星河科技有限公司应收账款管理方案设计

《星河科技有限公司应收账款管理方案设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、湖南交通职业技术学院毕业设计毕业设计类别方案设计物流管理学院毕业设计星河科技有限公司应收账款管理方案设计指导教师学生姓名专业名称会计班级名称会计1303班年月湖南交通职业技术学院毕业设计目录第一章星河科技有限公司概况11.1基本资料11.2公司简介1第二章星河公司应收账款管理现状12.1公司应收账款坏账准备制度12.2公司采取的收账政策12.3对应收账款账龄的管理22.4公司采取的信用政策2第三章星河公司应收账款中存在的问题及原因23.1公司的内部控制制度不健全23.2公司收账政策不合理23.3公司信用政策制订不

2、合理33.4公司为客户确定的信用额度不适当3第四章对星河科技有限公司应收账款管理方案设计34.1建立赊销信用标准34.2建立售后核算体系44.2.1加强赊销客户管理 44.2.2 应收账款的催收管理 44.2.3公司应收账款账龄管理 54.3规范公司内部业务处理7第五章总结85.1总结..........................................................85.2致谢词…………………………………………………………………………8湖南交通职业技术学院毕业设计第一章星河科技有

3、限公司概况1.1基本资料公司名称：星河科技有限公司公司类型：私营公司规模：50-199人经营地址：雨湖区四洲路数码广场A座2812室营业：GPS卫星定位系统、车载终端、智能交通系统的研发等1.2公司简介星河科技有限公司位于雨湖区四周路数码广场A座2812室，是以GPS卫星定位系统、车载终端、智能交通系统的研发、生产、销售、网络营运、交通运输信息服务、和移动通信增值为主营业务。近年来该公司通过不断创新，无论从生产设备还是技术上都有很大幅度的提高。随着利润上升的同时，公司的应收账款也在不断的增加，伴随着应收账款的沉淀

4、，甚至产生诸多坏账，导致公司资金周转不灵、经营停滞不前。因此应收账款管理成为公司管理环节中不容忽视的问题。第9页共9页湖南交通职业技术学院毕业设计第二章星河公司应收账款管理现状2.1公司应收账款坏账准备制度星河公司采用应收账款余额百分比法对应收账款、应收票据、其他应收款计提坏账准备。年末坏账准备=年末应收账款余额*规定提取比例。该公司坏账提取比例为4%，计提的坏账准备计入当期的资产减值损失项目，体现公司当期损益。2013年末及2014年末所提取的坏账准备如表1-1所示：表1-1星河科技有限公司应收账款和坏账准备单

5、位：万元项目2013年12月31日2014年12月31日应收账款年末余额减：坏账准备应收账款净额2459.8235.230412.16291.84从表1-1可以看出2014年末应收账款计提坏账准备较2013年有所提高。2.2公司采取的收账政策星河公司通常采用电话联系客户，催账方法单一。面对逾期长、难收回的应收账款也一味地进行电话催账，未通过法律手段来解决。鉴于一部分人员不能胜任公司的要求，公司不得不满足企业发展的需要而更新人员，负责应收账款催讨工作的人员更新工作正待解决。公司对应收账款管理人员的绩效考核不严格，甚

6、至个别人员几个月长期在外催讨，实际收款金额少的可怜，究其原因，收款人员的薪资构架并没有与催收结果紧密联系。2.3对应收账款账龄的管理星河公司经常是当发现账款有问题时才同客户对账，进行账龄分析，实施对应收账款回收情况的监督。财务部也为做好应收账款的辅助登记，总账、明细账、辅助账的账账核对，也未详细的在辅助登记中载明合同额，应收金额，尚欠金额等。2.4公司采取的信用政策星河公司在确定信用标准时着重考虑三个因素：一是市场竞争情况，二是企业的抗风险能力，三是客户的信用程度。目前，GPS制造行业市场竞争激烈，而公司对市场竞

7、争力不强，资金周转紧张、抗风险能力比较弱，但出于扩大商品销售的目的，考虑以预期坏账损失率3%作为信用标准，即对预期坏账损失率低于3%的客户给予信用销售，对预期还账损失率高于或等于3%的客户不给予信用销售，控制对信用销售客户的选择。第9页共9页湖南交通职业技术学院毕业设计第三章星河公司应收账款中存在的问题及原因3.1公司的内部控制制度不健全内部控制是防范风险，提高企业整体效率的有力保证。公司应该严格按照信用标准和信用政策是规定，控制企业赊销业务的发生。发生的应收账款应及时记账、清理、催收，并定期与对方对账核实。经确

8、定无法收回的应收账款，应及时处理。在实际工作中，公司在进行信用销售前缺少必要的内部控制，并且不对客户的信用等级和资信程度进行严格的审查，信用销售往往取决于行政干预或者领导的主观爱好，应收账款制度形同虚设。应收账款的日常管理缺乏规范性，星河公司对应收账款日常管理存在有章不循，或无章可循，缺少专职机构或人员从事应收账款风险的管理。主要表现在缺乏完整有效的客户档案；缺少专业的资