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1、精品文档企业管理专业求职简历范文 个人基本简历 姓名：-国籍：中国无照片超级范文网目前所在地：佛山民族：汉族户口所在地：广西身材：175cm 75kg婚姻状况：已婚年龄：37岁培训认证： 诚信徽章： 求职意向及工作经历人才类型：普通求职 应聘职位：市场销售/营销类:营销副总，总监经营/管理类总经理，副总经理经营/管理类总经理顾问，企管顾问工作年限：13职称：无职称求职类型：均可可到职-一个星期月薪要求：1XX--XX0希望工作地区：广东省佛山佛山个人工作经历：一)：任佛山南海**铝板幕墙有限公司(中外合资；至今)：经营总经理
2、,(主要产品:金属建材,铝单板,铝天花).主要职责：公司营运管理,营销团队组织建设与管理,制定公司营运方案与年度目标，分解执行方案责权细分，落实到各部门进行密切督导按要求完成。按公司年度营销目标制定销售计划目标分解.渠道建设.经销商管理与激励.团队整合.费用控制，建立有效的管理体系及制度，人力资源配置.展开有效的目标管理及绩效考评，确保营销目标组织实施完成，企业目标实现及效益稳步增长（营销团队15人）。兼管工厂运作管理,采购,生产.设备.物料.品质.工程等系统运作管理。工作成绩：1.营销人员团队建设，包括人员招聘、培训、任用、
3、激励、考核。制定营销管理制度.运作系统流程.2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档工作制度,督导组织营销制度实施.2.编制年度销售计划与目标并分解组织营销团队实施，建立培训机制与经销商的管理模式，及时调整经销商合作方式及营销网络均匀布局调整，完善经销网络,建立了人力资源管理机制,激励方案,岗位绩效考核保障营销团队有效达成公司整体营运目标。3.督导营销团队日常运作，费用控制.强化激励销售人员完成目标,销售目标由XX年亿/年至XX年达成亿/年,提升了18%。XX年自身开拓工程业务700万,05与X
4、X年过1000万（广州正佳广场-XX年，惠州隆生商业大厦-XX年,虎门国际批发城-XX年,广州维多利项目-XX年）,上述可提供业绩证明。4.兼管公司内部运作管理，施行“资源计划管理”，对内进行组织优化及资源整合，优化运作程序，制定规范的目标管理及绩效评审，同时加强团队建设，有效地降低运作成本，促进企业效益稳步上升，企业核心竞争力不断提高。 二)：任佛山港联大金属制品有限公司（）：副总经理兼营销总监.(主要产品:楼梯扶手，不锈钢管与制品).主要职责：公司营运管理,产
5、品企划,商务管理,营销团队组织建设与管理,2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档根据公司整体营销目标及策略规划制定销售计划目标分解.渠道建设.促销策略.团队整合.费用控制，并确保各区域营销目标组织实施完成（营销团队13人）。兼管工厂运作管理,生产.物料.品质等部门系统运作管理。工作成绩：1.按产品优势调整产品组合，营销组合，经销网点分布均匀合理调整，营销人员团队整合，制定年度销售计划与目标并分解施行.2.制定营销管理制度，市场开拓计划，激励方案，考核制度，经销渠道的管理方式，产品服务与客户服务
6、管理并组织施行。3.管理团队日常运作与效率提升，费用比率预算及控制，销售目标由XX年7200万/年至XX年达成9600万/年,提升了25%，XX年销售过亿，XX年自身开拓工程业务500万（广州珠江新城项目,可提供业绩证明）。4.兼管公司内部运作管理，推行7S活动，建立了生产.物料.品质等部门系统运作管理制度，目标管理及绩效评审，并施行多种激励方案，达到减少损耗，降低成本，促进效益的效果。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档三)：任东莞日清工业电子电器企业公司(日资；)：制造厂长，XX年调升公
7、司经理.（主要产品：佳能.理光照相机,闪光灯),主要职责：工厂运作管理,生产物料控制,库存控制,物料运作管理,生产运作管理,品质系统管理,设计技术引导。工作成绩：98-XX年于日清公司辅助推行ISO9001顺利通过美国UL公司认证，并荣获香港QCC金奖，同时制定了规范的管理制度与绩效评审，施行了团队目标管理及激励方案，促使效益逐步提升，做出了实效可观的成绩。 四)：任东莞JCT集团塑胶五金玩具制品公司(港资；)：生产科长、副部长、部长.（主要产品：塑
8、胶五金玩具）主要职责：生产运作管理，生产计划与生产工序编排，生产能力与工艺分析，人员调配，生产进度促进与品质控制，生产设备管理，人员培训与管理。工作成绩：95年于JCT集团建议“项目计划管理”得到施行，工序环节得到调节均衡，效率得到提高，清除了工场之混乱，收到一定的效果。
