在县政府全体会议暨廉政建设工作会议上的讲话

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1、在县政府全体会议暨廉政建设工作会议上的讲话发展搞上去。时间不等人。我们不解决问题，问题就要“解决”我们。发展搞不上去，我们就要下去。不能在位不争气，离位不服气，这是很痛苦的事情。二、要把个人的事想明白、干明白、说明白个人的事完全不想也不可能，多想也没有用，想多了反而要坏事。人皆有进取之心，干部希望职务进步快一点，可以理解，但想得过多，则不可取。领导职位本来就是有限的，一个干部能否提拔，什么时候提拔，除了要看个人素质和条件，还要看工作需要、领导班子结构、职位是否空缺等。而且职务层次越高，职位就越少，提拔的几率就越小，不

2、可能个人想提就提，也不可能够了“年限”就提。小平同志说，要立志做大事，不要立志做大官。我们在基层工作，要以事业为精神支柱。把心思放在工作上，就会很充实，很有成就感；把心思放在做官上，就会心理失衡，于公于私都无帮助。第5页在县政府全体会议暨廉政建设工作会议上的讲话发展搞上去。时间不等人。我们不解决问题，问题就要“解决”我们。发展搞不上去，我们就要下去。不能在位不争气，离位不服气，这是很痛苦的事情。二、要把个人的事想明白、干明白、说明白个人的事完全不想也不可能，多想也没有用，想多了反而要坏事。人皆有进取之心，干部希望职务

3、进步快一点，可以理解，但想得过多，则不可取。领导职位本来就是有限的，一个干部能否提拔，什么时候提拔，除了要看个人素质和条件，还要看工作需要、领导班子结构、职位是否空缺等。而且职务层次越高，职位就越少，提拔的几率就越小，不可能个人想提就提，也不可能够了“年限”就提。小平同志说，要立志做大事，不要立志做大官。我们在基层工作，要以事业为精神支柱。把心思放在工作上，就会很充实，很有成就感；把心思放在做官上，就会心理失衡，于公于私都无帮助。第5页要正确看待自己和名利。古人云：“不患无位，患无以立。”在我们的干部中，确实有少数“

4、天才”，他们的眼界、胸襟、思路和魅力总是高人一筹，这样的人在哪里都会闪光；也有少数“福将”，他们没干什么事，靠着各种机缘上得很快。绝大部分同志都是靠扎实苦干，得到组织和同志们的认可，逐步走上领导岗位。组织上把这样的重担交给我们，是对我们的极大信任。我们要牢记自己的责任和使命，珍惜干事创业的机会和舞台，既轰轰烈烈，又扎扎实实地干出一番事业，让人民群众看到实实在在的变化，得到实实在在的实惠。要防止几种倾向：一是自我感觉良好。好提当年勇，把过去的功劳都记在自己头上，对现在正在干的事情却拿不出办法。任何时候都不要自满，一定要

5、看到我们取得的成绩，其实是很渺小的，组织上、同志们的表扬和肯定是对我们的鼓励和鞭策，切不可飘飘然，自以为是。过去干得好，不等于现在就能干得好。事业在发展，要求在提高，我们要不断自我加压，突破自己，提高自己。也有少数人，自我感觉与组织和群众的感觉反差很大。自我感觉不仅好，而且期望值高，但组织上却觉得不满意，什么事交给他都没底。能干的干部是财富，不能干的干部是包袱，我们都要这样自警自励。二是革命意志衰退。总觉得干到这个位置上了，年龄也大了，没有什么奔头了，过去没有功劳也有苦劳，现在可以松口气了。也有些年轻干部好犯冷热病，

6、看到有“机会”，劲头大得很，看到没希望，就变得很消沉。有的甚至说，给我什么什么位置，我也会拼命干。这是把“因”、“果”搞颠倒了。拼命干是因，位子是果，而不是相反。就像农民种庄稼一样，不能要老天承诺他今年是丰年，他才种。辛勤耕耘，遇到好年景，就是大丰收；正常年景，就是正常的收成；遇到灾年，一无所获，也认命。干事的人不“亏”，至少组织还信任，不干事也不多长肉。如果成为多余人，既无用更无趣。我愿大家只问耕耘，不问收获。事业需要争先进位的时候往后退，个人需要争先进位的时候往前挤，哪有那样的便宜事。要正确对待组织和同事。我们能

7、有所成就，固然自身付出了艰辛努力，但与组织的培养和同志们的支持帮助更分不开。“组织”的意见，其实是大家意第5页见的集中。有的领导代表组织，但领导也要尊重民意。不要怪组织怪领导不公，还是自己不突出，要多从自身找原因。我们当然希望和领导搞好关系，我们给领导的最好礼物，不是钱、不是物，而是“又好又快”的发展成果。我们的同事不是个人组阁，而是组织上统一调配的。即使是个人组阁，如果处理不好，也同样要反目成仇。现在的问题是，有的同志自以为是，“一贯正确”，把个人作用看得过高、过大，对班子中其他成员的智慧和力量估计不足，对干部队伍

8、中蕴藏的积极性、创造性认识不足，搞“一言堂”，影响其他同志积极性、创造性的发挥。每个人都有长处和短处，都有优点和缺点。我们容易只看到人家的缺点和短处，却不善于发挥人家的长处和优点。对同事要看主流、看本质、看发展，对他们的缺点和短处，要充满善意地帮助弥补和提高。我们都是50岁左右的人了，确实“改也难”，但只要坚持严格要求、严格教育、严格管理、严格