宁波胜世科技网络有限公司应收账款管理方案设计

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1、目录1.引言·······················································11.1方案设计的背景···········································11.2方案设计的必要性·········································11.3方案设计的意义···········································22.方案设计分析··············································22.1方案设计的目的······

2、·····································22.2方案设计的思路···········································32.3方案设计需要解决的问题···································43.方案初选···················································43.1拟定的两个方案···········································43.2方案的评价和选择·····························

3、············54.方案详细设计··············································55.设计总结评价··············································5参考文献·····················································6致谢··························································7宁波胜世科技网络有限公司应收账款管理方案设计1.引言1.1方案设计的背景应收账款是企业采用信用方式销售商

4、品、产品、提供劳务等而形成的债权性资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是:企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。对企业而言,应收账款是企业的一种债权,在应收账款发生时,企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同,以及签订还款协议。应收账款的确认是伴随着赊销而发生的,其确认时间为销售成立时间。按照我国会计准则的规定,企业必须同时满足四个条件时,才能确认收入,此时若未收到现金,即应确认应收账款。这四个条件是:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制;与交易相关的经济利益能够

5、流入企业;相关的收入和成本能够可靠的计量[1]。应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货人或接受劳务人收取的款项,是企业因赊销所形成的债权。应收账款形成的主要原因是销货企业为了减少存货,扩大销售,提高商品的市场占有率而同意给予客户的一定付款期优惠。毕竟是建立在商业信用的基础上,在市场经济的条件下,由于客户的利益取向、经营状况、市场环境等因素的变化,应收账款可能出现坏账,导致企业资金周转困难,甚至丧失持续经营的能力。在财务管理中,应收账款是一项非常重要的项目,企业在某一时点的应收账款的数额、结构以及在一定时期内的变动情况,能明显反映出企业在销售环节的资金结算状况、销售管理

6、状况以及蕴含的坏帐风险。目前我国企业中普遍存在着应收账款失实的现象,因此现代企业越来越需要重视,也不得不重视应收账款的风险管理。本文以宁波胜世科技网络有限公司为例分析应收账款管理的重要性,并据此设计应收账款管理方案。1.2方案设计的必要性随着我国市场经济迅猛发展,应收账款作为企业重要会计科目之一,它对企业产品的销售工作起到了很大的促进作用。(1)扩大了销售,增强了企业的市场竞争力在市场比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式,尤其在市场疲软,资金匮乏的情况下,赊销具有明显的促销作用,对于企业的新产品来说,可以达到迅速占领市场,从而快速获得利润,当然这样也会产生一些后患,这在后

7、面会提及;(2)减少库存,降低存货风险和管理开支。我们知道企业持有存货,相应的要追加管理费,仓储费和保险费等开支,相反如果企业把存货变成应收账款则没有这方面的烦恼。-8-当然应收账款是把双刃剑,我们在得到上述一些好处的同时,相应的也会为应收账款的存在付出一些代价,其弊端主要表现在:(1)费用的增加,应收账款的存在,自然而然的就会发生一些收款费用、利息支出等,当然最重要的是财务费用和税金,对于这点可以这么解释企业应收账款的存在,使企业加速了现金的流出,包括税金和利润等,

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