我国钟表业品牌战略发展研究

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1、摘要随着生活水平的提高,人们对手表的需求已不仅限于计时的需要,而是集计时、多功能、时尚、价值、身份于一体。近几年来。中国的手表年销量达到5500万至6000万只水平。不过,中国目前每年每百人购买5只手表的消费水平较发达国家每百人年消费23只或较一般发达国家每百人消费12只得水平任相距甚远,因为,钟表业在我国任有较大的发展空间。中国是世界上最大的钟表生产国。著名的国产品牌有飞亚达、海鸥、依波、罗西尼等等。但我国并非钟表强国。据统计,目前国内的钟表商大部分靠给瑞士和日本企业代工来维持收入。我国生产了全世界70%以上的成品手表,但利润还不到全球手表业的10%。由此

2、可见,负责加工的国内企业并未掌握电波钟表的核心技术,一直处于给国外厂商“打工”的处境。随着我国加入世贸组织,关税调整,配额逐步取消,洋钟表纷纷进入中国,给中国钟表业带来较大的冲击。如何应对挑战,打造品牌是摆在中国钟表业面前的现实问题。关键词:钟表业;品牌;战略ABSTRACTWiththeimprovementoflivingstandards,thepeopletothedemandhasnotlimitedtowatchtheneedsofthetime,butsettiming,multi-function,fashion,value,identity

3、inonebody.Inrecentyears.Chinawatchyearssalesof55millionto60milliononlylevel。However,China'scurrentperonehundredpeopleperyearbought5watchconsumptionlevelisdevelopedcountryeveryonehundredyearsormoregeneralconsumptionandonlydevelopedcountriesforeveryonehundredpeople12hadtoanylevelofco

4、nsumptiondiffident,because,theclockandwatchindustryinourcountryforlargerdevelopmentspace。Chinaistheworld'slargestproduceroftheclock.ThefamousdomesticbrandhasFeiYaDa,gulls,YiBo,Carlronischhimself,andsoon。Buttheclockisnotpower.Accordingtothestatistics,thecurrentdomesticclocksandwatch

5、espartreliesontoletSwitzerlandandJapaneseenterprisegenerationoflabortomaintainincome.Chinaproducesmorethan70%oftheworldwatchfinishedproduct,butprofitsislessthan10%oftheglobalwatchindustry.Thisshows,isresponsiblefortheprocessingofdomesticenterprisesnotyethavethewavesthecoretechnolog

6、yoftheclockandhasbeenintoforeignmanufacturers"work"situation.WithChina'saccessiontotheworldtradeorganization,tariffadjustment,quotacancelinggradually,theclockandwatchentersChinainsuccession,giveChinahorologicalindustrybringsgreatimpact.Howtorespondtothechallengesandcreatethebrandis

7、inChinabeforetheclockandwatchindustryofthepracticalproblem.Keywords:timepieceindustry;brand;strategy目录摘要1ABSTRACT2前言41.百达翡丽钟表的概述51.1品牌的含义51.2.“创新”伴随/成长51.3“情感哲学”传承品牌之道61.4因地制宜的管理模式72.我国钟表业品牌发展的现状82.1国外品牌的冲击82.2我国钟表的档次83.我国钟表业在品牌战略中存在的问题83.1产品定位趋同形象营销不力83.2叫阵品牌文化国内企业集体失语94.对我国钟表业在品牌

8、发展中的借鉴价值104.1要细分市场,选准市场定位和

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