地块高层住宅楼监理规划

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1、监理规划工程名称济南银丰唐郡3#地块项目工程合同编号YFTY-JL-监理单位山东省建设监理咨询有限公司2014年06月05日监理规划审批表编号：项目名称银丰唐郡3#地块项目工程报审监理规划编制（修订）现将〈监理规划审批表〉报公司授权部门负责人核准。附：银丰唐郡工程3#地块项目监理规划说明：本规划是在总监理工程师的主持下，组织项目监理机构各专业工程师，依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件，与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件编制。针对项目的实际情况，明确了项目监理机构的工作目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施

2、，并具有指导性和可操作性。本规划已按总工办审查意见补充、修改，在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，总监理工程师将组织专业监理工程师研究修改，并履行报审程序。　　专业监理工程师：日期：总监理工程师：日期：监理规划编制（修订）审核意见：总工办负责人：日期：监理规划编制（修订）批准意见：技术负责人：日期：目录1、工程项目概况11.1地理位置及主要功能11.2建筑设计11.3主要建筑做法21.4本工程参建单位及参建各单位人员情况：31.5工程开竣工日期41.6投资情况52、工作范围53、工作内容54、监理工作方针和目标54.1公司质量、环境、职业健康安全方针54.

3、2项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标54.3项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标分解65、工作依据65.1建设工程的相关法律法规65.2经有关部门批准的工程项目文件和设计文件、技术资料75.3国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等75.4监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件96、监理机构的组织形式：97、项目监理机构的人员配备计划98、项目监理机构的人员岗位职责118.1总监理工程师岗位职责与权限118.2总监理工程师代表128.3专业监理工程师的岗位职责128.4监理员的岗位职责149、主要监理工作内容、行为主体、工作时限：1510、监理工作程序

4、1610.1监理工作总流程1610.2施工准备阶段监理工作流程1810.3质量控制工作流程2510.4进度控制工作流程3210.5投资控制工作流程3510.6合同管理工作程序及实施要点3910.7文明、安全施工监理工作流程4410.8交工监理工作流程4610.9缺陷责任期监理工作流程4713811、监理工作质量控制方法及措施4811.1质量控制目标分解4811.2施工工艺过程中的质量控制要点和方法及监理方案4911.3整个项目创无渗漏工程5111.4事前质量控制的措施和方法5111.5事中质量控制的措施和方法5311.6事后质量控制的措施和方法9411.7质量通病防治措施9412工程保修期质

5、量控制方法9512.1工程质量保修期监理的工作内容9512.2工程质量保修终止证书的签发程序9513、安全施工监理措施9613.1安全保证体系9613.2安全施工的监理措施：9714、工程项目施工重大危险源、重要环境因素辨识与监理10114.1本项目施工重大危险源辨识10114.2监理工程师应审查的分部分项工程安全管理方案10114.3监理工程师应审查的安全专项方案10214.4本项目设计的特种作业清单10214.5危险源的监测与控制10214.6高空作业监控：10214.7安全防护设施的用品及设备的性能10214.8各种危险和有害因素具体目标见下表：10214.9塔吊及客货电梯的安装拆卸监

6、控：10414.10建筑施工防火监控10514.11施工重大危险源防治管理10514.12应急措施10514.13应急救援预案10514.14环境、文明施工控制10715、进度控制目标及措施10915.1进度控制目标分解10915.2进度控制的监理工作内容10915.3进度控制的监理工作原则11015.4进度控制的方法及措施11016、造价控制方法及措施11216.1造价控制要点11216.3造价控制的监理工作原则、方法11416.4造价控制的监理工作措施11517、工程变更的管理方法11613817.1施工合同中变更、签证管理办法11617.2一般变更的管理方法11718、严格对工程索赔的

7、控制及费用索赔的处理方法11718.1严格对工程索赔的控制11718.2索赔费用的处理11719、合同和信息管理措施11819.1合同管理措施11819.2合同管理的主要工作内容及方法11819.3工程项目施工阶段合同管理11919.4合同管理资料收集11919.5合同变更的处理11919.6合同延期的处理12019.7合同索赔的处理12019.8合同违约的处理12019.9审查分包合同12020、信息管理措