竞选医院副院长企划方案-企划方案

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1、竞选医院副院长企划方案/企划方案为了扎实学习实施党的全会精神,进一步加强我县卫生体系干部人事制度改革,大力建立适应基本现代化医院要求的高素质卫生管理干部行列,经局党委研究调查并报县委组织部批准,决定公平公正公开聘请名县医院副院长。今天会议的主要目的就是进行行动部署,保障公开、公平、公正地做好竞聘工作。下面我依据研究的精神,讲三点意见。一、认清形势,提高认识,积极参与公开选聘工作公开选项聘工作,是我们进一步拓宽选人用人视野的一项重要举措,是进一步优化领导班子结构,增强领导班子整体功能的客观需要,是整体推进我县卫生系统干部人事制度改革的一项具体行动,是实现我县卫生事业跨越发展的一项

2、关键措施。其目的是为了更好地把坚持党管干部原则和充分走群众路线原则更加紧密地结合起来,充分体现公开、平等、竞争、择优的原则,在更大的范围发现人才,依靠广大干部群众评判人才,在竞争中选拔人才,形成富有生机与活力的选人用人机制,促进优秀管理人才脱颖而出,激励广大医务人员奋发进取,增强卫生管理者的责任意识,提高卫生管理水平,加快推进卫生事业发展。我们一定要从加快卫生事业发展的全局,从推进基本现代化医院建设的高度来认识选聘工作的重要性和必要性,增强做好这项工作的主动性和积极性。第7页⒈公开选聘是健全县医院领导班子、推进基本现代化医院建设的需要。当前,县医院的发展已经进入了一个全新的阶段

3、,发展任务更重,技术进步更快,社会要求更高,推进基本现代化医院建设,加快我县卫生事业发展步伐,县医院起着不可替代的龙头作用。如何更好地发挥县医院在推进全县卫生事业发展中的重要作用,关键在人,关键在于建立一支适应基本现代化医院建设要求的高素质的医院领导班子。通过公开选聘,保证把那些政治上靠得住、工作上有本事、管理上有能力、作风上过得硬、人民群众信得过的同志选拔到医院管理岗位上来,为推进医院基本现代化建设提供坚强的组织保证。凡是关心县医院建设和发展的每一个医务人员和职工都应当积极参与,主动关心县医院业务副院长的选聘工作。⒉公开选聘是进一步深化医疗卫生单位人事制度改革的重要举措。我们

4、要建立与社会主义市场经济体制相适应的医院运行机制,首先要形成优秀人才脱颖而出的良性机制,这就要改革医院干部人事制度,必须形成在竞争中选人才,靠竞争定上下的机制。要在坚持党管干部原则的前提下,进一步发扬群众路线,让广大医务人员在医院干部选拔任用工作中充分享有知情权、参与权、选择权和监督权,进一步增强干部工作的公开性和透明度,依靠制度和规章来保证干部工作的公开、公平、公正。近年来,我县卫生系统全面推行了人事分配制度改革,中层干部竞争上岗,其他人员双向选择,还公推公选了名乡镇卫生院院长和名乡镇卫生院副院长。实践证明,公开选聘是一种选拔医院管理人才的好形式。通过改革干部选拔任用办法,实

5、现由“伯乐式”选人向“赛马式”选人的转变,是进一步深化干部人事制度改革的重要内容,提高了干部选拔工作的群众参与程度,增加了干部选拔工作的透明度,拓宽了选人渠道,创造了优秀人才脱颖而出的环境和条件。在县直医疗单位公开选聘副院长还是第一次,也是我县卫生系统干部人事制度改革的进一步深化,必将对全县卫生系统新一轮人事分配改革产生积极的推动作用。第7页⒊公开选聘是强化干部宗旨意识、责任意识和竞争意识,激发干部队伍内在活力的根本途径。通过公开、公平的竞争,强化医院管理队伍的宗旨意识、责任意识和竞争意识,激发干部队伍内在活力,是构建和谐卫生、加快卫生事业发展的根本保证。干部工作要做到四个“注

6、重”,即注重看干部的思想政治素质,注重看干部的工作作风,注重看干部的实际政绩,注重看干部的群众公认程度,把德才兼备、实绩明显、群众公认的高素质人才充实到医院管理队伍中来。推进干部公开选聘工作,引入竞争机制,势必选出干部的危机感,聘出干部的责任感,形成“关系再多不如分数多,靠山再硬不如工作实绩硬,任何人说好不如群众公认好”的良好氛围。通过公开选聘树立以公认识人才、凭实绩用干部、不拘一格选用人才的鲜明导向,会给医院管理者的思想观念、作风建设等带来一次较大冲击,必将激发干部队伍内在活力和动力,增强干部的事业心和责任感,促使广大干部把时间和精力更多地放在工作上、学习上、自身素质提高上,

7、踏踏实实地抓工作,一心一意谋发展。二、周密安排,规范操作,认真细致地做好公开选聘的各项工作这次公开选聘县医院副院长工作,既是县医院的一件大事,也是我县卫生系统的一件大事,职工关注度高,社会影响大。我们一定要周密安排、规范操作,认真细致地做好公开选聘的各项工作。第7页这次公开选聘县医院副院长分八个步骤进行:一是宣传发动。今天召开公开选聘工作动员会议,印发公开选聘公告,对公开选聘工作进行全面动员部署。二是组织报名。月-日,以个人自愿选择相应职位报名为主,如果个人报名不足规定比例时,由组织报名。三

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