盐务局工人先锋号创建方案

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1、盐务局工人先锋号创建方案为了进一步深化创先争优和“三思三创”活动，切实履行食盐专营职责，推进服务型基层组织建设，打造服务品牌。按照《关于开展20**年度市“工人先锋号”创建活动的通知》精神，结合局（公司）实际业务工作，决定在本单位的对外服务窗口——城区盐业经营部，开展“工人先锋号”创建活动。现制定如下方案：一、创建主题以“争做经营·服务·发展先锋”为主题。二、创建目的以创建“工人先锋号”活动为契机，激发职工立足本职岗位、加强业务钻研、提升服务水准、创新内部管理的争先创优热情和创业、创新、创一流的活力，进一步增强职工的食盐专营责任感和企业转型发展的紧迫感，通过打造“工人先锋号”这

2、一窗口形象，充分发挥示范、引领、带动和激励作用，培育团队精神，促进局（公司）各项业务工作的全面提升，以实现盐业又好又快发展的目标。三、活动要求1、统一思想，提高认识。要充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义和“工人先锋号”的荣誉感和责任感，对照“实践三个代表、创一流管理、创一流服务、创一流业绩、创一流团队”的创建标准，将创建活动作为落实省集团“十二五”规划和促进企业发展的重要抓手。第4页2、营造氛围。局（公司）将以本次创建活动的城区盐业经营部作为标杆，在单位上下做好全面、广泛的宣传，不断扩大“工人先锋号”的效果和影响，吸引更多的部门、职工投入到创建活动中来，激励职工爱岗敬

3、业、奋发进取；同时要对创建活动中涌现的先进事迹进行宣传，以形成各部门（网点）争创“工人先锋号”的浓厚氛围。3、加强领导，落实责任。要将创建活动列入重要工作日程，强化创建工作与业务工作、工会工作与党建工作之间的紧密结合。组织上加强领导，工作上落实责任，精心组织，积极推进，采取有效措施，加大工作力度，坚持以点带面，使创建活动全方位、多领域、深入扎实地全面开展。同时要结合本单位、本行业的实际，精心制定创建方案，认真落实创建计划，搭建平台，以丰富多样的形式开展创建活动。四、创建措施1、加强学习，提高业务技能。学习是提高自身工作能力和综合素质的主要途径，一方面要加强对上级文件精神的学习，

4、增强政治意识，学透、吃透，切实做到贯彻落实；另一方面要加强专业知识学习，随着集团业务的发展和管理的提升，只有不断通过加强学习新技术、新业务，掌握丰富的专业知识，才能适应工作的需要，才能进一步提高日常工作效率和服务水准；同时还要把学到的知识做到学以致用，举一反三，多思考，多分析，为局（公司）的发展出谋划策。2、保障市场供应，促进服务提升。第4页一是要切实履行食盐专营职责，确保我市各类盐产品的市场供应，并以“服务永无止境”为理念，通过落实优化服务软硬件，扩大配送范围，拓宽订货方式，完善售后服务、建立监督机制等各项举措，不断提升服务水准。二是要随着人民生活水平的不断提高，做好引导消费

5、者科学、健康用盐，进一步丰富食盐市场，努力满足不同消费层次的需求。三是要加强对食盐委托批发点和非碘盐销售网点的管理和监督，一方面要促使配送服务的提升和规范化经营，另一方面要加强监管，做好盐业政策、法规的宣传。四是要密切关注市场供应动态，加强与盐政部门的配合，同时要不断提高应对市场突发事件的处理能力，完善、健全各类应急处理预案机制，确保我市盐业市场的安全、平稳、有效供应，打造企业良好的社会形象。3、规范操作，强化内部管理。一是要规范操作流程，推进业务系统的应用。严格执行公司业务流程操作，不断提高工作效率，按照省集团强化业务管控的要求，推进系统的应用，不断提高应用的规范性、实时性、

6、准确性，强加与财务系统的结合，充分发挥对业务的管理、调控、监督作用。二是要加强仓储管理。根据我市市场的特点，加强调查与分析，准确、合理、及时落实各类生活、生产用盐的备库；各类盐产品要做到分类科学堆放，严格遵守入仓检验和先进先出制度，规范台帐登记管理。三是加强团结协作。一方面要做到岗位、分工、职责明确，一级抓一级，一级向一级负责的管理制度，另一方面要充分调动部门职工的积极性，集思广益，优势互补，分工不分家，相互配合、学习、促进，形成合力，提高部门整体工作效能。4、拓展非盐经营，促企业转型升级。以省集团转型升级、多元化经营为要求，在思想上要不断提高市场意识、危机意识、竞争意识，在经

7、营上要充分发挥网点在配送上的优势，大力拓展销售渠道，发展非盐业务，以实现省集团及公司“十二五”规划的总体目标。第4页五、评估考核局（公司）将视本次活动实际开展情况，作阶段性的评估，对涌现的先进事迹进行宣传，并结合年终的先进评选，给予表彰奖励。对于违反相关规章制度，影响本次活动顺利推进的部门（人员），将做严肃处理。盐务局工人先锋号创建方案第4页