采掘工程质量管理办法

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1、工程质量管理办法及考核细则为加强我矿工作面工程质量管理，从根本上促进工程质量的提高，降低材料消耗以及进一步促进矿井工程质量的提高以及落实工程质量验收责任制，巩固和发展我矿采掘工作面质量标准化成果，结合矿井实际情况，特制定以下关于工程质量管理的办法及考核细则：一、指导思想以“十八大精神”重要思想和科学发展观为指导，以建设本质安全型、安全高效型矿井为目标，坚持安全第一、质量为本，进一步强化责任意识、生命工程意识和依法抓好工程质量的法律意识，扎实推进“精细化”管理，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以

2、点带面，稳步推进。二、管理原则按照“谁施工，谁负责”的原则，实行工程项目责任终身制及连带责任制。对各类井巷工程、维修巷道、工作面安装及各类机电设备，安全设备、设施的安装，各类正规管路、轨道的铺设，电缆的敷设等分别制定责任主体，建立责任人档案，对因工程质量造成的事故隐患、人身事故等追究工程项目责任人、施工负责人、技术责任人、工程质量验收人员的责任。三、组织领导为保证工程质量管理的顺利实施，矿成立领导小组。组长：王克君副组长：吴克福王宁黄波成员：生产技术部、机运部、调度室、安检室、通防部、采掘队单位主要负

3、责人组成。四、管理依据工程质量管理依据是：《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、上级有关管理制度、规定等。五、各项管理考核制度考核范围为采煤、掘进（巷修）工作面及其它单项工程。（一）采掘工程质量旬检查验收制度1、采煤工程质量验收（1）采煤工程质量验收依据①依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》②采煤工作面作业规程③其他有关规定（2）由矿调度室负责牵头组织生产技术部、安检室对采煤工作面工程质量验收，按照安全质量标准化标准进行每月6次的动态达标检查分数占40%和

4、安检室各小班班评估占60%管理机制严格考核。（3）检查验收人员要对检查结果负责，每次检查必须做好检查记录并签名，以备核查。（4）检查验收项目、标准及评级规定严格按〈采煤安全质量标准化标准及考核评分办法〉基本要求及评分方法执行。1）基本要求①基础管理基础管理应符合以下要求：a.有支护质量、顶板动态监测制度及地质和水文地质分析、预报制度，技术管理体系健全；b.作业规程和措施针对性、操作性强，审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全，作业规程每2个月至少组织1次复审并有复审意见；c.有支护材料管理台账。②岗位

5、规范岗位规范应符合以下要求：a.应进行岗位人员培训，其能力符合相应岗位要求；b.操作规范，无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为；c.管理人员、技术人员应掌握专业技术，作业人员熟知本岗位作业规程和安全技术措施；d.作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。③质量与安全质量与安全应符合以下要求：a.工作面的支护形式、支护参数符合要求；b.工作面出口畅通，回风巷和运输巷断面满足通风、运输、行人、设备安装、检修的需要；c.设备完好，保护齐全，使用规范；d.乳化液泵站压力和乳化液浓度符合要求，并有现场检测手段

6、；e.工作面通信、监测监控设备运行正常；f.有完善的安全防护设施和安全措施。④机电设备机电设备应符合以下要求：a.采煤机、输送机、转载机、破碎机、支架（支柱）等选型有科学依据；b.设备能力匹配，系统无制约因素；c.无国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备。⑤文明生产文明生产应符合以下要求：a.作业场所卫生整洁，照明符合规定；b.工具、材料等放置整齐，管线吊挂规范，图牌板内容准确、清晰；c.作业范围内支护完好，无失修巷道。2)评分方法按表评分，总分为100分。全部采煤工作面按所检查存在的问题进行扣分

7、（不同工作面中出现的同样问题不重复扣分），小项分数扣完为止。其他采煤工艺参照执行。项目内容中有缺项时按下列计算公式进行折算：式中A——本项折合分数；B——本项标准分数；C——缺项标准分数；D——本项检查实得分数。煤矿采煤安全质量标准化评分表项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分一、基础管理（15分）监测预报1.监测支护质量和顶板动态，有健全的分析和处理制度，分析、处理和记录闭合，资料齐全3查资料。未开展动态监测和无记录资料不得分，记录资料缺1项扣0.5分2.有工作面地质及水文地质预报，矿地质部门每月

8、至少进行1次预报，有经矿总工程师（矿技术负责人）签字认可并向相关部门和施工单位报告的记录3查资料。1项不符合要求扣1分规程措施1.作业规程应符合《煤矿安全规程》和技术规范要求，并能结合实际，指导现场工作；2.作业规程编制、审批、贯彻、实施管理制度健全，并由矿总工程师（矿技术负责人）每2个月至少组织1次复审，并有复审意见；3.有工作面安装、初次放顶、收尾、回撤、过地质构造带、过老巷的专项措施；4.生产现场有安全技术措施，各种图牌板（设备布置图、通风系统图、