班组岗位责任制.wps

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班组岗位责任制第一章班长一、班长是班组生产行政负责人，在班组专业党支部、班组专业主任的领导下，积极认真地组织和带领本班职工执行上级指示，完成各项工作任务。把所在班组培养成思想好、业务精、技术全面、纪律严、作风好的集体。二、组织全班认真贯彻以岗位责任制为中心的各项规章制度，在工作中经常检查执行情况，保证管辖设备的正确可靠运行，搞好安全和文明生产。三、负责在保证质量的前提下，全面完成所管辖范围内检修任务以及定期校验维护工作，并保证班组技术各处管理工作的完善与提高，合理安排劳动力，充分发挥班内人员的作用。尤其是生产骨干的作用。根据工作人员的工作表现，提出批评奖惩意见。四、每周召开二次班前会议，布置检查每周的工作任务，讲清安全注意事项、质量要求进度及协作配合等，组织好劳动竞赛表扬好人好事，批评不良倾向，作好工作记录。五、组织好全班的检修工作，并亲自掌握和担任关键项目或技术复杂的项目检修工作，对其它项目进行面上了解，做好全班的质量验收工作。班长应熟悉本班管辖设备与外班组专业的有关班组的管理范围，职责划分。 六、严格管好班内备品和材料，备用设备修旧利费、节约工作。经常检查班内仪表设备使用和保管情况，安排好标准计量送上级机构的送检工作；保证量值正常传递。七、组织技术培训、提高技术水平、努力搞好本职工作，使仪表、自动、保护合格率、投入率、准确率不准提高。八、负责主持讨论分析本班大小事故、故障差错，找出发生事故的原因，今后对策、并写出报告。九、班长对下列工作负直接责任，检修质量不好，生产任务、培训计划完不成，未及时安排消除设备缺陷而发生事故障碍，本班人员不执行规程制度或违犯劳动纪律而发生事故损坏设备及造成的其它后果。十、班长权限班长有权对本班的工作作出决定，班长的正确指示，本班人员必须执行，发现有人违犯各种规程制度、班长可立即停止其工作，班长有权提出对本班人员的奖惩意见，对下列问题决定前必须得到班组专业技术负责人和主任的批准。1）在原设备上进行改装、加装工作；2）生产计划的项目完成日期有变更时；3）新设备、重要仪器的第一次使用或第一次解体检查；4）更改现场设备上的线路、管路、标志及编号；5）重大保护设备的整定值变动。第二章班专职工程师（技术员） 一、班专职工程师（技术员）：班技术负责人在班长的领导下，班组专业技术人员的指导下，负责做好本班各项技术管理工作、班长不在时，可代行班长在生产工作方面的职权。二、对本班所属设备在技术和技术管理上负全面责任，除较大问题需经班组专业技术负责人批准外，有权采取必要的技术措施。三、认真做好本专业技术管理工作，做好日常维护，定期校验、工艺规程，技术措施，大修等方面的总结及其他各种试验报告等技术文件。四、检修时要深入现场、解决技术问题，督促检修、试验人员做好技术记录，把好检修质量关，搞好验收质量工作；应熟悉本班管辖设备与外班组专业班组的管理范围、职责划分。五、建立及充实技术专业的设备台帐、收集整理检修技术记录及各项实验报告、技术档案组织核对备品图纸，统计本班设备的利用率、投入率、准确率。六、负责编制材料、备品配件计划及加工委托，编制设备检修工艺标准和运行维护要求。七、参加调查研究和解决班内各项安全生产技术关键问题，参加新设备的调试鉴定工作。八、负责绘制班组仪表的改进图纸及制定班培训计划，主持并组织技术考试问答，技术讲课，反事故演习等。九、班技术负责人对下列工作负责直接责任： 技术措施不当影响生产任务完成或发生不安全现象造成一定经济损失的；检修质量不良、生产任务完不成，本班人员不执行规程制度造成不良后果者。十、班技术员负责的权限：对本班范围内的技术问题，有决定权，本班工作人员必须执行技术负责人在技术上的指导；有权与本班组专业其它班共同处理生产上和技术上的问题；有权检查督促本班人员在工作中规章制度的执行，对违犯者及时批评教育；有权提出对本班人员的奖惩意见。第三章检修人员一、设备专责人是设备的主人，对所管辖的设备进行检修、维护、校验、事故处理及清洁卫生工作，并对设备的安全运行负全部责任。二、要以高度的主人翁态度严格执行定期校验维护制度，经常对管辖的设备进行巡回检查，及时处理设备缺陷，搞好备品配件的配备工作，保持仪器、工具的清洁。三、严格执行各种规章制度，服从班长分配、遵守劳动纪律，按时保质保量完成各项任务，在工作中发现问题及时向班长报告。四、检修人员要加强基本功的训练，提高政治觉悟和技术水平，达到部颁规程的技术等级要求，工艺作风良好，检修质量过硬，对所检修的设备要作好检修前后的校验记录，要达到“三熟三能” ，即熟悉装配工艺、工序和质量标准；熟悉设备构造、性能和系统布置，熟悉常用工具、仪器、材料的规格、性能和使用方法、能达到技术等级规定中要求的相应的钳工技术等级，能掌握专责范围内的安全措施和设备状况。能看懂设备图纸和绘制简单的图纸。五、保证所管辖设备的完好、及时做好备品配件的修理工作，确保运行及缺陷处理的需要。六、检修设备专责人，根据班里工作安排，在机组启动中应及时到现场，检查仪表，保护装置，工艺信号，自动控制，电源是否具备启动条件，并做好启动前的准备工作。第四章夜班值班人员一、班组值班人员受当值值长领导，在值班期间对班组专业设备安全，经济文明生产负全部责任。二、严格遵守值班制度，不迟到，不早退，不擅离职守，若有特殊情况不能值班，必须提前一天向班长请假，并必须经过批准。三、值班人员接班时，要向上白班人员了解现场情况，每日20：30须到现场进行全场的检查巡视，在值班本上填写值班时间以及遇到的缺陷及处理情况，较大缺陷由运行人员写缺陷交白班处理。四、每个值班人员都要以工作为重，互相关心、互相爱护，互相帮助，共同搞好值班工作，对直接危及设备和人身安全的工作，必须采取安全措施。五、值班人员应积极做好本职工作，严格执行制度，当接到现场电话后，应立即到现场了解情况，及时处理故障，但对重要的设备故障无法处理而运行人员急需使用，应与值长联系并向班组专业值班人员报告，必要时可通知有关人员进厂处理。 六、天气寒冷时，值班人员应按防冻制度规定，有责任协同其他班对热工设备，管路做好防冻措施。七、为了配合机炉开展小指标竞赛，值班人员认真做到保持记录纸清晰、清洁、更换的记录纸放到指定箱内存放。八、当现场有重大缺陷，设备损坏，接地，保护失灵，OIS、OIC死机等时，在接到现场电话后，应立即到现场进行检查，并将检查结果报告班组专业值班，双方落实情况后，立即予以处理，并认真做好记录。九、夜班值班人员在20：00前到现场进行全面设备检查，询问运行人员设备运转情况，发现设备缺陷及时处理。