公立医院改革沙龙课件

公立医院改革沙龙课件

ID:82859035

大小:1.22 MB

页数:34页

时间:2022-11-10

上传者:胜利的果实
公立医院改革沙龙课件_第1页
公立医院改革沙龙课件_第2页
公立医院改革沙龙课件_第3页
公立医院改革沙龙课件_第4页
公立医院改革沙龙课件_第5页
公立医院改革沙龙课件_第6页
公立医院改革沙龙课件_第7页
公立医院改革沙龙课件_第8页
公立医院改革沙龙课件_第9页
公立医院改革沙龙课件_第10页
资源描述:

《公立医院改革沙龙课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

医疗卫生体制改革沙龙医改办梁厚权

1探讨势事市是

2势大势所趋势不可挡势在必行

3大势所趋2015年4月1日习近平主持召开中央全面深化改革领导小组会议2015年5月8日国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见国办发〔2015〕33号2015年5月9日国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务的通知国办发〔2015〕34号国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见国办发〔2015〕38号

4大势所趋2015年6月11日国务院办公厅印发关于促进社会办医加快发展若干政策措施的通知国办发〔2015〕45号2015年7月7日国务院办公厅编写和发表了《县级公立医院综合改革工作手册》和《县级公立医院综合改革案例会编》2015年7月全国公立医院改革培训结束2015年9月16日国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见国办发〔2015〕70号

5

6势在必行两个全面推开两个全面实施10月底前,县级公立医院综合改革必须全面推开12月底前,试点城市公立医院综合改革必须全面推开11月中下旬,新一轮药品采购必须全面实施12月底前,大病保险必须全面实施

7事紧跟形势果断做事公立医院改革战略上努力进取高举旗帜大造声势战术上稳扎稳打静观其变不能冒进

8

9做事方法(四个层面)先易后难(容易)重点突破(较难)循序渐进(困难)整体推进(非常难)循序渐进全面展开先易后难重点突破

10先易后难找准亮点重点突破卫计系统内可实施(容易)1、根据有关规定和核定的人员总量(初槁)2、完善县级公立医院内部决策和制约机制3、实行规范化的成本核算和成本管理4、加强医疗质量管理与控制5、改善医疗服务6、完善县级公立医院内部绩效考核制度7、制订重点科室建设计划,明确人才、技术和管理能力提升需求8、加强对医务人员执业行为的管理

11先易后难(医院内部以二甲标准为核心加强内部管理)9、提升医疗质量和服务水平。10、开展患者满意度调查和出院患者回访活动,提升患者体验。11、建立适应卫生医疗行业特点的薪酬制度。12、积极争取上级医院的帮助和支持。13、建立完善的现代医院管理制度。

12

13循序渐进困难(努力后部分能够实施)健全完善药品供应保障体系和完善基本药物制度健全完善全民基本医保体系。优化县域内医疗资源配置、改革管理体制。深化人事、分配制度改革。推进信息化建设

14整体推进改革内容(一)优化县域内医疗资源配置(二)改革管理体制(三)建立县级公立医院运行新机制(四)完善药品供应保障制度(五)改革医保支付制度(六)建立符合行业特点的人事薪酬制度(七)提升县级公立医院服务能力(八)加强上下联动(九)强化服务监管(十)强化组织实施

15

16公立医院改革关键词(四个档次四种态度)主动利用争取发展创新推动博弈碰撞接受等待困难机遇

17公立医院改革主体内容监管机制运行机制多元化办医格局内部管理机制补偿机制管理体制公立医院改革

18公立医院改革网络联系图政府职能部门社会层面公立医院改革上级医院服务对象就医体验社会资本办医疗机构乡镇医院私立医院卫生行政主管部门社保农合财政人事物价编办药品材料供应公司

19政府医院服务对象工作流程完善制度强化管理政府医院服务对象就医体验医院战略目标实现社会效益利用医改政策落实政府职能三好(服务好质量好医德好)三满意群众满意医院满意政府满意

20重点突破主动利用争取创新发展卫计局其他医院公立医院职能部门沟通主动取势政策支持上下联动双向转诊(联系)

21重点突破分级诊疗主动利用乡镇私立医院政府县级医院卫计局医院战略目标实现全面提升公立医院改革政策争取支持协调能力提升

22

23博弈碰撞争取利用发展创新(非常难)人事政府(医改办)财政社保编办农合公立医院

24是全面推开特色创新实事求是重点突破

25

26如何开展公立医院改革工作?取势明道优术

27取势顺势造势取医改之大势顺医改政策之优势造公立医院改革之声势政治工作是最大的经济工作

28取势造势提高认识高度重视加快推进(全面推开全面实施)整体性(33号文件10个方面36条)系统性协同性动员会启动会

29明道学习分解任务明确责任人时限全面推开按照四个层面渐进开展工作

30学习目标理解改革支持改革参与改革推动改革

31分解任务责任部门责任人时限表1:任务分解表表2:近期任务表3:重点突破

32优术大道至简:用简单的方法解决复杂的问题组织领导:领导小组管委会医改办:统筹协调指导调度督导检查情况通报盯紧目标倒排工期建立台账周问询半月调度每月督查按季考核年终检查卫计局:增强担当明确责任协同配合请示汇报主动推广成员单位:职责分工对号如座抓好落实合力推动督导考核:督查问责定期考核不力约谈突出褒奖

33祝大家工作顺利身体健康,生活愉快谢谢大家

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭