2010年采掘工程质量管理考核办法

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1、景煤发〔2010〕8号关于印发《八景煤业公司采掘工程质量管理办法》的通知各生产矿井：采掘作业点是煤矿安全生产的主战场，人员集中，生产环节多，工序复杂，涉及安全面广，特别是对顶板的安全管理提出了严格要求。为了坚持以人为本、安全发展的科学发展观，进一步加强矿井质量标准化工作，夯实矿井安全生产基础，强化精细化管理理念，改变矿井生产面貌、提高现场管理水平，打造全优工程，促进生产管理上水平、上文化，建设本质安全型矿井，确保我公司2010年实现安全生产年，经公司研究决定，在各井继续开展采掘工程质量大会战，实施标准工程、放心工程，开展“放心工程”流动牌活

2、动等，推动采掘工程质量上一个新台阶。为此，结合我公司实际情况，特制订《八景煤业公司采掘工程质量管理办法》，现予以印发，望各井认真遵照执行。特此通知附：八景煤业公司采掘工程质量管理办法二0一0年一月二十日主题词：安全生产采掘工程考核办法通知抄送：公司领导，公司机关有关部门。江西八景煤业有限公司办公室2010年1月20日印发共印35份八景煤业公司采掘工程质量管理办法为充分调动广大干部、员工抓好采煤、掘进工程质量管理的积极性，加强采掘工程质量全优管理，促进矿井安全质量标准化工作，结合我公司实际情况，特制定本考核管理办法。一、组织管理制度公司成立矿

3、井工程质量管理考核领导小组。组长：王尔望副组长：李广明蔡竹林成员：钟建勇邓爱华邓文华温新荣曾湘萍许年发陈光裕黄祖辉敖龙海杨富平康清萍肖冬根领导小组办公室设在公司生产技术部，由钟建勇同志负责日常工作。各井必须成立矿井工程质量验收考核领导小组，并制定相应的管理办法，采掘工区（队）成立由工区干部、班组长、验收员组成的管理小组，强化现场管理，抓好工程质量验收考核工作。二、具体要求1、各级领导要高度重视，充分认识到加强采掘工程质量管理的重要性，增强搞好安全生产的责任感和紧迫感。狠抓工程质量，促进文明生产，推进矿井质量标准化建设。2、各井要认真完善和制

4、定采掘工程质量验收制度，完善和制定工程质量标准及特殊支护标准并认真组织学习。要完善和制定工程质量标准检查、验收制度，坚持井每旬、工区每日检查，坚持工程质量班验收制度，班验收表要数据清晰准确，达不到质量标准的工程不准验收、不准交接班，未达优良品的工程责令其立即返工。井、工区及班组验收记录要归类存档，作为公司季末及年终评级考核的依据。3、矿井开拓工程要求配备专职班验收员，有条件矿井的其它巷道及回采工作面也应配备专职或兼职班验收员。4、在进班会上，井口总值班、工区干部、班组长必须对本班作业人员明确提出安全技术措施及工程质量要求。5、作业人员必须牢

5、固掌握各自工种的操作规程及所在工作面的施工技术工程质量要求，并严格按要求操作。6、供应部门要严把材料关，施工单位做到不合格的材料不验收，不合格的工程材料不下井，不合格工程材料坚决不用。三、工程质量班验收管理制度各井必须加强工程质量现场管理，工程质量管理由生产井长负总责，挂点领导具体负责挂点工作面的工程质量管理。1．工程质量施工签名制度⑴现场工程管理工作的重点从“事后把关”转变为“事前控制”，跟班区干、当班班组长及验收员必须加强班前工作面现场检查，对工程质量是否合格进行确认，并在班前安全确认表上签名。⑵达不到质量标准的工程不准交接班。对班前质

6、量确认不合格的工程，当班区干、班组长必须立即组织人员进行整改。如果出现不合格工程交班的情况，对上一班跟班区干和班组长各罚款50元，上一班验收员罚款20元，并扣除上一班施工的工程量。⑶跟班区干、班组长、验收员须对本班工作进行全过程控制，加强班中巡回检查，及时发现和处理问题。⑷当班任务完成后，由跟班区干组织验收，确认不合格的，责成立即整改。⑸对本班工程质量确认结果，跟班区干、班组长、验收员应在班验收表上签名。⑹每班下班后，验收员在向井口调度室汇报当班完成工程量的同时必须及时、如实汇报当班工程质量情况，井口当班调度员要认真做好记录，并汇报公司调度

7、室。如果验收员未汇报，给予该验收员罚款20元，井口当班调度员未做好记录或未汇报公司调度室，给予井口当班调度员罚款20元。公司调度室当班调度员对井口汇报未达优良品的工程责令其立即返工，确保达到优良品，并详细记录整改落实情况。⑺完善工程质量交接班制度，各工作面必须建立工程质量交接班记录本，班组长下班前，必须填写交接班记录本，其内容为：①接班情况。②本班工作：生产任务完成情况；工具设备情况；工程质量情况；安全生产情况。③注意事项。⑻对班验收不合格的，井口和工区应及时组织有关人员召开分析会。查明原因，制定整改措施，并对相关责任人进行处理。2．工程质

8、量巡回检查制度⑴区队干部每班对本单位施工的工程进行巡回检查，发现问题及时安排人员处理；⑵井口领导及井相关部门每天对工程质量开展巡回检查，对发现的问题指定负责人限期处理；⑶公司将不