机组小修策划书

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1、大唐灞桥热电厂Datangbaqiaothermoelectricpowerplan＃1机组小修策划书批准：审定：审核：编制：设备部大唐陕西发电有限公司灞桥热电厂生技部二〇〇九年二月第17页大唐灞桥热电厂Datangbaqiaothermoelectricpowerplan目录前言·····················································2一、小修组织措施········································3二、小修工期··············

2、······························4三、小修目标············································4四、小修管理职责及要求··································4五、小修安全管理措施····································5六、小修质量、进度管理措施······························11七、小修启动试运管理措施································

3、13八、小修第17页大唐灞桥热电厂Datangbaqiaothermoelectricpowerplan安全文明管理措施································16一、小修标准项目········································19二、小修特殊项目·······································20前言设备型号：汽轮机：C300/239-16.7/0.35/537/537第17页大唐灞桥热电厂Datangbaqiaothermoelect

4、ricpowerplan发电机：QFSN-300-2B锅炉：HG-1025/17.5YM28总的要求：计划检修时间：2009年3月21日0：00——2009年4月7日24时我厂#1汽轮机组于2008年11月21日18：58分顺利完成168小时试运，进入商业运营，自试运结束后机组需要做大量试验，一直处于运行状态，目前#1机组经过试运到现在的运行，暴露出很多设备缺陷，其中凝结水再循环管道振动、管壁减薄等缺陷严重影响机组安全运行，2009年3月19日联系调度停机小修。本次小修为#1机组首次检修，各项工作要求计划工作按时完成，对于

5、超期的工作需要总工程师批准，在停机期间运行人员发现缺陷或需要检修检查处理的，应立即填写缺陷票并电话通知检修，检修对运行提出的问题随时办理工作票处理。一、小修组织措施：1、小修领导小组总指挥：徐天涛第17页大唐灞桥热电厂Datangbaqiaothermoelectricpowerplan副总指挥：刘宝斌成员周云飖张毅杨秋会王永生陈树宽高鸿杨建军张志毅路自龙侯亚萍贾重阳李乃生罗建华张燕萍王正春2、小修领导小组下设2.1安全管理组：组长：张毅成员：徐坚华付建忠薛洪禹阳段淑霞2.2质量、进度管理组：组长：周云飖成员：侯亚萍崔吉斌

6、赵彦龙叶晋李勇杜莉莉姜泽民付建中高鸿杨建军张志毅陈树宽2.3启动试运组：组长：王克运成员：杨秋会赵山青樊志义李勇刘君伟邹小辉2.4文明生产管理组组长：周云飖成员：董鸿博李军杨建军赵科旗贾重阳等2.5物资供应组：组长：罗建华成员：赵薇王建国王国华李志东2.6宣传报道组：组长：张燕萍成员：糜新荣各部门宣传员二、检修工期计划工期：2009年3月21日00：00——4月7日24：00共18天控制工期：2009年3月21日00：00——4月6日24：00共17天第17页大唐灞桥热电厂Datangbaqiaothermoelectri

7、cpowerplan小修控制进度网路图见附件2。三、小修目标：安全目标：1、不发生人员不安全及以上事件；2、不发生设备损坏及以上事件；3、不发生火险及以上事件；4、不发生高空落物事件；5、不发生触电事件；6、工作票、操作票合格率达到100％；质量目标：l、小修后一次启动成功，安全运行180天无非停；2、检修后主要辅机无“非停”连续运行〉〉100天；3、锅炉“四管”无泄漏运行〉〉180天；4、作业指导书完整率100％；5、检修项目、技改项目完成率100％；6、设备缺陷消除率100％，修后设备完好率100％；7、各项技术、经济

8、指标指标要达到设计要求（见附件1）；四、小修管理职责及要求：1、小修总指挥职责：从安全、计划、质量、和成本方面确立本次检修的目标，并对检修中的重大事务作出决策以及行使监督；指挥和协调包括工程在内的检修工作和人员调配；负责检修各项活动，满足安全质量和计划的要求；确保检修目标的实施。2、小修副总指挥职责：协