地下室，中心部位设室外内庭院。4结构形式框剪结构、钢框架-支撑结构、屋盖为网架结构5招标人XXX张江（集团）有限公司6设计单位XXX中森建筑与工程设计顾问有限公司7质量要求一次验收合格率100%，并争创“中国建筑工程鲁班奖”。工期要求工程总工期为405个日历天。XXX年10月1日开工，XXX年8月30日竣工，XXX年9月28日交付使用，XXX年11月8日完成备案手续。8工程内容XXXXX研发楼建设2标，包括主体工程±0.000以下安装工程（除预留预埋施工）及±0.000以上土建、装饰、安装工程。9承包范围XXXXX研发楼建设2标，包括主体工程±0.000以下安装工程（除预留预埋施工）及±0.000以上土建、装饰、安装工程，包括但不限于：形成永久工程的砌筑、混凝土、钢筋混凝土、防水工程，楼地面、墙柱面、天棚、门窗、油漆工程等。2.1.2工程设计概况2.1.2.1建筑设计概况本工程室内设计标高±0.000相当于绝对标高＋5.300（吴淞高程）。XXXXX研发楼建设2标项目设计概况见表2.1.2-1。-92-XXXXX有限公司

2XXXX研发楼建设地上标段技术标表2.1.2-1建筑设计概况序号项目内容1建筑功能办公及其附属用房2建筑面积总建筑面积126771.9㎡地下建筑面积90412.9㎡地上建筑面积36359㎡ABCDEF13727㎡13187㎡17275㎡21737㎡13754㎡10664㎡3建筑层数及高度ABCDEF7层7层9层10层7层3层28.25m32.8m44.25m40.25m29.25m39.78～32.30m4建筑防火一级防火5设计使用年限50年6抗震设防烈度7度7墙体外墙外墙除玻璃、铝板幕墙外，其他均为200厚蒸压粉煤灰加气混凝土砌块。内墙内墙除钢筋混凝土墙外，其他均为200厚蒸压粉煤灰加气混凝土砌块；卫生间、新风、空调机房等潮湿有水房间为200蒸压粉煤灰加气混凝土砌块。办公室隔断墙采用150厚轻钢龙骨纤维增强水泥板（2×12+100厚岩棉+2×12）。8防水工程屋面防水等级二级：4厚长纤维聚酯胎SBS高聚物改性沥青防水卷材+1.5厚聚合物水泥防水涂料。卫生间墙根做120mm高C20砼基带，墙身刷防水涂膜1.5mm厚聚合物水泥防水涂料250mm高。9人防工程地下室设核6级常6级二等人员掩蔽部约14389㎡。10消防设计本工程分十四个防火分区，设自动喷水灭火系统、排烟设施、火灾报警系统。11绿色施工本建筑拟评定绿色建筑三星等级，主要采用的建筑措施有：1A～E办公楼采用屋顶绿化；2充分利用地下空间解决停车、辅助用房和各类设备用房的布置；3围护结构热工性能指标符合现行国家和地方公共建筑节能标准；4建筑设计通过室外内庭院、下沉庭院促进自然通风；5建筑平面布局和空间功能安排合理,减少相邻空间的噪声干扰以及外界噪声对室内的影响；6太阳能利用系统和地源热泵系统；7建筑入口和主要活动空间设有无障碍设施；8室外透水地面面积比大于等于40%；9采用采光井改善地下车库的自然采光效果。-92-XXXXX有限公司

3XXXX研发楼建设地上标段技术标各区功能概况见表2.1.2-2。表2.1.2-2各区功能概况序号建筑楼号建筑功能1A栋楼位于基地东南侧共七层，一至五层为普通办公、六层部分区域设经理办公，七层为总裁办公，并设屋面内庭院。2B栋楼位于基地东侧共七层，一层为健身用房、二、三层为员工餐厅，其中二层设包厢若干，四至七层为普通办公。3C栋楼位于基地北侧为工艺设计办公楼，共九层，一至八层为普通办公，含实验功能。九层部分为屋面楼露台，布置冷却塔、消防水箱、太阳能机房、卫星电视机房等设备。4D栋楼位于基地西侧共十层，一至十层均为办公用房。5E栋楼位于基地西南侧。共七层，一层为图书资料和展览用房，二至六层为普通办公，七层为会议室，并设屋面内庭院。6F栋楼中庭部分包括大厅、会议室，共三层，地面上共设±0.000、±12.000、±20.000、±24.000四个层面，与各办公楼相接，组织各楼间的交通联系及竖向交通。2.1.2.2结构设计概况该项目位于XXX市浦东新区。具体功能为办公及其附属用房。由五栋办公楼（A～E栋）和中间的环形中庭（F栋）组成，五栋办公楼分别为A～E栋办公楼，7～10层，高度为28.3m～44.3m，采用框剪结构；中间的环形中庭为F栋中庭，为五个办公楼空间联系部分，3层，高度为40.3m，结构形式采用钢框架－支撑结构，屋盖为网架结构。地上部分总建筑面积为9.0万㎡。地下室为单层地下室，面积为3.6万㎡，地下室顶板作为上部结构的嵌固端。表2.1.2-3结构设计概况项目内容结构体系A～E栋办公楼，7～10层，高度为28.3m～44.3m，采用框剪结构F栋中庭，为五个办公楼空间联系部分，3层，高度为40.3m，结构形式采用钢框架－支撑结构，屋盖为网架结构。安全等级二级建筑抗震设防类别丙类抗震等级A～E栋办公楼，框架为三级、剪力墙为二级；地基基础设计等级乙级钢筋型号HPB235(I级)、HRB335(II级)、HRB400(Ⅲ级)钢材型号Q235B、Q345B构件尺寸柱断面尺寸(mm)方柱：600×600、600×1200、600×1000、800×800、等；圆柱：A700、A800、A900、A1000、A1050、A1500等梁断面尺寸(mm)200×500、250×600、300×700、400×800、400×1000、400×700、400×2300、400×2600、400×1900等剪力墙厚(mm)300、400、500等-92-XXXXX有限公司

4XXXX研发楼建设地上标段技术标楼板厚度(mm)180等2.1.3现场环境特征XXXXX研发楼建设工程位于XXX路以南、XXX路以西、XXX路以北、向阳河以东，现工程处在地下室结构施工阶段。另拟建场地东侧XXX路为现有市政道路，西侧向阳河现有河岸为自然岸坡，北侧XXX路及南侧XXX路为在建市政道路。XXX市位于北纬31度14分，东经121度29分；北界长江，东濒东海，南临杭州湾，西接江苏，浙江两省。XXX地处长江三角洲东缘，位于我国南北海岸的中心，长江由此入海，交通便利，腹地广阔，地理位置优越，是天然良港。XXX气候宜人，属北亚热带季风气候，四季分明。XXXXX研发楼建设工程位于XXX路以南、XXX路以西、XXX路以北、向阳河以东。经现场踏勘，场地已经使用围墙封闭。周边无其他高层建筑物，无居民，基本不存在扰民问题。2.1.4现场施工条件工程所围地块三面紧靠已建市政道路，一面临河，并且全部封闭，南北各留一个出入口。其他位置无出入口。场地的西北角及南侧为已建成的办公区及生活区彩板房。由于场地狭小，场地四周无法形成环形道路。招标人提供满足施工需要的水（DN100）、电（容量800KVA）。2.2工程施工特点根据本工程现场情况和设计特点，结合本工程地下室部分施工过程中的实践，对本工程地上部分的特点有了充分的认识：工期紧、场地狭小、科技含量高、专业多、设计新颖、标准高等，可以总结为：“一紧、二大、三多、四高”。工程具体特点见表2.2《工程特点一览表》。表2.2工程特点一览表-92-XXXXX有限公司

5XXXX研发楼建设地上标段技术标序号特点项目内容1紧工期要求紧按照招标文件，总工期为405天。XXX年10月1日开工，XXX年8月30日竣工，XXX年9月28日交付使用。本次招标范围的内容实际施工时间仅为：335天。2大体量大项目总用地面积43044平方米，总建筑面积126771.9平方米。其中地上建筑面积90412.9㎡。平面管理难度大本工程基坑支护多采用“中心底板斜支撑”的方式，且坑边离红线较近，在地下和地上交叉施工阶段，场地布置困难；工程建筑外形不规则，结构形式复杂，且有地上结构、地下结构、钢结构、幕墙、装饰装修、机电安装、室外景观等多个专业交叉作业。3多新技术、新材料、新工艺推广采用多本工程采用的新技术、新材料和新工艺，如地热应用技术、型钢筋骨柱技术、网架屋盖体系、太阳光电转换技术、循环水净化利用技术、幕墙单元式拼装技术等。深化设计内容多本工程的钢结构、玻璃幕墙、精装修、景观绿化、智能化控制、建筑消防等均需要进行深化设计方能指导施工。总包管理配合多本工程涉及强电、弱电、钢结构、精装修、景观、消防、电梯、玻璃幕墙、空调、电气、制冷工程等众多专业项目施工，施工过程中存在多个专业的交叉施工，尤其受到场地条件、垂直运输的制约，施工协调工作量大，涉及专业多。4高质量标准高质量标准为：一次验收合格率100%，并争创“中国建筑工程鲁班奖”。设计标准高本工程设计上均采用高标准，其中消防、防火、防水均为一级，地下室兼做人防工程，安装系统采用了多种新系统，如火灾自动报警系统、建筑设备监控系统、通信网络系统等。技术含量高本工程存在着地缘热泵土壤换热器系统、劲钢柱混凝土、大体积混凝土技术、网架屋盖体系、太阳光电转换系统、循环水净化利用系统、幕墙单元式拼装，建筑智能化等先进的施工技术。HSE管理标准高确保职业健康与安全，严格执行建设部《建设工程施工现场管理规定》和《XXX市建设工程文明施工管理暂行规定》。做好“四节一保”，实施绿色施工，建造“三星级绿色建筑”。2.3工程重点、难点分析及解决方案2.3.1施工技术重点及保证措施根据设计图纸、工程特点和现场情况，经过认真分析，本工程地上部分的施工技术管理的关键环节有：泵送混凝土技术、模板支撑体系、外脚手架、钢结构吊装和幕墙安装，以及钢结构、幕墙、精装、景观和机电等专业深化设计，针对以上重点采取必要的保证措施，以确保工程的质量和结构的安全。技术重点分析及保证措施见表2.3.1。表2.3.1技术重点分析及保证措施序号重点项目技术重点描述保证措施1混凝土泵送虽然本工程最高单体建筑高度仅为40.251-92-XXXXX有限公司

6XXXX研发楼建设地上标段技术标米。地上主体施工阶段，建筑物四周无法形成贯通的运输通道，输送泵占位和泵管规划若不合理，易产生管线过长，从而影响工程质量和正常的施工生产。而且本工程场地狭小，有效的出入口较少。所以，本工程混凝土泵送技术是平面规划的重点。）鉴于地上主体施工阶段，地下室四周还没有形成畅通的运输道路，输送泵无法靠近建筑物。地上主体均考虑采用固定式泵送技术，每栋楼竖向固定一根泵管，保证混凝土的垂直运输；2）利用现有的出入口和通道，合理布置输送泵的位置和场内运输通道，现场固定三台输送泵，另外配置两台输送泵作为机动；3）混凝土由泵管输送到楼层作业面后，采用布料机进行楼层上的水平运输，以提高混凝土浇筑的工效。布料机放置位置提前规划，确保其覆盖面，根据布料机的自重和施工荷载，对架体进行结构验算后采取加固措施；4）确有必要混凝土机械和车辆进入地下室顶板时，对结构进行受力验算，需要加固的部位采取加固措施，并经设计审核同意后实施。5）塔吊吊运混凝土浇筑作为出现故障情况下的应急措施，确保连续浇筑，杜绝“冷缝”出现。6）靠近主楼的边沿地下室顶板尽快组织施工，为混凝土浇筑尽量提供有利的作业场地。2模板支撑体系地上为框架剪力墙结构，圆形混凝土柱较多，结构外形尺寸复杂，每栋楼均有后浇带穿越，且部分层高达6米，所以模板支撑的稳定性是结构安全和工程质量的重要控制点。1）梁板支撑采用扣件式钢管满堂架，次龙骨采用优质木方，主龙骨采用钢管；2）墙、方柱和较高的梁采用对拉螺杆，结合钢管满堂脚手架进行加固；3）圆形柱采用定型钢模板，结合钢管满堂架进行加固；4）屋面女儿墙及水池侧壁采用带止水钢片的拉杆，以增加混凝土的防水性能；5）除圆柱采用定型钢模，其他均采用覆膜多层板；6）模板支撑严格按照施工规范进行荷载计算。7）鉴于本工程工期紧，场地狭小，水平和垂直运输困难，模板周转流向应合理规划，在加快施工速度的前提下，尽量降低施工成本。3外脚手架工程本工程五栋单体分别为7、9、10层，建筑高度为28.25～44.25米。外形复杂，架体均在地下室顶板范围。且地上外架搭设时，地下室周围的顶板还未完善，下部有多道后浇带穿越。所以，外脚手架搭设的是施工本工程施工生产的重要环节。1）考虑到架体下部结构形式复杂，外脚手架采用悬挑式；2）7层高的A、B、E下部三层使用落地架，从四层开始悬挑；C、D栋下部两层使用落地架，从二层开始悬挑，上部分两次悬挑；3）悬挑架在主体封顶，养护期满后拆除，尽快为幕墙作业让出作业面；4）模板支架和外架要避让钢结构吊装；5）脚手架搭设前需编制专项施工方案，对高度超过20米得脚手架，经专家评审后方可执行。4钢结构吊装本工程F1-92-XXXXX有限公司

7XXXX研发楼建设地上标段技术标楼中庭为钢结构，顶部为网架体系。外部造型复杂，总高达39米，最大层高为12米。且钢结构多集中到群体建筑的中部，给钢结构现场吊装和其他专业配合造成困难。）施工前需协调专业单位尽早绘制深化图纸，对钢构件单件重量进行精确计算，根据构件的重量和尺寸确定吊装方法：估计圆柱钢构件多在4～12吨，需吊车就近吊装。2）吊车进入地下室顶板上，尽量利用消防道路和登高场地，对吊车行走、吊装等不同的工况进行结构验算。3）对于吊装作业施工荷载超限的部位，在地下室内采用钢管搭设满堂脚手架进行加固，并通过核算和审核。4）施工前，对吊车行走和站位，以及钢构件堆放场地进行规划，将路线标在地下室顶板上，拉好警示标志。5）钢结构吊装作业需编制详细的专业方案，经专家论证通过，审批后方可实施。5幕墙安装该工程外装饰幕墙较多，幕墙附着结构形式多样，且造型复杂。采用单元拼装式幕墙，按照作业使用挂篮作业平台。幕墙工程质量本身也是建筑物安全的重要因素。所以幕墙安装工程质量和施工安全管理的重点。1）施工前需协调专业尽快绘制深化设计，编制详尽的施工专项方案。2）幕墙施工方案需通过专家论证后，方可实施。3）本工程屋顶作业属于超过30米的高空作业，属于重大危险源，施工前需采取可靠有效的安全措施。4）幕墙挂篮作业平台需编制专项方案，需通过结构验算。5）幕墙预埋件、连接件、层间防火隔离等，需通过隐蔽验收后方可下一道工序。6）幕墙使用的材料需按照规范要求进行复试。7）幕墙专业需按要求验收标准进行四性试验。6专业深化设计本工程采用的新技术较多，存在着地源热泵系统、太阳光电系统、幕墙、钢结构、停机坪、景观、精装、交通设施、智能化控制，以及多个机电专业的图纸深化，而且需要多个专业进行协调配合。所以，深化设计的协调和管理是技术管理的重要环节。1）地上施工阶段，总包项目部成立以总工程师负责的深化设计部，以总部技术中心为后盾，由项目总指挥长调度，召集各专业的工程师，及时协调审查指导各专业的深化设计。2）施工组织设计中，根据施工总进度计划，提前列出深化图纸绘制及审批的工作计划，为现场施工提供有力保障。3）每周定期召开技术专业会，不定期召开专题会议，及时解决深化图纸中的问题，协调各专业的矛盾。4）规范深化图纸的审批流程，所有专业的深化图纸必须通过总包审核后，报监理业主审查，将尽量完善的深化图纸交予设计审批。5）各专业的设计问题实行“表格化”管理，实行逐条消项制度，限时完成、定人跟进。-92-XXXXX有限公司

8XXXX研发楼建设地上标段技术标2.3.2组织管理重点、难点分析及保证措施根据地下主体施工阶段遇到的问题，包括对自身薄弱环节的分析，结合地上部分的设计施工特点，通过多次讨论，我们认为平面规划的完善、施工资源的配备、工期的协调与管理、HSE管理体系的运行等是本工程组织管理的重点。具体分析见表2.3.2。表2.3.2组织重点、难点分析及保证措施序号重点项目管理重点、难点描述保证措施1平面布置与管理①施工场地狭小，场内无法形成通畅的道路，目前作为钢筋加工厂的1区、16区地块，随着工程进度马上就要挖除，这样南北两个大门几乎起不到物料进出的作用；②地上主体与地下室结构完善需交错同时进行，加工场地和场内运输规划十分困难；③现场有土建、土方、支撑、钢结构、幕墙、室外景观等多专业的交叉作业。所以本工程施工现场平面布置是工程的重点，也是管理难点之一。1）工人生活区和部分办公区已经在场外设置，现场仅布设了少量的临建。为了尽量为施工生产让出场地，计划将部分临建做拆迁调整：南侧大门以西的内围墙拆除，使该段的基坑外形成5米宽的道路；2）现场西南角增开的小门，能通往西侧的5区和南侧的13区，能尽快完善5区、13a区的地下室顶板，这将为D、E栋建筑提供有力的物资运输保障。3）5区与6区连通后，6区可以作为C栋的加工场地；4）利用A、B栋之间的11区地下室顶板作为加工场地，将能保证A、B栋楼的加工场地，这需要东北角或西南角增开出入口，并尽快将4、11区的顶板完善，这样东侧的交通运输就能解决；5）地下室汽车坡道形成较晚，往地下室的垂直运输设置在两个大门口处，该处地下室顶板留置施工洞口。2资源配置本工程工期紧、专业多、体量大，劳动力、机械设备和管理人员配备是工期目标实现的重要保障。1）在合理规划施工组织和平面布置的前提下，应配备充足的劳动力，地上五栋单体，实行同步施工、段内流水。2）五栋楼配备五套钢筋工、木工、混凝土工和砌筑工。砌筑从地下室开始，随着地上工作面增加，砌筑工逐步分批进场。3）主体施工期间：A、B、C三栋楼分别由1#、2#、3#塔吊提供垂直运输；D、E栋使用4#塔吊，在E栋楼旁边补充一台汽车吊作为辅助，确保每栋楼主体混凝土阶段的垂直运输。4）每栋楼中部固定一套竖向泵管，用于混凝土的垂直运输，现场固定三台混凝土输送泵，另配置3台布料机和两台固定泵作为机动。5-92-XXXXX有限公司

9XXXX研发楼建设地上标段技术标）装修阶段，每栋楼安装一台双龙电梯进行垂直运输；地下室设置四台物料提升机。6）对现场项目部进行加强，公司领导亲自挂帅，作为项目的指挥长，调度企业的管理资源作为后盾保障，公司生产总经理作为项目总监，每周来现场一次进行协调生产资源，解决现场影响生产的主要矛盾。7）地上施工阶段，增补技术力量，对各专业的图纸深化进行协调管理。3工期管理地上工程暂定XXX年10月1日开工，XXX年8月30日竣工，实际施工时间仅为：335天。主体施工期间要与地下室结构完善同步进行，在场地有限的情况下，又要协调好各专业的交叉配合。所以工期管理是项目工作的重点。1）合理的现场布置，保证场内运输，做好场地的协调管理。2）配备充足的劳动资源，每栋楼调配独立的钢筋、模板、瓦工等，实施同步作业。3）配备足够的资源，每栋楼配备一套钢筋、木工机械，固定一台吊车为E栋楼垂直运输。这样每栋楼的垂直运输机械都有相对独立的垂直运输设备。4）提前策划模板、脚手架等周转工具，制定模板周转的方向，确保周转及时。5）坚持“每日碰头会”，每日问题实施“表格化”管理，每条问题制定负责人，限时完成。6）根据进度计划，提前编制专业分包进场计划，并提供给甲方监理。7）深化图纸和专项方案的编制审批工作，需提前完成，技术管理是生产的保障。8）抓好技术、质量和HSE管理，确保施工生产的顺利进行。4HSE管理体系运行职业健康与安全，以及环境保护和绿色施工是工程施工管理的重点，是施工顺利进行的有力保障。1）建立完善的HSE管理体系，实行项目经理负责制，生产副经理主管，安全与环境管理部落实，总包和每个专业项目部、施工队、作业班组均设置HSE专职协调员。2）抓好HSE培训和宣传教育工作。3)职工生活区和生产区实行隔离管理，进入生活区和施工现场实行门禁管理，监督落实打卡制度。4）编制HSE总包管理方案，主要危险源管理、环境管理等需要编制专项方案，方案按程序审批方可实施。重大危险源施工方案还需要进行专家评审后，才可实施。5）建立危险源辨识和管理台账，对环境因素进行辨识，制定措施，编制针对性的管理方案。6）制定严格的检查和考核制度，完善空气、噪声监测手段，确保过程受控。-92-XXXXX有限公司

10XXXX研发楼建设地上标段技术标7）大门设置洗车台，现场布置循环水系统。8）临时道路和作业场地采用水泥硬化，并做好绿化，控制粉尘、扬尘。9）生活区和现场生产区均设置医疗所，配置足够的医药箱。现场配发足够的劳保用品。10）宿舍和食堂建立严格的卫生管理制度，做到生熟食分开存放，检查每餐留“样菜”。11）厕所采用水冲式，铺贴墙地砖。设置化粪池，并定期专人清理。12）特殊工种每半年组织一次查体，其他人员每年组织一次查体。5机电系统联合调试本工程专业多，从单机调试、系统调试，到联动调试，工作量巨大，做好联动调试的管理工作是保证工程质量，及时竣工验收和交付施工的重要环节。1）机电各专业的施工质量是顺利完成调试的前提，施工过程中就必须加强跟踪管理。2）调试分为单机调试、系统调试和联动调试，所以单机调试是基础，系统调试是保障。3）成立以项目经理为首的调试领导小组，由安装生产副经理负责，总工进行总体技术协调。3）联合调试前，仔细编写联合调试方案，建立完善的联合调试体系和体制，采取强而有力的组织管理协调措施，按预先制定的方案和计划有条不紊地进行全部工作内容；4）机电系统单机调试及系统调试应通知监理单位参与并认可，调试记录应完整、真实。第三章工程管理目标及承诺3.1质量控制目标及承诺3.1.1质量目标本工程一次性验收合格率100%，并争创“中国建筑工程鲁班奖”。3.1.2质量承诺若没有实现本工程的质量目标，我公司愿意按合同总造价的2%支付质量违约金。3.2工期控制目标及承诺3.2.1工期目标工程总工期为405个日历天。XXX年10月1日开工，XXX年8月30日竣工，XXX年9月28日交付使用，XXX年11月8日完成备案手续。-92-XXXXX有限公司

11XXXX研发楼建设地上标段技术标3.2.2工期承诺若达不到工期目标，每延误一日历天我公司愿意按合同总造价2‰支付工期延迟违约金。3.3项目经理承诺3.3.1项目经理出勤承诺项目经理在本工程项目现场主持工作，不兼职其他工程项目，并且保证在本工程工地的工作时间每周不应少于6个日历天。若达不到以上承诺，项目经理每少出勤一天，我公司愿接受额度为人民币5000元/天的违约罚款。3.3.2项目经理更换承诺未经发包人同意，擅自更换项目经理，我公司愿接受50万元人民币/项目经理·人次的罚款。3.4HSE管理目标3.4.1管理目标无疾病流传，无职业病发生，不损害人身健康。☆杜绝重大伤亡、火灾、爆炸、设备事故；☆减少一般轻微事故，百万工时负伤率<0.5‰。☆噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定；☆污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到XXX市的标准规定；☆控制粉尘排放，施工现场道路硬化，办公区环境绿化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001环保认证的要求；达到“绿色施工”的要求；☆实行建筑渣土运输处置区域专营，形成源头控制有力、运输监管严密、消纳处置有序、执法查处严厉的建筑渣土全程管理长效机制；☆严格执行公司《易燃易爆有毒有害物品保管制度》，在现场设立化学危险品及油品专用仓库，并设专人管理；☆夜间施工照明灯罩使用率达100%；☆污水排放副耳环国家规定化学需氧量（COD）标准和PH值；☆获XXX市文明工地。3.4.2HSE承诺施工中，加强对施工工地的管理，保证工地清洁；工地出入口落实外出车辆的清洁措施；工程竣工验收确保“场地清，无渣土垃圾”-92-XXXXX有限公司

12XXXX研发楼建设地上标段技术标。加强对渣土运输车辆的情况检查，做到持证运营，不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。若达不到以上承诺，我公司愿承受金额为合同总造价1%的违约金处罚。第四章施工策划及总体部署4.1施工组织的总体思路4.1.1施工区段划分方案地上施工区段划分以5栋办公楼及其后浇带，还有中庭为流水施工段，共分为11个施工区段，编号分别为：A1、A2、B1、B2、C1、C2、D1、D2、E1、E2、F区。A～E楼为框架剪力墙结构，其随着地下室结构的完成顺序，连续向上逐层施工，F楼主要是钢结构，钢结构吊装在地下室顶板上实施，中庭顶板封顶先将12米以下的钢结构吊装完成，在混凝土主体施工到12米后，接着将钢结构吊装到20米，在混凝土主体做到20米后，钢结构吊装至顶层，屋盖网架与上部混凝土主体同步进行。地上施工区段划分见图4.1.1《地上施工区段划分图》。4.1.2区段间的施工顺序4.1.2.1留置土分区及其施工顺序1）目前正在地下室结构施工阶段，有部分土方没有挖除，其分部情况见图4.1.2-1。将16和16a分成两次开挖，以便2#大门能够充分利用。2）留置土的开挖顺序对上部主体的施工条件影响比较大，为此做好留置土的开挖顺序及流向十分重要。为了保证尽快为主体施工提供加工场地和出入口，所以将留置土分为8批进行开挖。开挖的顺序既考虑到现场的开挖条件，又考虑到急需使用的部位先开挖。①首先开挖11a、4a的土方，为A、B两栋楼提供加工场地，将16区部位的钢筋加工场转移提供条件；②然后8a、12a的土方基本具备支撑和开挖的条件，为D、E楼之间的钢筋场地尽早提供条件；③3区、2区中心底板形成后，马上开挖3a、2a区的土方，D楼主体在关键线路上，应尽快完成2a区的地下室结构施工；④紧接着开挖15a区的土方，同时开挖16区的西端16-1区，这样能使2#大门尽快通往地下室顶板；⑤1区的钢筋场地移走后，将1区的土方挖除；⑥在16-2区的钢筋场地移走后，14a、16-2区的土方开始挖除；⑦在1区底板形成后，挖除1a区的土方。⑧最后16-2区的中心底板形成后，挖除16-2a区的土方，详见图4.1.2-2《留置土开挖顺序平面图》。-92-XXXXX有限公司

13XXXX研发楼建设地上标段技术标4.1.2.2地上建筑施工顺序从目前现场的形象进度，已经决定了地上主体结构的先后顺序，首先进入地上施工的是D楼、E楼和A楼，然后进入地上的是B楼，最后是C楼，这样C楼虽然只有9层，但是其层高较高，所以C楼处在工期的关键线路上。考虑到工期紧张，5栋楼配置5套劳动力，实施同步施工，每栋楼按照后浇带分区实施小流水。每栋楼竖向分段实施二次结构和装饰装修的流水施工：A、B、E三栋楼三层以下为一个施工段，以上为一个施工段；C、D栋分为三个施工段，每三层为一个竖向施工段。见图4.1.2-3《竖向施工段划分示意图》。主体封顶后，开始钢结构吊装，钢结构完成后进行幕墙安装。图4.1.2-3竖向分段施工示意图4.1.2.3室外工程分区施工顺序-92-XXXXX有限公司

14XXXX研发楼建设地上标段技术标室外工程位于建筑外围，包括下沉花园、地下室顶板和屋面景观工程，施工内容有：防水保温、道路、硬质景观、循环水、种植、雨污水、供水、景观照明、电力电信、监控消防、燃气供应、市政接驳等。为了能使室外工程的各专业尽早入场施工，随着建筑物施工为其提供的作业面，分区由外围向内推进，防水保温、深层管线、回填土、浅层管线、硬质景观基层、绿化和景观饰面层等工序之间形成流水作业。室外工程分区及施工顺序见图4.2.1-4，施工顺序为：A→H（待景观图纸下发后再进行细化和调整）。4.2施工总体流程及关键工序穿插方案地上五栋办公楼地下室分区对应见图4.2.1，根据现场地下室的施工形象进度，随着地下室顶板的完成，即可开始地上的结构施工。钢结构分三次吊装，钢结构与主体结构同步交错施工，中部地下室封顶后即可进入现场实施20米以下的吊装；每栋楼主体封顶，将外脚手架拆除后，幕墙即可开始现场安装，中庭部位的钢结构吊装完成，幕墙随即开始进行中庭部位的幕墙和屋顶饰面板安装。室内二次结构在三层以下混凝土主体拆除模板后插入，随后粗装修、机电一次安装进入施工，装修阶段室内外作业同步进行，待屋面和幕墙完成封闭后即可进行精装和二次安装。室外工程在回填土完成，从四周向中部分区实施防水保温保护层，然后开始室外总体的施工。地上每3～4层为一个竖向流水段，混凝土结构完成后，及时跟进二次结构、设备基础、粗装修和一次安装的施工，总体流程见图4.2.2《施工总体流程图》。图4.2.2施工总体流程图-92-XXXXX有限公司

15XXXX研发楼建设地上标段技术标4.3施工平面布置策划4.3.1现状的分析目前正在进行地下室结构的施工，在主楼部位的地下室封顶后，随即开始地上主体结构的施工，主体结构施工就与基坑四周的地下室结构同步进行。这使本来就十分狭小的场地更加紧张，若不对现状进行充分的分析、合理的策划、精心的管理，势必会造成地上施工的困难，严重制约正常的施工生产，造成工期拖延。平面布局制约工期的分析：1）基坑四周场地狭小，无法形成环路，致使基坑东部坑边留置土无法正常支撑和开挖，势必会造成周边地下室顶板无法完善，从而无法将物料通畅地运至建筑物附近；2）基坑西部围墙拆除的部位，新铺了的道路，并增开了出入口，但是在留置土开挖后，无法将物料通畅地运至建筑物附近；3）16区的土方开挖后，基坑靠近2#大门，致使2#大门进入的物料无法进入场内；4）塔吊臂长不能甚至基坑外围，又没有通往地下室顶板上的道路，致使在16区、1区的土方开挖后物料周转困难；5）5号塔吊不能附着，在5号塔吊拆除后，4号塔吊无法同时为D栋和E栋提供足够的垂直运输6）1区、6区的钢筋场地若分别搬迁至5区和13-2区，这两个钢筋加工场地是不能满足地上五栋楼的需求，也增加了塔吊的周转量；7）13-2区作为钢筋场地，离基坑边坡太远，待16区的底板形成后才可使用，而16区目前已作为钢筋场地，开挖时间受到限制。4.3.2现场平面规划通过仔细研究分析，从地下地上总体考虑，对施工现场做如下调整：1）地上主体与地下室同步施工阶段：①尽快施工4a、11a区地下室结构，使物料能直接进入11区地下室顶板，把16区的钢筋场地搬迁至11区，供应A、B两栋楼的钢筋加工制作。②在东侧的北端（XXX路上开口需向有关部门报批）增开临时出入口，这不但解决了东侧留置斜撑安装和土方外运问题，也为今后物料进出做了保障；-92-XXXXX有限公司

16XXXX研发楼建设地上标段技术标③将16区分为东西两次开挖，先开挖西段16-1区，并尽快完成地下室结构，这样2#门部位就不会与地下室顶板区域完全断开；④将靠近12a区、15a区的围墙拆除，基坑外围可以形成5米宽的通道，通至3#门，为支撑及留置开挖提供条件；⑤西侧8a、12a的支撑和留置挖除后，尽快施工地下室结构，将1区钢筋场地搬迁至5区和6区，供C楼和D楼使用；将西南角钢筋场地搬迁至12区地下室顶板上，供E楼使用；把3#门作为物料出入口；⑥在E楼北侧靠近钢筋加工场和西侧道路，固定一台塔吊补充E楼的物料垂直运输。其他单体均有一台塔吊供应垂直运输；⑦地下室顶板上作为加工和堆放场地，先将施工荷载经验算后，必要时采用钢管满堂架对地下室顶板进行加固，并对堆高进行限制；⑧地下室顶板上运输道路布置在消防车道部位，上铺钢板使集中荷载转变成均布荷载，经验算需要加固时，用钢管满堂架对地下室顶板进行加固，并对进行严格的限重；2）地上主体与二次结构同步施工阶段：①主体混凝土施工至五层，在每栋楼布置一台双笼电梯，双笼电梯基座置于地下室顶板上，靠近主楼的外侧道路旁，该处的地下室顶板采用钢管满堂架进行加固，并设置4台物料提升机通往地下室；②通往地下室的物料提升机分别布置在下沉式花园和南北两个大门口，南北大门口附近的地下室顶板上提前预留施工洞口；③砂浆罐设置在通往地下室顶板上的道路旁，计划设置4个，若散装砂浆供应不及时可采用袋装；砌体堆放在物料提升机和施工电梯附近，堆高限制为1.5米；④同时尽快完善通往地下室的坡度入口，为物料进出地下室提供有力的保障。3）二次结构与钢结构同步施工阶段：①钢结构的临时堆场放在1#门西侧和3#门内侧地下室顶板外；②钢结构吊装行走路线布置在消防车道和登高范围，经验算需要加固时，采用钢管满堂架进行加固；-92-XXXXX有限公司

17XXXX研发楼建设地上标段技术标③钢结构吊装时，局部地下室顶板已形成，为吊车就近作业面提供条件。4台塔吊可以配合小型钢构件吊装，此阶段的屋面尽早施工，以便塔吊及时拆除。4）装饰装修与机电安装同步施工阶段：该阶段塔吊已经拆除，施工电梯和物料提升机继续使用；安装预制场地设置在地下室顶板上，物料库房设置在3#门北侧和1#门西侧地下室顶板以外。5）室内与室外同步施工阶段：室内施工使用的物料堆场暂时保留，但需根据室外工程分区施工的顺序进行适当调整，提前拆除施工电梯；先封闭北侧地下汽车坡道入口，进行该坡道的面层施工，然后施工东侧坡道；室外路基分段分区逐渐形成环形道路。4.4工期策划4.4.1赶工措施1加强总部对项目的监管力度，做好项目管理的后盾，局长亲自挂帅工程总指挥长，公司经理任工程副指挥长，协调全局资源全力服务于项目管理；公司生产总经理任工程项目总监，负责现场总调度，及时解决项目施工生产上的问题；2加强总包项目部的管理，增加技术管理力量，加强对操作人员的技术指导，协调解决各专业的技术问题，做好图纸深化的管理工作；3对现场平面布局重新进行规划，增开出入口，拆除部分临时设施，确保基坑四周能有通往出入口的道路，缓解场内水平运输的矛盾；4、在现场原有五台塔吊的基础上，给E楼单独配置一台汽车吊，使每栋楼均有自己的垂直运输机械；5、钢结构吊装与混凝土主体同步交错进行；竖向分段流水作业，提前插入二次结构、装修和机电安装施工；室外工程分区流水作业，提前展开；6、配置五套主体施工班组，每栋楼均有独立的钢筋、木工、混凝土、砌筑班组，使主楼实行同步作业；7、按照工期目标，编排总体工期计划，制定工期节点，实行奖罚措施；8、坚持“每日碰头会”制度，每周定期召开各专业分包的协调会，及时解决施工生产的问题，实行“表格化”管理，逐条消项制度。-92-XXXXX有限公司

18XXXX研发楼建设地上标段技术标4.4.2工期策划目前进行地下室结构施工，还有留置土未挖除，四周的留置土还要做斜撑，根据现场的形象进度，结合招标文件要求，从XXX年10月1日具备地上主体施工的条件。A楼:地上主体XXX年10月5日开始，三层以下结构模板拆除，并清理干净验收后，计划XXX年12月7日插入二次结构的施工，紧接着XXX年12月9日开始粗装施工，同时机电一次安装开始。XXX年12月11日主体封顶，内外架拆除后XXX年2月1日开始幕墙安装施工。装饰装修XXX年6月15日完成，机电安装及单机调试XXX年7月1日完成，幕墙安装在XXX年4月15日完成。B楼：地上主体XXX年10月11日开始，XXX年12月10日插入二次结构的施工，XXX年12月22日开始粗装施工，同时机电安装开始。XXX年12月19日主体封顶，XXX年2月1日开始幕墙安装施工。装饰装修XXX年6月18日完成，机电安装及单机调试XXX年7月4日完成，幕墙安装在XXX年4月15日完成。C楼：地上主体XXX年10月14日开始，XXX年12月16日插入二次结构的施工，XXX年12月28日开始粗装施工，同时机电安装开始。XXX年12月20日主体封顶，XXX年2月3日开始幕墙安装施工。装饰装修XXX年7月16日完成，机电安装及单机调试XXX年7月10日完成，幕墙安装在XXX年5月12日完成。D楼：地上主体XXX年10月1日开始，XXX年11月30日插入二次结构的施工，XXX年12月12日开始粗装施工，同时机电安装开始。XXX年12月18日主体封顶，XXX年1月31日开始幕墙安装施工。装饰装修XXX年7月2日完成，机电安装及单机调试XXX年7月9日完成，幕墙安装在XXX年5月9日完成。E楼：地上主体XXX年10月6日开始，XXX年12月7日插入二次结构的施工，XXX年12月19日开始粗装施工，同时机电安装开始。XXX年12月11日主体封顶，XXX年2月1日开始幕墙安装施工。装饰装修XXX年6月15日完成，机电安装及单机调试XXX年7月1日完成，幕墙安装在XXX年4月15日完成。-92-XXXXX有限公司

19XXXX研发楼建设地上标段技术标F中庭：中部地下室顶板完成，具备钢结构安装条件，开始20米以下的吊装，XXX年10月26日开始，XXX年1月13日结束；幕墙在钢结构完成吊装后XXX年1月14日开始，幕墙及屋顶饰面板XXX年4月28日结束，室内装饰XXX年7月12日完成。地下室机电设备安装施工主楼地下室结构完成后开始，从XXX年11月20日开始，到XXX年7月7日完成。竣工交付：XXX年8月10日保洁清理和联动调试完成后，开始单项验收，XXX年8月31日完成；XXX年9月28日交付使用，XXX年11月8日办理好备案手续。4.5资源的配置4.5.1劳动力测算及配置根据现场实际情况和工期要求，以“主楼先行，平行推进”的原则，现场A、B、C、D、E区主楼分别以后浇带划分两个流水段，地下室其它部分同时进行，穿插施工。A、B、C、D、E每区各组织约130人，另准备80人的机动人员，其工人技术全面，各个工种齐全，平时主要施工地下车库其它部分，个别班组完不成计划时，随时安插到班组甚至替换班组，以保证工期要求。劳动力组织多套作业班组同步施工，并合理配置各工种的人数。计划本工程最高峰劳动力达到750人。4.5.2机械设备选型及配置为保证每栋楼有充足的垂直运输机械，A～D栋利用原有的QTZ80型塔吊，E栋楼增设一台50吨汽车吊；每栋楼配置一台SCD200/200双笼施工电梯，通往地下室采用4台S100/100物料提升机，钢结构采用65吨汽车吊，幕墙采用擦窗机实施吊装作业；五套钢筋机械分别布设在三个钢筋加工场，另配备5套木工机械；混凝土输送泵配备3台HBT60型固定泵，2台车载式输送泵作为机动，每栋楼固定一根DN125竖向通往楼层的泵管，现场配备4台BLG18米布料机；现场配备一台FD180的发电机作为备用电源，以保证电力故障的情况下，仍实施连续施工。-92-XXXXX有限公司

20XXXX研发楼建设地上标段技术标第五章工程进度计划5.1工期目标总工期为XXXXX个日历天。XXX年X月X日开工，XXX年X月X日竣工，XXX年X月X日交付使用，XXX年X月X日备案完成。5.2控制性节点计划根据招标文件和现场形象进度，按照工期策划，分别制定了每栋单体和地下室机电安装的工期节点，详见表5.2《各控制节点工期计划表》。表5.2各控制节点工期计划表单位工程任务名称工期（天）开始时间完成时间A栋主体结构68室内装饰装修178幕墙60机电安装195B栋主体结构69室内装饰装修178幕墙60机电安装195C栋主体结构67室内装饰装修200幕墙75机电安装95D栋主体结构78室内装饰装修200幕墙75机电安装210E栋主体结构65室内装饰装修178幕墙60机电安装185F中庭钢结构115幕墙及屋面板105室内装饰及装修180地下室机电安装230室外总体顶板防水45-92-XXXXX有限公司

21XXXX研发楼建设地上标段技术标景观及绿化150验收交付联动调试及保洁31竣工验收20交付使用29竣工备案415.3施工进度计划5.3.1总体施工进度计划本标段总体工期目标为405个日历天，总体施工进度计划详见附图5.3.1《XXXXX研发楼建设2标施工进度计划网络图》。5.3.2机电安装施工进度计划机电按照工程包括地上建筑和地下室，随着土建的进度跟进施工，详见附图5.3.2《XXXXX研发楼建设2标机电安装施工进度计划横道图》。第六章项目组织机构6.1项目管理组织机构设置根据本工程的特点，项目组织管理机构由三个层次组成：企业保障层；总包管理层；项目执行层。组织机构图详见附图6.1-1。6.1.1项目总指挥长职责及监管措施项目总指挥长是按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行监督，必要时调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。6.1.2项目总监职责及监管措施项目总监是按合同要求和指挥长的部署，对项目部的执行进行现场监督和指导，并且根据现场实际情况确定现场人力、财力和物力进行调整和督促，以保证现场的顺利施工。6.2项目管理机构各部门人员配备情况根据本工程的特点，依据以前类似工程施工总承包管理的经验，我们将按照实施总承包的管理要求配置能够满足本工程各方面管理的人员。-92-XXXXX有限公司

22XXXX研发楼建设地上标段技术标6.2.1人员配备情况表表6.3.1施工总承包管理组织机构人员配备部门名称岗位名称配备人数说明企业保证层项目总指挥项目总监项目领导层项目经理项目副经理安装副经理总工程师深化设计部经理设计工程师技术管理部经理土建工长安装工长施工管理部土建专业施工员装饰专业施工员安装专业施工员施工测量资料员试验员质量管理部质量管理负责人质量检查员安全环境管理部安全管理负责人安全员环境管理员物资设备管理部经理机械设备管理材料管理商务合约管理部经理财务管理成本核算预算合约管理综合管理办公室主任（综合后勤管理）档案管理、网络信息HSE管理部经理管理员协调管理员-92-XXXXX有限公司

23XXXX研发楼建设地上标段技术标合计6.2.2项目主要人员持证上岗基本情况表1、项目经理简历表投标人XXXXX有限公司资质等级房屋建筑总承包特级项目经理姓名专业资质等级学历职称身份证号码项目经理编码移动电话单位电话担任同类型工程项目经理的项目名称从事同类型工程施工管理的项目名称2、土建副经理简历表姓名性别职务职称参加工作时间从事本项目拟任职务年限本项目拟任职务执业资格/证书编号工程项目经验建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量3、安装副经理简历表-92-XXXXX有限公司

24XXXX研发楼建设地上标段技术标姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间本项目拟任职务建设单位南宁国际会议展览有限责任公司招商银行股份有限公司4、技术负责人简历表姓名性别年龄职务技术负责人职称高工学历本科参加工作时间本项目拟任职务建设单位6.2.3项目关键人员简历表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目-92-XXXXX有限公司

25XXXX研发楼建设地上标段技术标总部人员项目总指挥长项目总监项目现场人员项目经理项目副经理项目副经理项目总工程师项目经济师项目会计师项目安全师质量师施工员施工员施工员施工员施工员施工员质量员安全员材料员测量员机械管理员预算员预算员资料员第七章工程组织管理体系7.1工期进度管理体系各作业班组项目经理公司总部生产经理总工程师综合办公室后勤保障工程管理部现场技术管理及施工HSE管理部安全环境管理物资设备部物资、设备管理计划协调部生产协调资金保障资金财务部7.1.1工期管理组织机构-92-XXXXX有限公司

26XXXX研发楼建设地上标段技术标7.1.2工程管理制度7.1.2.1工期例会制度定期召开协调会，由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业层主要负责人参加。7.1.2.2交叉施工协调配合1施工准备阶段（1）图纸质量要提高，图纸质量直接关系到工程施工能否顺利进行，图纸会签时，各专业负责人员应对专业交叉的关键部位进行详细的说明、注释。（2）各专业施工负责人开交底会讨论交叉施工的问题，充分了解图纸意图。（3）建立完善的沟通渠道，设立专门的协调部门，安排专人负责协调沟通工作。（4）人员准备。技术人员是否对其负责专业足够熟悉，是否对图纸预审，是否有足够的资质承担这项工程。另外，应提高管理人员综合素质，可定期考查，培训；监理单位要保证项目监理人员专业配套、人员到岗，按照规定程序认真履行职责；要了解先进的施工技术，认真做好各专业在不同施工阶段的协调工作。2施工阶段（1）施工过程的监督工作，要抓好旁站监督、巡检和预检等工作。在巡视中预见、发现和处理问题。检查施工机械是否符合安全操作要求；施工工艺是否符合要求；是否按图纸、规程作业施工；对发现不符合要求的要及时纠正和控制。-92-XXXXX有限公司

27XXXX研发楼建设地上标段技术标（2）安排专门技术人员在施工过程中协调各专业交叉施工，发现问题及时纠正。（3）定期召开施工协调会，预防施工协调问题的发生。遇到交叉比较复杂的部位之前，组织各专业参加专门的协调会，使各专业工程队进一步明确施工顺序和施工任务3竣工验收阶段（1）分项工程、隐蔽工程验收时，经施工方自检合格后，书面通知监理人员验收（2）实物建成，比起图纸检查更直观，更易发现问题，同时也最容易解决和补救。通过各分项工程的检查，可以把问题减到最小。7.2工程质量管理体系为确保工程质量目标的顺利实现，向业主交付满意工程，我单位将建立健全质量保证体系、完善质量保证措施、加强工程质量过程控制、制定工程创优措施。-92-XXXXX有限公司

28XXXX研发楼建设地上标段技术标7.2.1质量保证体系组织机构图企业生产副总经理主承建工程管理人员分包工程管理人员各专业劳务作业队生产副经理质量总监项目总工程师质量管理部商务合约部工程技术部物资设备部深化设计部总承包项目经理企业总工程师企业质量部门7.2.1质量管理组织机构7.2.2技术质量控制流程总承包商施工过程工程质量达标发现问题制定质量保证体系建立质量保证体系业主监理事前控制事中控制事后控制建立各自的质保体系各分包商跟踪管理计划管理技术管理资料管理解决问题反馈业主落实要求处理方法总承包总承包商操作管理-92-XXXXX有限公司

29XXXX研发楼建设地上标段技术标7.2.2技术质量控制流程7.2.3质量监控程序进入下一步工序方案审批技术交底工序操作业主监理检查认可责任工程师初检不合格不合格图7.2.3质量监控程序7.2.4质量管理制度-92-XXXXX有限公司

30XXXX研发楼建设地上标段技术标1过程质量控制过程质量预控施工前编制施工组织设计、专项方案，措施方案加强合同的预控作用项目开工之初，编制质量策划、质量计划加强对图纸、规范的学习严格供应商的选择加强材料进场检验做好培训交底图7.2.4-2过程质量预控图2加强过程控制，创“过程精品”7.2.4-3创“过程精品”流程图执行开工前申报专项方案制度实行质量例会制度、质量会诊制度、加强对质量通病的控制实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序过程精品坚持样板引路制度实行挂牌制度加强对成品的保护管理建立奖罚制度7.3项目HSE管理体系7.3.1项目HSE组织机构工程总承包项目部应设立HSE管理部门，配备专职HSE管理人员建立健全完善的项目HSE组织机构。组织机构图中应明确各级负责人和专/兼职HSE监督和管理人员。-92-XXXXX有限公司

31XXXX研发楼建设地上标段技术标图7.3.1HSE管理体系图项目经理技术负责人HSE管理部HSE检查负责人HSE技术负责人项目部兼职HSE检查员施工班组兼职HSE检查员7.3.2项目HSE管理工作流程图7.3.2HSE管理工作流程图HSE管理工作流程详见图7.3.2。-92-XXXXX有限公司

32XXXX研发楼建设地上标段技术标第八章施工总平面布置8.1现场平面布置条件及分析目前现场正在进行地下室的结构施工，场地十分狭小，四周没有畅通的道路；加工场地布置在留置土上，现有五台塔吊运转紧张；现场无输送泵浇筑场地；地上主体与四周地下室顶板的施工需交叉作业；施工用水电均布置在基坑外围，办公区、生活区均布置在场外。挖土结束，基坑完善后，南北两个大门无法作为大批量物料出入口。进入地上主体施工阶段，急需解决的问题：①疏通场内的运输通道，使物料能进入地下室顶板施工施工作业区；②为物料出入提供通道和大门；③减少塔吊的吊运量，补充吊运设备，解决垂直运输问题；④解决钢筋、模板加工场地；⑤地下室结构施工制约地上施工的问题；⑥场地四周的水电线路引往作业场地；⑦钢结构施工通道、堆场和吊装场地，钢结构和土建交叉作业、相互制约。8.2现场平面规划布置8.2.1布置方案根据现场的条件，经过认真分析，为了确保后期的施工生产的顺利进行，现场规划布置方案如下：1运输通道：在场地东北角增开出入口，将大门增加到四个，拆除场地西北侧的板房和基坑南侧砖围墙，将基坑四周的空地使用道渣铺垫成施工通道，这样基坑四周均有通往大门的道路；靠近东边角和西南角大门的地下室顶板尽快完善，形成通往地下室底板的运输路线；16区的留置土分两次开挖，保持该大门能起到物料出入口的作用；尽快将西南角的钢筋场地移至地下室顶板上，保持3#门的畅通；地下室顶板完成后，在地下室顶板上布置运输通道，地下室顶板采取顶撑加固。2场地布置：随着地下室顶板的形成，将东南角钢筋场地搬移至A、B楼之间；将西北角钢筋场地搬移至C、D楼之间；将西南角的钢筋场地搬移至D、E楼之间；钢结构进场后，把西南角空地作为钢构件中转场地；机电专业使用西北角空地；将零星的物料堆场布置在地下室顶板上，保持基坑四周的通畅。3机械布置：西北角地下室封顶后，将5号塔吊拆除，在D、E楼之间立一辆吊车供E-92-XXXXX有限公司

33XXXX研发楼建设地上标段技术标楼的垂直运输；二次结构在每栋楼外端安装一台双笼电梯；在中庭部位安装两台通往地下室的物料提升机，在靠近1#、2#门附近的地下室顶板上留置两个施工洞口，各安装一台地下室物料提升机；待地下室顶板形成，在1#、2#、4#大门附近各安装一台卧式混凝土输送泵；进场五套钢筋加工机械布置三个钢筋场地内。四个砂浆罐布置在A、B、C、E楼附近，靠近施工电梯，安装在地下室顶板以外。4临时设施：加工场地搬迁后，按需要搭设防护棚；现场增加4个流动式厕所，增开的大门使用移动式岗亭；场内不再搭设生活和办公用房，若不能满足需要时，考虑在场外搭设。8.2.2各施工阶段施工平面布置图8.2.2.1地上主体与地下室同步施工阶段平面布置1本平面布置持续时间：2011.10.1—2011.10.26。2场地布置内容：在11区，5、6区和12区地下室顶板施工完毕后，上面设置钢筋加工区、模板加工区分别供A、B楼，C、D楼及E楼地上结构施工。在场地的西南侧和东北侧分别增加一个大门供场地土方外运及材料进出，根据景观设计的道路位置，在地下室顶板上铺设临时道路，供地上材料运输。3主要机械设备布置：在本阶段主要设置4台QZT80、1台QZT40。一台QY50V型汽车吊供E楼地上结构施工。混凝土输送采用2台SY5385THB50型汽车泵，2台HBT40.10-55S型地泵。（详见本章附图8.2.2-1《地上主体与地下室同步施工阶段平面布图》）8.2.2.2地上主体与二次结构同步施工阶段平面布置1本平面布置持续时间：2011.10.27——2011.12.20。2场地布置内容：本阶段要在A～E楼5个单体分别设置5台SC200/200型人货电梯，在地下室顶板下沉式花园及南北出入口分别设置4台SS100/100型物料提升机供二次结构施工。在人货电梯及物料提升机旁设置砌体堆场。3主要机械设备布置：在本阶段主要设置4台QZT80、1台QZT40。混凝土输送采用3台HBT60型地泵。（详见本章附图8.2.2-2《上主体与二次结构同步施工阶段平面布置图》）8.2.2.3二次结构与钢结构同步施工阶段平面布置1本平面布置持续时间：2011.12.21——2012.4.2。2场地布置内容：本阶段在场地西南侧增加钢结构材料堆场。3主要机械设备布置：在本阶段主要设置4台QZT80、1台QZT40塔吊。混凝土输送采用3台HBT60型地泵。-92-XXXXX有限公司

34XXXX研发楼建设地上标段技术标二次结构材料运输采用5台SC200/200型人货电梯、4台SS100/100型物料提升机。（详见本章附图8.2.2-3《二次结构与钢结构同步施工阶段平面布置图》8.2.2.4装饰装修与机电安装同步施工阶段平面布置1本平面布置持续时间：2012.4.3——2012.7.10。2场地布置内容：地下室地板上设置安装材料加工场地，在场地西南侧设置钢结构材料堆场。3主要机械设备布置：5台SC200/200型人货电梯、4台SS100/100型物料提升机。（详见本章附图8.2.2-4《装饰装修与机电安装同步施工阶段平面布置图》）。8.2.2.5室内与室外同步施工阶段平面布置1本平面布置持续时间：2012.7.11——2012.8.30。2场地布置内容：本阶段需将地下室顶板及两个车道施工场地留出供室外施工，地下室顶板局部可做临时材料堆场。（详见本章附图8.2.2-5《室内与室外同步施工阶段平面布置图》）。8.3现场主要生产、办公设施的布置8.3.1现场围挡及出入口1现场大门：在原有两个大门的基础上，在XXX路和XXX路上各增开两个大门。四个大门具体位置见施工平面布置图。2现场围护：现场已有砖墙及彩钢板围护结构。3门卫室：大门处均设有门卫室，门卫24小时值班。8.3.2临时道路现场临时道路采用C20混凝土面层200mm厚，除临时道路外的临时场地用C15砼硬化，厚100mm。沿围墙、临时道路一侧砌筑宽×深=300mm×400mm排水沟，使用材料为砼实心砖砌筑，表面抹水泥砂浆，并且在排水沟的顶部加设钢筋混凝土活动盖板，每块盖板沿排水沟方向长度为0.5m，并且两块盖板之间预留5mm宽缝隙，便于排水与打开盖板清理。临时排水沟与市政排水系统相连。地下室顶板封顶，场地临时环形道路一侧的排水沟深度为200mm。8.3.3临时堆场及加工场地8.3.3.1钢筋加工及堆放场地地上结构施工阶段钢筋加工及堆放场地设置在场地的西南侧及地下室顶板上。钢筋加工按原材→加工→-92-XXXXX有限公司

35XXXX研发楼建设地上标段技术标半成品的加工流程，分成钢筋原材存放区、钢筋加工成型区和半成品钢筋存放区。在堆放材料时要根据设计的楼面活荷载进行限制。在不同施工阶段，对钢筋施工场地进行适当调整，以满足施工需要。8.3.3.2周转材料场地材料的周转场地设置在已施工完毕的地下室顶板上，此时要根据设计的楼面活荷载进行限制。8.3.3.3模板加工场模板的加工场地设置在场地的西南侧，靠近钢筋加工场地。模板加工按照原材→加工→半成品的加工流程，分成模板原材存放区、模板加工成型区和半成品模板存放区。8.3.3.4砌体材料堆场在施工电梯及物料提升机附近布置砌体材料堆场，堆放材料位置设置在电梯及物料提升机门前方两边，留出通道口，便于转运。8.3.3.5钢结构材料堆场现场设置钢结构临时堆场，布置在场地的西南侧，应根据楼板设计荷载要求，对地下室顶板采取必要的加固措施。8.3.4办公室、试验室、库房8.3.4.1办公室业主、监理办公室和项目部管理人员布置在一个区域，设置在场地的西北角。采用两层彩钢板结构。外部按照中建总公司CI要求进行标化。办公区内设置会议室、娱乐室、办公室等。按照招标文件要求提供业主、监理办公室，各专业分包单位办公室位置同总包办公室设置。紧靠道路设“十牌两图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境，详见。门卫室设于出入口内侧。管理人员办公区临建详见表8.3.4-1，办公区布置详见本章附图8.3.4-1。表8.3.4-1管理人员办公区临建序号临建名称总面积(m2)位置备注1业主、监理办公室60场地西北角3间2总包办公室24012间3各专业分包办公室603间4会议室603间5医务室201间6娱乐室201间7食堂603间8养护室201间9休息室603间-92-XXXXX有限公司

36XXXX研发楼建设地上标段技术标10值班室201间11男厕所10半间12女厕所10半间13合计64032间8.3.4.2试验室混凝土标准养护室设置在办公区内，内配空调、增湿器、温度计、湿度计、混凝土振捣台等设备，满足现场标养试验室条件。8.3.4.3库房在施工现场西北侧设置仓库。8.3.5洗车槽及排污8.3.5.1洗车槽、沉淀池在施工现场大门口处设置洗车槽，尺寸为10×3m。洗车池水沟盖板用钢板进行焊制，可以周转使用，同时配备高压冲洗水枪。在施工现场大门内侧混凝土泵摆放位置各设置一个沉淀池，尺寸为2×5×1.5m。车池和沉淀池构成循环污水处理系统，冲洗车辆的水收集到沉淀池内沉淀，沉淀后的水进行现场洒水降尘等工作。8.3.5.2现场排污基坑周围设置排水沟，每50m设置一个沉淀池，尺寸0.5×0.5×0.8m，污水经沉淀池沉淀后汇入大门口设置的沉淀池后排入市政排污管道。现场厕所污水经化粪池过滤后排入市政排污管道。化粪池定期请环卫部门清理。8.3.5.3现场地面排水系统本工程排水分为卫生间排污、现场排水沟排水和降水排水。施工现场楼层采用冲水式厕所。现场的临时厕所及楼层排污经过三级化粪池处理达标后排入市政管网。沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，施工污水经过沉淀处理，分别排入指定的两个排水口后排入市政排水管网。8.3.5.4楼层排污在地下室提供3组移动式厕所；塔楼每隔两层设一组移动厕所，每天清扫一次。同时在1F、6F每隔5层设置一个午餐就餐区，一个生活垃圾收集点，每天清运。8.4临时用水布置临时用水布置依据总平面布置进行，各施工阶段临水布置详见附图8.4，后期根据机械设备的变化以及生活设施的搬迁重置进行调整，主要给水管道保持不变。-92-XXXXX有限公司

37XXXX研发楼建设地上标段技术标本工程现场临时供水主要包括生产、生活和消防用水三种。水源是已经提供的一根DN100临时供水管，经计算能满足现场用水需求。8.4.1地下室施工阶段供水地下室挖土及结构施工过程中，自基地西南角供水点分两路支管贴围墙内侧敷设，支管管径分别为DN100和DN65。该阶段采用市政压力直接供水。每隔60m设置一个消火栓（DN65）和施工用水接驳口（DN50）。生活区内及木工棚附近设置消火栓，以便发生火灾时及时扑救。8.4.2地上主体施工阶段供水1布置形式地上主体施工过程中，采用加压泵加压的方式供水。具体布置形式为：地下室顶板施工完毕后，在B区与C区之间、C区与D区之间一层地面上分别设置两组加压装置。供水水池大小为：长*宽*高=2000*2000*2000mm，水池水源采用DN50钢管接驳自基地环网上的预留施工用水点，两组加压装置一用一备，水泵扬程选用60m。加压装置设置临时泵房予以保护。2加压装置水泵加压装置采用开式系统，采用自动泄压阀设定供水压力。当施工现场用水量较少时，系统内多余水量从自动泄压阀流入水池内，从而保证供水压力的稳定。另外，由于加压前的临时水源具有一定压力（约为0.16Mpa）可以供3层以下楼层内施工用水，因此在系统中增加一路旁通管，当只有三层以下楼层内用水时，则无需开启加压泵，直接采用旁通管常压供水即可。两组水泵出水总管互相连通，做圆环状绕中庭一周布置，在每栋建筑物外架位置处设DN50供水立管（供水立管随主体施工逐步敷设，即每搭一层外架立管接高一层），立管上每层接供水末端支管并隔层设置消火栓（一层和顶层必须设置消火栓）。立管接管示意图如下：3给水管材选用：给水主管及生产区消防、给水管道均采用镀锌钢管，丝扣连接。供办公区的给水支管选用PP-R管，热熔连接。8.5临时用电方案8.5.1临时用电使用计划根据招标文件要求，现场提供1台800kVA用电变电站。分为地下室和地上两个施工阶段，所以基本满足施工现场用电需求。本工程另采用1台180kVA-92-XXXXX有限公司

38XXXX研发楼建设地上标段技术标柴油发电机组作为备用应急电源，供市电断电时降水排水、消防泵、通道照明、办公室等重要负荷用电。8.5.2临时用电布置施工用电沿外围墙内侧或施工便道边埋地或电缆沟敷设，电缆过道路处采用穿厚壁钢管保护措施。施工用电分别由配电房引至办公区、各工程主体及其它用电点。各用电点设总配电箱，办公区、生活区和各施工用电接口设分配电箱，每台用电机械设备各相应配备一台配电箱。根据施工阶段的转换，用电线路也随之用电设备的增加或减少而改变。施工现场临电布置详见附图8.5《临时用电平面布置图》。8.5.2.1供电方式及线路布局电方式：至各区域配电箱为放射式供电，楼层内垂直配电为树干式配电。垂直配电分两侧沿楼梯间或电气竖井敷设，原则上每二层一个区域。8.5.2.2供电线路的选择按照供电区域负荷容量，并考虑可能出现的机动用电，从满足以下三个方面的条件进行配线选择：按机械强度选择、按允许电流选择、按允许电压降选择；所选用的线缆以三个中最大者为准。主干线电缆均采用重型橡套电缆。每条线路按下列公式计算后选择导线截面:（1）线路总电容量计算（2）线路电流计算（3）按导线电压降选择截面，这里L为线路长度，C为材料内部系数，铜线为77，ε为导线电压降对现场临电网路取7%。8.5.2.3防雷接地（1）XXX地区雷暴日为49.9，本临时接地系统接地制式为TN-S制、防雷系统按二类防雷要求设防。（2）施工临时用电的接地利用已施工完成的建筑主体联合接地系统，接地电阻小于1欧姆，如超过应增设接地极。（3）所有电气设备的金属外壳均应用铜芯导线与接地端子可靠连接。-92-XXXXX有限公司

39XXXX研发楼建设地上标段技术标（4）所有施工塔吊上均设置避雷针，且与接地体可靠连接。8.6现场排水系统的布置8.6.1总体规划现场排水主要考虑临时卫生间排污、现场排水沟排水以及降水排水。现场办公区卫生间、各单体临时厕所以及现场集中厕所的污废水，采用埋地管道敷设，排入现场设置的化粪池处理后排入市政排水管，埋地排水管采用双壁波纹管，管径DN200。工地现场沿临时设施、建筑四周围墙边设置排水明沟，并做好排水坡度，生产污水和现场废水经过沉淀处理，分别排入指定的排水口后排入市政管线。施工现场出入口设洗车槽，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。8.6.2现场排水系统布置施工现场沿四周围墙边设300×500排水沟，雨水及废水排至排水沟，施工废水由集水坑收集后排至室外排水沟，经沉淀池沉淀后排至市政雨水排水管网。南北大门处设置冲洗槽，主要为混凝土泵车及进入施工现场的其他车辆冲洗服务。洗车槽尺寸为10m×0.3m。洗车池水沟盖板用钢板进行焊制，可以周转使用，同时配备高压冲洗水枪。在施工现场主要进出口的大门内侧混凝土泵摆放位置各设置一个沉淀池，尺寸为2×6×1.5m。车池和沉淀池构成循环污水处理系统，冲洗车辆的水收集到沉淀池内沉淀，沉淀后的水进行现场洒水降尘等工。8.6.3化粪池计算选型本工地高峰时期人数最高大约800人，按使用人数占总人数的40%，污废水合流排放至2个化粪池，根据排污定额每人每天生活排污量按40L/人天计，污水在化粪池停留12小时，每人每天污泥量为0.7L/人天，污泥清掏周期为90天。计算式如下：污水部分容积V1=800×0.4×40×12/(24×1000)=6.4m³；污泥部分容积V2=0.7×800×0.4×90×(1-0.95)×0.8×1.2/[(1-0.9)×1000]=9.68m³；按2个独立化粪池，化粪池的有效容积：V=6.4+9.68=16.08m³根据标准图集《钢筋混凝土化粪池》03S702，根据现场实际情况选择一个有效容积为16m³的化粪池，靠近XXX路附近，其型号为G6-16F，尺寸为6000×2600×2470mm-92-XXXXX有限公司

40XXXX研发楼建设地上标段技术标。选择一个有效容积为8m³的化粪池，靠近办公区附近，其型号为G4-9，尺寸为4800×2100×1850mm。8.7消防水平面布置本工程消防用水与临时生活生产用水共用一根给水主管，该路管道在建筑红线内沿围墙敷设。并按消防规范规定每60m布置室外消火栓一个，同时在给水管上每间隔50米设置消防箱，内设水龙带以及干粉灭火器。随着结构主体的施工，及时安装各建筑单体的消防立管以及相应的临时给水泵房，并且安装正式消火栓给水系统，在结构封顶后，正式消火栓系统基本施工完成，可考虑在工程后期建筑装修阶段采用正式消火栓系统给水。8.8现场平面布置管理根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。8.9现场运输方案8.9.1水平运输方案1出入口设置：共设置四个出入口，XXX路和XXX路各两个，前期通过增开的3#、4#大门进入基坑边的道路上，该处地下室顶板形成后，可通往地下室顶板；后期地下室顶板全部完成，1#、2#大门也可通至主楼附近。具体位置详见各阶段的施工平面布置图。2现场道路规划：地下室顶板形成之前，先利用基坑四周的道路进行物料运输，在地下室顶板完善后，在地下室顶板上设置运输通道，道路下的顶板采取顶撑的方式进行加固，形成畅通的运输道路。8.9.2垂直运输方案场内垂直运输，结构施工阶段主要靠塔吊和施工电梯，汽车吊、物料提升机辅助运输，装饰阶段使用施工电梯进行室内物料的运送工作；室外工程开始前，将物料提升机拆除，使用建筑物内的电梯，对电梯采取保护措施。-92-XXXXX有限公司

41XXXX研发楼建设地上标段技术标8.9.3运输保障措施1成立专门的机构负责材料、设备的进出场运输管理，各部门在材料使用前一定时间内向该机构提出材料进、出场运输申请，申请人应按照实际进度，说明需用材料的数量，最早、最晚进出场时间等内容，由相关人员统一安排材料的具体进出场时间。除此之外，该机构还应负责施工现场道路管理，负责场内道路指示标志的设立与管理，并负责运输过程中的组织、协调，负责与地方管理部门的沟通与协调，应对运输过程中的突发事件，处理施工现场进出材料、设备对周边道路的不利影响。2交通组织：所有物料进场均按照现场道路的标志和方向进行，根据施工的实际情况，对进场车辆进行平衡，错开高峰。实行人车分流，现场车辆装、卸材料时，不得占用现场道路，确保主道畅通。1)把现场道路交通标志布置齐全，道路行驶方向以箭头指示，不许驶入设有禁行标志的道路，路边设限速和禁鸣笛标志等；办公区仅允许办公用车通行；2)建立临时交通岗，设交通安全员，随时疏导现场交通拥挤现象；3)材料进场时确保车辆进入一个大门至另一个大门畅通，以方便大型车辆通行；4)主出入口设保安24小时值班，内部车辆凭内部配发的车辆出入证进出现场。外部车辆首先用门卫室电话或对讲机与内部联系，征得同意后方可放行驶入。其他无关车辆均不得入内。同时门卫做好车辆出入记录，以方便查询。3垂直运输保障体系1）人员运输时按一定楼层进行停靠，施工人员达到最近楼层后通过楼梯达到所在施工楼层；材料运输则根据批准的申请楼层进行停靠，并且电梯分段负责；2）物品运输所有需要运输物品须提前一天向调度室提出申请，经主管人员审核后排入日运行计划，供调度室人员执行。停靠楼层为申请楼层，电梯操作为调度室派出的专业施工电梯操作人员；3）大宗材料如钢筋、幕墙板块等一次性大量吊运到一定楼层存放，然后根据施工需要分散转运到施工操作面，减少长距离吊运次数，节省塔吊吊运时间。大宗材料如管件、墙地砖、门窗必须为夜间运输，运输单位提前向调度室申请，在批准时间内运输。减少电梯空载频率，有效利用电梯。如上行运送人员及材料，下行运送垃圾；4）每日上班时间所有施工电梯均用于运送人员。调度人员可协调上下班时间，使各工种的上下班时间错开，以达到分流目的，减少等待时间。工作期间人员上下和运送材料独立设置。同时为减少人员因就餐乘坐电梯上下，将集中送餐到操作层；每台塔吊至少配备3个司机，保证每天在允许情况下的塔吊运转；每台施工电梯至少配备3个司机，保证全天候正常运转。-92-XXXXX有限公司

42XXXX研发楼建设地上标段技术标第九章主要施工措施与方案9.1测量工程9.1.1工程施工测量1成立专门的测量小组，配备2名测量工程师、10名测量员。2根据本工程特点和精度要求，平面控制采用全站仪，轴线向上传递采用激光垂准仪，局部放样采用经纬仪，高程控制采用精密水准仪，楼层标高传递使用50m钢卷尺。配备的主要测量器具见表9.1.1-1。表9.1.1-1主要测量器具一览表仪器名称型号单位数量精度用途全站仪RTS602台22＂±(2mm+2ppm)距离和角度测量经纬仪DJ2台42＂局部放样精密电子水准仪Dini10台1±1mm/1km沉降观测水准仪DS2台4±3mm/1km水准测量激光垂准仪JC700台21/10000垂直度控制钢卷尺50M把4经计量局检验合格垂直水平距离测量线锤个4垂直度测量对讲机5Km部12通讯联络3平面控制网的建立：平面控制采用主轴线法。利用现场交桩点，设置“六纵五横”控制线，建立地下室控制网见图9.1.1.1。其它主楼控制轴线详见图9.1.1.2-9.1.1.6。-92-XXXXX有限公司

43XXXX研发楼建设地上标段技术标4高程控制网的建立：以业主提供的水准原点为高程控制的依据，现场布设四个水准基点（深埋点）。对四个基准点进行高程联测和平差分析，确定基准点的高程，作为整个工程高程控制的依据。联测采用国家二级水准测量附和导线，往返观测。平差采用专业平差软件进行。水准基点的布置见图9.1.1.7。5地下室施工测量采用外控法，±0.000以上施工测量采用内控法。9.1.2沉降观测1沉降观测委托具有相应资质的专业测量单位进行。为了保证工程质量，项目部测量小组同时对沉降观测点进行自测。2自测采用蔡司Dini10型数字式精密电子水准仪及与其配套铟钢瓦条码尺。对沉降观测的数据采用专业软件进行统计分析。此软件能自动生成沉降曲线，预测发展趋势，并给予分析结果。3沉降基准点采用现场水准基点。沉降观测点布置按照设计要求，设计图纸没有具体要求时，按照有代表性、易变形和均布的原则，设置在首层±0.000以上50cm处。9.2主体阶段斜支撑与留置土施工方案9.2.1概况由于受场地的限制，现场斜支撑基本未施工，斜支撑的施工速度影响主体的材料场地以及地下室设备机房的完善。9.2.2施工方案1主体采用避让措施，因场地限制，主体材料采用多次周转，主楼的外脚手架采用悬挑的形式为其创造操作面。2斜支撑施工顺序，为不影响材料的进场，共计分8块区域进行支撑和开挖。具体顺序详见留置图开挖顺序图。3斜支撑施工方法共采用两种方式进行施工。1）边撑边挖：首先在第一根支撑下的土方挖到位后暂停，用挖掘机进行第一根斜支撑的吊装，待安装完毕后，开始挖第二根下方的土，第二根支撑安装完毕，再挖第三根下方的土，以此类推，直至土方完成。2-92-XXXXX有限公司

44XXXX研发楼建设地上标段技术标）先撑后挖：首先把每根支撑位置的土方开挖到位，而后进行斜支撑的吊运和安装，待安装完成后进行回填使土方高出斜支撑300mm后进行铺路，而后进行土方的开挖。9.3钢筋工程9.3.1概况本工程所采用的钢筋主要有HPB235和HRB400两个级别，HPB235级：直径6mm；HRB400级：直径8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、28mm。9.3.2施工方案1）钢筋供应：由公司采购中心集中采购供应到工地。2）钢筋现场机械加工，按照平面布置和施工段划分，地下室施工期间，钢筋场地布置在西南角、东北角和E楼以东预留区域。主体施工时将钢筋场地搬移至D楼以东、AB楼之间和DE之间的车库顶板上，进行重新布置。3）采用三套钢筋机械主要有：钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、直螺纹车丝机、除锈机、闪光对焊机、交流点焊机等。4）钢筋运输采用现场布置的5台塔吊，负责钢筋的水平和垂直运输，必要时采用吊车配合调运。5）钢筋连接：本工程水平钢筋：≥Φ16采用闪光对焊，＜Φ16采绑扎或搭接焊；竖直钢筋：≥Φ14采用电渣压力焊，＜Φ14采用绑扎搭接。所有≥Φ28采用滚压直螺纹连接，其他均采用绑扎连接。6）钢筋的定位：墙钢筋定位采用“梯子筋”，侧面保护层采用塑料垫块；梁内钢筋采用塑料垫块，底层有多排钢筋时，每排钢筋之间用Φ25的短钢筋架立；顶板底层钢筋采用塑料垫块，≤150mm厚的板上层钢筋采用成品塑料支架支撑，＞150mm厚的板上层钢筋采用Ф14钢筋焊接的通长支架，布置间距1500mm。9.4模板工程9.4.1概况本工程ABCDE楼均为框架结构。其中梁截面最大的为600×1000mm，板厚度为120mm；层高有4m～6m不等，剪力墙厚度500mm～250mm不等，矩形柱从400mm～1000mm不等，圆形柱有D1100mm～D500mm不等。9.4.2模板施工方案1）圆形柱定型钢模板由加工厂制作，其他模板实行现场加工。为了保证工期，主体施工时，顶梁板每栋楼配三层模板，竖向柱墙配一层模板。-92-XXXXX有限公司

45XXXX研发楼建设地上标段技术标2）地下室模板为全新模板，主体施工时尽量利用地下室墙板做顶梁板模板，如若地下室模板无法满足工期需要时，配置全新模板；定型钢模尽量提高周转次数，同一型号钢模每层小于6个时，配置一套；每层大于6个且小于12个时，配置2套；每层大于12个时，配置3套。主体的柱模板全新的配置2层。3）墙柱体模板采用16mm厚覆膜竹胶板，次龙骨采用40×80mm木方，主龙骨采用φ48×3.0mm双钢管，采用Ф14对拉螺栓。4）圆柱采用定型钢模板；矩形柱采用覆膜竹胶板，次龙骨采用木方，主龙骨采用采用φ48×3.0mm双钢管，截面大于600×600mm的柱在柱内增加一道Ф14对拉螺栓，竖向间距400mm，见图9.4.2-1、2。-92-XXXXX有限公司

46XXXX研发楼建设地上标段技术标图9.4.2-1圆形柱模板图图9.4.2-2矩形柱模板图4）梁、板、楼梯均采用16mm厚覆膜竹胶板，梁高大于650mm时，梁内增加一道Ф14对拉螺栓，水平间距400mm，见图9.4.2-3、4。高度大于500mm的梁，先留置一面侧面模板不支，待梁钢筋绑扎验收后，再支设其留置的侧面模板。图9.4.2-4楼梯支模图图9.4.2.-3梁、板支模图6）预留洞口采用定型加工模板，角部采用角钢定型模板，见图9.4.2-5。图9.4.2-6后浇带支撑示意图图9.4.2-5洞口支模图7）顶板后浇带支撑需单独支撑，后浇带两边的支撑与满堂脚手架连接成一体，钢管拆除时，后浇带所在跨钢管保留。详见9.4.2-6后浇带支撑示意图。-92-XXXXX有限公司

47XXXX研发楼建设地上标段技术标9.5混凝土工程9.5.1工程概况本工程砼地上墙柱为C50和C40砼，梁板采用C35砼。9.5.2施工方案1）主体混凝土墙柱标号高于顶梁板，浇筑时柱墙现浇筑至梁板底，待浇筑顶梁板混凝土时，先浇筑墙柱高标号混凝土至板顶，再浇筑梁板低标号混凝土，以保证墙柱混凝土的强度。2）本工程砼均采用商品砼，选3家较大的混凝土搅拌厂家供应，以保证混凝土的质量和浇筑供应及时。3）场外运输采用混凝土运输车，场内采用3台混凝土输送泵，2台车载混凝土输送泵和4台布料机，且每栋楼配置一套竖向和水平泵管。4）施工段内砼实行连续浇筑，现场配备发电机一台作为备用电源。劳动力配备三个班组，24小时交替作业。5）顶梁板混凝土浇筑以后浇带分为两个流水段，以中庭为中心，靠近中庭的流水段布置一台布料机，外侧流水段布置两台布料机。ABCDE楼平面基本相似，以B栋楼为例，其它参考B栋平面布置。混凝土的顶梁板的混凝土的浇筑方向如下图所示。6）砼采取机械振捣的方式，墙柱采用插入式振动器振捣，梁板采用平板振捣器振捣。7）混凝土的养护采用综合蓄热法。覆盖塑料薄膜和棉毡，根据情况适当浇水保潮，墙柱采用带模养护和喷水养护相结合的方法。5人组成的养护小组，养护时间≥14天。9.6砌体工程9.6.1概况本工程±0.000以下采用200厚混凝土空心砌块；±0.00以上外墙为200厚加气砼砌块,内墙采用100～200厚加气砼砌块；部分内隔墙采用轻钢龙骨双面双层石膏板隔断。9.6.2施工插入点待主体模板拆除至3层时，砌体工程开始切入，争取与主体模板拆除同时完成。9.6.3砌体施工方案1）砌体砂浆采用商品砂浆，砌块从加工厂择优购置。2）地下室采用4台物料提升机运至地下室；地上部分采用五部施工电梯运至各楼层，用手推车进行水平运输。3）砌体工程在结构施工前就进行细化设计，圈梁和构造柱钢筋采取预埋插筋的办法。-92-XXXXX有限公司

48XXXX研发楼建设地上标段技术标4）构造柱、圈梁、过梁等二次结构施工采用专用的定型钢质模板锁组模，避免在砌体上随意留设支模孔。5）框架结构填充墙防裂措施：①填充墙顶部采用细石混凝土填实，应在墙体完成14天后再进行抹灰施工；②不同的墙体材料，在结合处设置钢板网。③非防火墙上安装消火栓、配电箱穿透墙身时，应设砼过梁及钢框，并在其后壁加1.2厚孔径≥9的钢板网作粉刷。管道孔及吊挂件均应在墙体砌筑时留洞或预埋铁件；④有吊顶处隔墙不砌至梁板底（非防火墙），砌至吊顶标高以上200，并设钢筋混凝土压顶。9.7屋面工程9.7.1概况本工程屋面防水等级为Ⅱ级，二道设防,采用4厚长纤维聚酯胎高聚物改性沥青防水卷材+1.5厚聚合物水泥防水涂料。中庭采用自防水复合金属屋面板。防水材料合理使用年限为15年。9.7.2施工方案1）对屋面进行细化设计，详细布置汇水方向和找坡具体厚度。2）屋面材料运输采用施工电梯进行垂直运输。3）屋面在主体结构验收后分块进行。主楼屋面先行施工，低跨屋面待脚手架拆除后，先施工至细石砼层，面层等到外装饰完成后进行施工。4）屋面防水选择专业防水施工队伍施工，劳动力配备30人，分三个班组操作。5）为避免收缩裂缝，每间隔4～6m设置分隔缝，并及时嵌填密封材料。6）卷材铺贴时，平行于屋脊，并按照“先远后近”的原则铺贴。7）屋面特殊部位的施工要点：基层与突出屋面结构（女儿墙、管道等）的连接处，水泥砂浆粉刷均应做成圆弧或钝角。以及在基层的转角处(天沟、水落口等)对于屋面进行防水卷材施工时，附加层在天沟、檐沟与屋面交接处空铺，空铺的宽度不应小于200mm；水落口杯基础接触处留出宽20mm、深20mm的凹槽，嵌填密封材料，防水层贴入水落口杯内不应小于50mm，水落口周围直径500mm范围内用密封材料涂封作为附加层，厚度不少于2mm；卷材防水层采取满粘法施工，确保防水卷材与基层粘贴密实；高屋面雨水排至低屋面时，在雨水管下方屋面铺放一块C20细石混凝土承水板490×490×30。。-92-XXXXX有限公司

49XXXX研发楼建设地上标段技术标9.8地面工程9.8.1概况本工程有水泥砂浆地面、细石砼地面、自流平地面、防滑地砖地面、防静电砂浆地面、地毯、橡胶弹性地板、架空地板等。9.8.2施工方案地面施工在内墙抹灰完成后从上到下逐层进行。材料运输采用5台施工电梯进行垂直运输，水平运输根据材料尺寸、重量和包装的不同情况，分别选用平板车、铲车、叉车和手推车等运输工具，地面基层清理采用每栋2台砼地面凿毛机。砂浆面层养护采用毛毡覆盖法。1）水泥自流平、耐磨水泥砂浆、防静电砂浆地面、橡胶弹性地板和架空地板地面选择材料生产厂家选派专业操作队伍施工。2）防静电砂浆内导电粉的掺量试配确定，防静电接地金属网采用铜箔材质，金属网应与房间内接地网进行连接。3）自流平砂浆配置收缩率满足＜0.06%，耐磨性＜0.2g的要求。4）耐磨剂采用非金属性骨料，骨料程序是：基面混凝土找平→第一次撒布材料→第一次抹平、提浆→第二次撒布材料→第二次抹平、提浆→表面精光→养护。5）架空底板采用组装式支架、龙骨和配件。程序：检查验收预埋件和电缆敷设→弹线、找规矩→安放支架→安放横梁→安放橡胶条、垫→→安放地板。6）橡胶地板采用乙烯类双组分胶粘剂，铺装完毕使用松节油或汽油擦除胶痕。9.9内墙面工程9.9.1概况本工程内墙面有石材、面砖贴面、乳胶漆、防霉涂料、防火玻璃隔墙和吸音墙面等。9.9.2施工方案墙面湿作业在主体验收后，地面施工前从上到下逐层进行。材料运输采用施工电梯进行垂直运输，水平运输根据材料尺寸、重量和包装的不同情况，分别选用平板车和手推车等运输工具，抹灰养护采用喷洒保潮法。1）墙面基层清理干净后采用界面剂作为结合层；块材墙面采用面砖胶粘剂做结合层。2）墙面施工前先进行测量、弹线，在墙面上弹出中心线、水平通线，柱子应先测量出中心线，柱与柱之间的水平通线，并弹出墙表线，以此控制尺寸方正，阴阳角平直。3）块材铺贴程序：基层清理→做灰饼标筋→底层找平→排砖弹线→贴标准点→镶贴→-92-XXXXX有限公司

50XXXX研发楼建设地上标段技术标擦缝→清洁。9.10门窗工程9.10.1工程概况本工程有断热铝合金中空玻璃门窗、防火卷帘门、木质平开门、玻璃门、木质防火门、铝合金百叶窗等，防火门有甲、乙、丙三个等级。铝合金门窗玻璃采用6+12A+6钢化中空玻璃。9.10.2门窗工程施工方案门窗框安装在主体结构验收后开始。所有门窗均从专业厂家择优购置，由厂家派专业班组到现场实施安装，防火门应有消防部门发放的生产许可证。1）门窗与结构采用专用连接件（铁脚）与主体结构固定，填充墙施工时在门窗洞口旁预埋砼块。2）钢质门采用膨胀螺栓固定，木质门采用射钉枪将铁脚固定在墙体上。3）门窗与墙体之间的缝隙采用聚氨酯发泡剂填充密实，严禁用水泥砂浆填塞。9.11脚手架工程9.11.1概况本工程共包括七个单位工程，分别为地下车库、7层A栋办公楼，建筑高度28.25m，7层B栋办公楼，建筑高度32.8m，9层C栋办公楼，建筑高度44.25m，10层D栋办公楼，建筑高度40.25m，7层E栋办公楼，建筑高度29.25m，3层F栋中庭，建筑高度39.78m。办公楼A、B、C、D、E，中庭F均座落在地下一层车库上，为框剪结构。9.11.2脚手架施工方案图9.11.2-1脚手架立面示意图因地下室抛撑施工较慢，为了不影响地下室施工，本工程采用落地双排脚手架和悬挑脚手架。A栋、B栋和E栋楼3层为落地脚手架，3层以上采用悬挑脚手架；C栋和D栋2层为落地脚手架，2层以上为悬挑脚手架。脚上脚手架采用全封闭式，作业层满铺竹脚手板，外侧悬挂绿色密目安全网。施工时编制专项脚手架方案，经专家评审后严格按照方案进行施工。1）采用φ48×3.0扣件式钢管搭设，立杆纵距1.4米，立杆排距1.05米，小横杆间距1.4米，大横杆步距1.8米，内排立杆距楼0.35米，具体构造要求见图9.9.2-1。2）架体与主结构采用“刚性连接”-92-XXXXX有限公司

51XXXX研发楼建设地上标段技术标的方式，每层沿水平隔距6米在结构楼层外侧梁、板中设带短钢管预埋件与外架拉结。3）沿脚手架两端和转角处起设置剪刀撑，剪刀撑沿架高连续布置。剪刀撑的斜杆两端用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中间应增加2-4个扣结点。4）脚手架外侧在各栋楼外侧角附近搭设上人坡道，坡道与脚手架连成一个整体。9.12机电安装工程9.12.1安装工程管线综合平衡深化设计技术措施9.12.1.1管线综合平衡深化设计流程1在正式施工前，组织各专业公司进行技术交流，针对管线布置中的实际情况，进行机电各专业管线综合平衡布置的深化设计工作。在图纸上综合协调机电各专业管线、设备的平衡布置，尤其是设备机房、各楼层走廊、管廊内、机电竖井等管线密集部位和吊顶、墙面机电末端器具布置，力求各专业管线及设备布置的合理、美观和各机电系统的高效运行、配合完善。2在满足规范及设计使用功能要求的前提下，通过合理安排机电管线及设备的综合平衡布置，经业主、设计院审查通过后下发给各专业公司，严格按深化设计后的图纸进行预留预埋及管线施工，为业主提供最大的使用空间。9.12.1.2管线综合平衡重点分析根据本工程特点，概括本项目的主要综合管线深化内容，如表9.12.1-1。表9.12.1-1管线综合平衡深化的重点序号重点项目主要设计内容实施责任人配合责任人1主要设备机房基础平面布置、设备安装方式、设备管线平衡布置、设备机房大样图、维修操作空间预留管线综合平衡设计师各专业工程师、设备供应商2楼层管线综合协调布置管线空间位置排列、公共支架选型、维修操作空间预留管线综合平衡设计师各专业工程师3管道井管道布置、支架大样管线综合平衡设计师各专业工程师4吊顶、墙面机电末端综合布置吊顶高度、末端综合布置、末端吊架管线综合平衡设计师装修、机电各专业工程师9.12.2给排水工程施工方案及主要的技术措施9.12.2.1给排水工程概况-92-XXXXX有限公司

52XXXX研发楼建设地上标段技术标给排水工程设计有生活给水系统、生活热水系统、雨水回用给水系统、生活污废水系统、雨水排水系统、室内消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统，其中雨水回用系统、消防系统由专业承包单位组织施工。9.12.2.2给水管道的施工方法和主要技术措施1管道安装原则先预制后安装，先干管后支管，先立管后水平管，先高处后低处，先里后外，先设备配管后管线安装，先系统试压冲洗，最后进行防腐、保温及隐蔽验收。2给水管道施工工艺流程安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗→管道防腐、保温→竣工验收。3管道沟槽连接（1）安装准备1）检查开孔机、滚槽机、切管机，确保安全使用。2）材料、工具的准备，包括管材、钢卷尺、扳手、游标卡尺、水平仪、润滑剂、木榔头、脚手架等。（2）加工过程见图9.12.2-1-92-XXXXX有限公司

53XXXX研发楼建设地上标段技术标图9.12.2-1钢管沟槽加工过程钢管沟槽加工过程图1、钢管定尺截断；2、去掉断口上的毛刺3、钢管放入滚槽机和滚轮支架之间；4、下压手动液压泵使滚轮顶到钢管外壁；5、锁紧手动液压泵回油阀；6、将对应管径塞尺塞入标尺确定滚槽深度；-92-XXXXX有限公司

54XXXX研发楼建设地上标段技术标7、踏动滚槽机开关同时下压手动液压泵；8、启动滚槽机转动滚槽到达标尺限位；9、检查密封面是否有损伤；10、检查槽深；（3）管道安装1）将钢管固定在支吊架上，并将无损伤橡胶密封圈套在一根钢管端部。2）将另一根端部周边已涂抹润滑剂的钢管插入橡胶密封圈，转动橡胶密封圈，使其位于接口中间部位。3）在橡胶密封圈外侧安装上下卡箍，并将卡箍凸边送进沟槽内，用力压紧上下卡箍耳部。在卡箍螺孔位置，上螺栓并均匀轮换拧紧螺母，在拧螺母过程中用木榔头锤打卡箍，确保橡胶密封圈不会起皱，卡箍凸边需全圆周卡进沟槽内。4）在刚性卡箍接头500mm内管道上补加支吊架。 4管道丝扣连接（1）施工准备施工用料，按主材计划备好用料，及时送到现场，能达到配套及陆续供应；主要施工机具有电动套丝机、砂轮切割机、弯管机、手握砂轮机、扳手、管钳、锉刀、锯床等。(2)施工工艺1）镀锌钢管切割采用手工锯、砂轮切割机。2）套丝时必须按规定选用电动套丝机或手动绞扳。套丝时按规范操作，丝扣外表应光滑、整洁，并有一定的锥度。丝扣不宜过短，否则在使用过程中，容易造成脱丝而导致管道丝扣漏水；管道丝扣的断丝或缺丝，不得大于螺纹全扣数的10％。管道的丝扣长度应符合表10.2-1要求，以管道连接后，丝扣外露2-3扣为宜。安装完毕后，去掉丝扣外露麻丝，擦净铅油，并做好外露丝扣的防腐工作。-92-XXXXX有限公司

55XXXX研发楼建设地上标段技术标表9.12.2-1管道外露丝扣对照表项次管道公称直径短螺纹长度（mm）连接阀门的螺纹长度（mm）丝扣数公制（mm）英制（in）1151/214811.202203/416913.5325118815.04323/420917.0540221019.06502241121.0765271223.58803301326.03）丝扣连接的管道，严禁有歪丝现象发生，如由于机具的原因，则需重新套丝；如因管件的原因，则需更换管件。管道螺纹连接时，在上紧螺纹管件时，应按管件的旋紧方向一次装好并不得倒回,以保证接口的严密性。5管道卡压式连接（1）安装工艺不锈钢卡压式管件端口部分有环状U形槽，且内装有O型密封圈。安装时，用专用卡压工具使U形槽凸部缩径，且薄壁不锈钢管水管、管件承插部位卡成六角形，见表9.12.2-2表9.12.2-2不锈钢管道卡压式连接不锈钢管道卡压式连接安装工艺示意图符号说明1-卡压式管件2-密封圈3-不锈钢管D-不锈钢管外径LO-卡压式管件承口长度Dw-不锈钢管内径（2）安装工艺流程：切管→放橡胶圈→画线→插入管子→封压→试压冲洗（3）安装过程见图9.12.2-2-92-XXXXX有限公司

56XXXX研发楼建设地上标段技术标图9.12.2-2安装过程1、画线使用画线器在管端画线做记号，以保证管子插入长度，避免造成脱管。2、切断管子  使用切管设备切断管子，为避免刺伤封圈，请使用专用除毛器或锉刀将毛刺完全除净。3、插入管子   将管子笔直地插入管件内，注意不要碰伤橡胶圈，并确认管件端部与画线位置相距3mm以内。4、封压   把封压工具钳口的环状凹部对准管件端部内装有橡胶圈的环状凸部进行封压。5、确认封压尺寸   用六角量规确认尺寸是否正确，封压处完全插入六角量规即封压正确，避免封压工具出现不良。6阀门安装（1）、普通阀门安装前应以每批(同牌号、同规格、同型号)按10％抽验，且不少于一个。如有漏裂不合格的，再抽查20％，仍有不合格的则逐个试验；主管道及总管道起切断作用的阀门必须每个做耐压和严密性试验，合格后才能安装。（2）、阀门的强度试验压力为阀门公称压力的1.5倍,严密性试验压力为阀门公称压力,试验时间少于5分钟,-92-XXXXX有限公司

57XXXX研发楼建设地上标段技术标以壳体、填料不渗不漏为合格。阀门的安装位置，进出口方向应正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，手柄朝向合理，表面洁净。阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装好。在进行阀门的安装时，一定要注意止回阀、截止阀、水流指示器等阀体上箭头方向，确保水流方向与阀体上箭头方向一致。（3）、安装螺纹阀门时，一般在阀门的出口处加设一个活接头，以满足日后维修的需要。阀门在安装完毕后,竣工验收前,根据规范要求,做好各类管道上阀门的颜色标记。7管道保温（1）绝热层材料的材质、厚度、密度、含水率、导热系数等性能参数，符合设计要求。（2）玻璃丝布的径向和纬向密度满足设计，玻璃丝布的宽度应符合实际施工的需要。（3）保温钉、胶粘剂等附属材料，均应符合防火及环保的相关要求。（4）直管段立管应自下而上顺序进行，水平管应从一侧或弯头直管段处顺序进行。（5）保温层用金属丝或难腐织带进行捆扎，其捆扎间距为300～350mm，且每节至少捆扎两道。不得采用螺旋式缠绕捆扎。设备管道上的阀门、法兰及其他可拆卸部件保温两侧应留出螺栓长度加25mm的空隙。阀门、法兰部位则应单独进行保温。（6）绝热材料层应密实，无裂缝、空隙等缺陷。表面应平整，当采用卷材或板材时，允许偏差为5mm，采用涂抹或其他方式时，允许偏差为10mm。防潮层应完整，且封闭良好，搭接缝应顺水。绝热保温管的拼接缝隙，保温时不应大于5mm，保冷时不应大于2mm，并用粘结材料勾缝填满；纵缝应错开，外层的水平接缝应设在侧下方。（7）缠绕玻璃丝布时，垂直管应自下而上，水平管则应从最低点向最高点顺序进行，开始应缠裹两圈后再呈螺旋状缠裹，搭接宽度应为1/2布宽，起点和终点应用胶黏剂或镀锌钢丝捆扎。应缠裹严密，搭接宽度均匀一致，无松脱、翻边、皱折和鼓包，表面应平整。8水压试验和系统冲洗水压试验分段进行，试验管段的总长度不宜超过500m；试验前，管道应固定，接头需明露，且不得连接配水器具；从管段最低处缓缓地向管道内充水，充分排除管道内的空气，进行水密性检查；试验过程中，各连接处不得有渗漏现象。-92-XXXXX有限公司

58XXXX研发楼建设地上标段技术标系统试压是在全部干、立、支管安装完毕，按设计要求进行水压试验；试压前将预留口堵严，关闭入口总阀门和所有汇水阀门及低处放风阀门，打开各分路及主管阀门和系统最高处的放风阀门；打开水源阀门，往系统内充水，满水后将阀门关闭；检查全部系统，规定时间内压力降在允许范围内，应通知有关单位验收记录；拆除试压水泵和水源，把管道系统内水泄净；水压试验合格后，将管端与配水件接通，以管网设计工作压力供水，将配水件分批同时开启，各配水点出水应畅通。9.12.2.3排水管道的施工方法和主要技术措施1工艺流程安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封堵洞口→闭水试验→通水试验→通球试验→竣工验收。2安装准备（1）材料：排水管内外表层应光滑、无气泡、裂纹，管壁厚薄应均匀致，直管段挠度不大于1%，管件造型应规矩、光滑、无毛刺；所购材料必须有合格证件。（2）工具：手电钻、电锤、钢锯、铣口器、活扳手、手锤、水平尺、套丝板、线坠等。3预制加工安装管道时，两个承插式柔性连接口之间的距离最远不得超过3m，对于需要进行长度伸缩时，可以将管材完全插承接口之后再退出10mm。管材管件之间的承插式柔性连接，可以吸收长达10mm的管道热膨胀。4排水管干管的安装1）根据设计图纸要求坐标、标高，预留槽洞或预埋套管。采用支、吊、托支架时，应按设计要求的坐标、标高及坡向作好支架。排水管横管上支架设置间距均匀，布置美观。干管施工条件具备时，将预制加工的管段，按编号运至安装部位，各管段连接时，必须按工艺步骤依次进行。全部连接后管道要直且坡度均匀，各预留口位置准确，最后把各预留口封严，以防杂物掉入管内而堵管。排水管道支架间距应符合设计，或表9.12.2-3中要求。表9.12.2-3管道支架间距表管径(mm)5075110125160立管(m)1.21.52.02.02.0横管(m)0.500.751.101.31.62）当排水管直线管段距离大于下表所规定的数值，如设计无要求时，应设置检查口或清扫口，以便日后维修方便。排水管道检查口或清扫口设置间距，如表9.12.2-4。表9.12.2-4检查口（清扫口）间距表管径(mm)DN50DN75DN100DN125DN150DN200距离(m)101215202020-92-XXXXX有限公司

59XXXX研发楼建设地上标段技术标5排水立管的安装按设计坐标要求将洞口预留,尺寸准确。将已预制好立管段运到安装部位,按编号进行连接,调整好立管垂直度,并固定好支架。立管最低层和最高层必须设置检查口,以后每隔二层设一个，中心距地为1000mm；立管上支架高度为1.5m～1.8m为宜,支架与管道接触紧密,金属支架与管道连接处应垫设皮垫；立管安装完毕后，应检查三通口标高是否符合要求,无误后即可堵洞,并把甩口封堵严密。排水管立管的垂直度允许偏差为：每1m允许偏差3mm，全长5m以上允许偏差为不大于15mm。立管在穿越楼板时，应加设套管，套管的大小比穿立管径大二号，套管的环状间隙均匀一致，并用防火材料填塞，冒出板面部分作防腐处理。6排水支管的安装按设计要求卫生间器具布置，实测尺寸后进行预制加工，并编好号码运至现场。支管安装必须按设计要求放好坡度，并坡向立管，并及时把各预留排水口封堵严密，防止杂物掉入管内。排水支管的坡度应符合设计，或表9.12.2-5的要求；表9.12.2-5生活污水塑料管道的坡度项次管径（mm）标准坡度（‰）最小坡度（‰）1502512275158311012641251055160747卫生设备安装（1）土建捣制卫生间地坪时，配合预留管道穿楼面孔洞，必须注意卫生设备穿楼面孔洞按国家标准图执行的同时，所定设备接口尺寸应与标准图一致，否则应修正。（2）卫生设备定位应反复核对图纸，了解卫生间墙面装饰厚度。（3）卫生设备安装配合装饰进行。8排水管道的闭水、通水、通球试验（1）排水管道干、立、支管安装完毕后，对隐蔽的排水管道进行闭水试验。用橡皮胶囊把排水出口堵严，并对排水管道进行灌水，满水15分钟后再灌满并延续5分钟，以液面不下降为合格。（2）-92-XXXXX有限公司

60XXXX研发楼建设地上标段技术标排水管道在竣工前应进行通水、通球试验，先通水后通球。通水试验时，将设计给水系统1/3的配水点同时开放，以排水管道水流畅通且无渗漏为合格；通球试验时，通球球径不小于管内径的3/4，胶球从排水立管的顶端投入，并注入一定的水量，以球顺利滚出为合格，并做好各项试验记录。9.12.3电气安装工程施工方案及主要技术措施本工程电气安装主要施工内容包括10KV/0.4KV变配电系统、电气照明系统、电气动力及防雷接地系统等，其中10KV/0.4KV变配电系统由专业承包单位施工。9.12.3.1电气安装施工顺序安装准备→管路预制加工→箱盒定位→管路连接→穿带铁丝→扫管→穿钢丝→带护口→穿线→托盘安装→电缆敷设→配电箱（柜）安装→设备接线→照明器具安装→系统调试。9.12.3.2电气安装施工准备1电气施工技术员做好图纸会审的记录，配合水暖、通风空调专业及各专业分包队伍技术人员做好配合审图工作，并应提前规划出走廊内综合管线布置图。2材料控制：进场把关，保证进场材料合格。做好电线电缆、箱柜等的抽检送样，不合格产品严禁使用。3“三级验收”制度：即班组自检→项目复检→监理专检。为保证自检制度的切实可行，我方编制“质量检查记录表”，班组自检记录填写完毕后，由项目技术人员填写复检记录。此记录一式两份，一份由项目存档，一份及时反馈至班组整改，提高专检的一次通过率。9.12.3.4线缆及桥架敷设的施工方法和技术措施1线缆桥架施工顺序综合管线布置→支架定位→支架制安→桥架安装→校直→扁钢敷设→绝缘耐压测试→线缆敷设→线缆固定→绝缘测试→挂标识牌→线缆终端接线2线缆桥架施工准备（1）机电各专业技术人员熟悉图纸，做出综合管线布置设计初步图纸，找出矛盾集中点，以便提前找出问题。（2）本分项工程中，电缆敷设是主要控制项。电缆在敷设前，必须用绝缘摇表进行绝缘测试，不合格应找出原因，测试合格后方可进行敷设。为保证电缆的敷设可靠性，在敷设完毕未接电缆头前，应再进行一次绝缘测试。（3）线缆及桥架敷设的施工方法①线槽、桥架的施工方法：-92-XXXXX有限公司

61XXXX研发楼建设地上标段技术标金属线槽和桥架安装时，应拉线安装支吊架，保证支吊架在同一直线上。各功能用房内的水平槽架安装应加防震措施；桥架上支架的固定点间距应不大于2米，固定桥的支架必须牢固、美观；桥架的连接有外连接和内连接两种，螺栓采用方径螺栓，且螺母放在桥架的外侧；不同电压、不同用途的电缆不宜敷设在同一桥架内，如受条件限制确需安装在同一桥架内时，应采取隔板隔开；电缆桥架接地采用40*4热镀锌扁钢接地；垂直敷设的电缆其垂直度允许偏差在5mm以内。②管内穿线的施工方法：钢管在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否整齐，如有遗漏或破损，均应补齐或更换。当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适当的滑石粉。导线在盒、箱内应预留长度。在接线盒、开关、插座及灯头盒内导线应预留长度150mm，在配电箱内预留长度为配电箱周长的一半，出户导线应预留1.5米。导线的分色:穿入管内的导线应分色分相。L1相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色，(中性线)为淡兰色，PE保护线为黄/绿双色。穿线时根据各相用电负荷情况，L1、L2、L3相之间作适当调配，确保各相之间负荷平衡。在电气器具安装前进行导线绝缘摇测。首先将灯口盒内导线分开，开关盒内导线连通摇测，并将干线和支线分开测试，一人摇测，一人及时读数，并做好记录，摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。③电缆敷设施工方法：本工程设计有氧化镁电缆，氧化镁电缆虽然其优点明显，其在施工方面的缺点也十分突出，如：接头处易受潮、施工难度大、施工工作量较大等，故将其作为本工程的一个难点。所有电缆敷设前，要认真检查电缆型号、规格与设计是否相同，外观是否有扭绞，压扁，保护层断裂等缺陷。高压电缆敷设前做耐压及泄漏试验，低压电缆要用500兆欧表测量其绝缘情况，合格后方可敷设。a氧化镁电缆硬度大，注意交叉与弯曲：电缆硬度大，尽量避免交叉与弯曲。敷设前绘制“电缆敷设走向图”，进行提前策划。注意用力均衡，使用厂家配备的专用弯曲工具。b减小涡流损耗：电缆在实际应用中多为四芯电缆组成回路，因而在电缆固定金具中不会产生感应涡流。电缆外铜护套必须做接地。c电缆防潮：敷设前认真检测其绝缘值和端头及铜护套是否裸露、划伤。发现后及时进行密封。放线时剩余部分锯断处要立即密封，确保空气中水份不进入绝缘层。-92-XXXXX有限公司

62XXXX研发楼建设地上标段技术标d膨胀环的设置：由于电缆硬度较大，直线敷设超过70米时设置膨胀环。S型膨胀环Ω型膨胀环四芯电缆中间接头剖面图e电缆头制作：电缆头的制作是电缆敷设的重要环节，分为电缆终端头和电缆中间接头，必须使用厂家提供的成套产品。在电缆头制作前电缆绝缘电阻要符合规范要求，否则须进行除湿操作；剥除氧化镁粉末后使用干净的棉纱将线芯上的剩余粉末清理干净，严禁用嘴吹，以免使电缆受潮。f电缆防潮除湿：由于电缆中的绝缘体吸潮率非常高，所以一旦外护套有轻微破损就会造成电阻大幅降低；另外在截断电缆时，也会造成氧化镁晶体粉末受潮。因此当电缆绝缘电阻值低于要求时就需进行防潮除湿处理。9.12.3.5箱（盘）柜安装的施工方法和技术措施1箱柜安装的施工顺序测量定位→基础型钢安装→柜（盘、箱）就位→母线安装→回路结线→调试→送电运行验收2箱（盘）柜安装的施工准备（1）材料准备：设备和器材到达现场后，应在规定期限内作验收检查，并应包装及密封良好；型号、规格符合设计要求，设备无损伤，附件、备件齐全；产品的技术文件齐全；外观检查合格，无磕碰掉漆。（2）现场准备：在箱柜就位前，应提前验收基础槽钢的水平度和直线度（每米不大于1mm，全长不大于5mm），以及电缆沟内清洁无杂物，接地系统已敷设完毕。3箱（盘）柜安装的施工方法配电（盘）柜安装计划在土建地面施工完后，将个配电室、分区配电间的墙面粗装修提前完成，以保证（盘）柜的提前安装。墙柱上明装箱也应在土建大面积粗装完后进行，而暗装配电箱、接线箱应在土建抹灰装饰前，根据抹灰厚度进行提前预埋箱壳并配合土建进行封堵，在粗装完毕后进行箱芯安装。-92-XXXXX有限公司

63XXXX研发楼建设地上标段技术标配电箱、柜安装位置应准确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱盖紧贴墙面，零线经汇流排接，无绞接现象，油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号清晰，接线整齐，ＰＥ线安装明显牢固。配电箱、接线箱、分线箱如有引出管而需开孔时，必须使用开孔器，严禁用电、气焊开孔。备注：其中1、3、4、6、7为主要质量控制点。9.12.3.6灯具开关插座安装的施工方法和技术措施1开关插座安装的施工顺序清理线盒→刷防腐漆→确定标高→安装2开关插座安装的施工准备（1）灯具施工前，应复核其安装地点及安装方式（有无吊顶、有无其他专业相互交叉矛盾）是否符合设计要求，并现场确定灯具安装实际高度。（2）配合土建，作好预留预埋工作，并及时清理进行防腐。（3）开关插座安装前，土建粗装修应完毕；吸顶灯具应在顶板吊顶完毕后安装。（4）导线绝缘测试合格，才可进行灯具接线。3开关灯具安装的施工方法（1）本工程设计应急灯具均有PE接地线，当灯具安装高度低于2.4米按规范要求需增加接地线。照明器具的型号、规格必须符合设计要求，安装标高符合设计和施工规范的要求。成排照明灯具安装时，其中心线允许偏差不大于5mm。（2）成排开关面板时，高度应一致，高低差不大于2mm，同一楼层开关、插座高度应一致，允许偏差不大于5mm。各种开关面板安装前,应把盒内的垃圾清理干净；开关的高度距地为1.3米，距门边的距离为150～200mm，且不得置于门后，成排安装时开关的高度应一致，高低差不大于2mm。（3）接线应正确，面对插座单相两孔右极接相线，左极接中性线；单相三孔，右孔接相线，左孔接中性线，上孔接PE线。器具安装完毕，进行通电调试，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序应相对应，如发现问题，必须先断电，后查找原因进行修理。9.12.3.7防雷接地系统施工方法和技术措施1防雷接地系统施工顺序接地体（极）→接地干线（均压环）→引下线暗敷→均压环避雷→避雷网→电阻测试→辅助基础接地体安装2防雷接地系统施工方法-92-XXXXX有限公司

64XXXX研发楼建设地上标段技术标本工程防雷接地、变压器中性点接地、弱电接地及电气设备保护接地等共用统一的接地装置。接地装置为建筑物基础底板轴线上的上下两层主筋中的两根大于∅16的钢筋通长焊接形成的基础接地网并连接室外护坡桩组成。在以金属屋面为屋顶的F中庭采用金属屋面作为接闪器（要求屋面金属板厚度大于0.5mm），在非金属屋面处，采用避雷带作为防直击雷保护；避雷带采用-25x4热镀锌扁钢，其网格间距为10米x10米或12米x8米。F中庭利用结构钢柱作防雷引下线，引下线间距不大于18m，上端与金属屋面做电气连接，下端与接地网（极）焊接；其余建筑利用柱子或剪力墙内两根∅16（小于时∅16四根）以上主筋通长焊接作为防雷引下线；引下线间距不大于18m，上端与避雷带、下端与接地网（极）焊接。建筑物基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接。为防雷电波侵入，在电缆进出线端将电缆的金属外皮、钢管等与电气设备接地装置相连。凡突出屋面的所有金属构件，如卫星天线基座、电视天线金属杆、金属通风管、屋顶风机、金属屋面、金属屋架等均应与避雷带可靠焊接。接地电阻测试：用专用电阻测试仪，对所有断接卡分别进行测试，如接地电阻达不到设计要求，可在室外增设接地极(镀锌钢管或角钢均可)。工程竣工后，应由防雷接地测试中心派人进行整体电阻测试，其值不应大于1欧姆，并做好记录。9.12.4通风空调工程施工方案及主要技术措施通风空调工程设计有空调系统、通风系统和消防防排烟系统，该分项工程由专业承包单位组织施工，我方给予总包管理、现场配合与施工协调，该项工程施工由专业承包单位编制专项施工方案经审核确认后实施。9.12.5机电安装工程调试技术措施及实施方案9.12.5.1调试工程概况调试工作是检测、检验机电安装工程各系统的运行是否达设计要求，是否能满足建筑物运行需要的一项重要工作，是安装工作的交工前最关键的一项工作，是工程技术含量较高的工艺步骤，也是体现承包商的技术实力的一项工作。调试工作分为三个步骤：设备单机调试→系统调试→系统联动调试。9.12.5.2单机调试单机调试的主要内容，见表9.12.5-1。-92-XXXXX有限公司

65XXXX研发楼建设地上标段技术标表9.12.5-1单机试运转及调试的主要内容序号名称试运转及调试内容1空调系统冷水机组、空调机组、新风机组、水泵、冷却塔、空调末端设备等2给排水系统给排水水泵3强电系统高低压配电柜、变压器、配电箱等4弱电系统自控设备---配合调试（由各专业进行调试）5消防系统消防设备9.12.5.3系统调试系统调试的主要内容，见表9.12.5-2。表9.12.5-2系统试运转及调试的主要内容序号系统名称主要检测调试内容1空调风系统总风量、风压、风量平衡、环境温度、湿度、噪声2空调水系统空调水系统水量平衡3送风、排烟系统总风量、风口风量、风压测试4照明系统绝缘电阻测试、电气安全5接地系统接地电阻测试、等电位电阻6应急照明系统电源切换、照度、持续时间7给水系统传水系统自动控制、水质检验8建筑智能系统系统运行监测、控制、安全、信号采集、反馈联合调试的主要内容，见表9.12.5-3。表9.12.5-3联合调试的主要内容序号系统名和称调试内容1消防系统联动调试信号检测、信号反馈、设备联动2建筑智能系统联合调试各系统设备运行联动、自动调节、监控第十章关键工序及部位的施工方案10.1主体施工阶段的建筑物抗浮方案从地下室底板形成，到地下室顶板覆土的荷载没有施加之前，尤其是基坑回填之后，可能会因为地下室水位上涨造成底板浮力大于结构自重，为此需采取有效的抗浮措施，以防止底板整体或局部上浮对结构产生破坏。主要采取以下方案：1水位及沉降监测方案：-92-XXXXX有限公司

66XXXX研发楼建设地上标段技术标水位观测：除业主委托的专业公司对基坑进行的水位观测外，我方安排专人进行水位观测，观测阶段为基坑降水至地下室顶板覆土完成。在基坑回填之后，每次下雨过后均持续观测3天，平时按每周观测一次。沉降观测：在地下室施工期间，按照设计要求在地下室墙柱上设置沉降观测点，观测点高出底板500mm，纵横向间距为16.8米。除按照设计要求和施工规范要求的监测频率外，在暴雨来临前后均进行加密观测。2盲沟设置方案：为保证主体结构施工期间水位上涨，防止结构上浮，现场保留地下盲沟连通积水井（兼做观测井），间隔30m，盲沟截面尺寸300×300mm，集水井设置在地板外围，尺寸为300×500mm高度至地下室顶板以上50mm，剖面示意图详见图10.1-1。在地下室顶板覆土及地下室内回填未完成前，要密切关注集水井水位，如若水位高于地下室底板500mm时，井点降水的所有管井必须同时进行降水，使水位降至底板以下。即井点降水的所有管井，在室内外回填前不能拆除且必须保留完整。3降水井方案：因该工程底板尺寸较大，盲沟过长时可能因渗水距离长，而造成底板中部的水压力增大，所以在基坑中部离底板边沿超过50米得范围内，设置水位观测井和降水井，该井利用原基坑降水井，间距小于50米。10.2“五小间”各专业交叉施工措施10.2.1概况“五小间”-92-XXXXX有限公司

67XXXX研发楼建设地上标段技术标是指在同一房间内有多个专业、多道工序、反复穿插的部位，包括：管井间、强（弱）电间、卫生间、电（楼）梯间、小型设备间等，存在着土建、粗装、精装、强电、弱电、通风、水暖等多个专业工种多次交错施工，存在着作业面、施工条件和成品保护等问题，需要提前组织规划，降低相互之间的影响。10.2.2措施1）主体施工时五小间的预留洞口采用预留盒的形式，即拆模时空口模板不拆，可从当洞口防护，又不影响土建的二次结构施工。2）主体结构每层完成后，随即安排二次结构人员进行“五小间”的砌筑和抹灰。3）在腻子面层完成后，安装人员开始施工五小间的竖向管线和管道。4）由专业人员跟随安装进行洞口封堵。5）最后进行地面施工。10.3主要设备用房内各专业交叉施工措施10.3.1概况本工程大型设备主要集中在B区和C区，包括变配电所、水泵房、空调系统房、和畜冰槽等。能否按期完成设备房，是能否按期竣工的关键。10.3.2施工期措施1）制定详细的设备进场计划。2）详细了解设备的尺寸，防止设备无法进入机房内。3）顶板混凝土浇筑完成三天后，在次要部位拆除不大于2米的通道，浇筑一周后，每天对其现场顶板混凝土进行检测，待达到强度75%以后先进行顶板模板拆除，按设备基础图进行放线，浇筑底板温度后浇带。设备基础与机房的二次结构同时施工。4）在设备进入机房前，与设计沟通，浇筑机房内顶板后浇带的混凝土。5）完善机房的装修和地面10.4主要工序交叉施工原则及措施10.4.1结构施工与装修的交叉施工原则为保证装修施工必须提前插入，因此结构采取分阶段验收的方法，在结构施工完后，即插入全面的装修和砌块墙施工，为竣工赢得时间，注意解决好结构施工与粗装修工程中矛盾。10.4.2工作交叉装修插入后要与结构工作适当隔离，划分区域、有一定的独立性，避免过多的干扰。应以不影响结构施工为原则。-92-XXXXX有限公司

68XXXX研发楼建设地上标段技术标10.4.3安装防护设施方面的交叉在粗装修工作面上部分防护设施可能会防碍施工，在确保安全的情况下可临时拆除，施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全为原则。10.4.4装修与水电安装之间的交叉施工装修与水暖电通风之间的交叉施工较多，交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与水电的交叉问题必须重点解决。解决的原则为：1）在技术准备阶段应把土建、安装的网络计划图绘好，如卫生间、屋面等图，各专业根据该图纸安排施工，不得打乱施工顺序抢先施工，造成双重破坏，留下质量隐患，每个分项工程的协调图应包括水、通风、暖、电等安装有关专业还应包括土建有关工作，协调图绘好后，按公司《文件控制程序》执行。进行审批、修改与分发工作，使各专业有关人员做到心中有数。2）各专业人员根据协调图进行施工。每天下午5:30开碰头协调会，安排第二天同一工作面上有关专业的施工顺序问题，并形成会议纪要，每个专业进入工作面上施工，必须有上道工序传来的专业会签单（见专业会签表），和项目部的“施工许可证”方可进行施工。3）做好总进度控制计划。水电安装应根据计划合理进行穿插作业，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。4）明确责任，划分利益关系，建立固定的协调制度。10.5季节性施工方案10.5.1冬季施工方案根据施工进度计划，主体砼、砌体和粗装修阶段的施工会遇到冬季施工。当室外平均气温连续五天稳定低于5ºC或当日气温低于0ºC时，现场开始执行冬季施工方案。现场成立冬季施工领导小组，有专人收录和报告天气预报；现场备足塑料薄膜、棉毡、麻袋片、防冻剂等物资；砼浇筑采取测温措施；调整砼配合比，适量掺加减水、防冻效能的外加剂，降低粉煤灰的掺量；砂浆适量加入外掺剂，改善砂浆的融冻点；办公室和宿舍内采用空调取暖。10.5.2雨季施工方案本工程在外装饰施工可能会遇到梅雨季节。梅雨季节到来前之前期，开始执行雨季施工方案。现场成立防汛防台领导小组，制定防汛防台应急预案；随时关注天气预报，现场配备足够的污水泵、潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋；对现场临时排水管线进行疏浚；全面检修电气、机械、避雷设施、防雨设施等；现场所有临时设施全部进行加固。-92-XXXXX有限公司

69XXXX研发楼建设地上标段技术标第十一章工程进度管理及控制保证措施11.1工程进度管理措施11.1.1工期例会制度定期召开由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业层主要负责人参加的工期专题会议。会议内容主要为：（1）总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；（2）根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；（3）兑现工期奖罚。11.1.2交叉施工协调配合1施工过程的监督工作，要抓好旁站监督、巡检和预检等工作。在巡视中预见、发现和处理问题。检查施工机械是否符合安全操作要求；施工工艺是否符合要求；是否按图纸、规程作业施工；对发现不符合要求的要及时纠正和控制。2安排专门技术人员在施工过程中协调各专业交叉施工，发现问题及时纠正。3定期召开施工协调会，预防施工协调问题的发生。遇到交叉比较复杂的部位之前，组织各专业参加专门的协调会，使各专业工程队进一步明确施工顺序和施工任务4各相关单位之间，需建立纵向、横向联系。为了便于其他专业的施工，土建专业应及时地准确提供水平线和轴线的具体位置；当房间格局发生变化时，不应仅仅看成是本专业的变动，要及时通知其他专业，以便其他专业可以相应的及时调整，避免设备安装专业与土建专业不协调。做到资料共享，工作同步，以保证交差施工顺利进行。11.1.3工期计划的编制与控制总承包依据合同总工期要求编排合理的总进度计划，对生产诸要素（人力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一有序的指挥下，确保达到预定的目的；总进度控制计划由总承包依据与业主签定的施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（混凝土结构、钢结构、机电设备安装调试、装修、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向；-92-XXXXX有限公司

70XXXX研发楼建设地上标段技术标11.2确保施工进度计划的控制措施11.2.1确保工期的组织措施为确保本工程进度，成立以总包管理部、施工主承建项目管理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的工期组织机构。11.2.2确保工期的管理措施编制总进度计划或子进度计划时，我公司将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。我公司将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。11.2.3确保工期的技术措施我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，做好详尽的技术准备工作，确保本工程顺利实现既定的工期目标。11.2.4确保工期的经济措施1执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场；3资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。11.2.5确保工期的资源保障措施通过劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等资源的投入来确保工期。第十二章工程质量管理及控制保证措施为确保工程质量目标的顺利实现，向业主交付满意工程，我单位将建立健全质量保证体系、完善质量保证措施、加强工程质量过程控制、制定工程创优措施。12.1质量目标工程质量总体目标：一次验收合格率100%，并争创“中国建筑工程鲁班奖”。-92-XXXXX有限公司

71XXXX研发楼建设地上标段技术标12.2质量保证体系的建立和健全12.2.1质量保证体系组织机构质量组织结构见图7.2.1。12.2.2质量管理人员职责表12.2.2质量管理人员职责序号部门职责内容1项目经理是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2项目总工程师根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3项目副经理参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结；负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。4技术管理部编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主（监理）报送月度技术质量总结。5深化设计部对深化设计图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计，保证各专业协调吻合，从而保障整体工程的施工质量。6物资设备管理部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。7计划协调管理部负责各专业分包、独立承包人、专项供应商之间的施工协调和配合工作8工程管理部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。12.3质量管理程序及制度质量管理程序及制度见7.2节。-92-XXXXX有限公司

72XXXX研发楼建设地上标段技术标第十三章HSE管理及保证措施13.1组织机构工程总承包项目部应设立HSE管理部门，配备专职HSE管理人员建立健全完善的项目HSE组织机构。组织机构图中应明确各级负责人和专职HSE监督和管理人员。13.2HSE管理工作流程HSE管理工作流程详见图7.3.2。13.3绿色建筑施工措施13.3.1绿色建筑目标达到绿色建筑三星级要求。13.3.2绿色建筑的措施13.3.2.1节地与室外环境1控制项1）保护建设场地内保护建筑（不可拆除建筑）。2）建筑场地内土壤氡含量在基础开挖施工过程中进行检测，检测符合标准要求。3）不对周边建筑物带来光污染，不影响周围居住建筑的日照要求。尤其是建筑幕墙上采用镜面玻璃，当直射日光和天空光照射其上，会产生反射光及眩光，进而可能造成道路安全隐患。4）施工过程中制定并实施保护环境的具体措施，控制由于施工引起各种污染以及对场地周边区域的影响。施工现场提出行之有效的控制扬尘的技术路线和方案，并积极履行，以减少施工活动对大气环境的污染。13.3.2.2节能与能源利用1严格执行国家建筑施工节能的法规、政策和规范；严禁使用国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品。2根据施工生产需要，合理选择配置机械设备，避免大功率施工设备低负荷或小功率设备超负荷，提高其利用率。3完善施工设备管理档案，及时做好维修保养工作，使其保持低耗、高效状态。4统筹部署，合理安排，做到机具资源共享和充分利用。5其它指标由业主、设计方等相关方控制实施-92-XXXXX有限公司

73XXXX研发楼建设地上标段技术标13.3.2.3节水与水资源利用1施工中采用先进的节水施工工艺。制定用水工序，采用循环水清洗管道。2在签订分包或劳务合同时，将节水指标纳入合同条款，进行计量考核。对用水集中的区域进行专项计量考核。3本节其余各指标由业主、设计等相关方控制实施。13.3.2.4节材与材料资源利用1控制项建筑材料中有害物质含量符合现行国家标准GB18580--GB18588和《建筑材料放射性核素限量》（GB6566）的要求。由于过度装修以及劣质材料有可能造成室内污染，本标准从控制室内污染源的角度出发，提出在装饰装修阶段应选用有害物质含量达标的装饰装修材料，防止由于选材不当造成室内空气污染。装饰装修材料主要包括石材、人造板及制品、建筑涂料、溶剂型木器涂料、胶粘剂、木制家具、壁纸、聚氯乙烯卷材地板、地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂等。装饰装修材料中的有害物质是指甲醛、挥发性有机物（VOC）、苯、甲苯和游离甲苯二异氰酸酯及放射性核素等。建筑工程使用的材料需经有资质的第三方检验机构出具的产品检验报告。2一般项1）施工现场500km以内生产的建筑材料重量占建筑材料总重量的60%以上。2）现浇混凝土采用预拌混凝土。3）建筑结构材料合理采用高性能混凝土、高强度钢材。4）将建筑施工、旧建筑拆除和场地清理时产生的固体废弃物分类处理并将其中可再利用材料、可再循环材料回收和再利用。5）在建筑设计选材时考虑材料的可循环使用性能。在保证安全和不污染环境的情况下，可再循环材料使用重量占所用建筑材料总重量的10%以上。6）土建与装修工程一体化设计施工，不破坏和拆除已有的建筑构件及设施，避免重复装修。13.3.2.5室内环境质量1控制项-92-XXXXX有限公司

74XXXX研发楼建设地上标段技术标1）建筑围护结构内部和表面无结露、发霉现象。2）室内游离甲醛、苯、氨、氡和TVOC等空气污染物浓度符合现行国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325中的有关规定。严格按照国家标准GB18580～GB18588和《建筑材料放射性核素限量》GB6566的要求进场使用绿色环保材料，确保室内环境质量。第十四章物资采购及管理14.1物资采购的原则采购工作遵循“公开、公平、公正”和“货比三家、质量第一”的基本原则，保证按照项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的货源，获得所需要的材料、设备及相关服务。14.2物资采购的程序图14.2.1采购工作流程图14.3进场验收与发放使用14.3.1进场验收与入库材料部门根据要料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规格、数量、供应日期，有特殊要求的需写明，并报项目经理和技术负责人审批签字后，由采购员实施。-92-XXXXX有限公司

75XXXX研发楼建设地上标段技术标凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。凡经检验不合格的材料一律不得在工程中使用，并应及时做退场处理。凡进场验收都必须作好验收签证记录，相关人员必须签字结论，并按照我司物资管理办法办理入库手续。14.3.1出库与发放使用物资发放坚持先进先出的原则，以防物资变质、损坏、报废。严格按照供应计划发料，不得超计划或无计划发料，紧急物资须项目经理审批后发料。班组设专人领料，出库材料及时入账，保证帐物应对。由材料员和保管员配合，每月向项目经理和公司物资管理部门上报主材月消耗表、辅材月消耗表。第十五章人力、机械资源需求计划15.1劳动力需求计划15.1.1施工力量配备原则本工程规模大，工期紧，尤其是单体较多且施工面积大，为此，劳动力投入将相对集中，鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我们选择劳务层操作人员的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。15.1.2施工作业人员组织工程劳务层的组织将由公司总部进行，总部将根据项目的劳动力计划，及时足量地将劳动力组织到场，以确保进场人员的各项素质和人员数量达到项目的施工要求。考虑到本工程的重要性，高峰期我单位计划投入劳动力总计750人。劳务层的人员按三大类组织：第一类专业化强的技术工种，包括机施工、机修工、维修电工、焊工等。第二类普通技术工种，含木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、安装电工、水工、通风工等。第三类非技术工种。对于二、三类劳务人员，我们将投入与我们长期合作、配合良好的劳务施工队作为我们二、三类劳务层的基本队伍。-92-XXXXX有限公司

76XXXX研发楼建设地上标段技术标根据总体施工部署计划，本工程拟投入5个土建施工队，1个机动施工队、1个机施机修队、1个安装施工队、1个装饰施工队，按照专业分工进行施工人员的配备，分别负责各专业的施工。劳动力的具体部署详见图表15.1.2-1。表15.1.2-1XXXXX研发楼建设（2标段）工程劳动力投入计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况主体施工装饰施工安装施工木工200500钢筋工135400砼工100200瓦工100100粗装修工0800电工55100机械工5230电焊工25545管工40080测量1055架子工502010辅助用工803020油漆05010涂料0300防水0300合计75037730015.1.3劳动力来源第一类人员为我公司专门培训工，具有丰富经验，并取得上岗操作证。第二、三类人员选择多年来与我们密切合作的成建制的劳务队伍，该队伍具有“管理力量雄厚、操作技能强、专业工种配套、劳动纪律严明、吃苦精神强、合作意识好”等特点，是我们承建大型工程的首选。15.2机械设备需求计划表15.2-1拟投入的主要施工机械设备表（集中配置）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ80（5710）2山东2009.760完好基础、主体QTZ80（5810）2山东2009.760完好基础、主体QTZ40-11山东2010.950完好主体2砼输送泵HBT803湖北2007.775完好基础、主体-92-XXXXX有限公司

77XXXX研发楼建设地上标段技术标3施工电梯SCD200/2005莱州2007.415完好装饰4物料提升机SS1004武汉2008.1111完好装饰5汽车泵DC-S115B2湖南2007.4完好基础、主体6装载机ZL501柳州2008.8完好基础、主体、装饰7汽车吊25T5徐州2009.6完好基础、主体8汽车吊100T1徐州2007.6完好基础、主体9钢筋切断机GQ405广西2009.85完好基础、主体10钢筋弯曲机GJ405广西2008.45完好基础、主体11钢筋调直机GT6-125北京2010.25完好基础、主体12滚轧直螺纹机GBL-4005河北2008.123完好基础、主体13闪光对焊机UN100Y5广东2009.321KVA完好基础、主体14直流电焊机ZX7-4005XXX2008.1221KVA完好基础、主体、装饰15交流电焊机BX1-30020XXX2008.618.7KVA完好基础、主体、装饰16焊条烘箱YJCH-605江苏2008.94完好基础、主体、装饰17电焊条保温桶TRB系列15XXX2008.3完好基础、主体、装饰18圆盘锯MJ1065广西2007.13完好基础、主体19木工压刨机MB2065洛阳2008.125.5完好基础、主体、装饰20木工平刨机MBF-514B5海盐2007.85.5完好基础、主体、装饰21潜水泵QY-1530广西2010.17.5完好基础22蛙式打夯机HW6012衡阳2008.45.5完好基础23空压机3W-1.810柳州2010.75完好基础主体24插入式振动器H26X-5060桂林2010.53完好基础、主体25平板式振动器PZ-5020桂林2007.24完好基础、主体26台式钻床LF-1310北京2007.122完好装饰27角向磨光机ф150/ф1504XXX2007.40.75完好安装28法兰成型机BFX-122XXX2007.82.2完好安装29角钢卷圆机JY200-A2西安2007.34完好安装30管道压槽机YCT-1504XXX2007.11.5完好安装31管道压槽机YCT-1003XXX2006.51.5完好安装32电动试压泵ZDSY255山西2008.22.2完好安装33电钻9广西2010.110.75完好安装、装饰-92-XXXXX有限公司

78XXXX研发楼建设地上标段技术标34电锤18广西2010.90.8完好安装、装饰35电动套丝机CN-100B5武汉2008.121.5完好安装36电动套丝机CN-50A5武汉2008.40.6完好安装37液压弯管机SYR-7005武汉2006.6完好安装38手动试压泵5XXX2009.9完好安装39液压压线钳10-185mm25北京2009.12完好安装40液压开孔器ф15-80mm5北京2010.9完好安装41切管器42-A4西安2007.3完好安装42发电机FD1801XXX2008.5完好土建、安装43布料机18M4重庆2010.3完好主体15.3材料供应计划15.3.1主要材料供应计划根据工程量清单，本工程主要材料供应计划见表15.3.1-1，根据施工总体安排，主要周转料具投入计划见表15.3.1-2和大型设备进场计划表15.3.1-3。表15.3.1-1主要材料供应计划表序号设备材料名称单位数量进场时间备注土建专业1钢筋t4834.38XXX年10月各规格配套进场2商品混凝土m325884.88XXX年10月3粉煤灰砌块m37485XXX年11月分批进场4商品砂浆m3600XXX年11月机电安装专业5镀锌钢管米50000XXX年11月中旬6电缆米81000XXX年1月份7配电箱台882XXX年1月份8排水管米4800XXX年11月中旬9不锈钢管米5500XXX年11月份10桥架米8000XXX年11月份11灯具套6300XXX年3月份表15.3.1-2主要周转料具投入计划表-92-XXXXX有限公司

79XXXX研发楼建设地上标段技术标序号设备名称规格型号单位数量备注1覆膜竹胶板2440×1220，厚度15mmm280002定型钢模板φ800，φ1000，φ1500等m21600圆柱3钢管φ48×3.0mmt20004木跳板4000mm×300mm×50mmm38005扣件直角、旋转配套万套46U型支托L=600mm万个1.57木方50*100m310008普通对拉螺栓φ14t215.3.1-3大型设备进场计划表序号设备材料名称单位数量进场时间备注1冷水机组台7XXX年1月份2冷却塔台3XXX年1月份3冷冻水泵台18XXX年1月份4冷却水泵台4XXX年1月份5板式换热器台3XXX年1月份6生活给水泵台6XXX年1月份7消防给水泵台4XXX年1月份8干式变压器台8XXX年1月份9蓄冰槽台32XXX年12月份须通过吊装孔先入10高压开关柜台16XXX年1月份XXX年5月份要保证通电11低压开关柜台75XXX年1月份XXX年5月份要保证通电15.3.2主要材料、设备的供货渠道主要材料、设备采购前，根据深化后的设计图纸及工期总计划，提出主要材料、设备采购计划及招标计划，计划中应明确材料、设备的技术参数、性能、供货时间等。采购过程中成立由技术、材料、合约人员组成的设备联合采购小组，邀请建设、监理单位的专家对过程进行全程监督。采购小组中的技术人员负责对材料、设备的技术参数、性能、安装形式等进行复核，并会同材料、合约人员对设备厂家进行考察，通过公开招投标程序进行设备采购招标，择优选取供货厂家。15.3.3材料、设备质量保证措施1严格控制材料、设备的进货渠道，优先确定大型材料、设备供应商。-92-XXXXX有限公司

80XXXX研发楼建设地上标段技术标2材料、设备进行前，查验各类质量证明文件，严格进货验证。3材料、设备进场后，按批量进行见证检验和试验。第十六章总承包管理与协调16.1总承包管理概况XXXXXXXX研发楼建设2标项目工程为五幢单体建筑与核心部分的中庭相结合的群体建筑，地下满铺地下室，中心部位设室外内庭院。本标段主要为主体工程±0.000以下安装工程（除预留预埋施工）及±0.000以上土建、装饰、安装工程。本工程工程体量较大，专业分包多，几无可利用场地。因此多专业、多工种的交叉作业、立体作业情况多，尤其地源热泵换热器系统与土方开挖配合难度较大；因而施工总承包管理、协调工作是本工程的重点。我们以“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的总承包管理原则，对分包单位严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保工期、质量、安全等各项管理目标的完成。16.2总承包管理机构图16.2.1总承包管理机构图总承包管理机构详见图16.2.1。-92-XXXXX有限公司

81XXXX研发楼建设地上标段技术标16.3计划管理措施工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量、安全检查等多方面的因素，因此，根据总工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。为保证施工总体进度计划有操作性，编制如下各项施工保障计划。16.4质量管理措施16.4.1质量管理目标工程一次验收合格率100%，并争创“中国建筑工程鲁班奖”。16.4.2质量管理职能我司建立了完整的项目质量管理体系和机构，为本工程的质量管理提供全方位的监督控制措施和成熟的管理制度。总承包项目部质量管理的主要职能是：1审核各分包商的《质量计划》是否符合有关法律法规、部门规章、地方法规等；2监督、检查各分包商是否按其制定的《质量计划》运行；3审核各分包商及各分包商的劳务分包、材料度、半成品、成品及设备等生产厂家的资格；4审核各分包商委托的试验、检验机构的资格；5查核各分包商的计量器具的校验情况并监控计量器具的使用情况；6监督、检查各分包商的专职质检员的资质及到位情况；7控制不合格的材料、半成品、成品及设备等进入现场；8严格各分包商按照国家强制性条文的要求进行施工，监督并控制各分包商各施工工序达到的质量符合有关标准和规范。16.4.3质量控制流程建立由项目经理领导，由项目总工程师策划、组织实施，其它专业经理和管理部中间控制，各专业施工部及总承包管理部和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、指定分包商和施工作业班组的质量管理网络。根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其职。工程中标后，我们将通过建立质量保证体系和健全质量管理制度来控制整个施工过程中的质量管理工作。-92-XXXXX有限公司

82XXXX研发楼建设地上标段技术标16.4.4质量管理制度质量管理制度见表16.4.316.4.3质量管理的制度与措施主要质量管理制度质量技术交底制度工程施工前项目总工程师向全体管理人员进行施工组织设计交底，分项工程施工三天前项目总工程师以书面形式向责任工程师进行施工方案交底，施工方案要有指导性；分项工程施工一天前工长向施工班组进行书面的施工质量技术交底，技术交底要详细有可操作性。无施工方案和技术交底不得施工。检验检测制度项目经理部要建立起规范的检验检测制度，所有使用的物资、施工过程中各工序的质量、成品与半成品的质量都要按照相应的国家或地方规范、标准进行检验检测，未通过检验检测程序的物资不能使用于工程中，未经检验的工序不得进入下道工序。样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的工长和质检员，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。统一施工做法，统一质量验收标准。三检制1自检制度：对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够及时整改，不需做预先鉴定的检验批。2互检制度：经自检合格的检验批，由上下工序班组进行互检，符合工程质量验收标准，双方填写互检记录，3专职检制度：在互检合格的基础上，由质量工程师组织各相关方进行专职质量检查，检查合格后填写相应专职检查纪录，并报现场监理工程师验收。挂牌管理制度1技术交底挂牌：在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。2施工部位挂牌：执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证质量奖罚制度，从而提高相关责任人的责任心。3半成品、成品挂牌：对施工现场使用的钢构件、钢筋原材、钢筋半成品、模板、幕墙龙骨及玻璃等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时注明存放要求和保护要求。专项方案审批制度分项工程开工前，由相关专业施工部门组织编制该分项工程的专项施工方案，工程技术部进行复核。方案编制完成后由项目总工程师组织有关人员评审，特殊工程施工方案必须经本工程专家顾问团评审并征求咨询公司意见，经修改后报监理、业主审批。质量例会和会诊及讲评制度1每周生产例会质量讲评制度：项目经理部将每周召开生产例会，项目经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。2每周质量例会制度：由主管质量的质量管理经理主持，总承包责任工程师、质量工程师以及分包商现场经理、质量及技术负责人参加。首先由分包商汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。-92-XXXXX有限公司

83XXXX研发楼建设地上标段技术标3每月质量检查讲评制度：每月底由质量管理部组织分包商现场经理及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由分包商写出本月度在施工程质量总结报告交工程质量管理部，再由工程质量管理部汇总，并结合质量奖罚制的检查情况，以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各专业项目副经理、各部门和各分包单位，报项目质量管理经理。全过程全天候质量跟踪监控制度在工程具体施工阶段，由质量管理部设置土建、钢结构、幕墙、机电等专业责任工程师、质量工程师对工程进行全过程全天候质量跟踪，并建立质量跟踪记录。通过记录来反映工程整体质量情况，把情况及时反馈到各专业施工部，并报质量管理经理。在通过建立该制度，总承包商能全面了解工程质量情况，确保工程质量保持在受控状态。成品保护制度总承包项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，明确项目经理部对各分包单位保护成品工作协调监督的责任。质量奖罚制度1依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。2对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。3通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。4通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工水平，创建过程精品。第十七章工程信息与资料管理17.1自动化办公平台安装办公自动化系统，为项目的信息沟通和共享提供统一的平台，实现总承包商信息发布、文件管理、内部邮件、办公事务的自动流转等功能，提高办公效率。17.2现场电子协同管理1门禁系统：门禁控制系统作主要是用于出入施工现场的人员管理，保证现场出入信息有据可查，并自动输入到信息管理系统中。2火灾报警系统：火灾报警系统可以独立正常运行和操作，也可以和信息管理系统联网，达到对火灾报警系统的二次监视和信息共享，并通过提供综合保安管理系统、有线/无线通讯系统等相应的联动功能，来提高防范火患和降低火灾损失的能力。3现场电子协同管理系统主要是监控现场施工情况、现场人员车辆出入情况、现场材料夜间看护、现场保卫工作等，并将相关信息与电子报警系统连接并保存。-92-XXXXX有限公司

84XXXX研发楼建设地上标段技术标17.3项目信息管理表17.3项目信息管理的主要功能序号管理项目详细内容1工程信息主要包括：工程概况；单位工程信息；分部分项工程；业主信息；监理信息；监督信息；设计信息；产权单位信息；规划批准单位；使用单位信息。2项目管理员工信息；组织结构（部门信息）；管理目标。3质量管理质量目标；质量计划；质量管理机构；周（月）检查记录；上级检查记录；不合格品台帐；单位工程质量评定；工程质量事故记录；顾客满意度调查。4安全管理安全管理目标；安全保证计划；安全保证体系；安全组织结构图；安全管理人员名单及职责分工；周（月）检查；安全检查扣分情况；上级检查记录；安全状况评价；安全事故记录。5工期管理工期目标；主要工期控制点；工程进度分析表；施工现场图片。6材料管理合格供应商名录；物质需用计划。7机具管理周转工具管理；周转工具退场清单；大型机械设备管理；退场大型机械；中小型机械设备管理；退场中小型机械机械。8专业分包管理分包单位及有关情况；分包内容；分包单位各岗位持证情况。9合同管理总包合同概况；总包合同履约管理（工期、质量、安全、文明施工、其他）；分包合同；分包合同履约管理（工期、质量、安全、文明施工、其他）。10奖惩管理奖励；获奖图片；获奖说明；处罚；处罚原因；处罚结果。11财务成本管理综合经济指标；内部承包合同；项目责任成本表；月度项目成本核算表；工程款回收管理；工程款支付明晰；分包工程款管理；工程款支付台帐。12制度建设各种管理的规章制度。13科技管理科技领导小组；四新技术应用计划；施工组织设计；项目文件列表；科技进步应用进度管理；科技成果总结。14环境管理环境管理目标；环境管理文件；环境管理方案；项目文件列表；环境管理检查记录；上级检查记录；施工现场应急准备和相应报告。17.4施工资料管理资料管理是一项重要内容，是证明工程质量的客观依据，也是管理有效的重要体现，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告、施工日志交圈，各种施工记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证项目资料的完整性、真实性和可追溯性。图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。-92-XXXXX有限公司

85XXXX研发楼建设地上标段技术标第十八章工程分包计划本工程除建设单位专业分包外，其余均由总承包独立组织施工，不再计划工程分包。表18-1拟分包的工程项目情况表序号拟分包项目名称拟分包单位备注123456789第十九章鲁班奖创优措施及保证19.1创优目标工程在满足国家现行建筑工程质量验收规范“一次验收合格率100%”标准的基础上，争取获得国家建筑工程最高奖“中国建筑工程鲁班奖”。19.2创优策划1成立创优工程实施领导小组，并明确其职责。创优目标需要有一个强有力的领导班子领导才能确保创优目标顺利实现，总承包项目经理部将成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理为副组长，各部门经理、责任工程师为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。2聘请“中国建设工程鲁班奖”、“国家优质工程奖”专家评委成立项目创优顾问组，从评委的角度对工程提出针对性的控制点。-92-XXXXX有限公司

86XXXX研发楼建设地上标段技术标工程前期，顾问组将和创优领导小组一起进行项目的创优策划；创优实施阶段，顾问组将定期或根据工程关键工序的需要在施工现场进行指导；竣工验收前，顾问组将进行一次综合验评，提出需要整改的部位并提出整改的具体措施。3创优专项资金Ø我单位将在项目设立创优专项资金，资金主要用于聘请创优专家和服务创优措施。4编制“创优策划书”《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。在工程前期图纸不齐全，结构和精装修分阶段招标。针对这种情况，项目经理部可将《创优策划书》按主要分部工程分类来编制，通过分类策划活动，使工程创优目标能够按既定的计划顺利实施。5人员教育与培训单位相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。6质量控制培训工程开工前针对该工程特点，项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括项目质量目标、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目管理人员的质量控制教育由质量部负责组织教育；参与施工的分包商管理人员由各专业总包管理部负责组织进行教育；施工操作人员由各分包商组织教育，责任工程师及质量工程师要对分包进行教育情况予以监督与检查。劳务分包队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助其提高管理水平。对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。7创优知识培训我单位质量管理部门将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题（钢结构预控、混凝土、幕墙、室内精装修等），各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员进行专项培训。8资料管理培训-92-XXXXX有限公司

87XXXX研发楼建设地上标段技术标我单位档案管理部门将在工程开工前期，按XXX市建筑工程资料管理规定对本项目相关人员进行资料管理培训。9物资采购我单位拥有能稳定、及时提供所需产品的供方和满足需要的物资分供方，并保证双方信息沟通渠道的通畅。并可根据本工程的各项目标和工程特点选择适宜的合作者。10材料供应商的选择材料和设备供应商等均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。11明确物资采购程序采购物资都必须提供样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位(有必要时)及项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。19.3创优计划序号阶段计划内容1施工准备阶段1)建立相应的岗位责任制，并与有关人员签订质量目标责任状；2)编制项目质量目标计划、“四新”应用计划、质量检验计划等；3)确定创优控制点；4)收集、学习本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集,，掌握各工序质量控制中的关键环节；5)针对工程中可能出现的质量通病，组织编制预防措施；6)主动同XXX市建交委、质监站、建筑业协会等沟通创优事宜；7)主动加强对业主、监理、设计单位的创优宣传，尽早争取支持；9)在施工现场准备完毕后，邀请XXX市建筑工程安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。2结构施工阶段1)开工一个月后或完成工程量15%时，邀请安监站进行达标评价；2)当主体结构施工完成至50%左右，邀请初评小组到场检查指导，确保本工程能被及时推荐；3)随着施工进度，拍摄至少40张反映结构施工质量的照片和反映施工难度、新技术、新工艺约10分钟的录像；5)封顶时邀请市安监站作一次结构施工评价；6)封顶后30天内主动联系市评优级办，确认综合评定否已被报送；3装饰施工阶段1)安排第一次讲座，邀请鲁班奖评审专家到场指导；2)对于影响建筑外观的材料，进货时严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关），杜绝不合格的材料进入现场。3)在外脚手架拆除前，进行装饰施工安全评价；-92-XXXXX有限公司

88XXXX研发楼建设地上标段技术标4)随着施工进度，拍摄至少40张反映结构施工质量的照片和反映施工难度、新技术、新工艺约10分钟的录像；4竣工收尾阶段1)安排第二次创优讲座，邀请建筑业协会的有关专业人士到场指导创优注意事项；2)工程竣工验收交付使用前，进行一次工程竣工评价；5申报及评选阶段1)及时邀请设计、使用单位、质量安全监督部门和建设行政主管部门签署对该项工程质量安全的评定意见；2)在报送鲁班奖申报资料前，组织中建总公司系统内参加过鲁班奖复查、评审的专家对其进行内部审查；3)在鲁班奖现场复查前，组织进行工程施工和质量的情况介绍汇报演练。19.4质量创优保证体系质量创优保证体系是运用先进科学的管理模式，围绕既定质量创优目标制定的保证质量达到既定创优要求的循环系统，由创优组织机构、创优组织流程等内容组成，质量创优保证体系的建立使得创优管理中分工明确、有章可循。第二十章其他保证措施20.1应急预案与应急响应措施20.1.1应急目标编制应急预案，及时开展自救与互救，有效控制事态发展，防止事故扩大，努力减少事故对周边环境和相关方的影响，避免救援人员伤害和二次伤害，将事故损失降到最低。20.1.2应急程序发现人现场负责人迅速作出判断，下达应急指令；同时以最快方式向单位主管部门报告，并根据情况的严重程度决定是否报警。发现后立即向项目经理或现场负责人报告单位安全主管部门判定应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向公司工程部报告。公司总部领导跟踪应急处理情况，必要时赶赴现场主持处理；处理完毕后，评审应急准备和响应程序，必要时修订文件。-92-XXXXX有限公司

89XXXX研发楼建设地上标段技术标20.1.3应急管理措施1项目部成立应急领导小组和抢险小组，项目经理任组长。组员包括：项目副经理、项目总工程师、项目安全员、各部室负责人、分包单负责人、分包单位专兼职安全员。项目经理作为应急总指挥；项目总工程师负责组织应急预案的编制和审核并组织安全技术教育；项目副经理及其他人员负责对应急预案的模拟训练、执行、落实；2根据应急预案，现场准备好必要的抢险物资、急救物资和设备，同时做好与相关单位的场外援助、联络方式，一有险情立即联动。20.2成品及半成品保护措施(1)浇砼前，楼板预埋线管塞口保护并简易固定，以防踩踏碰撞。(2)浇砼时，墙体钢筋塑料薄膜保护，并且及时用布或棉丝沾水将被污染的钢筋擦净。(3)柱角、楼梯踏步、墙角等棱角部位用保护条保护，保护条由模板脚料制成。(4)门窗工程成品保护门框安装完成后，在1.2m以下用胶合板将框周围包钉好，防止碰撞；刷油漆前将五金件用纸胶带或塑料布包裹，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。在风天施工时将门窗关闭，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动变形。(5)涂料施工中，为避免污染配电箱盘、踢脚板、接线盒，施工前在上述部位贴报纸。(6)对VRV室内机、室外机及管井内PVC管等包裹一层塑料薄膜，防止灰尘、杂物进入污染。(7)风管、风口等安装完成后，及时用塑料薄膜包裹保护，防止杂物、灰尘进入。(8)屋面工程成品保护施工过程中防止杂物将雨水口、雨水管堵塞；防水施工完成后，要及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的手推车支腿用庶布或胶皮包扎好，并安排防水人员随时检查，一但发现有刮破的，要及时进行修补。第二十一章合理化建议本工程工期十分紧张，在加快工期方面提出以下建议，仅供业主参考：（1-92-XXXXX有限公司

90XXXX研发楼建设地上标段技术标）随着工程的进展，参建的专业单位逐渐增多，需要协调解决的设计问题较多，深化图纸的审批量也比较大，为了加快设计问题解决速度，建议业主每周召开设计协调专题会，或设计院在现场派代表每周驻工地2-3天。（2）为了简化施工工序，建议将图纸设计的伸缩后浇带变更为膨胀加强带，以加快施工进度，赶抢工期。说明杭州嘉意德科技有限公司是由业内资深人士新兴组建而成。主营项目：为建筑行业信息化应用提供一系列解决方案，业务方向为两大块：1，行业性站点（http://www.8wr.cn/），为建筑从业人士提供交流娱乐、资源下载、软件使用、资料查询、供求信息发布等网络服务；2，建筑软件开发(http://www.hzjyd.com/)，为建筑单位、施工现场开发应用软件。“好创意，好品德”一直是公司倡导的人文文化。我们注重人品，即：好品德；注重员工品味，尊重员工创意，即：好创意。您可能对下面产品会感兴趣：·工程竣工资料制作与管理软件·临时用电设计计算软件·施工安全验算软件·标书制作与管理软件·网络计划编制制作软件·施工平面图布置软件·电力工程资料软件·高支模架计算软件·建邦监理工程师钢结构工程设计cad图纸及效果图大全别墅设计cad图纸及效果图大全室内装饰模型及效果图大全-92-XXXXX有限公司

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