最新最全水利工程质量方案多篇合集

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最新最全水利工程质量方案多篇合集资料汇编

1目录1、浅议水利工程监理2、水利工程五大帷幕灌浆施工技术要点详解3、试论水利工程建设管理中的几个关键问题4、农村水利工程建设与管理研究5、水利工程造价全过程控制与管理6、水利工程水闸安全生产措施方案7、探析水利工程防渗六大法8、农村小型水利工程管理分析9、新型拦河坝在水利工程中的推广10、水利工程电子化招投标系统应对措施11、水电水利工程边坡脚手架设计研究12、水利工程监理投标文件13、水利工程经济管理的有效路径研究14、加强水利工程施工管理措施探讨15、水利工程厂房安全管理16、大数据技术在水利工程信息化建设中的应用17、水利工程质量控制与管理内容及有效方法18、水利工程堤防防渗施工技术应用分析

219、影响水利工程质量监督发挥因素分析20、水利工程施工质量如何优化

3浅议水利工程监理水利工程监理～在国外具有悠久的历史。经过很长一段时间的发展在水利工程监理的法律制度以及管理组织机构的方法上～都已经比较成熟～乃至趋近完善。在我们国家～我们在经过一段时间内向外国先进的监理方法学习～学习他们成功的经验～我国在水利工程施工中已经取得了长足的进步和发展～并且得到了国家和社会的认可。1.水利工程监理的概念水利工程监理～指的是对水利工程项目～需要有建设项目的单位委托相应的水利工程监理企业～依据有关的法律法规和标准规范～水利工程委托监理合同以及有关的建设合同国家批准的工程建设文件、所进行的工程项目管理活动。水利工程实施监理的前提是建设单位的委托～水利工程临理

4的行为主体是水利工程监理企业～参与水利工程监理活动的主要是社会监理单位、建设单位以及承包单位等三个主体。且前我国的水利工程监理的主要是水利工程施工阶段～在这个阶段～建筑市场的管理服务体系、承包体系以及发包体系的各主体在建设工程中会合～由设计单位、勘察单位、建设单位和、监理企业和施工单位各自承担水利工程建设的责任和义务～使得水利工程建设能成功实施并且建成使用。水利工程监理～适用于工程建设投资决策阶段和实施阶段～其中实施阶段包括设计、勘察阶段和施工阶段。在施工阶段设臵监理～设臵监理的目的是更有效地发挥监理的控制、规划、协调作用～为在计划目标内建成工程提供最有效率的管理。2.设臵水利工程监理的原因控制水利工程项目目标是水利工程监理的直接目的～要求使工程项目在进度、投资和质量上能达到预定的目标。由于水利工程监理具有委托性～水利工程监理企业可以根据自身的晴况～以及建设单位意愿来确定协商业务内容和监理范围。不但可以负责全过程监理～也可以对某一阶段进行监理～甚至还可以只负责某项特殊阶段的监理。因此～不同的监理单位对不同的工程建设的目的和要求不一样～他们的独舞内容和范围也有所不同。全过程监理就需要全面实现工程项目总目标～而阶段性的监理则是达到本阶段的监理目标。需要我们注意的是水利监理工程师和水利工程监理企业不

5是任何承建单位的保证人。实行工程监理～并不能改变谁负责供应材料和设备～谁施工谁负责～谁负责的原则谁设计。在监理过程中。监理企业只承担服务的相应责任～也就是在合同中要求到要承担的责任。监理方的责任就是力求通过目标规划、组织协调、动态控制、信息管理、风险管理、合同管理～与承包单位和建设单位一起共同实现预期的工程目标。3.水利工程监理的作用1)对水利工程的安全和质量提供足够的保障。出于从需要者的角度对施工的全过程的监理～水利工程监理企业对施工企业的管理比起施工企业自身的管理有很大的区别;由于监理企业不是工程的实际需要者～所以说它的员工都是该方面比较专业的人～他们既懂专业的工程技术～又懂经济管理。所以他们能够在平时的工作中及时发现项目施工过程中出现的问题～并且及时的合理的解决～比如发现工程施工企业的管理问题～施工过程中的工艺问题～材料方面存在质量问题～他们能够及时的合理的解决～这就能使工程能够避免出现安全以及质量的隐患。2规范在水利工程建设中的各个部门的行为。在实际施工的过程中～水利工程监理企业依据签订的监理合同和约定的工程中的条款～在整体上控制施工的全过程～对施工企业进行相应的监管。通常监理工作贯穿于工程

6施工的全过程～所以能够有效地避免工程事故的发生以及规范施工企业的施工行为;就算出现工程事故～也可以及时的处理～把损失降低到最小。3)使用科学的水利工程投资决策。在我国～部分水利工程监理企业具有咨询资质～这样自身就能直接从事工程的咨询业务。如果水利工程监理企业能够直接承担工程决策阶段的监理工作～对提高项目投资决策的水平～避免项目投资失误～为实现水利工程获得最大的收益都能起到很好的作用。水利工程监理企业是对施工单位进行过程的监理～在需要施工的单位有了大致的施工意向后～需要施工的单位可以授权给监理单位～并且选择适当的工程咨询机构.目的是来对工程咨询合同进行管理～还可以对可行性研究报告以及工程项目立项书等组织专业人员进行专业评估～提出相应的修改建议;4.水利工程监理的实施需要施工的单位委托水利工程监理单位并且签订委托监理合同～这就意味着建立起了合作的关系而监理工程也同时开始实施～下面就进入水利丁程项目建设监理实施阶段。1.水利工程监理在实施过程中的原则。

71.1公正、独立、自主的原则。水利工程监理单位的工作人员应当遵守相应的准则以及积极配合协调各个部门的配合～并且维护好负责项目的各方面的权利和利益。所以要要求具有公正、独立、自主的原则。在此过程中需要施工的单位与工程监理单位是独立的～他们的有着很大的区别～所追求的所需要的也不一样～这就要求监理单位的工程师应该按照合同的要求尽量好的去协调双方的关系。只有大家都按照合约的要求做到该做的事情～才能使施工项目顺利完成～双方才能达到各自的目标～才能是施工单位盈利。1.2责任和权利相一致的原则。只有在需要施工单位授权～水利工程监理工程师才能获得监理的职权。这种授权～必须以书面的形式出现在监理合同中。因此～当需要施工单位明确的提出具体的监理要求和目标后～水利工程监理的工程师必须与需要施工单位进行协商～明确自己的权利和责任～双方最终达成共识～然后以书面的形式出现在监理合同中～这样才能具有法律效力的.水利工程监理工程师就可以在此基础上正式的开展开始工作了。2.具体水利工程监理的实施过程。

82.1成立项目监理机构并且确定总负责人。通常根据需要施工的工程的规模和需要施工单位对项目总负责人工作的具体要求～监理单位要派合适的项目负责是他能在施工场所代表单位全权负责该项目。2.2搜集监理依据～编制水利工程项目监理规划。水利工程监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位总工验收～用来指导具体监理上作的文件。2.3确定各个部门在监理过程中的具体实施细则。在编制水利工程监理规划之后～紧接着应编写监理实施细则～应当由很专业的监理工程师在相关文件和规定下针对项目中的一些部分制定的监理工作的相关的操作性的文件。2.4很具上面制定的监理细则～应该严格按照规定的做好监理工作。水利工程监理工作的规范化体现在:工作目标的确定性;职责分工的严密性;工作的时序性。2.5参加项日的竣工预验收～签署监理意见。水利工程监理业务完成后～向需要施工但闻提交监理档案资料～包括:各科签证资料～监理指令文件～工程变更资料～监理设计变更～其他约定提交的档案资料等。5.结语

9由于水利工程的造价很高～工期长～工程的质量问题直接影响人们日常生活中的生命财产安全～所以说水利工程监理在施工过程中起到了极其重要的作用～在施工过程中应该严格按照实施监理制度来执行。(1)为利于表面保护～避免在夜间拆模～并视天气、环境、结构类型、特点和混凝土达到的强度确定拆模时间:非承重的模板～如边模、侧模～约在混凝土强度达到3.5MPa后～才允许拆模;承重的模板～在混凝土强度达到施工规范要求后～才可拆模。(2)拆模应从上而下～逐块拆除;先支的后拆～后支的先拆;先拆非承重的部位～后拆承重部位。施工时先拆除撑、拉的钢管、钢筋～从上而下松开螺栓～将内外楞取出～取出模板。拆模时要注意安全～施工人员不得站在正拆除的模板上方或下方。要讲究拆除技巧～不得硬撬或用力过猛～从而损坏模板和结构;从高处拆除的模板～用绳索缓缓放下～不得乱甩～破坏模板。以上就是浅议水利工程监理相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

10水利工程五大帷幕灌浆施工技术要点详解灌浆施工技术在水利水电工程建设的过程中十分常见，主要是因为灌浆施工技术有其他技术所不具备的特点和优势。第一，灌浆施工的过程简便，在灌浆施工之前，对施工的场所进行清理，再对要施工的部位进行钻孔，然后就可以配料，将水泥、石灰等按照规定的比例调配制作成浆液，最后往钻孔中灌注浆液，进行回填，施工就完成了。第二，施工的成本低且稳定性强，灌浆施工的材料通常都是混凝土等一些低价位的材料，而且用料不多，过程简便易操作，但是在施工过程中，通常会在浆液制造时加入一些添加剂，这就使得浆液在灌注到缝隙后的稳定性提高，减少了建筑的质量问题。第三，灌注工程是对建筑的缝隙进行填补，因此具有很强的稳定性。灌浆施工是在高压喷枪喷射时，将混凝土浆液注入，使得钻孔周围的较松软的土层都能注入浆液，提高了加固的作用，增强了建筑的稳定性。灌浆施工技术的分类1;帷幕灌浆技术帷幕灌浆技术是指在孔距排布均匀的钻孔中注入浆液，使各孔中的注浆液体互相搭接，形成一道类似帷幕的混凝土防渗墙，以截断水流，从而达到防渗堵漏的目的，因此还被称为帷幕

11注浆。在水利水电工程建设中，帷幕灌浆技术主要是为了降低上游水面大坝内部的渗透率，加固大坝。在运用该种技术时，要结合当地的地质条件来设定灌浆的深度，在一般情况下，帷幕灌浆技术比其他灌浆技术的灌浆深度要深很多，但是难度系数也比其他灌浆技术大。2;固结灌浆技术固结灌浆技术是指利用钻孔将高标号的水泥浆液或化学浆液压入岩体中，使之封闭裂隙，加强基岩的完整性，达到提高岩体强度和刚度的目的。在岩石地质较好的地方，利用这种技术对大坝的基岩进行全面的固结灌浆，以提高大坝的稳定性。在土质不好而且坝体过高的地区，固结灌浆技术的难度增大。该技术根据地质的不同选择钻孔的深度，一般而言，钻孔的深度是5m～8m，有些地方的深度可能为15m～40m。由于钻孔的深浅不一，对钻孔进行注浆后，这些浆体会相互交错，形成立体，大大增加了基岩的稳定性和抗压性。水利水电工程的灌浆施工技术1;普通加固技术普通的灌浆加固技术主要包括水坝基础灌浆、坝体上游区域固结灌浆、水坝体的帷幕灌浆，在进行普通的灌浆加固时要注意以下问题。第一，在施工的准备阶段，要做好灌浆的相关准备工作，对灌浆施工的数据进行记录，将大坝中的水位降到合适的高度。第二，对裂缝和灌浆孔进行清洗，孔壁、孔底在施工前必须要彻底清洗，还要稳定灌浆段的水压，令其保持在77%

12以下，根据孔洞的深浅和水的清浊相应调整清洗缝隙和孔洞的时间长短。第三，准备活动做完后，正式进行灌浆工作，灌浆要循序渐进，先稀后浓，根据水的压力的变化，随时调整浆液的浓度。同时，水和混凝土材料要保持一定的比例，在浆液过稀时，添加铝粉和石英粉可以提高浆液的浓度。调整好浆液的浓度后进行灌浆，橡皮管的弹性可以产生收缩压力来实现自动注浆，提高压力，就能将空气压进混凝土，使浆液更容易渗透到岩层中，注入后的混凝土在凝固的过程中可以自己排出空气，使管控的质量得以提高，减少施工的时间，同时降低成本。第四，由于水利水电工程本身具有复杂性，所以在灌浆时还要注意灌浆方式的选择，灌浆方式分为三种：纯压式的灌浆方式、循环式的灌浆方式和分段式的灌浆方式。比如纯压式的灌浆方式是指在施工时直接将浆液压入岩体中，因此工作人员要严格控制好钻孔的位置和深度，还要保证浆液的浓稠度，时刻关注灌浆的施工情况，这种灌浆方式适用于裂缝较大的岩层。2;化学灌浆技术化学灌浆技术是指在灌浆施工中应用化学灌浆泵进行灌浆。在实践中，由于灌浆泵的驱动方式不同，将化学灌浆泵分为电动、手动、液压和气动泵，而以灌浆方式为标准对灌浆泵进行划分，又可以分为双液混合泵和泵前双液混合泵两种。如果以使用地点不同为标准，又可以将灌浆泵分为岩床化学泵和裂缝化学泵;如果以化学灌浆泵的压力结构为标准，灌浆泵又可以分为闭环控制式，开环、闭环L20

13控制式，闭环比例控制式。化学灌浆技术适用于各种施工环境，施工过程稳定无公害，而且，目前的技术成熟，设备先进，成本低，施工效果好。3;高压喷射灌浆技术高壓喷射的灌浆技术最大的特点在于防渗透，与其他灌浆技术相比，开挖的面积小、工程施工量小、造价低，对水域周边环境的影响小，在提高水坝的防渗透的能力的同时，提高对洪水的抗压能力。高压喷射的灌浆技术在施工时主要注意以下方面：一方面，要注意钻孔的工作，为了保证后期的喷射工作顺利进行，要在钻洞的同时将漏洞填充好，还要保证套管和钻进的正常工作，来维持孔循环。钻孔时，要注意钻孔的角度问题，角度要与平面垂直，偏斜率要保持在1%以下。另一方面，进行高压喷射灌浆时，要具体情况具体分析，不同的灌浆方法会产生不同的基础参数，岩层在变化时，灌浆的速度会受到影响，从而产生变快或变慢的现象。如果是砂卵石地质，灌浆的速度会变慢，而在砂质的区域，灌浆的速度就会变快。高压喷射灌浆用高压喷射流直接将土体破坏，再以灌浆的方法加固土体，使固结体的质量得以提高。在施工时，钻孔直径为30mm～50mm，就可以在土中喷射成直径为0.4m～4.0m的固结体，因此高压喷射灌浆技术比其他灌浆技术更为灵活、更易成型。同时，高压喷射既可以垂直喷射，也可以倾斜和水平喷射，浆液喷射较集中、流失少、损耗小、操作简便、效能高。

144;诱导灌浆技术诱导灌浆技术也是灌浆施工技术中的一种，在水利水电工程的灌浆施工中应用广泛。诱导灌浆技术就是指在灌浆施工的过程中，结合施工的不同情况，通过帷幕灌浆设计出灌浆帷幕工程，来承担泥土的侧压力，并提高防渗透能力。与此同时，要对浆液的流动进行控制，使浆液在计划的范围内正常流动，保证施工的质量，提高大坝的稳定性和抵抗洪水的能力。近年来，诱导灌浆技术得到越来越多的青睐，应用也越来越广泛，而且还出现了以电渗化学灌浆施工技术为首的新型诱导灌浆技术。以上就是水利工程五大帷幕灌浆施工技术要点详解相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

15试论水利工程建设管理中的几个关键问题　　随着我国经济的发展和人口的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出；水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此，如何搞好水利基础设施建设项目管理，确保工程质量，促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。　　　　1、落实好项目法人责任制，是搞好建设管理工作的基础　　　　项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础，是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证，是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。项目法人制是龙头，是核心，如果项目法人责任制不落实，其它建设管理工作也将无法深入开展。我们认为，落实好项目法人制，一是要认真贯彻执行水利部《水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见》（水建[1995]130号），针对目前水利建设多元化、多层次的投资体制，按照项目类别不同组建项目法人。二是要严格项目法人资质审查，在建设项目的项目建议

16书阶段就应明确项目法人，没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批工作。三是要严格项目法人单位人员配备，不仅专业齐全，而且人员素质要高，有经验。　　　　2、开展好建设监理工作，是搞好建设项目管理的重要手段　　　　建设监理的目的是提高工程建设项目管理的科学性与公开性，强调市场之间的合同关系及监督、制约与协调的机能，以提高工程建设管理水平和投资效益。通过监理的有效工作，从而保证投资方投资效益的发挥，同时也通过监理的监督，来保证承包商的利益不受损害，维护合同的严肃性。我省的水利建设监理工作已经有了很好发展，监理人员的数量、质量都在不断增长和提高，各项监理制度也正在不断完善，特别是，98

17大水之后，监理制在水利建设管理中的得到了充分的落实，但也存在一些不容忽视的问题，如监理人员老化、素质低、机构不完善、项目法人对监理工作不重视等。为此，首先要继续加大监理人员培训力度，全面提高监理人员综合业务素质、技术水平和管理水平。监理工程师的培训学习要着重以下几个方面：通过学习《合同法》、《招标投标法》等工程建设有关的法律、法规和规章制度，能够熟练掌握并通晓建设监理法规体系。通过学习工程建设招标投标和合同管理等方面的知识，熟悉和掌握合同条款，通晓整个项目建设的合同文件体系。通过学习建设管理和行政管理知识，提高组织协调和应变能力，能够因人、因事、因时间、因空间、因环境、因目标的不同而采取不同的组织、管理方法和领导方式，使之与实际情况尽量保持协调，从而使监理工作真正有效果、有效率、有效益。通过学习经济知识，能够准确地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经济比较，准确地对概预算和工程结算进行分析审核。其次，监理公司要加强自身建设。监理工作属于服务行业，要牢固树立服务意识，摆正自己的位置；监理行为要控制在业主的授权范围内，要以合同为准则，坚持“合理、公平、公正”的原则。监理工程师要真正起到工程施工现场重要管理者的作用，在合同管理中占据主导地位。监理公司还要充分发挥专业技术人才密集，技术专业齐全的优势，增添必要的检测、试验设备，拓宽服务范围。三是“实行小业主，大监理”，推行全方位监理。推行“小业主，大监理”除了监理单位自身的努力外，最关键的是业主必须转变观念，充分相信和利用监理单位的工程管理优势和业务专长为工程建设服务。四是建议水利部尽快出台监理规范、监理大纲、监理规划和监理细则的示范文本。还要出台监理取费标准、监理招标投标管理规定等政策性文件。这样才能进一步促进监理工作的规范动作，进一步规范监理市场，促进监理事业的健康发展。

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19农村水利工程建设与管理研究摘要:随着我国社会经济不断的发展，水利工程建设能够对一个地区的经济发展起到重要的作用。为了保障农村地区的经济更好更快的发展，在农村地区大力发展水利工程建设成为了重要的工作内容。本文主要对农村地区水利工程建设与管理的重要性进行分析，并且提出了加强农村地区水利工程建设与管理的相关措施，希望能够促进农村地区的水利工程建设与管理。关键词:农村水利工程;建设;管理;加强措施由于农业的生产活动离不开水利工程的建设工作，所以水利工程的建设成为了农业发展的关键环节。为了保障农业生产能够顺利进行，对水利工程在建设过程中的管理进行相关的优化。加强农村地区的水利工程建设与管理能够有效地提高农业的生产能力，促进我国现代农业的发展，提高粮食的产量，增加农户的收入，对农业的发展有着至关重要的作用。所以要对提高农村水利工程建设与管理的措施进行相关的探讨。1加强农村水利工程建设的重要性水利工程的建设对农业的发展起到了关键性的作用，但是在水利工程建设的过程中会出现相应的工程安全问题、工程效益降低等问题，为了解决这些问题，在水利工程建设的过程中要加强水利工程的运行

20管理。在水利工程建设与管理过程中制定科学的管理方案与管理手段能够保障水利工程发挥其最大价值，为城市、农村提供可靠的水源保障。在水利工程建设的过程中，自然环境复杂，施工条件较为艰苦，尤其是农村地区的水利工程建设工作受到当地环境的影响较为严重，所以在建设的过程中会与设计方案存在一定的偏差。为了保障农村水利工程建设的安全与水利工程的质量，需要对水利工程建设中的管理措施进行相关的优化，保障水利工程施工的科学性与合理性。2提高水利工程建设管理措施2.1健全水利工程建设规划。2.1.1进行综合评价与分析。规划是农村水利工程建设的基础，在进行规划的过程中要对目前农村地区的水资源利用率、水资源开发现状进行综合的评价与分析，衡量当地水资源的承载能力2.1.2加强当地政府机构、施工单位的合作。当地的政府机构、施工单位要加强合作，在规划的过程中结合当地的实际情况对水利工程进行高标准的规划与设计，考虑未来的发展情况提出更加先进的规划方案。政府在进行水利工程检验的过程中要严格的把控规划的科学性，保障水利工程的规划符合可持续发展的规定。

212.1.3制定水利建设总体规划。在对当地的水资源进行综合评价，对当地的发展政策有过充分的了解后，制定水利建设的总体规划，力求水利工程的建设能够得到有效的利用，在规划的过程中要注意将水库的安保纳入到规划的过程中。2.2资金的多渠道融入。由于社会进程的不断加快，人们对水利工程的要求也在不断的提高，水利工程由传统的防洪抗涝、水利灌溉等转变到农村地区的农业综合发展，甚至影响到农村地区的经济发展。所以农村地区的水利工程在建设的过程中需要投入大量的资金对建设规划、管理制度进行创新。在农村地区水利工程建设的前期要进行多渠道的资金筹措，保障水利工程建设的过程中有充足的资金保障。2.2.1积极争取国家资金。要积极的争取国家资金，在水利工程建设阶段需要进行跨县乡的水资源施工、水利工程建设工作中的环保环节、河道的疏浚工作，这些需要政府与财政的大力支持。2.2.2落实水价改革工作。要落实水价的改革工作，积极的进行融资，调动社会资金。农村地区的水利工程建设工程收益的是广大农民，所以在水利工程的维护阶段，农民可以出资一部分资金保障水利工程的建设与维护工作。

222.2.3充分调动社会资金与民营水利的作用。要充分的调动社会资金与民营水利的作用，在建设的过程中要协调各部分资金的使用，保障工程建设过程中资金的充足。2.2.4工程建设与土地复垦有效结合。在水利工程建设时要将工程建设与农村的土地复垦进行有效的结合，水利的环境保护工程与农村地区的多种生产经营有效的结合，形成一土多用的良性运转机制。2.3提高水利建设管理效率。2.3.1创新水利建设管理的思路。在水利工程建设的过程中要与现代的信息技术进行有效的结合，在制定水利规划的过程中可以与GIS、GPS等设备进行有效的结合，使用先进的设备对建设区域进行了解后，对重点区域进行人力的规划方式，保障规划的科学性。在施工的过程中安置远程监控系统，对水利工程施工过程中的不同环节进行有效的监控，一旦发现质量问题，通过调查监控的方式找出错误的施工环节，保障施工的质量。水利工程建设与当地政策相结合，为工程的整体建设提供更多的资金保障。在制定规划的过程中要将水利工程与当地的农业发展有效的结合，例如在水利工程建设规划制定的过程中，水利工程建设不仅能够保障当地的农业灌溉，而且水利工程能够使农民进行水产养殖，增加农民的收入，这种方式能够有效地调动农村地区农户的积极性，农户能够对水利工程进行良好的保护。

232.3.2制定科学有效的管理措施。在水利工程建设的过程中不同环节要制定不同的管理制度与管理模式。例如在水利工程施工的过程中，施工材料的质量检测、施工材料的保管都要落实到具体的人员，出现问题后要对相关人员进行问责。在施工的过程中，不同的施工环节都要配备专业的技术人员，技术人员要负责指导施工人员，使施工人员能够按照相应的施工方案进行施工，在施工结束后要对施工质量进行检测，保障施工质量能够符合水利工程质量的标准。在施工的过程中可以对施工人员进行定期的培训，提高施工人员的专业素养以及培养施工人员的安全意识与质量意识，从而保障水利工程建设的安全与质量。在规划的过程中要注重水利工程与当地环境的和谐统一，保障水利工程能够为农户带来更多的利益，保障水利工程建设能够顺利进行。2.3.3

24制定明确的管理指标。在水利工程建设的过程中涉及到诸多的管理内容与管理环节，根据不同的工作内容将具体的工作量化成能够进行考评的具体指标，建立相关的考评体系。在水利工程建设的过程中根据分层管理的原则，明确不同等级工作人员的管理内容，将水利工程建设过程中的管理工作落实到具体的管理者身上，管理者根据考评体系对下层的施工人员、管理人员、技术人员进行考评。例如在水利工程建设的过程中，施工机械的使用规范、施工人员的人身安全、施工人员是否按照规章制度进行施工等都可以作为施工过程中的管理指标，针对考评分数较低的工作人员要进行适当的批评，考评分数较高的给予一定的奖励，这样能够有效的提高工作人员的工作积极性。3总结综上所述，由于农业的迅速发展，在农村地区的水利工程建设受到了农户的广泛重视，在水利工程建设的过程中受到当地政策环境的影响往往会出现诸多的困难与安全隐患影响了施工的质量。所以要加强水利工程建设过程中的管理措施，要提高规划的科学性，促进水利工程建设与农村的经济建设可持续发展;要保障水利工程建设过程中的资金充足;构建水利建设工程科学的管理体制，提高管理效率，保障管理的科学性，从而提高水利工程建设的质量。参考文献［1］鲍江丰．农村水利工程建设与管理探讨［J］．现代农业科技，2017(10):176．［2］邱洁．对于农村水利工程建设与管理的探讨［J］．低碳世界，2017(36):158－159．［3］徐先强．探析小型农田水利工程建设管理的问题与策略［J］．水能经济，2018(1):163．

25［4］杨煦．农村小型水利工程建设管理存在的问题与解决措施［J］．建材与装饰，2017(52):296．［5］赵书容．建设新农村形势下农村小型农田水利工程管理的发展探讨［J］．南方农机，2017，48(6):166．

26水利工程造价全过程控制与管理水利工程造价贯穿于整个水利工程建设之中，是工程中的一项重要指标，水利工程造价的控制及其管理关系到的不只是水利工程施工质量以及施工进度，还有参与到水利工程建设中多方的社会经济效益。我国目前的水利工程建设可以说每年都呈现一个上涨的趋势，但是对于水利工程造价的控制及其管理来说，因水利工程建设过程很是繁琐和复杂，其中很多方面都会影响到工程造价控制及其管理，因此，我国水利工程在工程造价的控制与管理上，尚还存有各种各样的缺陷需要进行改进和解决。1水利工程造价全过程控制与管理的作用体现1.1给工程决策提供依据水利工程建设的经济性及可行性都需要在投资决策前就进行相应的研究，可以说，水利工程造价全过程管理的龙头，便是投资估算，它不但提供依据给工程经济性作分析，同时也使水利工程项目有了一定的项目决策参考依据。同时，这一阶段要考虑的事情也比较多，除了考虑工程中各种可能的需要，还得综合考虑好工程的动态影响因素。如此便可有效防止工程投资膨胀以及工程造价过高，并且还能给决策者或是专家提供科学的工程造价估算依据。1.2

27提出合理的宏观控制目标，以及工程投资规模工程设计概算通常就是投资人用来确定投资规模的参考和依据，所以在工程建设期间最好是不要肆意增加。同时，对于初步设计概算精确度，以及工程的进展程度的概算编制越精确，那么投资人就能越好的控制住工程建设规模，从而能更好的保障到工程资金与工程物资，促进工程项目的顺利开展与实施[5]。反过来，概算编制若是不够精确，工程资金就会高于预估的量，也难以掌握好工程建设的规模，这样不但延长了工期，加大了成本，影响了质量，也不利于工程在经济以及社会上的效益实现。1.3确保建设资金的筹措与及时到位水利工程的投资渠道来源比较广泛，包括有银行贷款、各级政府投资以及利用外资等来源[3]。不管是哪种渠道和方式，对工程项目进行评估，或是评价过程工程项目的经济指标，这都是不可或缺的重要步骤。评估或是评价的依据主要依靠于初步设计概算，就比如银行对工程整体的评估就可以通过概算来计算出，民营集团也可根据概算判断出它是否值得投资。工程总投资额中不同的投资渠道所占的比例不尽相同，但是都多少影响着工程的总投资额。故而，水利工程造价的控制及其管理工作，能够明确确定工程总的投资额，也能够有效确保建设资金的筹措与及时到位。2水利工程造价全过程控制与管理存在的问题体现2.1

28决策阶段造价控制缺乏确切的依据国内水利工程在建设施工期间，通常都无法在规定的日期内完成工程的整个建设，基于这个基础上，建设存在的投资便会急剧膨胀。当工期时间延长时，工程所需的人力、物力、财力等各项投入必然随之增多，因而水利工程的造价就会始终居高不下。之所以会出现这种现象，主要是因工程前期决策阶段有问题，在前期工程造价估算时，专家或是决策者并没有相应的决策依据，只是按照以往的项目经验进行工程造价估算，这种情况下的工程造价估算难免带有一定的主观性，而缺乏能源管理相应的针对性与实效性。2.2没有严格控制和把握设计阶段水利工程质量的好坏直接关系着整个工程的成败，其重要性与不可替代性不言而喻，将心血更多投入到工程质量中很好，但是重视工程质量绝不代表着就忽视工程造价。然而国内目前很多设计单位重视的多半是工程的质量问题，而相对忽视了工程的造价控制，这直接致使工程设计的性价比降低。设计单位在设计时，不能只是简单的追求低成本，或是高质量，而是应该把水利工程的每方面都当做一个整体部分，尽量使工程的质量建造性价比达到最高。2.3国际惯例还未普及现行的工程报价国际惯例便是工程量清单的报价方式，我国只是一部分地区开始使用这种造价方式，还未普及到大范围的使用[1]。有些地区实行了工程量清单这种报价方式，不过企业并没有确定下企业本身的报价定额，使用的多半是行业内现有的定额。但是企业之间也是各有差异的，行业定额只是一个整体和平均数，无法代表各个企业自身的实际水平。如此说来，只是简单根据工程量清单报价方式报价，水利工程的造价也难以得到真正的控制。2.4

29实施阶段的控制力度不够水利工程在建造实施阶段的过程中，甲乙双方随意变更设计的情形时有发生。这种情况下，很容易导致工程造价高于事先预算的情形发生。再加之我国在工程建造价格控制上，并没有明确的政策法规，在签订建造合同时，就会出现很多问题，就比如签订不严密等等。这也是水利工程造价控制力度不够的另一个重要因素。2.5结算阶段控制不力工程在结算阶段时，很多工程会应结算控制不力致使合同在制定过程中多少会存在着一些缺陷和漏洞，比如在结算书中，施工方资金算多，但是发包方并不满施工方所给出的结算资金，并开始讨价还价，这样很容易导致合同双方在工程结算阶段时出现争执，也会延长工程结算期限，对确认和提升工程造价的工作效率也极其不利。3对水利工程造价全过程控制与管理中问题的措施分析3.1创新水利工程造价管理理念水利工程建设部门的造价管理人员应及时更新水利工程造价方面的知识，结合目前市场的实际情形，树立出新的工程造价管理理念，以适应在社会主义市场经济体制下，对水利工程造价管控工作的要求。要尽快加强并落实与水利工程造价有关的立法，遵循有法可依、执法必严的原则，给水利工程造价的综合管理水平提供一定的法律依据，合理调控与指导，对于违法行为要予以严厉的打击，从而提供给水利工程造价管控更好的前提条件与氛围。3.2

30工程决策阶段的造价控制工程造价的决策阶段是产生工程造价的基本以及源头，工程造价是否合理选择与控制，很大程度上就得看决策阶段的控价。决策阶段进行造价控制，同时也是控制整个水利工程非常重要的一种方式。此外，建设地点的选用、建设标准水平的确定、建设设备以及工艺的选择也都直接关联着工程造价的高低[2]。基于控制以及合理确定工程造价的基础便是进行正确的决策，并且整个工程造价的高低，会受到决策阶段的每项技术经济决策的影响。3.3工程设计阶段的控制及其管理为了进一步确保工程前期设计工作的准备质量，将水利工程的整体造价控制在规定范围以内，可从以下几方面入手：（1）启用设计方案招标制度。为了进一步确保设计的准确、实用以及经济性，在进行工程设计方案的选用时，可充分利用招标制度，通过这种竞争机制，从中选出最为经济合理的设计方案。这既可以提升工程设计方案的质量，还能有效降低工程建造成本。（2）开展价值工程应用措施。通常使用者的需求能被价值工程充分考虑到，从而功能分析出被研究对象，并大幅度降低整个工程的支出成本。（3）加大图纸会审工作。尽量避免在施工时变更图纸，因此，图纸会审工作应及时且细致，如果有设计方面的不足或是缺陷，最好是在图纸会审时就能找出来并给以修改。建设单位应组建一批专业的图纸会审队伍，对图纸的科学性、施工的可行性以及造价的经济性进行全面合理的审核，确保图纸会审能达到最好的效果。3.4工程实施阶段的控制及其管理3.4.1

31合理控制工程变更水利工程在施工阶段过程中，对于水利工程中随意出现设计变更、施工条件与进度的变更、以及工程清单等方面的变更情形，都应给以严格控制和防范。在设计开始前，设计单位就应向建设单位了解清楚工程施工区域的地形地貌特征与工程要求，并做好详细的记录，以便建设单位审查设计方案和施工图纸。在设计时，设计单位要亲自调查好施工现场的具体情形，并就调查的情形与建设单位沟通到位，避免出现专业性的问题。3.4.2合理处理索赔问题施工时难免会出现一些突发情况，比如施工合同、施工进度以及施工造价和图纸等都容易引起施工中索赔事件的发生，若是出现各种纠纷、索赔事件后，建设单位、监理单位与施工单位应及时进行沟通与写上，根据合同中的规定处理索赔问题，在确保水利工程施工质量的基础上，保障工程参与各方的经济收益。3.5工程结算阶段的控制及其管理水利工程造价的全过程控制及其管理的最后一个阶段便是施工完成后的结算阶段，切不能狗尾续貂，务必做好工程结算阶段的控制及其管理工作。结算阶段的控制及其管理涉及的内容相对要广泛些，每项会涉及到的内容或是项目多少多会影响到工程造价，工程结算人员务必要认真细致的核对好每项款项，对于水利工程施工现场的工程量也应及时的进行查看，并严格控制好整个工程的造价。4结束语

32综上所述，水利工程项目在整个建造施工过程中，其造价的全过程控制及其管理一直贯穿与始终，直接关系着工程的质量、进度以及成本，是整个工程项目的重要组成部分。对于当前造价与管理方面出现的问题，本文提出了自己的一点看法，虽然才疏学浅，但还是希望能为水利工程造价以及水利工程的建设献出自己的一份绵薄之力。

33水利工程水闸安全生产措施方案一、工程概况本工程分布于吴中区东太湖沿线，茭白港泵闸位于与太湖交汇的茭白港上，茭白港泵闸轴线与大堤的斜交角度为35.24度。茭白港泵闸包括一座排涝泵站和一座套闸。泵站与套闸并列布置，泵站布置在北侧，套闸布置在南侧。泵站安装4台立式轴流泵，单泵流量2m/s，采用单列布置，总流量8m/s。泵站工程由主泵房、安装间、进出水池、海漫、翼墙等组成。套闸主要由内外闸首、闸室、内外闸首镇静段及消力池、内河海漫及防冲槽、外河连接段、内外河翼墙等部分组成。泵站侧设管理区，包括管理楼和副厂房等，在内外闸首各设一处管理区。南渡水港套闸位于与太湖交汇的南渡水港上。南渡水港为等外级航道，根据规划，套闸按原规模拆建，内外闸首净宽均为6m，闸室尺寸（宽times;长）为15mtimes;19m。套闸主要由内外闸首及门库、闸室、内外闸首镇静段及消力池、内外河翼墙等部分组成，在内外闸首各设一处管理区。内外闸首均采用钢筋混凝土整体式结构，顺水流方向长均为15m，套闸工作闸门采用横拉门。二、安全生产管理目标

34安全管理实现五无，即：无死亡，无重伤，无火灾，无重大设备事故，无重大责任事故。因工死亡率为零，负伤事故频率控制在2permil;以下。三、安全生产管理机构成立由项目经理席志牵头负责、项目安全负责人平赛及各部门负责人组成的安全生产领导小组，工地设安全科，并配备2名有丰富实践经验和相当管理水平的专职安全员，专门从事工地安全隐患检查、职工安全教育工作，各工种队、各生产班组配备专、兼职安全员，从而建立起纵向到底，横向到边的安全生产管理网络。（附：安全管理机构图）四、安全保证体系安全管理制度1、安全生产责任制：建立以项目经理为首的安全生产领导小组，建立健全保障体系，建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产岗位责任制，坚持安全生产一票否决制。并在项目部及各专业工程处设置专职安全员。2、施工现场安全技术管理制度：必须编制安全技术措施，并在开工前进行安全技术交底。严格遵守施工现场安全纪律，严格按照有关施工安全操作规程进行施工。

353、安全技术教育培训制度：主管施工的领导干部、工程技技术人员要认真学习国家劳动保护政策、法令、《安全管理制度》、《安全操作规程》。进行经常性的安全教育和培训考核。特殊工种除进行一般安全教育外，必须经过本工种的安全技术教育，经考试合格后，方可独立操作。4、安全生产检查制度：定期进行安全生产检查以推动安全生产管理，及时发现事故隐患，消灭事故于萌芽。每个班组和各施工点要坚持日检制度，并建立检查记录，对存在的隐患限期整改，确认安全可靠后方可施工。5、安全生产奖惩办法：通过对安全管理生产先进班组、个人进行表彰，对发生伤亡事故的班组及个人进行惩罚，推进施工现场标准化管理，不断提高广大职工的安全意识和遵章守纪的自觉性，加强安全管理减少伤亡事故的发生。6、劳动保护用品发放使用管理制度：根据每个职工的工作性质按标准按时发给劳动保护用品，以保证施工生产过程中的生命和身体健康。7、职工伤亡事故管理规定：及时掌握职工伤亡事故情况，做好事故的报告调查统计工作，认真吸取事故教训，采取改进措施，保证安全生产，促进生产经营顺利进行。

36五、安全技术措施1、施工现场平面管理充分考虑安全。作业区域的孔、洞、坑、沟应盖好、填平或架设围栏，并配有明显标志。工作场所应有安全卫生及防火要求，施工作业通道必须保持畅通，做到安全生产、文明施工。2、施工用的临时建筑、设施，按有关要求进行设计，并经工程技术负责人批准后才能施工。竣工后由工程负责人会同安全技术人员检查验收后才能使用。3、施工现场设有交通指示标志，危险地区挂危险或禁止通行的明显标志；夜间设红灯示警；场地狭小，人、车来往频繁的地方，设临时交通指挥人员。4、施工现场在跨越或临近主要交通路口时应与有关单位联系采取安全措施，保证安全施工。5、做好季节性的安全工作，夏季的防暑降温，雨季的防洪等，编制专门的安全技术措施。6、施工现场安全纪律a、全体职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和本工种的操作技能，积极参加安全施工（生产）的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全施工（生产）。

37b、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作思想集中，坚守岗位，严禁打闹、开玩笑等违反劳动纪律的现象。c、未经许可不得从事非本工种作业；严禁一切人员酒后工作，不得在禁止烟火的地方吸烟动火。d、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。e、按照作业要求，正确穿戴个人防护用品，进入施工现场，必须戴好安全帽；电工、电焊工一定要穿绝缘鞋；严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场；严禁穿喇叭裤、裙子、背心或光膀子进入施工现场。f、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置和防护设施、警告、安全标志不得任意拆除和随意挪动。7、施工用电安全技术管理a、现场施工用高压、低压设备及线路，应按照施工组织设计及有关电气安全技术规程，进行安装和架设；各种电气、机械的传动危险部位，设围栏或防护装置，并挂警告标志。b、施工现场设置的电源箱、配电箱以及临时设的各种型号的刀闸开关，都必须装门、加盖，上锁，并挂警示牌，并有专人负责管理。

38c、开关箱内要整洁，要按设备的额定容量接保险丝，严禁用铜丝、铝丝或铁丝当保险丝使用。d、电气设备和线路应绝缘良好，接地或接零要符合设备要求和安全技术；线路不得与金属绑在一起；各种电动机具应设置单独开关；禁止一闸多用，遇有临时停电或工作间断时，必须拉闸断电。e、电气设备和线路要定期维护，维修时必须事先切断电源，并在开关上悬挂明显标志，如必须带电作业时，编制明确的安全作业措施。f、施工现场停电与送电，一定要与调度室取得联系，再向供电部门申请办理手续后方可实施；停电、送电要有专人负责，并在开关处挂有不准合闸，有人工作的警示标志。g、施工现场的建筑物距离高压线较近时，与有关单位联系采取妥善的安全措施。h、施工现场的日常维修电工经培训取证、持证上岗，不得一人操作，最少得两人一同作业，并实行工长负责制。特别是在雷雨季节，要加强线路及电器设备的检查维护工作。8、施工机械及机具安全技术管理a、所有施工机械及机具必须建立使用、检查、维修、保养制度，保证施工机械、机具符合安全要求。

39b、所有施工机械、机具一律不准在超温、超压、超负荷的情况下运行，设备不得带病运行。设备操作前，必须对各部位进行详细的检查。c、所有机械设备机械部分的连接螺栓必须紧固，电气设备符合要求，电动机、电缆以及接零线不能有漏电和连接不良现象，转动部分的防护罩应齐全和牢靠。9、模板安装拆除安全技术管理a、模板的安装必须按模板的施工设计进行，严禁任意变动。b、配件必须装插牢固，支柱和斜撑下的支承面应平整垫实，并有足够的受力面积，支撑件应着力于外钢楞，予埋件与预留孔洞必须位置准确，安设牢固。基础模板必须支拉牢固，防止变形，侧模斜撑的底部应加设垫木。墩墙模板的底面应找平，下端应与事先做好的定位基准靠紧垫平，墩墙上继续安装模板时，模板应有可靠的支撑点，其平直度应进行校正。c、模板及其支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施，严防倾覆，支柱全部安装完毕后，应及时沿横向和纵向加设水平撑和垂直剪刀撑，并与支柱固定牢靠，当支柱高度小于４米时，水平撑应设上下两道，两道水平撑之间,在纵、

40横向加设剪刀撑，然后支柱每增高２米再增加一道水平撑，水平撑之间还需增加剪刀撑一道，支撑杆接长使用时，接头不能超过两个，且应采用辅助支柱来保证接头的承力和稳定。d、满堂模板四边与中间每隔四排支架立杆设置一道纵向剪刀撑，e、五级以上大风，必须停止模板的安装工作。f、模板拆除前必须确认砼强度达到规定，并经拆模申请批准后方可进行，要有砼强度报告砼强度未达到规定，严禁提前拆模。g、模板拆除前应向操作班组进行安全技术交底，在作业范围设安全警戒线并悬挂警示牌，拆除时派专人（监护人）看守。拆除的顺序和方法：按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原则进行。h、在拆模板时，要有专人指挥和切实的安全措施，并在相应的部位设置工作区，严禁非操作人员进入作业区。工作前要事先检查所使用的工具是否牢固，搬手等工具必须用绳链系挂在身上，工作时思想要集中，防止钉子扎脚和从空中滑落。遇六级以上大风时，要暂停室外的高处作业，有雨时要先清扫施工现场，不滑时再进行作业。10、脚手架搭设、拆除安全技术管理

41脚手架必须严格按照施工方案搭设，要有严格的技术交底，要有节点构造详图，操作人员必须严格执行，所有偏差数值必须控制在允许范围内。由专门人员对已搭设好的脚手架按照搭设方案进行验收，验收时要有量化内容；如：横、立杆之间距数值，立杆的垂直度，横杆的平整度等都应详细记载在验收记录当中。不能简单的用符合要求来代替。脚手架的拆除方法：制定拆除方案，方案包括拆架的步骤和方法、安全措施等。拆除顺序应遵守由上到下，先搭后拆、后搭先拆的原则。即先拆栏杆、脚手架、剪刀撑、斜撑、而后小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原则依次进行，要严禁上下同时进行拆除工作。拆架子的高空作业人员应戴安全帽，系安全带，穿软胶鞋上架作业，同时，周围没围栏或竖立警戒标志并有专人指挥，以免发生伤亡事故。下，以确保安全。在施工现场设医疗室，负责现场救护和医疗。吴中区东太湖堤线二期暨滨湖大道二期水闸工程003标段工程项目部2014年12月23日

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43探析水利工程防渗六大法1水利工程渗漏的原因分析1.1大面积渗水水利工程在底板位置往往容易发生大面积的渗水问题。一般情况下,工程中基坑的降水要处于垫层以下,但是有时因为实际施工没有达到设计标准,有时因为某些其他原因,比如排水系统堵塞、连绵阴雨天、机械故障或是停电,造成基坑水位上涨,水位高于垫层这一水平,从而垫层被淹没。水利工程施工过程中,有时因为工期紧张,为了赶工程进度而在带水的情况下进行施工,这样很容易造成大面积渗水。当工程在进行混凝土灌注时,混凝土如果拌合不匀或振捣不够密实,则会造成混凝土的空隙偏大,整体强度不足,进而引发大面积渗水问题。1.2施工缝渗水在水利工程实施过程中,为了方便施工,常常将大的施工范围划分开来,分为小单元来进行施工,这样就产生了小单元拼接缝的问题。混凝土上形成的接缝是渗水问题的高发地带。如果水利工程施工过程中,止水带固定不牢,那么很容易偏离中心。另外如果混凝土搅拌不匀或是振捣不密实,也会造成空洞,产生变形缝,从而引发渗水问题。我们知道一般材料都有热胀冷缩的特点,混凝土也不例外,当环境温度变化时,会引发混凝土变形,变形严重的情况下就会产生裂缝,造成渗水。

441.3建筑材料变形渗水水利工程施工过程中如果使用的材料质量太差,很容易出现变形,即使工程完工的当时可以通过检查,可是一旦投入使用,由于水利工程建筑材料要经受水的浸泡或受到洪水冲击,建筑材料很容易发生变形,从而引起渗水。2水利工程中的防渗施工技术分析2.1封堵基体洞穴水利工程在开工之前,应先对施工的地理环境和地质构造进行仔细检查,找出潜在的渗漏隐患,对检查出来的缝隙和洞穴要采取封堵措施。对于不平整的基体,要采取措施给予找平,如果基体太不平整,那么还应采取分层找平的方法,避免出现能引起渗漏的裂缝。俗话说防患于未然,预防工作做的好,将减少后期补救的成本。2.2做好裂缝控制工作水利工程在施工过程中,堤坝在进行抹灰时,要做好严格的质量监控,抹灰层施工是否合格直接影响整个水利工程的裂缝控制。为保证抹灰层施工的质量,应注意以下几点:在进行抹灰施工之前,要检查基体的基层厚度是否适中,如果抹灰层厚度过大,不能直接进行抹灰,而要采取分层施工的方法;可以适量使用添加剂,杜拉纤维有抗裂作用,在进行抹灰的过程中,如果条件具备,可以使用此类添加剂;技术人员在施工时,要注意控制操作力度,尽量使力度均匀,并且要压实抹灰层,不让内部存在空隙,防止开裂和掉灰。

452.3控制施工温度控制施工温度是防止水利工程出现裂缝的有效方法。混凝土在搅拌过程中容易发热,为了降低混凝土浇筑的温度,可以在搅拌的过程中用水冷却碎石。如果水利工程是在夏天施工,那么在进行混凝土浇筑时,应该适当减少浇筑的厚度,以便散热。还有一个散热方法就是将冷却管埋在混凝土中,通过冷却管来降低混凝土内部温度。2.4灌浆技术水利工程的灌浆技术包括高压喷射灌浆和控制性灌浆。高压喷射灌浆是利用高压水或是浆液在喷射的时候形成的高流速,切割被灌底层的结构,同时将水泥浆填入,与底层中的泥土进行混合从而形成固体。这种方式可以起到防渗的作用,同时提高地基的承载力。控制性灌浆是在灌浆的过程中对浆液的流量和灌浆的范围进行控制,从而使浆液灌注均匀,降低成本的同时达到防渗的效果。2.5防渗墙技术防渗墙是水利工程防渗施工技术中的一项重要技术,在挖土开槽的过程中,用泥浆护壁,并用塑性混凝土进行浇筑,这样的防渗墙最大深度可到40m。也可采用水泥浆喷入的方式,在土体中喷入水泥浆,通过搅拌将土体和水泥浆混合到一起,形成凝固的水泥土桩,达到防渗效果。这种方法施工方便,成本低而且操作简便。2.6做好质量监控工作水利工程中之所以会发生渗漏问题,主观和客观方面都存在问题。有些地理环境可能并不是很适合进行水利工程的施工,因此在施工前期应该做好地理结构考察,

46充分论证水利工程的可行性。项目一旦确定,就要制定工程建设质量目标,在施工过程中要以质量目标为指引,施工的各项指标都应该达到前期的设计标准。在项目资金允许的情况下,要尽量选择技术水平高的施工团队,选取优质的施工材料。对于水利工程的渗水问题,虽然说要防治结合,但是预防工作尤为重要,如果前期多好质量监控工作,那么就能保证水利工程投入使用后少出现问题。相信经过以上的介绍，大家对探析水利工程防渗六大法也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

47农村小型水利工程管理分析中国是一个强大的农业大国，如果要确保10亿多人口的稳定与团结，就必须首先确保人民的粮食，即农业的发展。为了发展农业，必须成功地建立和管理农村地区的小型水利工程，这是农业发展的前提和基础。高产农业与充足的水源密不可分，农村地区的小型水利工程为作物需水提供了有力的保证。事实证明，农村小水利工程是中国农业发展的命脉，我们必须在农村水利工程的建设和管理中抓好。农村小水利工程非常重要，但是中国农村小水利工程情况如何中华人民共和国成立以来，我们承担了农村小规模节水工程的建设，并有力地促进了农业的发展。管理中的一些问题也变得显而易见。主要问题是技术薄弱，设计和施工不规范以及政府财政投入不足。由于这些问题的发生严重阻碍了农业生产的进一步发展，从而影响了国家人民的粮食安全，我们正在建设和管理一个小型农村水利工程，这是当务之急。必须加强。1中国小型农村水利工程管理中的问题1.1技术水平低，业务水平低。基层灌溉人员本身不是高科技，基层企业的学习氛围不强，继续学习的机会不多。许多员工不活跃于业务，需要花费时间。当出现技术问题时，通常会在上级部门的帮助下解决这些问题。这样，技术水平没有提高，而是降低了。而且，由于他们依靠所有老板，他们没有亲身实践的经验，也没有解决问题的能力，并且他们几乎无法做任何艰苦的工作。1.2

48不规则的设计和结构。农村小型水利工程的设计和建设基本上是非标准的。在建立小型灌溉项目之前，几乎没有进行可行性研究，并且施工过程中存在许多非理性和不规则性。尽管国家或水利部已经发布了一套法律，法规，技术标准和规范，但许多水利部门和个人实际上并没有学习和实践它们。农村地区的许多小型水利工程都是由公众自愿进行的，政府只提供一定的财政支持，因此建设和维护的资金不是很高。在这种情况下建造或维护小型水利工程时，工作人员通常会从省钱入手，从而忽略了工程本身的质量。但是，监理部门对农村小水利工程的质量监督缺乏高度的监控设备，监控技术十分有限，因此不能发挥特别严格的监督作用。1.3政府投资不足。改革开放以来，中国的经济实力显着提高，但广大农村特别是边远农村地区的财政收入仍然不容乐观，农村小用水项目的建设和管理仍处于紧张状态。资金非常有限。但尽管国家尽力为小型农村水利项目提供资金，但由于该地区的整体财政资源有限，政府的投资仅限于农村水利项目的建设。而且这远远不能满足您的需求，因此很难按时启动许多计划中的项目。此外，一些项目已经开始，其他项目由于缺乏资金而难以按时完成。当前，许多农村水利项目主要由人资助，资金来源非常不稳定。所有上述条件严重限制了中国农村小型水利工程的发展。2对策2.1

49提高业务水平，培养专业人才。基层节水人员需要提高专业素养，所有节水人员必须具有良好的专业水平，并成为专业人员。上级部门应当安排基层员工分批分阶段继续学习，以提高业务水平。员工还需要主动利用自己的时间进行自我学习，并不断提高自己的水平。您需要鼓励员工做更多的事情，多做些练习，利用在施工管理方面的领先优势，并积累丰富的工作经验。每位基层灌溉员工必须拥有自己的业务专长，成为该领域的专家，发挥自己的作用，同时能够指导大局。2.2进行科学控制以确保继续使用。小型农村水利工程应进行科学管理，并应从管理中受益，而不应仅专注于建设。根据当地实际情况和工程类型，完成后的小规模灌溉资产形成有效的运行管理模式，并及时移交给有关部门和个人，以确保灌溉工程状态良好。应采用管理，个人合同，专业管理/保护等形式。运行轨道。为提高节水工程的质量检验水平，有关部门应投入资金购买必要的检验设备，并对工程使用的材料和施工质量进行全面检验或抽样检验。..我们通过各种措施来获得客观，准确的监测数据，以提高质量监测的说服力，例如实际测量，实际测量，实际敲击和实弹。对农村小型用水项目的成功监测和管理必须从多个环节开始，包括项目论证，设计，施工，监督和管理，并在整个过程中进行良好的质量监督。2.3

50加强资金投入。当前，最缺少建设小型地方水利工程的资金，因此地方政府需要让地方政府对地方水利工程进行投资并制定相关政策以明确其职责。有。同时，我们还需要鼓励大量的社会闲置资金来投资建设小型农村水利工程。仅在有可用资金的情况下，您才能维护和改造现有的农村水利项目，并同时添加新的水利项目。它最大限度地发挥了政府资金的领导作用，并与闲置的社会资金一起，为小型农村水利工程的建设和管理做出了最大的贡献。

51新型拦河坝在水利工程中的推广文章通过对新型拦河坝在水利工程中的推广和应用进行详细的研究，并对现阶段拦河坝在水利工程中所存在的不足进行了简要分析，同时针对其中的不足之处提出了相应的改进措施与建议。1拦河坝工程的重要性洪涝灾害会给人们的财产安全与生命安全带来一定的威胁，特别是对农田有非常大的破坏力，而在水利工程当中设计拦河坝进行引水的目的就是避免在出现洪涝灾害的时候毁掉大坝或者淹没农田。现阶段一种新型的拦河坝在河床下方的一部分坝体保持相对的稳定性，并且不能出现漏水现象，在河床上的一部分坝体当出现洪水水量超出设计所设定的标准时，可以通过人为放倒门板的方式，来确保人们的财产与生命安全，特别是农田不受到损坏。不过，现阶段拦河坝工作正受到生态环境的制约，人口不断增长与土地不断被开发利用，自然环境受到人类的改变与破坏越来越严重，近年来的暴雨量越来越大，其特点也时间短、强度大，因此，暴雨带来的洪涝破坏性也变的更强，带来的经济损失更严重。这样一来，新型拦河坝在水利工程中的显得尤为重要。2新型拦河坝工程发展现状及其存在的不足之处2.1新型拦河坝工程技术存在缺陷

52现阶段，虽然说大部分的水利工程施工单位根据新型拦河坝工程情况制定了一些有关的技术规范，但是由于新型拦河坝相关工程的设计施工经验与设计理论经验都相对匮乏，因此，现阶段的新型拦河坝工程技术中还存在一定的缺陷，这样一来，在进行新型拦河坝工程设计的时候就很容易在各环节中出现问题，最终会导致整个拦河坝系统出现故障问题。为了更好的实现对新型拦河坝工程的设计与施工，相关的设计人员与施工人员应该更好的掌握相关的实践经验与理论知识［1］。2.2工程的监察工作不够严谨目前，新型拦河坝工程质量检测与监督相关的部门没有实行定期的监察与管理等的工作。这样一来，新型拦河坝工程中就很容易出现制度问题，由于其监察力度不够，很容易造成新型拦河坝工程相关的工作人员懈怠工作，对出现的问题不能及时进行处理与解决，导致新型拦河坝工程中各类问题不断累积，这样就很难保障新型拦河坝的施工质量。最终很有可能导致相关的水利工程政策不能够顺利实施，更不用说开展相关的技术建设了［2］。2.3缺乏健全的规章制度

53虽然说我国的新型拦河坝工程相关的工作当中已经制定了一些的法律法规以及工作管理条例，但是这些法律法规与管理条例并不是很完善，其中一部分的标准并不是非常准确，有待进一步的修正与完善。为了能使我国的新型拦水坝工程相关的技术与施工质量和施工速度更进一步，就必须对相关的法律法规与管理条例进行完善与细化，避免由于没有明确的法律法规与管理条例使不法分子有可乘之机。只有这样才能够更好的促进新型拦河坝工程的不断发展与进步。3新型拦河坝工程的改进措施与建议3.1建立健全相关的规章制度为了确保新型拦河坝工程的施工质量与施工进度，必须尽快的制定出一套科学、合理、完善的规章制度，使其更好的指导相关工作。规章制度的制定者应该先结合新型拦河坝工程进行相关的调研与学习，在对有关工作充分了解。然后需要先制定出合理有效的新型拦河坝工程安全制度；其次要将新型拦河坝工程建设施工中涉及到的所有人员进行职能责任详细划分，使其管有据、执有法，相关责任落实到部门、落实到个人；最后，为了更好的调动新型拦河坝工程相关工作人员的工作积极性与主动性，必须建立健全相应的奖惩制度。只有将工程相关的任务与责任落实到实处，工作与报酬挂钩，才能够保证拦河坝工程的施工质量与施工进度，其中存在的问题在能够得以尽快的解决。3.2加强新型拦河坝工程相关工作人员的培训

54对于一项工程建设来说，员工的专业技能与综合素质对工程质量与工程进度有着非常重要的影响，新型拦河坝工程也不例外。因此，新型拦河坝相关的员工必须了解并熟练掌握与工作相关的规章制度以及安全规范，只有这样还能够有效地保障新型拦河坝工程的顺利开展。对于新型拦河坝工程的管理层人员来说，应该加强对新型拦河坝工程的相关员工的专业技能与理论知识的培训工作，以及培养新型拦河坝员工的责任感与责任意识，与此同时，还应该设立一套完善的、合理的奖惩制度，用以调动员工的工作积极性与主动性。3.3加强新型拦河坝工程的技术研究新型拦河坝工程的相关的技术研究与应用对我国水利工程项目是一项重大的突破，与新型拦河坝工程相关的各单位和部门应该对其加以重视。由于我国现阶段的新型拦河坝工程技术上还处于相对落后的阶段，所以必须进一步加大在其安全检测技术方面的投入，并不断鼓励企业、个人以及高校对新型拦河坝相关技术的研究与创新。4结束语

55水利工程的建设质量与发展状况对一个国家的综合发展有着深远的影响，因此，必须对水利工程加以重视，这就需要有关部门和单位加大对新型拦河坝相关技术的研发力度。虽然说现阶段我国的新型拦河坝在水利工程中的应用与推广过程中还存在着一些不足之处，但是随着我国社会各界共同的努力，相信我国的拦水坝工程与水利工程都会得到顺利的发展。查询建筑企业、中标业绩、建造师在建、企业荣誉、工商信息、法律诉讼等信息，请登陆、建设通或关注微信公众号进行查询。

56水利工程电子化招投标系统应对措施随着我国经济以及科技的不断发展，水利工程电子招投标体系已经成为现如今的主要发展形势。电子招投标系统的主要目的就是为了能够给市场竞争者营造一个更加公平更加公正的竞争环境，并且能够在保证工程质量问题的同时找到相关承包商。本篇文章主要针对水利工程电子招标系统简介以及背景进行简要分析，并且探讨了水利工程电子招投标的两种主要模式，以及提出水利工程电子招投标系统存在的不足及其应对措施。招投标是指在市场经济的背景下，进行大量货物的买卖以及工程的承包项目与发包项目、采购项目以及提供项目的一种交易方法，故而招投标的发展对于国家的经济发展有着十分重要的关系。随着国家经济的不断发展，水利工程项目的市场竞争越来越激烈，而电子化招投标系统能够保证公平性以及公正性，并且能够保证水利工程建设项目的质量，所以应加强对水利工程电子化招投标系统的研究，进而实现更大的价值[1]。1水利工程电子化招投标系统的背景

57随着信息时代的到来，互联网技术已经融入人们的生活中，并且在现如今的背景下已经有更多的人以及水利工程企业深入的了解互联网技术，这种情况下为水利工程电子化招投标系统的普遍运用打下了良好的基础。实名认证法以及数据储存安全技术为水利工程电子化招投标系统提供了一个安全并且受到法律保护的环境，并且在相关招投标公司中，已经实现了有效提升信息化建设，这种情况下为水利工程电子化招投标系统提供了良好的技术支持。除此之外，在网络上相关的支付系统已经为水利工程电子化招投标系统提供了强而有力的后盾支持。2水利工程电子化招投标模式2.1CustomertoBusiness模式CustomertoBusiness是一种电子商务平台，是互联网经济时代中一种新型的商业模式，CustomertoBusiness是以消费者为中心，并且直接省去的店面形式的整个销售过程。在CustomertoBusiness模式中能够直接将相关的商品卖给个体买家，CustomertoBusiness模式被普遍的运用于水利工程项目中的应急采购环节。随着经济以及信息化的迅速发展，电子商务在采购形式中占据较大的运用比例，而在水利工程项目中运用CustomertoBusiness模式简单来说就是直接厂家运用网络的形式将商品以及商品的价格呈现出来，并且建立了建筑材料的数据库，这样人们就能够直接的运用电子商务的形式采购到想要并且合适的材料。在CustomertoBusiness

58中，它的优点在于省去了店面形式的中间差价，能够使得人们买到物美价廉的材料，并且还有效减少了人们采买材料所消耗的时间。而在CustomertoBusiness模式中，厂家是运用平台的方式进行注册，所以能够有效保证材料的质量问题。2.2BusinesstoBusiness模式BusinesstoBusiness模式也是一种电子商务模式，但是与CustomertoBusiness模式不同的是BusinesstoBusiness模式是指商家与商家之间通过网络因素进行数据信息的交换以及传递以此开展的一种交易活动。BusinesstoBusiness已经被普遍的运用于水利工程招标投标中。BusinesstoBusiness优点可以总结为五大方面：第一，能够有效避免招标信息被泄露的情况发生并且能够保证在整个招投标过程中保持着公平性、公开性以及公正性的特点，还能够使得招投标构成处在公开形式，有效避免在招标投标过程中出现违规行为。第二，评标标准统一化。评标直接影响到招标评标的过程以及工程质量，很多的评标都没有进行统一化，往往在评标的过程中都会因为人情、人为行为等而影响着评标的公平性。而BusinesstoBusiness模式，已经发布的统一化的评标标准，有效避免以上情况发生。第三，节省时间保障工程进度。在BusinesstoBusiness

59模式中，平台会将商家与商家之间进行合理的考察，在这个过程中就为其省去了大量的考察时间，能够使得工程根据计划进行，保障工程进度。第四，透明化、具体化、有效化。简单来说，人们能够观察到商家之间的交易情况，并且将诚信记录以透明形式呈现出来，使得招标以及投标双方都能够受到人们的监督。第五，支付安全。在以往的水利工程施工中，都是事先支付首次费用，然后在工程完成后将剩余的尾款付清，但是在这个过程中很容易会产生法律纠纷，而在BusinesstoBusiness模式中，是将资金存储到平台中的形式，在工程完成后能够直接收到工程尾款[2]。3水利工程电子化招投标系统存在的不足以及应对措施3.1网络使用安全不足之处在水利工程电子化招投标系统中，招投标过程是通过网络进行，但是现如今能够危害到互联网安全的有很多因素，很多恶意病毒软件都会对互联网进行恶意侵袭，这种情况下就会造成数据丢失以及被恶意篡改的现象。这也是投标招标人非常注重的问题，投标文件的泄露或者篡改会为工程项目带来严重影响，存在一定的安全风险问题。基于此，为了能够保证网络使用安全，使得投标文件安全，那么除去安全杀病毒软件以外电子招投标系统还要做到加强防范，并且聘请专业人员维护以及开发网络信息安全技术以及加密技术等等，有效避免因侵袭事件而造成的不良后果。并且，还可以借鉴国外优秀电子招投标系统安全问题，将良好有效的保证网络安全技术以及杀病毒技术运用到水利工程电子招投标系统中，这也是十分有效保证网络使用安全手段。因此，水利工程电子化招投标系统最为注重的环节应是网络安全问题。

603.2数据共享方面尚未实现以及不具备有效监督对于现如今我国的电子化招投标系统来说，各个省份与各个城市之间的电子化招投标系统具有一定的不同性质，这就导致了各个城市之间的电子化招投标系统没有统一的接收口以及统一的标准，并且也不具备数据共享方面的公共平台，所以，各个城市之间的电子化招标投标系统不能够做到数据共享。因此，各个城市中的电子化招标投标系统管理人员就必须反复的去购买相关技术，很大程度上造成成本浪费现象。水利工程电子化招投标系统具有网络化特点以及无纸质文件特点，而在以往的招投标过程中是运用纸质招标，而在纸质招标形成的环节中能够做到现场监督以及纸质招标审批环节，这两个环节的主要目的就是为了保证纸质招标的有效性。而这种情况下就要求了相关招投标行政管理部门要运用网络监督手段对其进行监督，但是在现如今的招投标行政部门中并没有进行网络监督，并且也没有相关的服务平台。并且大多数的水利工程电子化招投标行政部门并不重视网络监督，还缺乏相应的网络监督技术，并不能够进行有效的网络监督[3]。面对这两种情况，水利工程电子化招投标系统应完善电子化招投标管理平台，并且引进新型水利工程电子化招投标系统先进技术。4总结

61随着信息化时代的来临，水利工程招投标技术应积极进行创新，并且电子化招投标系统也是现如今招投标发展趋势，因此探索电子化招投标系统是至关重要的工作。水利工程电子化招投标系统具有一定的挑战性，充分的推动电子化招投标系统技术能够使得招投标市场良好地发展下去，并且能够有效地推动我国招投标事业的发展。

62水电水利工程边坡脚手架设计研究以西昌某水电站边坡治理施工脚手架工程为背景，对脚手架水平杆、立杆和连墙件等进行了强度、挠度及稳定性计算，同时利用有限元软件midasgen分析脚手架体系各荷载工况作用下的内力及变形。结果表明:脚手架应力和变形的各项控制指标均在规范允许范围内，计算结果偏于安全。水电站大坝工程通常位于深切峡谷地区，岸坡开挖形成大量高陡边坡，为给高空作业提供施工平台，大型扣件式脚手架被频繁使用。脚手架工程作为高边坡开挖支护施工中常用且重要的临时设施，其安全问题一直是脚手架设计和施工的重难点。本文通过参考相关规范和利用有限元软件两种方式对脚手架体系进行荷载计算和静力分析，得到各主要工况下脚手架体系各构件及连墙件的内力及变形。这两种静力分析方法概念明确、操作简单，对于掌握各种荷载作用下脚手架组成构件和关键节点的应力应变、连墙件的应力应变以及脚手架体系安全性具有重要意义，且同时采用两种方法也便于进行对比分析，充分保证计算结果的可靠性。1脚手架参数

63结合工程实践和施工规范，脚手架设计采用双排扣件式钢管脚手架，立杆纵距La=1.5m，立杆横距Lb=1.5m，横杆间距s=1.5m，作业层0.5m，横杆步距h=1.8m。钢管采用Q235－A级钢，尺寸为48×3.5，其材质符合现行国家标准《碳素结构钢》GB/T700－2006的规定，如表1所示。脚手架地面设置纵、横向扫地杆，扫地杆离地面0.3m，并布置必要的斜撑、剪刀撑进行加固。连墙件采用25mm螺纹钢筋，按照2步3跨进行布置，钢筋入岩角度a为水平下倾45°，入岩深度La=0.8m，节点域到锚固点之间的距离Lb=0.25m，外套一根短架并灌注M25水泥砂浆进行锚固，短架管与小横杆采用扣件连接，斜向下搭接一根短架管，与小横杆立杆均采用扣件连接，连墙件设置如图1所示。脚手板为5cm厚度的木脚手板，其自重标准值为0.35kN/m2。施工荷载按照脚手架纵向30m、高层15m的范围内搭设4层木脚手板，同时作业2层，每层布置4台钻机，最多可布置8台钻机进行考虑。采用YXZ70A钻机，其自重为0.85t，每台钻机配备3名工作人员，施工人员的自重标准值按每人75kg计算，钻机平面布置荷载作用范围取二个立杆纵距和一个立杆横距范围内。西昌地区基本风压采用0.20kN/m2，环境为B类地面粗糙度，风压高度变化系数取1.14。将脚手架视为桁架，风荷载体型系数为桁架挡风净投影面积与桁架轮廓面积之比，脚手架挂

642000目密目网时，挡风系数可取默认值0.8。风荷载标准值为Wk=0.7×0.8×1.14×0.2=0.13kN/m2。2脚手架设计计算2.1水平杆及立杆限于篇幅，仅给出边坡脚手架水平杆及立杆计算结果，如表2所示。2.2连墙件边坡支护施工过程中，由于锚杆钻孔产生的钻机设备和人员自重及钻机反作用力都会对连墙件产生影响，因此，考虑在风荷载、钻机及施工人员自重以及钻机反力的共同作用下，对连墙件进行计算分析，连墙件受力如图2所示。《岩土锚杆(索)技术规程》CECS22－2005规定:锚杆的倾角应避开与水平向成－10°～10°;《土层锚杆设计与施工规范》CECS22－90规定:倾斜锚杆的倾角不应小于12°且不得大于45°，以15°～35°为宜。因此，可假设钻孔角度β为25°。3脚手架模拟计算脚手架钢结构架体部分的自重由程序自动计算，但是考虑到扣件、钢绞线、钢丝绳卡等的重量，通过对一个步距及跨度范围内的脚手架单元进行重量计算，可对脚手架整体结构取1.15

65倍的自重放大系数。其余恒荷载及活荷载参照规范理论计算结果取值。目前国内对于扣件节点半刚性连接的研究虽然已经取得部分成果［4－7］，但总的来说还不够完善，尚未形成完整成熟的理论体系，按照有限元方法对脚手架进行的分析在一定数量上仍然是按照假定脚手架节点连接属性为刚性连接而进行的［8］。本文已经采用规范法对脚手架体系进行了计算，且计算结果偏于安全，为了简化计算同时方便快速建模，脚手架节点采用midasgen默认的刚性连接属性，计算结果如图3－图6所示。从图中可以看出，水平杆件在永久和可变荷载标准值作用下产生的最大挠度值为1.85mm，而水平杆的跨度为1.5m，满足要求。脚手架纵向水平杆跨中最大正弯矩为0.38kN·m，纵向水平杆与立杆节点处最大负弯矩为0.61kN·m，脚手架钢管最大应力为115.77MPa，满足强度要求。模拟计算结果较规范计算结果偏小，造成差异的原因主要有以下几方面:模型中节点设置为刚性连接，脚手架水平杆件按照多跨连续梁整体计算，而规范分别按照铰接简支梁和三跨连续梁计算，因此，模拟结果较计算结果偏小;模型中脚手板直接建模，板单元与横向和纵向水平杆共同作用，自重由两者共同分担，降低横向水平杆件荷载;模型中所采用的荷载工况并非最不利工况，可能导致分析结果偏小。连墙件的计算结果如图7、图8所示，单个连墙件支座反力计算结果见表3。结果表明:沿连墙件轴向最大拉力为13.03kN，满足锚固力要求。

664结语本文通过安全技术规范和数值模拟对高边坡脚手架水平杆件、立杆、扣件及连墙件进行计算，对杆件在最不利荷载组合下的内力、挠度变形及应力进行分析和验算，对连墙件在施工荷载、机械自重和风荷载作用下的内力进行锚固力验算，主要得出以下结论:(1)从规范计算结果和MidasGen分析结果来看，杆件内力基本较小，变形和应力均在规范允许范围内，结果偏于安全，强度有较大储备，可认为脚手架安全性能满足要求。(2)规范计算法所得连墙件轴向力为13.2kN，模拟分析法所得结果为13.03kN，计算值基本一致，说明连墙件内力大小受脚手架架体强度及刚度影响较小，影响连墙件内力的主要因素为风荷载、钻机及施工人员自重和钻机反力，在上述荷载共同作用下其轴向拉力标准值均能满足锚固力要求。

67正本XXX水利工程监理人:XXXXX工程监理(盖章)

68二00八年X月目录第一卷分2第二卷技术部分20第一篇监理工程经历21第二篇本工程的人员、设施及设备22第一章监理人员及其进出场时间安排表22第二章投入设施、设备及其进出场时间安排表23第三篇监理大纲24第一章监理工程概况24第二章监理工作范围25第三章监理组织机构25第四章质量监理的内容与35

69第五章进度监理的内容与51第六章监理的内容与60第七章合同监理的内容与65第八章信息理71第九章组织协调的内容与79第十章监理工作质量保证措施80第十一章对施工中环境保护措施的监视81第十二章施工监理平安保证措施83第四篇关键工程监理控制方案第三卷报价部分91第一卷分

70投标书

71致：〔人全称〕XXXXX我方收到并认真研究了?XXXXX水利工程建立工程?监理〔含补遗书〕后对该工程进展。1、我方提供中要求的所有资料并按书附录内写明的金额提交保证金假如我方违犯了有关的规定贵方有权不退还保证金。2、我方成认根据原那么综合评定的结果不强调因某一因素的优势而必须中标也不要求解释未中标的原因同时也成认贵方不承当我方的任何费用。3、我们承诺如中标按规定交纳履约保证金XXXX〔大写〕万元〔人民币〕并按规定时间内签订监理委托合同。4、我们承诺如中标将履行中规定的每一项要求并按中的承诺进展本工程的施工和保修阶段的全部监理工作按保质保量完成监理任务。5、有关的件请按以下指定的事项联络：：XXXXXXXXXX联络人：XXXXXXXX：XXXXXX人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX：XXXXXXXX法定代表人或委托代理人：〔签字〕：XXXXXXXX日：2021年XXX月XXX日

72保证金收据复印件

73

74授权委托书致：〔人全称〕XXXXXXXXXX本受权书宣告：〔名称〕监理〔职务〕总经理〔〕XXX合法地代表我受权〔或其下属全称〕监理的〔职务〕业务员〔〕XXXXX为我代理人该代理人有权在〔工程名称〕某水利工程监理的活动仲以我的名义签署书和与〔或业主〕协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。：〔全称并加盖公章〕监理法定代表人：〔签字〕委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXX日

75法定代表人复印件

76委托代理人复印件

77注：如法定代表人不委托代理人参加活动那么中不附法定代表受权书及其复印件。加盖人鲜章的企业营业执照和资质证书副本复印件一、营业执照复印件

78二、资质证书复印件

79财务状况统计表1资本注册资本：万元固定资产：万元负债总额长负债：0万元流动负债：0万元已发行股本：万元流动资金：万元所有者权益：万元2过去三年每年承当的监理工程的价值以及当年承当的工程：年度工程金额

802006200720213目前承当的工程大概价值：XXX万元4年监理才能：XXX00万元5近二年账目的损益表附后6近二年资产负债表附后7今后一年的财务：XXXXX万元监理合同额8资信证明的银行名称：XXXXX：XXXXX人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日

81近三年〔违约〕统计表详细说明贵最近3年、违约和介入诉讼案件情况我最近3年所监理的工程无、违约和介入诉讼案件情况。人：〔人全称并加盖公章〕监理

82法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXX日注：如无、违约和介入诉讼案件情况人也需做出承诺。人在建监理工程统计表1工程名称XXXX水电站2企业名称XXXXX水电开发3业主XXXXXX4监理工作范围：质量、进度、造价控制合同、信息、平安理组织协调5工程的性质和特点：一级水电站6合同工：XXX个月合同金额：XXXXX元

837开工日：XXX年XX月开工日：XXX年XXX月8参与本工程监理人员总监理工程师XXXXX专业监理工程师①XXXX②XXX③XXXX④XXX其他监理人员：①XXXXX②XXXX③④人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXX日注：所填工程需附相应的证明复印件〔如监理合同复印件〕。

84人在本工程拟设立的工程监理组织机构框图总监理工程师合同信息理造价专监测量专监水工专监地质专监金结专监监理员

85人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日近三年完成与本工程同类工程统计表1工程名称XXXXX水电站工程建立监理2人名称监理3人XXXXXX4监理工作范围：

86质量控制、平安控制、造价控制、进度控制合同及信息理协调。5工程的性质和特点枢纽布置主要建筑物有：拦河坝、导流泄洪冲沙洞、冲沙孔、引水发电洞、调压井及开头站等。6合同工：XXX年合同金额：XXXX万元7开工工：XXXX年XXX月开工日：XXXX年XXXX月8监理目的实现情况：质量被评为优良工程无出现重大平安事故造价控制在范围内并按建立要求的工完成。人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日

87近三年完成与本工程同类工程统计表1工程名称XXXX二级水电站2人名称监理3人XXXXXX4监理工作范围：质量控制、平安控制、造价控制、进度控制合同及信息理协调。5工程的性质和特点水库总库容约6X103立方米混凝土闸坝坝高35米引水发电洞长9.8KM。6合同工：XXX个月合同金额：XXXX万元7开工工：XXX年XXX月开工日：XXXX年XXX月8监理目的实现情况：质量被评为优良工程无出现重大平安事故造价控制在范围内并按建立要求的工完成。

88人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXX日注：①所填工程需附相应的证明〔监理合同复印件〕。②本表为一个工程填写一张；拟派往本工程监理人员汇总表序性别年龄技术职称执业资格拟担任职务1XXXX本科高工监理工程师总监理工程师2XXXXX本科高工监理工程师水工监理工程师3XXXX本科高工监理工程师金结监理工程师4XXXX本科高工造价工程师造价监理工程师5XXXX本科工程师监理工程师地质监理工程师6XXXX本科高工监理工程师测量监理工程师

89人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日拟派往本工程监理人员简介表人名称监理出生年月技术职称执业专业拟任职务业主名称

90如今的工作地点〔监理工程名称及专业等〕业主担任的职务联络人从年月日到年月日/工程/规模/职务/监理工作的经历/获奖情况人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXXX日注：本表后需附职称证复印件、执业书、和证复印件。

91监理工程师注册证复印件职称证复印件

92

93拟投入本工程的主要设备及仪器表分类序仪器设备名称规格型厂牌及出厂时间数量备注电脑台式联想台1笔记本电脑FounderS210-480方正台2打印机2900佳能台2FCT101新拌混凝土测试仪550X210X75建科台1混凝土回弹仪HT-225型上海榕申套１砂浆回弹仪HT20上海榕申套2检测锤上海榕申把３全站仪NTS-662科力达台1水准仪DSG320科力达台３轻型击实仪套1照相机IXUS870IS佳能部1靠尺、塞尺副３

94含水率快速测定仪套1人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日拟派往本工程的总监、监理人员执业书、职称证书、复印件一、总监XXXX注册证复印件总监XXXX职称证复印件二、水工监理工程师XXXX注册证复印件水工监理工程师XXXX职称证复印件

95三、金结监理工程师XXXX注册证复印件金结监理工程师XXXX职称证复印件四、XXXX监理工程师注册证复印件XXXX造价工程师注册证复印件XXXX职称证书复印件五、地勘监理工程师XXXX注册证复印件地勘监理工程师XXXX毕业证复印件六、测量监理工程师XXXX注册证复印件测量监理工程师XXXX职称证复印件

96七、监理员XXXX人的业绩证明材料复印件一、XXX水电站工程监理合同二、XXX水电站监理合同三、XXX水电站工程建立监理

97四、XXXXX二级水电站五、XXXX水利枢纽工程

98第二卷技术部分技术建议书

99第一篇监理工程经历成立以来主要承当过XXXX工程。XXXX工程等多项和级重点工程的建立监理等获得丰富的监理业绩。

100第二篇本工程的人员、设施及设备第一章监理人员及其进出场时间安排表序职称本工程拟任职务进驻工地时间撤离工地时间备注1XXXX高工总监理工程师XXXXXX2XXXX高工水工监理工程师XXXXX3XXXX高工金结监理工程师XXXXX4XXXX高工造价监理工程师XXXXXX5XXXX工程师地质监理工程师XXXXX6XXXX高工测量监理工程师XXXXXX

101第二章投入设施、设备及其进出场时间安排表序名称数量进场时间退场时间备注1电脑３台XXXXXX实际退场时间以开工验收时间为准。其中联想台式电脑２台XXX09-3-31方正笔记本电脑XXXXXX09-3-312打印机1台XXXXXX3FCT101新拌混凝土测试仪1台XXXXXX4混凝土回弹仪１套XXXXXX5砂浆回弹仪2套XXXXXX6检测锤３把XXXXXX7全站仪1台XXXXXX8水准仪３台XXXXXX9水准尺３副XXXXXX10照相机1部XXXXXX11靠尺３副XXXXXX

10212塞尺３副XXXXXX13摄像机1部XXXXXX14轻型击实仪1套XXXXXX15含水率快速测定仪1套XXXXXX16相关68册XXXXXX17交通车辆北京吉普一辆XXXXXX第三篇监理大纲第一章监理工程概况一、监理工程概况1、工程名称：某水利工程。2、工程业主：XXXXXXXXXX。3、建立地点：XXX。4、建立规模：XXXX。5、工程：A标段XXX元B标段XXX元C标段XXX元6、工要求：2021年XX月XX日开工2021年XX月XXX日完工。7、质量要求：合格。

103二、监理工作目的业主的目的就是监理控制的目的！通过风险重点、难点分析事前控制等动态理措施我保证本工程实现以下目的：1、质量控制目的：单元工程合格率100优良率85以上；分部工程合格率100优良率80以上；工程外观得分率85以上。工程质量等级为合格争创优良。2、控制目的：在满足质量和进度要求的前提下严格合同理控制设计变更和现场签证防止索赔现象发生认真把好工程计量关做到按价、定额调整按承诺、合同、政策付款有凭据索赔按合同到达方案目的确保业主满意；3、进度控制目的：严格按照总进度方案对照实际进度进展分析解剖提出监理措施并监视落实确保工程到达业主要求的工。4、平安控制目的：强化平安意识重视和加强平安文明施工的理工作严格执行、XXXX、XX有关平安文明施工的法规、及规定催促承包完善平安保证体系和工作制度使平安文明施工化、化和制度化；坚决杜绝减少一般平安事故。5、合同理目的：根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进展监理。对合同双方的争议进展调解和处理以保证合同的依法签订和全面履行；6、信息理目的：全面及时、准确的搜集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息为整个工程的目的控制打好根底；

1047、组织协调目的：做好调合和联络工作包括监理机构与工程业主、设计、施工之间的协调使大家在实现工程工程总目的上做到步调一致到达运行一体化。第二章监理工作范围工作范围：自施工准备至施工的控制、进度控制、质量控制、平安控制、合同理、信息理和工作协调对缺陷责任的工作承当连带责任。第三章监理组织机构一、监理机构设置我司根据确定的工程建立目的、监理工作任务和范围结合在水电水利工程建立方面多年积累的监理经历经对本工程的建立监理任务分解、分类和归纳。系统分析了本工程的地质条件、环境条件、施工条件和可能采用的施工等根本资料制定了针对本工程建立而建立的监理组织机构和人员配置方案初步设置了直线职能构造形式的监理部〔组织机构图参见以下图〕。我司在施行过程中将在此根底上根据详细情况进一步优化监理组织机构为委托人提供与工程要求相适应的优质的和高程度的建立监理效劳。总监理工程师

105合同信息理造价专监测量专监水工专监地质专监金结专监监理员二、监理岗位设置与岗位职责〔一〕理层次本工程的机构设置采用总监理工程师负责制下的工程理机制总监理工程师由具有总监理工程师资格、高级技术职称以上、有丰富的工程施工和监理经历的人员担任。为充分发挥监理人员作用保证指及反响信息的快速传递保证监理工作的时效性及快速反响才能通过配置足够的有充分监理经历的监理人员以及辅助强大的技术保障方案设置三个理层次即决策层(总监)执行层(责任工程师)和操作层(专业监理工程师和监理员)设1名总监理工程师主监理部全面工作1名副总监理工程师协助总监理工程师工作自工程开工时进场至工程开工时退场确保在整个监理效劳限内所监理的工程始终处于总监理工程师控制之中。

106我们为本工程工程装备的工程责任工程师均从事过类似工程工程并具有与本工程工程相关的建立监理经历具有较强的处理问题和决策才能。此外我司针对本工程设置了专家技术咨询组作为现场监理部的技术支持系统将根据工程需要定、不定来现场协助现场监理人员解决重大工程技术难题。在工程实际监理工作中我们还将根据工程实际情况变化以及委托人的要求对监理组织机构员进展相应的调整和补充。〔二〕各级人员职责描绘根据监理效劳的范围和内容本工程监理组织机构各级人员的大致分工如下：总监……负责整个工程工程建立监理的全部工作；副总监……协助总监工作在总监暂时分开工地间按照总监的受权进展工作；合同责任工程师…负责工程监理部的合同理、方案控制、计量支付及处理变更索赔等；各标段责任工程师…负责本标段监理范围内协调、质量评价、计量及参与处理变更索赔等相关工作；平安环保责任工程师…负责平安消费、文明施工、环境保护等工作及信息、文档理和后勤效劳；地质测量责任工程师…负责地质预报、地质鉴定、施工测量等工作参与处理变更索赔等相关工作；

107专业监理工程师…负责各自施工标段的现场工作参与处理变更索赔等相关工作；现场监理员……负责现场施工质量平安监视、检查中间的检查、验收、关键工序旁站工作；专家技术咨询组……负责对重大技术方案、关键工序及关键技术的指导和咨询工作。〔三〕岗位职责1、总监理工程师岗位职责〔1〕主持编制监理规划制定监理部规章制度审批监理施行细那么。签发监理部。确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限协调监理部工作。〔2〕指导责任工程师开展监理工作。负责本监理部中监理人员的工作考核调换不称职的监理人员根据工程建立进展情况调整监理人员。〔3〕协助委托人与勘测设计、科研签订勘测设计、科研试验协议理委托人与设计签订的有关合同、协议协助委托人编制年度施工图供图方案并签定供图协议催促设计按合同和协议要求及时供给合格的设计。〔4〕代表委托人审查设计和各项设计变更及时签发设计协助委托人会同设计对重大技术问题和优化设计进展专题讨；组织人员审核图纸工程量组织或受权责任工程师进展测量交桩、设计交底做好设计协调工作签发施工图纸。〔5〕协助委托人进展设备和重要材料采购并对采购方案进展监视与控制；

108〔6〕协助委托人进展工程的及合同签定工作主持审核承包人提出的分包工程和分包人报委托人批准。〔7〕审批承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案、资金流方案。组织审核施工付款申请签发各类付款证书。〔8〕主持第一次工地会议主持或受权责任工程师主持监理例会和监理专题会议。〔9〕签发进场、合同工程开工、分部工程开工、暂停施工和复工等重要监理。〔10〕主持处理合同违约、变更和索赔等事宜在得到发包人批准后签发变更和索赔等有关。〔11〕主持施工合同施行中的协调工作调解合同争议必要时对施工合同条款做出解释。〔12〕要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、理人员。〔13〕审核承包人的质量保证体系并监视其施行情况；审批工程质量缺陷的处理方案；协助委托人组织处理工程质量问题及平安事故。〔14〕组织或协助委托人组织工程工程的分部工程验收、工程完工验收、合同工程完工验收参加阶段验收、工程投入使用验收和工程开工验收。〔15〕签发工程移交证书和保修责任终止证书。〔16〕检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题、监理工作；组织整理监理合同和资料。

109〔17〕对各部门的工作进展指导、监视和检查。2、副总监理工程师岗位职责协助总监理工程师工作在总监理工程师分开工地时代表总监理工程师行使总监理工程师职责和权利负责组织施行、监视施工现场的监理工作。3、各责任工程师岗位职责〔1〕各责任工程师是总监受权的各监理范围内的负责人在各自的专业或机构中有部分决策职能。而在全监理工作范围内一般具有目的划分、执行和检查的职能；组织制定各负责工程的监理施行细那么经总监审批后组织施行；〔2〕组织对所负责控制的目的进展规划建立施行目的控制的目的划分系统；〔3〕是监理目的控制系统中落实各控制子系统的负责人制定控制工作流程确定和手段制定控制措施；〔4〕组织单项工程、隐蔽工程验收参加有关的分部工程、工程、单项工程等分交工工程的检查和验收工作；〔5〕组织对承包人各种申请的调查并提出处理；〔6〕根据信息流构造和信息的要求及时、准确地做好本部门的信息理工作；作好分的工程技术资料搜集整理工作参加单项工程技术总结编写；〔7〕

110掌握分工程的施工进度、程序、、质量、投入设备、材料劳务详细情况并对此作出详细记录。及时发现和工程问题并采取措施妥善处理。负责编写有关施工情况的说明检查施工准备工作并进展签证。对承包人完成的工程量和质量提出评定；〔8〕组织、指导、检查和监视本部门监理员的工作；正确处理监理人员和承包人施工人员的关系。4、合同理责任工程师岗位职责〔1〕编制控制目的和分年度方案编制监理工程工程以及各合同工程的控制性目的各年度、季度和月份的合理方案审查承包人提交的资金流方案；〔2〕负责审核承包人月进度付款申请的工程完成报表和单价、总价、扣款、滞留金等有关计算起草月支付凭证保各种申请表及凭证；〔3〕审查变更工程的增减工程量审查承包人提出的修改补充单价进展单价分析对有争议的问题进展协调并提出处理；〔4〕参加设计、承包、业主提出的设计变更及合理化建议的研究讨计算复核节约工程量及费用；参加监理与承包人的协调会议；〔5〕审查承包人的工程用款方案、材料采购方案严格控制工程造价；〔6〕编制工程完成情况统计图表对工程造价进展跟踪控制及时向总监理工程师有关工程结算统计资料按工程进展情况和资金道位情况进展对工程完成情况和的分析必要时提出方案调整、修改和采取的处理报总监；〔7〕负责监理部理及信息理工作。5、各施工标段责任工程师岗位职责

111〔1〕参与编写本标段的监理施行细那么经总监理工程师批准后施行；〔2〕对本标段的控制目的进展规划是监理目的控制系统的执行人；〔3〕理解、掌握工程测量控制网和测量基准点的各种有关资料组织结合测量并根据合同规定负责组织将上述资料、数据提供承包人使用。负责审查承包人报送的测量布设方案和主要技术措施。负责对承包人布设的施工控制网轴线及辅助轴线点、高程加点等的精度、施测结果进展检查、审核必要时组织复测。监视、检查承包人的放样测量工作审查批准其他成果。〔4〕审查承包人水文、地质工程师资质及施工过程中的水文、地质工作方案组织水文、地勘、设计及承包人进展工程水文、地质技术交底和工程水文、地质的预报工作。审批承包人报送的在各种水文、地质条件下的施工程序、、施工平安和施工技术措施。对因地质原因引起的超挖支付工程量进展地质认证。协调设计、地勘及承包人对工程水文、地质有关的争议。搜集信息与反响信息地质编录、整理地质技术与开工资料及时向总监理工程师和委托人工程施工中工程水文、地质、施工地质工作的各种情况；〔5〕检查和控制所负责工程部位、工程的工程质量进展合格签证；及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；审查有关承包人提交的方案、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、；起草该工程部位的现场和违规；〔6〕编写施工值班作好分析汇总工作编写所负责工程的工程周报监理月报。负责搜集并保该工程的各项记录资料并进展整编和归档；

112〔7〕熟悉分工程部位的设计技术规程监视、检查承包人的各项施工活动；〔8〕及时检查、理解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题和违规现象并总监理工程师以便研究对策解决问题；〔9〕提供或搜集有关的索赔资料并把索赔和防御索赔当做本部门份内工作来抓积极配合合同理工程师做好索赔理、工程变更、计量支付等工作。6、平安、文明施工及环保责任工程师岗位职责〔1〕结合工程详细情况制订平安文明施工及环境保护监理施行细那么；审核承包人提交的施工总体布置和平安、文明施工及环境保护理的详细措施；〔2〕监视、检查、指导现场平安、文明施工及环保工作情况；〔3〕定或不定向总监理工程师提交工程平安、文明施工及环境保护动态情况；建立平安、文明施工监理日记。〔4〕参加有关平安消费、文明施工及环境保护等专题的会议参与平安事故的调查。7、地质测量责任工程师岗位职责1.地质责任工程师〔1〕搜集、掌握本工程地质勘察资料熟悉工程区各建筑物所处位置的地质概况；〔2〕编写合适本工程的专业?工程施工监理施行细那么?；〔3〕组织参与对不良地质问题处理的研讨并提出处理和建议；

113〔4〕参与审定承包商提交的施工作业方案和平安防护措施以及对不良地质问题的处理措施和施工事故；〔5〕做好根底工程地质编录工作并与原地质勘察资料进展对照分析将结果及时反响给业主和设计参加根底工程及隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作；〔6〕审核承包商提交的水泥、砂、石等建筑材料的试验数据并做好现场鉴定按有关要求对骨料做必要的抽检；〔7〕协助处理承包商提出的与地质有关的索赔、设计修改等事宜；〔8〕审查承包商提供的与地质有关的自检、开工及开工资料负责编写提交工程开工时的施工地质监理和总结。2．测量责任工程师〔1〕掌握工程区施工测量相关网点及基准点资料组织参加设计测量交桩按合同规定向承包商提供必要的测量原始数据并对承包商的控制网点及基准点进展复核工作；〔2〕掌握与本专业有关的合同条款及技术编写适用于本工程工程的?施工测量监理施行细那么?；〔3〕审查承包商的测量、仪器设备的准确性和合法性及测量人员素质；〔4〕负责对承包商的施工平面控制点和高程控制点的布设及测量精度、误差进展抽查、复核；〔5〕审查承包商提交的有关工程施工测量方案及控制措施负责审查承包商提交的测量；〔6〕负责审查和核实承包商的收方工程量并参与质量控制；

114〔7〕参与审查承包商提供的自检、开工及资料编写提交开工的测量监理和总结。8、专业监理工程师岗位职责（1）熟悉掌握合同条款、监理规划、施工技术及有关技术并在监理工作中认真贯彻执行；（2）结合工程实际情况参与编写土石方开挖工程、混凝土工程、模板工程、钢筋工程等监理施行细那么用于指导现场监理工作；（3）在工程施工过程中与地质、测量工程师一起分析确认围岩类别、边坡稳定、贯穿测量、开挖计量等问题并负责混凝土浇筑过程监督检查监理员旁站监理工作；监视、检查、核准施工方案核实承包商的人员及设备投入情况、材料供给、材质检验及原材料的送检、抽检工作等；监视检查各工序施工质量；核查工程进度对已完成的工程量进展统计核实；（4）深化施工现场、随时掌握现场实际情况及时发现并纠正施工过程中的违章现象或错误对施工过程生的合同条款以内或合同条款以外但直接影响工程质量和进度的问题及时提出补救处理并向责任监理工程师和总监理工程师；（5）参加有关技术交底、方案讨、施工协调、质量鉴定、施工平安检查、开工验收等工作并提出详细做好记录；（6）对承建的索赔申请、进展调查核实并提出调查；（7）为业主提供因承包商违约所造成直接经济损失的证明材料；

115（1）做好监理日记的记录工作填写、整理、汇总本专业的监理记录和报表并认真做好归档工作；〔9〕审查承包商的工程自检、开工及开工资料签署分专业的工程开工验收证明。9、现场监理员岗位职责监理员从事直接的工程检查、计量、检查、试验、监视和跟踪工作他们行使检查和发现问题的职能其主要职责有：〔1〕施工过程的巡视检查理解施工进展情况口头纠正承包人的违章行为；〔2〕对一般工序的质量进展检查确认负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量；〔3〕检查承包人的人力、材料、施工机械投入和运行情况并做好记录；〔4〕检查承包人是否按照设计图纸施工、按照批准工艺、进度方案施工并对发生的问题随时予以解决纠正不能处理的及时上报；对重要的工序、隐蔽工程和现场试验进展旁站跟踪检查向分责任工程师汇报检查情况；〔5〕做好填报工程原始记录工作记好监理日志。第四章质量监理的内容与一、质量控制的目的

116质量控制目的：通过进步监理工作质量来确保工程实体质量使本工程单元工程合格率100优良率85以上；分部工程合格率100优良率80以上；工程外观得分率85以上。工程质量等级为合格争创优良。二、质量控制的原那么工程质量控制是监理工程师在工程施工全过程中根据施工图纸坚持“规程、、规定严格要求一丝不苟实事求是公正合理、热情效劳〞的原那么以单元工程为根底实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进展全方位动态跟踪检查做到有控理实现工程质量总目的。〔1〕以施工图纸、施工和验收、规程、工程质量检验和工程质量等级评定为根据催促承包人全面实现工程建立合同中的工程质量要求。〔2〕对工程工程施工全过程施行质量控制并以过程预控为重点。〔3〕对工程工程的“人、机、料、法、环〞等因素进展全面的质量控制监视承包人的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。〔4〕严格要求承包人执行材料试验、设备检验及施工试验制度。〔5〕坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于本工程。〔6〕坚持上道工序未验收或质量不合格不得进展下道工序施工。〔7〕以工序质量保证单元工程质量；以单元工程质量保证分部工程质量；以分部工程质量保证工程质量。三、质量控制的重点

117为保证工程构造平安、稳定、可靠及各建筑物的施工质量根据提出的监理工作范围结合本项工程的主要建立工程分析确定本工程的质量控制点如下：〔1〕隧洞工程的施工放线和贯穿测量、建筑物定位是质量控制点〔见证点W点〕；〔2〕进场材料、中间、构配件等进场检测是质量控制点〔见证点W点〕；〔3〕隧洞开挖〔炮眼布置及装药量等〕是质量控制点〔见证点W点〕；〔4〕洞室一次支护〔锚杆、钢筋网、喷砼等〕是质量控制点〔见证点W点〕；〔5〕钢筋绑扎或焊接、止水材料布设是质量控制点〔停工待检点H点〕；混凝土浇筑及其外观质量、回填灌浆是质量控制点〔旁站点S点〕；〔6〕金属构造预埋件的埋设〔停工待检点H点〕、安装调试是质量控制点〔见证点W点〕；〔7〕观测设备安装及调试是质量控制点〔见证点W点〕；〔8〕防冻保温施工措施的可靠性是质量控制点〔见证点W点〕；四、质量控制工作流程结合本工程实际我们编制的质量控制流程如以下图〔见下页〕：

118质量控制程序图总监理工程师发布开工承包人提交单项工程开工申请修改加倍复试或换材料监理部审批开工申请申报施工方案申报材料合格证、复验单不合格不合格附：隐蔽工程检验单预检自检资料单质量保证资料单元工程质量评定表承包人施工返工处理施工检验及监理取样承包人自检不合格填报工程报验单监理现场检查及审查试验不合格签发单元〔工序〕质量合格证合格下一道工序施工返工处理

119附：材料合格证隐蔽工程检验签证单元工程质量签证分部工程完工承包人填写分部工程报验单保证资料检查监理检查现场检查不合格合格总监签发分部工程验收签证五、质量监理的内容〔一〕工程质量事前控制的内容1、审查承包现场理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系。〔1〕确认三个体系对保证工程工程施工质量的有效性；并在施行过程中跟踪检查其适应性；〔2〕审查质量理、技术理和质量保证的组织机构设置、人员装备、职责与分工的落实情况；〔3〕检查质量理、技术理的制度建立；〔4〕检查专职理人员和特种作业人员的、上岗证。2、审核分包的资格〔1〕分包工程开工前,承包应填写?分包资格报审表?报送工程监理部审查；

120〔2〕首先应审查分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工答应证；〔3〕审查分包的业绩主要查验近施工的同类工程；〔4〕审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合同的内容；〔5〕审查分包专职理人员和特种作业人员的、上岗证；〔6〕对审查合格的分包签发?分包资格报审表?。3、对测量基准点和参考标高确实认及工程测量放线的质量控制。〔1〕检查承包专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；〔2〕复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和水准点的测量成果；〔3〕经检查符合要求签署?施工测量成果报验申请表?；4、对工程所需的原材料、半成品、构配件的质量控制。〔1〕采购前应选供货厂家明确质量；建立采购申报制度必要时可看样订货；要求厂方提供质量保证；〔2〕对于某些重要的设备器材或外供的构件可以采取对厂方消费制造实行监造的方式进展重点的或全过程的质量监视；〔3〕检查落实承包根据资料、设备的特性制定存放措施保证满足其存放条件；〔4〕材料设备进场前承包须将拟进场工程材料、构配件和设备的?工程材料/构配件/设备报审表?及其质量证明资料报监理部审核；〔5〕监理工程师须对进场的实物按照委托的监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进展抽检；

121〔6〕对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员回绝签认并签发?监理?书面承包限将不合格的工程材料、构配件撤出现场；〔7〕从以下几方面对承包选定的试验室进展考核：a、试验室的资质等级及其试验范围；b、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；c、试验室的理制度；d、试验人员的书；e、本工程的试验工程及其要求。5、对施工方案、和工艺的控制。〔1〕工程工程开工前审查承包编制的施工组织设计；〔2〕在施工过程中当承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充和变动时应报工程监理部；〔3〕要求承包编制重点部位关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施报监理部审核。〔4〕当承包采用新材料、新工艺、新设备时承包须将相应的施工工艺措施和证明材料报送工程监理部组织专题证；〔5〕上述方案应由承包填写?施工组织设计〔方案〕报审表?报监理工程师审查由总监理工程师审定签认；〔6〕上述方案未经批准该、分部、分项工程不得施工。6、对施工用的主要机械、设备的质量控制。〔1〕审查拟进厂施工机械设备的选型是否恰当其性能是否满足质量要求和合适的现场条件；〔2〕审查施工机械设备的数量是否足够是否按已批准的方案备妥；

122〔3〕对需要定检定的检测设备〔如测量仪器、磅秤〕承包须有法定检测部门出具的计量检定证明；7、审查与控制承包对施工环境与条件方面的准备工作质量。〔1〕检查施工作业的辅助技术环境。如水、电、照明、平安防护、道路等；〔2〕检查承包对现场自然环境条件的控制。如防水、防冻、防风、防高温等；8、监理部应做好的事前质量保证工作。〔1〕确定监理工作目的明确监理工作内容完善监理组织机构。适时编制监理规划及监理施行细那么；〔2〕总监应组织监理部人员熟悉图纸组织图纸会审。参加建立组织的设计技术交底会；〔3〕提醒业主做好施工现场场地及通道条件的保证；〔4〕严把开工关。〔二〕施工过程中的质量控制内容1、对施工承包的质量控制工作的监控。〔1〕监视承包现场工程理的质量体系的运行使其能在质量理中始终发挥良好作用；〔2〕监视与协助施工承包方完善工序质量控制对关键工序和重点部位设置质量控制点。按照其重点程度区分为见证点或停顿点按规定的程序控制；2、监理工程师对施工现场有目的进展巡视和旁站。〔1〕在巡视过程中对发现的不符合要求的问题及时纠正；

123〔2〕对施工过程的关键工序、特殊工序、重点工序和关键控制点进展旁站；〔3〕对所发现的问题可先口头承包纠正然后由监理工程师签发?监理?；〔4〕要求承包将整改结果书面回复监理工程师进展复查。3、验收隐藏工程。〔1〕承包按有关规定对隐藏工程先进展自检自检合格将?隐藏工程报验申请表?和?隐藏工程检查记录?报送工程监理部；〔2〕监理工程师对?隐藏工程检查记录?的内容到现场进展检测核查；〔3〕对隐检不合格的工程由承包整改合格后由监理工程师复查；〔4〕对隐检合格的工程应在?隐藏工程报验申请表?上签署审查并准予进展下一道工序。4、在出现以下情况下监理工程师有权行使质量控制权下达?工程暂停?及时进展质量控制。〔1〕施工中出质量异常情况经提出后施工未采取有效措施或措施不力未能改变这种情况者；〔2〕隐蔽作业未经依法查验确认合格而擅自封闭者；〔3〕已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进展处理或者是已发生质量缺陷或事故如不停工那么质量缺陷或事故将继续开展的情况下；〔4〕未经监理工程师审查同意而擅自变更设计或修改图纸进展施工者；〔5〕未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工者；

124〔6〕使用原材料构配件不合格或未经检查确认；或擅自采用未经审查认可的代用材料；.7擅自使用未经监理审查认可的分包商进场施工。〔三〕施工过程所形成的质量控制内容。1、单元工程验收〔1〕承包在一个单元工程完成并自检合格后填写?单元工程质量报验申请表?报工程监理部；〔2〕监理工程师对报验的资料进展审查并到施工现场进展抽检核查；〔3〕对符合要求的单元工程由监理工程师签认并认可质量等级；〔4〕对不符合要求的单元工程由监理工程师签发?监理工程师单?由承包整改；〔5〕经反工或返修的单元工程按质量评定进展再评定和签认；2、分部工程验收〔1〕承包在分部工程完成后根据监理工程师签认的单元工程质量评定结果进展分部工程的质量等级汇总评定填写?分部工程质量报验申请表?,并附?分部工程验收签证?报工程监理部签认；3、工程验收〔1〕监理协助建立组织邀请施工方、设计方、质量监视站　对已完成的单元、分部等级汇总评定并填写工程质量鉴定书。4、工程开工验收：监理应协助并参加建立组织的开工验收主要包括以下几个方面。

125〔1〕审查施工承包提交的开工验收所需资料包括各种质量检查、实验以及各种有关的技术性等。假设所提交的验收、资料不齐全或有互相矛盾和不符之处指施工补充及核实；〔2〕审核施工提交的开工图并与已完成工程、有关的技术〔如设计图纸、设计变更、施工记录及其他〕对照进展核查；〔3〕监理工程师组织拟验收工程工程的现场预验收如发现质量问题应指施工进展处理；〔4〕对拟验收工程预验收合格后即可上报业主组织由业主、施工承包、设计和质量监视部门等参与的开工验收；〔5〕与开工验收同时会同质量监视部门及其他有关进展工程的质量等级评定工作。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。二、质量监理的。1、审核有关技术、或报表。〔1〕审查进入施工现场的分包的资质证明控制分包的质量；〔2〕审批施工承包的?工程开工报申表?检查、核实与控制其施工准备工作质量；〔3〕审批施工提交的施工方案、施工组织设计或施工方案控制工程施工质量有可靠的技术措施保障；〔4〕审批施工承包提交的有关资料、半成品和构配件质量证明〔出厂合格证、质量检验或试验等〕确保工程质量有可靠物质根底；〔5〕审核施工提交的反映工序施工质量的动态统计资料或理图表；

126〔6〕审核施工提交的有关工序质量的证明〔检验记录及试验〕、工序交接检查〔自检〕、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查等、资料以确保和控制施工过程的质量；〔7〕审批有关设计变更、修改设计图纸等确保设计及施工图纸的质量；〔8〕审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新构造等的技术鉴定书审批其应用申请确保新技术应用的质量；〔9〕审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理确保质量缺陷或事故处理的质量；〔10〕审核与签署现场有关质量技术签证、等。2、目测法：根据质量要求采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进展检查。〔1〕“看〞就是根据质量要求进展外观检查；〔1〕“摸〞就是通过触摸手感进展检查、鉴别；〔2〕“敲〞就是运用敲击进展音感检查；〔3〕“照〞就是通过人工光源或反射光照射仔细检查难以看清的部位。3、量测法：利用量测工具或计量仪表通过实际量测结果与规定的质量或的要求相对照从而判断质量是否符合要求。〔1〕“靠“是用直尺、塞尺检查诸如地面、墙面的平整度等；〔2〕“吊〞是用托线板锤检查垂直度；〔3〕“量〞是用量测工具或计量仪表等检测断面尺寸、轴线、标高、温度、湿度等数值并确定其偏向；

1274、试验法：指通过进展现场试验或实验室试验等理化试验手段获得数据分析判断质量情况。〔1〕理化试验：工程中常采用的理化试验包括各种物理力学性能方面的检验的化学成分及含量的测定等两个方面；〔2〕无损测试或检验：借助专门的仪器、仪表等手段探测构造或材料、设备组织构造或损伤状态。三、质量控制〔一〕工程质量的事前控制〔1〕审查分部工程施工方案：1〕规定分部工程施工前承包人应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案填写?施工组织设计(施工方案)报审表?报监理部；2〕要求承包人将季节性的施工方案(冬季施工、雨季施工等)提早填写?施工组织设计(施工方案)报审表?报监理部；3〕审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强迫性和有关法规；4〕上述方案经责任工程师审定后由总监理工程师签发审定结；5〕上述方案未经批准该分部工程不得施工。〔2〕签认材料报验单

1281〕要求承包人按有关规定对主要原材料进展试验并将试验结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随?材料／构配件／设备报验单?报监理部签认；2〕核查新材料、新鉴定证明及确认；3〕对进场材料进展抽样试验必要时会同委托人到材料消费厂家进展实地考察；4〕审查混凝土、砌筑砂浆?配合比申请单?和?配合比单?签认?混凝土浇筑申请书?并对现场搅拌设备(含计量系统的定率定)和现场理措施进展检查。〔3〕签认构配件、设备报验单1〕要求承包人提供供货的构配件和设备消费厂家的资质证明及合格证明提供进口材料和设备商检证明并按规定进展复试；2〕参与对加工订货厂家的考察、评审并参与订货合同的拟订和签约工作；3〕要求承包人对进场的构配件和设备进展检验、测试判断合格后填写?材料／构配件／设备报验单?并报监理部；4〕进展现场抽查检验并签认审查结。〔4〕检查进场的主要施工设备1〕要求承包人在主要施工设备进场并调试合格后填写?月工、料、机动态表?报送监理部；2〕审查施工现场主要设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求；

1293〕要求承包人对需要定检查的仪器、设备、拌和计量系统等提供检查证明。〔5〕核查承包人的质量保证和质量理体系1〕核查承包人的企业资质、机构设置、施工理人员装备、职责与分工的落实情况；2〕检查催促各级专职质量检查人员的装备情况；3〕查验各级理人员及专业操作(特殊工种)人员的持证情况；4〕检查承包人的质量理制度是否健全。〔6〕组织向承包人现场移交有关测量网点；审查承包人提交的测量施行；审查施工现场布设的平面、高程控制网点,查验承包人的测量放线。1〕查验施工控制网(平面坐标和高程)；2〕查验施工轴线控制桩位置、高程控制标志核查铅直度控制；；3〕签认承包人的?施工测量放线报验单?。〔7〕根据有关规定进展工程工程划分由监理部报质量监视部门批准后施行。〔8〕检查工程承包人的试验室或委托试验室的资格和计量认证。〔9〕检查施工前的其他准备工作是否完备尽量防止可能影响施工质量的问题发生。〔10〕在工程开工前或每个分部工程及重要单元工程开工前组织进展设计交底充分理解设计意图。

130〔二〕施工过程中质量控制〔1〕催促工程承包人严格遵守合同技术条件、施工技术规程规范和工程质量按报经批准的施工措施方案中确定的施工工艺、措施和施工程序按章作业、文明施工对施工全过程进展全面监控及时纠正违规操作消除质量隐患跟踪质量问题验证纠正效果。对影响工程施工质量的潜在因素进展控制和理。采取必要的检查、量测、观察、试验等手段对施工质量进展控制。〔2〕检查监视工程承包人严格执行上道工序不经检查、签证或检验不合格不得进展下道工序施工的规定。严格检查工程承包人的“三检制〞质量记录和表格并平行抽检抽测前方可进展签证。〔3〕监理部采用跟踪检测对承包人的检验结果进展复核。混凝土试样不少于承包人检测数量的3重要部位每种标的混凝土最少取样1组；跟踪检测工作在发包人建立的工地实验室进展。〔4〕以单元工程签证为根底以工序控制为重点进展全过程跟踪监视。对单元工程、分部工程、工程质量按照有关规定进展检查、签证和评价。〔5〕对施工的隐蔽工程、关键部位、重要工序采取“旁站监理〞的方式进展质量控制。〔6〕做好监理日志随时记录施工中有关质量方面的问题并对发生质量问题的现场及时拍照或录像协助委托人调查处理工程质量事故。

131〔7〕发现问题后及时发出有关施工的“承包人违规警告单〞对于严重问题在委托人受权范围内发布“工程暂停指单〞和“工程返工指单〞。因质量事故和缺陷问题而停工的工程必须待产惹事故或问题的原因已经查清事故或问题已经处理预防产惹事故或问题的措施已经落实后监理人员才可以发布复工。〔8〕组织并主持定或不定的质量分析会施工质量情况协调有关间的施工活动以去除影响质量的各种外部干扰因素。〔9〕检查承包人所用的原材料、工序施工过程及在施工工地设置的试验室并制定监视试验方案对工程质量有疑心的部分要求工程承包人在监理人员在场的情况下进展重点抽检和核验。〔10〕严格执行现场见证取样制度。对施工过程中施工承包方的混凝土试样、土方试样等的检测进展见证取样和跟踪保证其性。三、工程总体质量控制阶段〔终控〕〔1〕审查工程承包人提交的开工及附件全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果检查签证。〔2〕检查承包人的施工质量自检成果手续是否齐全是否统一数据是否有误以及审查质量等级评定结果是否符合规定。〔3〕在委托人受权范围内主持单元工程、分部工程验收协助委托人按有关规定进展工程各阶段验收及开工验收。〔4〕检查催促施工承包人整理保存签证验收工程的质量。所有验收、签收资料在合同工程整体验收后按要求整理后移交给委托人。四、质量问题和质量事故处理

132〔1〕施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分部分项工程检验过程中解决外可针对质量问题的严重程度分别处理。1〕对可以通过返修弥补的质量缺陷责成承包人先提出质量问题调查并提出处理方案责任工程师审核后(必要时经委托人和设计认可)承包人处理并对处理结果重新进展验收；2〕对需要返工处理或加固补强的质量问题除责成承包人先写出质量问题调查并提出处理方案外总监理工程师签发?工程部分暂停指?并会同委托人和设计研究经设计提出处理方案承包人处理并对处理结果重新进展验收；3〕将完好的质量问题处理记录整理归档。〔2〕对于施工中的质量事故要求承包人按有关规定及时上报处理同时总监理工程师向委托人提交书面。〔3〕质量事故处理程序假如在本工程施工生质量事故将按以下流程处理：质量事故处理程序图

133第五章进度监理的内容与一、进度控制目的严格按照总进度方案对照实际进度进展分析解剖提出监理措施并监视落实确保本工程在2021年XX月XXX日前完成。一、进度监理的内容〔1〕提醒委托人按工程建立承包合同的规定提供施工条件随时检查承包人的开工准备工作使合同双方的准备工作满足合同要求；〔2〕编制满足合同要求的工程控制性的总进度方案并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工工程及其工、阶段性控制工目的以及监理工程工程的各合同控制性进度目的报委托人审批后作为监理工程工程总体的进度控制根据；〔3〕以经批准的工程工程控制性施工总进度方案及其阶段性的(年、季度)控制性进度方案为根底审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施采用PrimaveraProjectPlaruler(P3)软件对承包人提出的施工进度方案进展审查和动态控制；〔4〕检查、催促、记录进度方案的施行及时发出相应指催促承包人采取实在可行的措施实现合同目的要求；〔5〕协助委托人审批与工程进度方案相适应的供图方案催促设计按设计合同和施工图纸供给协议的要求提供设计和施工图纸；〔6〕按工程承包合同的规定发布停工、返工和复工；〔7〕对工索赔进展评价并公正合理地处理；

134〔8〕编制年、季、月报统计完成相应工程量及施工进度情况分析报委托人二、进度控制工作流程根据我们类似工程的监理经历,结合本工程的实际情况我们编制的本工程的进度控制流程图如以下图所示当然在详细的监理施行过程中我们还将根据工程的详细进展情况和委托人的总体安排作出进一步的细化。进度控制监理程序图应附有：根据工总目的编制施工总进度方案编制材料设备采供方案劳动力使用方案施工机械使用方案承包单位申报否审批施工总进度方案监理工程师编制说明中应有：〔1〕上月实际完成总工程量、工作量{2}当月〔年〕方案完成工程量、工作量〔3〕方案提早或拖后的原因分析〔4〕拟采取的对策可编制年、季、月进度方案承包否申报审批年、季、月进度方案监理工程师可按方案组织施行承包

135检查方案执行情况、实际进度与方案进度比照分析监理工程师纠正进度方案偏离前发严重偏离方案书承包监理工程师根本符合方案要求实现工最终目的继续施工监理工程师承包三、进度控制工作制度〔1〕对本工程进度进展动态控制采用PrimaveraProjectPlanner〔P3〕软件进展工程工程理对承包人提交的进度方案进展审查和动态控制：主要是评价其施工进度的可行性、合理程度是否符合合同中的要求和合同进度的要求是否与承包人提交的施工组织设计相适应审查的主要内容包括：-施工进度是否与合同、中控制进度和各里程碑的规定时间相符；-采用的施工和施工工艺是否科学、合理；-施工进度是否与采用的施工和施工工艺相适应；

136-工程工程代码能否方便地对施工工序进展分类以满足进度分析要求；-审查承包人的施工作业安排是否合理；逻辑关系是否正确；-是否有足够的资源保证各个施工工程的施工强度和施工历时；-审查进度方案的可行性分析施工强度的性；-彻底的细化剖析关键线路的各个施工作业和逻辑关系；-各施工作业的浮动时差是否足够合理；-各施工工程中各施工工序的划分是否合理是否与施工部位、施工相适应是否全面是否有足够的深度和宽度；-审查承包人的资金需求方案和资金消耗流程。〔2〕建立进度控制体系和层次建立本工程进度方案体系和层次进展动态控制。〔3〕对资源投入量和产量控制形成制度化对工程进展动态控制必须以承包人在各个施工部位的每天实际完成工程量及各种投入设备的数量和效率作为分析和评价的根底。〔4〕建立周进度预审和月进度审查的控制手段

137每周承包人可通过计算机汇报完成情况的报表每月底承包人应上报月进度完成情况此月报应包括本月完成情况的网络进度方案责任工程师评价其完成情况分析后续进度如发现进度严重拖情况应分析原因要求承包人赶上进度并提交修改后的网络进度方案供责任工程师审查批准。批准后的更新网络进度方案将成为新的目的方案作为今后比拟的根据。〔5〕周进度方案的提交、审查和控制要求承包人在每周五上午提交下周进度方案责任工程师根据总进度方案、月进度方案和实际情况迅速将反响给承包人在双方协商和交换后制定出周进度方案以便承包人能及时按周进度方案安排工作。在每周的例会上承包人应首先汇报上周完成的工程量和设备使用情况如未能按进度方案完成承包人应说明原因然后在此根底上进展分析和评价以采取适宜的补救措施防止进一步拖。责任工程师必须每周编制周进度对实际情况进展记录并分析原因和采取措施。〔6〕月、月进度更新及评价在月初承包人应提交一份详细有关上月的进度包括所有施工设备利用率、各部位各类型的施工强度、形象相貌〔包括相应的图纸、照片〕和更新的月进度方案以及在施工过程中遇到的种种问题。责任工程师应把每月的实际完成情况和目的进度相比拟并在周进度方案评价的根底上对月进度进展分析和评价、提出措施并编制相应的月进度方案。

138在月底承包人提交下月的月进度方案经责任工程师批准后成为下月的目的方案。〔7〕记录实际进度在施工过程中以天为中心建立的对实际施工情况记录的进度成为进度其详细反映了实际施工时的资源投入情况、遇到的不利情况和施工结果等将进度和基线进度进展比拟就可以发现进度和极限进度之间的差异并可分析出现差异的原因。〔8〕更新目的进度方案承包人报责任工程师的施工进度方案经责任工程师批准后成为基线进度方案每月需更新施工进度并要求同目的进度进展比拟以反映出目前的进度同进度方案的偏离情况；同时根据责任工程师的进度对这种偏离进展原因分析当这种偏离到达一定程度后将需要采取措施弥补拖。在责任工程师的要求下承包人应提交包括弥补拖措施在内的新进度方案在责任工程师批准后将成为新的目的进度方案和合同根据。在更新进度方案时应特别注意以下几个问题：1〕采集工程方案的信息尤其是关键点的信息应及时反响到方案中以便使工程工程理人员能快速、准确的掌握信息并对出现的“险情〞及时示警。2〕科学合理的处理工程发生的工程变更和工拖延并反映到进度方案中来。

1393〕注意变更后的施工的科学合理性。4〕关注更新进度方案的施工作业安排是否合理各个施工工程间是否协调是否存在干扰或不合理的地方。5〕特别注意更新进度方案中的工和资源配置。6〕注意更新进度方案的资金消耗流程对进展动态理。7〕验证更新进度方案的可行性和可操作性。8〕注意为适时再度更新进度方案留有余地。四、进度监理的1、编制施工阶段进度控制监理施行细那么〔1〕根据主要是施工合同的有关条款,施工图及经过批准的施工组织设计、监理合同；〔2〕进度控制监理施行细那么内容包括：a.施工进度控制目的分解图；b.施工进度控制的主要工作内容和深度c.进度控制人员的详细分工d.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；e.进度控制的〔包括进度检查日、数据搜集方式、进度报表格式、统计分析〕；f.进度控制的详细措施〔包括组织措施、技术措施、下达

140工程开工经济措施及合同措施等〕；g.施工进度控制目的实现的风险分析；a.尚待解决的有关问题。〔3〕施工阶段进度控制监理施行细那么有专业监理工程师编制经总监理工程师审核批准后报送建立。2、审批进度方案〔1〕承包根据建立工程施工合同的约定按时编制施工总进度方案、季度进度方案、月进度方案并按时填写?施工进度方案报审表?报工程监理部审批；〔2〕监理工程师根据本工程的条件〔工程的规模、质量、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等〕、全面分析承包编制的施工总进度方案的合理性、可行性；〔3〕监理工程师审查进度网络方案的关键线路并进展分析；〔4〕对季度及年进度方案分析承包主要工程材料及设备供给等方面的配套安排；〔5〕有重要的修改承包重新申报；〔6〕进度方案由总监理工程师签署批准施行并报建立。〔1〕根据施工合同的有关条款检查开工前业主应完成的准备工作；〔2〕检查施工开工前人、机、料、法、环、测的准备工作；〔3〕利用第一次工地例会理解施工和建立双方工程开工的准备情况；

141〔4〕根据施工合同及双方工作准备情况选择适宜时机发布工程开工。4、进度方案施行过程中的监视检查〔1〕监理工程师要随时理解施工进度方案执行过程中所存在的问题,并帮助承包予以解决;〔2〕进度施行过程中的数据搜集可以通过:a、及时检查施工报送的施工进度报表和分析资料；b、进展必要的现场实地检查核实报送数据的准确性；c、利用每周的工地例会与施行进度有关人员面对面地理解协调。〔3〕对搜集的数据进展统计、整理并与方案进度的数据进展比拟断定实际进度是否出现偏向。5、进度方案的调整〔1〕当发现实际进度滞后于方案进度时签发?监理工程师单?指承包采取调整措施。〔2〕当实际进度严重滞后于方案进度时应及时由总监理工程师与建立商定采取进一步措施。〔3〕必须延长工时施工应报送?工程临时延申请表?监理部研究后由总监理工程师签署审批。6、总监理工程师应在监理月报中向建立工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。五、进度控制措施

142〔1〕将工程总进度方案按分部、单元工程划分情况层层分解确定相应开工、完工时间对控制工的关键道路上的关键工作给予重点关注同时也注意防止其他道路上的工作因长拖延变成为关键工作对重点、关键部位或工程制定工序控制方案和控制工作细那么。〔2〕编制监理施工阶段总进度控制网络方案和协调进度方案审核施工组织设计。其中施工进度方案的审核内容是：1)进度安排是否符合建立工程总进度方案中总目的和分解目的的要求是否符合施工合同中开工、开工的规定；2)施工总进度方案中的工程是否有遗漏；3)施工顺序是否符合施工程序；4)劳动力、材料、购配件、机具和设备的供给方案是否能保证进度方案的需要供给是否平衡、顶峰是否有足够才能实现方案供给；5)委托人资金供给才能是否满足进度需求；6)与设计图纸供给方案是否一致；7)委托人应提供的场地条件、供给物资设备的到货与进度方案是否衔接；8)总、分包分别编制的各项工程施工进度方案之间是否协调专业分工与方案衔接是否明确合理；9)是否造成委托人违约而导致索赔的可能性存在；10)按年、季、月、周编写工程综合方案报表；

143〔3〕审核更新进度方案中责任工程师将侧重解决各施工进度方案之间、施工进度方案与资源保障方案之间、外部协作条件的延伸性与方案之间的综合平衡与衔接问题。并根据上方案完成情况对本方案作必要的调整向承包人发出指性的近进度目的。〔4〕在检查承包人各项施工准备工作、确认委托人的配合条件已齐备后发布开工。〔5〕责任工程师要随时理解施工进度施行中存在的问题并协助其解决特别是解决承包人难以解决的各方关系协调问题。〔6〕对进度资料进展整理并与方案相比拟以断定实际进度与方案的偏向；对偏向还要进一步分析其大小、对进度目的影响程度及其产生的原因以便研究对策、提出纠偏措施。必要时对后进度方案作出适当的调整。〔7〕组织协调工作。工程师将每月〔每周〕定组织不同层级的协调会。在高级协调会上工程建立的重大变更事项协调其后果处理解决各个承包人及委托人的协调问题；在周例会上各自进度状况、存在问题及下周安排设想解决施工中互相协调问题等。〔8〕审批进度拖延。当实际施工进度发生拖延责任工程师有权要求承包人采取措施追赶。经过一段时间后假设实际进度没有明显改良仍然比方案进度有较大差距且显然将影响按开工责任工程师应要求承包人修改良度方案并提交责任工程师重新确认。

144〔9〕向委托人提供进度表。随时整理进度资料、做好工程记录定〔每月〕向委托人提供进度表。〔10〕催促承包人整理技术资料。要根据工程的进展情况催促承包人及时整理有关技术资料。〔11〕审批开工申请、组织开工验收。审批承包人在工程开工后自行预验根底上提交的初申请组织委托人和设计进展初验初验通过后填写初验及开工验收申请书并协助委托人组织工程的开工验收、编写开工验收书。〔12〕工程移交。催促承包人工程移交手续颁发工程移交证书。在工程移交后的保修内还要催促承包人及时返修处理验收后质量问题的原因、责任等争议问题。第六章监理的内容与一、控制的原那么〔1〕严格执行施工合同中所确定的合同价、合同价调整和约定的工程款支付。〔2〕在报验资料不全、与合同约定不符、未经质量签认合格或有违约情况发生时不予审核和计量。〔3〕工程量的计算应符合有关的计算规那么。

145〔4〕处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时应坚持公正、合理的原那么。〔5〕对有争议的工程量计量和工程款应采取协商的确定在协商无效时由总监理工程师作出。〔6〕对工程量及工程款的审核应在施工合同所约定的时限内。二、控制的主要工作内容〔1〕根据批准的工程施工控制性进度方案及其分解目的方案协助委托人编制控制目的和分年度方案。〔2〕对照初步设计和施工图纸审查设计及时将存在的设计变更等影响合同总造价的内容委托人。〔3〕组织监理人员复核图纸工程量分析工程量的变化对合同总造价的影响。〔4〕审查承包人递交的资金流方案。〔5〕审核承包人完成的工程量和价款签署付款。〔6〕对合同变更或增加工程提出审核后报委托人审批经委托人同意后签发变更指。〔7〕根据工程承包合同规定受理索赔申请进展索赔调查和会谈提出处理报委托人。〔8〕每季度向委托人提交所监理工程的控制分析包括对施工过程中工程费用方案值与实际值进展比拟分析。

146三、工程控制程序施工阶段控制程序见以下图施工阶段控制程序图委托人、承包人签定施工合同承包人申报已完工程结算单参建方共同进展施工图纸会审承包人提出价差申请承包人提出索赔申请承包人提出预付款申请承包人按图施工材料设备采购监理审核预付款申请承包人提出设计变更报价监理部审批索赔申请报委托人批准后付款总监理工程师签认付款证书委托人认可监理部审核工程量、单价监理部审核申请否否否否否

147通过通过通过通过三、控制的详细〔1〕事前控制1〕编制工程施工资金使用方案。2〕审核工程预付款保签认工程预付款支付凭证。3〕审核承包人提交的施工各阶段及各年、季、月度资金使用方案。4〕通过风险分析找出工程造价最易打破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位并制定防范性对策。

1485〕通过充分和设计人的沟通力争施工图供图及时、合理。设综合部和各现场部共同处理计量与支付、工程变更、价风格整及索赔调查与评审。6〕建立资金需求及资金实际使用统计、比照分析工作与监视理体系。〔2〕事中控制1〕严格审核承包人提交的计量申请和支付申请签认支付凭证。2〕严格控制计日工的使用并做好计日工的工作情况监视。3〕根据合同受权严格控制工程量工程以外的额外支付的签认。4〕严格控制工程单价或合价的调整。5〕认真审核施工图纸协助委托人严格控制工程设计变更。6〕加强现场监视理并做好监理日志和其他同资料理经常分析可能的索赔潜在影响；认真组织索赔调查与索赔审查。努力做好反索赔工作。7〕勤奋工作应用科学的技能严格审查设计图纸、技术资料及承包人的施工技术方案尽量减免工程损失；积极为委托人提供合理化建议。8〕公正处理合同违约及风险。9〕通过比照资金使用方案与实际支出的差异分析原因向委托人提供合理化建议或在受权范围内采取有效措施。〔3〕事后控制

1491〕严格审核工程完工支付申请和最终支付审核申请。2〕合理确定完工结算价风格整、提早完工奖金或工延误赔偿金。3〕严格控制保存金、履约保退还等凭证签认。四、控制的措施1、组织措施〔1〕在工程理班子中落实控制人员、任务分工和职能分工；〔2〕编制本阶段控制工作方案和详细的工作流程图。2、经济措施〔1〕编制资金使用方案确定、分解控制目的；〔2〕进展工程计量〔3〕负和工程付款单签发付款证书；〔4〕在施工过程中进展跟踪控制定地进展实际支出值与方案目的值的比拟；发现偏向分析产生偏向的原因及时采取纠偏措施；〔5〕对工程施工过程中的支出作好分析与经常或定向业主提交工程控制及其存在的问题。3、技术措施〔1〕通过认真会审图纸可以发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等缺点消除质量隐患减少设计变更；〔2〕对涉及变更进展技术经济比拟严格控制设计变更；〔3〕认真现场技术经济签证工作严格工程价款计量支付程序；

150〔4〕审核承包商编制的施工组织方案对主要施工方案进展技术经济分析。4、合同措施〔1〕做好工程施工记录、保存各种图纸特别是注有实际施工变更情况的图纸注意积累素材为正确处理可能发生的索赔提供根据。参与处理索赔事宜；〔2〕参与合同修改、补充工作着重考虑它对控制的影响；第七章合同监理的内容与本工程合同理的主要工作内容是要求监理部从进度、质量、目的控制角度出发根据设计方面、采购方面、施工方面的有关合同条款及有关政策、法律、法规、技术处理施工过程中的有关问题。其主要工作内容：一是监视上述合同双方实在遵守合同规那么；防止合同双方责任的分歧以及不严格执行合同而造成经济损失保证工程目的的实现；二是在委托人和工程建立合同受权范围内正确处理工程变更包括提出工程变更的审核报委托人；三是监理部应履行合同提请

151合同双方做好预控和索赔理；四是正确处理合同双方违约事项；五是在委托人和工程建立合同受权范围内审查分包人资格同时在分包工程通过审批、分包协议生效后应将分包人视为承包人的一部分进展分包理；六是根据工程建立合同规定监视、检查承包人施工事宜。一、合同理的主要内容〔1〕根据施工年度方案催促委托人按合同规定提供各项施工条件的落实情况包括提供承包人进场条件有关施工准备工作如道路、桥梁、供电、对外、施工征地拆迁和现场场地规划等；提供施工图纸、及有关原始资料。并在工程施工需要的合理时段内提早以书面委托人；参加监视现场条件的移交；根据施工承包合同、设计、技术与质量检验对施工前准备工作进展检查对施工工序、工艺与资源投入进展监视抽查。监视、审查、批准承包人的各项准备工作包括施工组织设计、人力组合、理体系、质量保证体系、施工资源调配、施工措施方案、进度方案、质量理、施工控制测量成果、进场施工设备检查等。协助委托人向承包人移交由委托人提供的场地和设施；审查承包人的临时用地方案；并向委托人。〔2〕监视承包合同的执行在委托人受权范围内审查承包人选择的分包人资质分包金额并报委托人批准；全面掌握承包人和分包人的工程负责人、技术负责人的根本情况对不称职的现场施工和理人员要求承包人予以撤换。

152〔3〕控制工程进度、工程质量、工程；搞好信息理和协调工作。在监理合同受权范围内组织工程建立各方协调工作；主持单元工程、分部工程验收协助委托人进展各阶段验收及开工验收审查设计、承包人编制的开工图纸和资料。〔4〕分析、研究和评价承包人可能提出的索赔要求完成“历史、分析、建议〞的编制参与研究并协助做出对索赔的处理和。〔5〕参与工程合同争议、仲裁等有关问题的处理提供必要的证据资料、和分析。包括工程变更、索赔的处理工作和对承包人或委托人违约的处理。〔6〕承包人、保的监视工作。〔7〕对进场原材料及设备的检验、验收工作。〔8〕对承包人的平安消费、文明施工、环境保护措施及执行情况进展检查监视。〔9〕具备开工条件后经委托人批准签发开工。工程施行过程中根据详细情况发布停、复工指。上述工作中部分需获得委托人的明确批准后再进展。二、合同理措施〔1〕监理部派出经过专业法律知识培训并具有多年合同理经历的责任工程师专职负责本项工作。

153〔2〕监理部要全面熟悉本工程勘测设计合同、采购合同、工程建立合同、委托监理合同等合同条件熟悉工程熟悉合同工目的。通过阅读与分析对合同中存在的过失、遗漏、缺陷等问题进展记载与查证做出合理的解释提出合理的处理方案并报委托人及时解决。〔3〕在随时掌握工程施工进展情况的根底上及时分析工程建立生的涉及合同理事项的新情况和新问题与有关合同方充分协商后提出合理的预控措施或处理方案并报委托人批准解决。〔4〕监理部对导致索赔的原因要做充分的和防范通过有力的合同理防止干扰的发生。对已发生的干扰及时采取措施以降低它的影响及损失。〔5〕合同争议的调解。监理过程中发现违约可能发生时应及时提醒有关各方防止或减少违约的发生。对已发生的违约要以为根据以合同约定为准绳公平处理。处理违约应在认真听取各方并与双方充分协商的根底上确定解决方案。〔6〕索赔理包括索赔与反索赔。参与索赔的处理过程审核索赔申请要以工程施行生的详细及其有关的凭证为根据进展评价分析从中找到索赔的理由和条件使索赔得到公正、圆满解决。三、合同变更理的原那么与措施〔1〕

154在合同施行中为了优化设计或对设计中存在的问题进展处理及由于现场施工条件变化地质条件变化等原因参建各方提出变更建议监理部按照监理合同和委托人与承包人签订的施工合同的规定规定及委托人制订的?工程设计变更理?对工程或任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序的变更进展审查确定变更工程的单价和价格经委托人同意后由监理部书面下达变更。〔2〕施工合同变更的单价或价格应根据委托人与施工承包人签订的施工合同中的有关规定确定。〔3〕合同变更的要求或建议应包括以下内容：1〕变更的原因和根据。2〕变更的内容及范围。3〕变更引起的工程量增加及减少以及合同工的延长或提早。4〕变更导致工程质量的变化是否符合设计或要求。5〕变更引起的工程造价的增加或减少。6〕为变更方案审查所必须提交的附图和计算资料。〔4〕监理部对工程变更建议书的评价包括变更的可行性、合理性以及变更引起的费用、工等的合理调整应建立在充分调查、分析证根底上。〔5〕监理部对工程变更建议书审查的根本原那么是：1〕变更后不降低工程质量不影响工程完建后的运行理。2〕工程变更在技术上必须可行、可靠。3〕工程变更的费用及工是经济合理的。

1554〕工程变更尽可能不对后续施工在工和施工条件上产生不良影响。〔6〕坚持合理、公正、友好合作的原那么就变更费用、方案调整等问题协调委托人与承包人达成一致。四、分包理制度与措施〔1〕分包理的原那么1〕分包工程必须遵守?合同法?及?工程建立合同?的有关规定。2〕分包工程必须符合施工合同的有关规定。3〕根据监理合同的受权审查任何分包人的资格和分包工程的类型、数量报委托人审批。4〕根据合同法的规定不允许任何形式的转包。〔2〕分包审查制度与措施1〕承包人假设要求将合同工程分包应按以下程序进展：2〕承包人将工程分包理由、候选的分包人的及其机构设备、技术力量、财务状况以及所承当过的工程情况等详细资料及分包合同草本报监理部。3〕监理部对上述分包情况进展仔细审核必要时对分包人进展现场考察根据审核及考察情况将分包书面答复承包人。

1564〕经过监理部批准后承包人方可同分包人正式签订分包合同并将分包合同的一份副本送监理部。5〕分包合同生效后分包人才能进入工地施工。五、违约理制度与措施〔1〕加强方案理随时掌握施工现场情况及时建议落实委托人应尽义务监视承包人按照合同规定履行义务减少或防止违约的发生。〔2〕做好同资料理工作为可能发生的违约处理提供充分、准确的证据。〔3〕对于发生的违约监理部应严守合同在深化调查清楚违约的根底上公正处理各种违约；尽量减小对工程建立造成的影响和损失。六、设计变更造价控制设计变更须按设计变更的根本程序进展处理?设计变更单?必须经监理部签认后承包人方可执行设计变更的费用由承包人填写?设计变更费用报审表?报送工程监理部由专责工程师审核后总监签认。设计变更的工程完成并经责任工程师验收合格后按正常的支付程序变更工程款的支付手续。七、合同争议理制度与措施〔1〕及早发现有可能引起委托人和承包人争议的潜在因素采取有效措施以防止合同争议的发生。

157〔2〕对于发生的委托人和承包人之间的争议监理部遵循搞清、互相沟通、友好协作、公正、、科学的原那么做好协调工作。八、风险防范措施〔1〕催促承包人按照合同投保工程险、施工设备险、人员意外伤害险和第三者责任险。〔2〕随时掌握施工现场的人员、设备、材料、交通、施工工艺、气象、水文、地质及其他可能的工程风险因素及早采取预防措施尽量防止风险造成的损失。〔3〕承包人进场后催促承包人制定防洪度汛预案等防范重大风险的预案。〔4〕风险发生后及时采取措施调动现场一切人员和设备力量把损失降到最低。〔5〕分析风险责任对风险事故进展善后处理。对于委托人承当风险给承包人造成的劳动量增加、费用增加和工影响以及承包人风险责任造成委托人损失应严格按照合同规定确定委托人和承包人各自应承当的损失。第八章信息理一、文档理

158信息理的目的是：可以快速、方便地追溯工程施工任何时候的所有活动和行为并且按照理要求制备各种工程资料。〔一〕信息理内容和〔1〕建立的信息搜集、整理、使用、存贮和传递程序建立本工程工程的信息码体系信息由合同理责任工程师负责归口理。〔2〕建立监理信息计算机理系统和信息库、统一所使用的应用软件尽可能做到信息理控制计算机化。〔3〕运用计算机进展本工程工程的控制进度控制质量控制和合同理。向委托人及有关提供有关本工程工程的工程理信息效劳定提供各种监理报表。〔4〕做好监理日志监理月报、季报、年报工作做好各类工程测试评定及验收、交接纪录。〔5〕对委托人、设计、承包人、监理工程师及其他方面的信息进展有效理。〔6〕催促设计、承包人、材料及设备供给及时提交工程技术、经济资料。〔7〕做好施工现场监理记录与信息反响。〔8〕按有关规定做好信息资料归档保存工作搜集工程资料和监理并按有关理或委托人的要求进展整编待工程开工验收前或监理效劳完毕退场前移交给委托人。

159〔9〕建立例会制度整理好。〔10〕建立完善的各项制度各种或报表格式。〔11〕为工程监理提供技术、理方面的信息。〔二〕信息理主要措施合同理责任工程师将使用计算机进展信息理在现场监理监理信息理系统对监理过程中产生的信息进展理使信息理做到全面、使用方便快捷为决策提供根据。对监理过程中的实现化、制度化理。〔三〕收文处理程序〔1〕收文人员在收到的上或收文处理签上签字填写收文处理签。〔2〕专人对收到的文档提出拟办主送、分送部门建议呈交总监阅示。〔3〕总监阅后作出批示指定处理、回文人员或部门。〔4〕按照批示分送指定的部门或人员。〔5〕承办部门按照进展处理、拟文。回文按照和资料编写与审核理程序执行。〔6〕收文处理笺包括：来文编文上日收到日标题附件工程部位关键词一关键词二主送部门分送部门拟办代表批示承办参考文等内容。

160〔四〕和资料编写与审核理程序在监理、咨询效劳过程中形成的各类性如：文、各类监理、咨询等应按照以下程序进展编写和审批。〔1〕有关人员拟稿填写发文处理签。发文处理笺包括：发文编发文日发文标题附件工程部位关键词一关键词二签发人会签部门主办拟稿人核稿人主送部门分送部门等内容。〔2〕一般情况下文稿应使用规定的计算机软件输入计算机报上一级指导或专业负责人进展修改、审核拟稿人根据审核进展修改形成初稿。当需要会签时应填写会签部门。〔3〕审核后交专人进展登记、编、文字润色送会签部门进展会签。〔4〕会签完成后假设各部门分歧较大由总监组织讨。〔5〕根据会签、讨结果进展修改修改可由原拟稿人进展。〔6〕当和资料修改后应重新编写和打印。〔7〕终稿报签发人签发签发人应在发文处理签和上签字。〔8〕终稿除附件外的所有文字资料必须采用规定的格式打印。〔9〕签发人签字后的由专人按照收发规定进展分送。〔10〕发出的及资料由专人按照批准的分发范围进展登记复印分发发文登记可采用以下方式但必需要求收件人在发文登记本进展登记签字确认收件人的签字应包括和日。

161〔五〕和资料的归档理〔1〕资料的归档理应按照?法?及和行业的规程规定进展。〔2〕设专人负责制定理的规定各部门负责施行。〔3〕的整理、归档、组卷由各相关部门进展。〔4〕在工程或合同结束后经组卷好的资料由理专职人员进展验收验收合格后移交委托人保存。〔5〕各类载体的归档应按照有关规定执行。〔6〕所有人员都应按照法规和合同规定做好资料、信息的工作防止泄。〔7〕借阅已归档的按理的有关规定和程序进展。〔8〕对于一些有关工程工程质量的原始记录如：监理或咨询检验、试验各种检查验收单(签证)等假设事后发现记录错误或失真需更改时应由原填写人进展并加盖或签名标识注明更改日。一般情况下不允许事后进展更改。二、信息流程〔一〕信息搜集程序一、建立监理信息采集制度监理信息的采集就是搜集各种原始信息监理部建立两个根本制度：一是监理记录制度二是会议制度。

162〔一〕监理记录制度监理记录主要有：一是施工现场情况记录二是责任工程师对现场情况所存在的问题和处理或处理结果的记录。在监理过程中这两方面的内容以以下形式表达出来：1旁站监理值班记录；2气象情况记录；3施工监理日志；4工程部总监理工程师日记和工程建立大事记；5监理日、周、月报。〔二〕会议制度施工现场的工地会议是监理工作的一种重要会议中包含着大量的监理信息。这就要求各责任工程师必须重视工地会议并建立一套完善的会议制度以便于会议信息的搜集。外部实行的会议制度包括：明确会议的名称、会议主持人、会议参加和人员、举行会议的时间、地点等参加会议的人员应签到每次会议应有专人记录重要会议必须进展录音会后应有正式的并经负责人签字会议记要应有化的编会议记要不能参加任何记录人的感彩要确保会议记录的性。施工现场的工地会议主要有以下几种：1开工前会议；2经常性工地会议包括：

163〔1〕工地协调会议；〔2〕现场进度会议；〔3〕质量专题会议；〔4〕材料及试验专题会议；〔5〕其它专题会议。二、信息的搜集和整理1现场情况记录；2各专业工作情况记录；3各种检查验收资料；4与工程建立有关的其他信息。专人负责收发、保日常工作中搜集、加工、传递、存储、检索、输出各种动态信息负责对各类信息进展登记和整理列出建立台帐系统整理并编立卷归档。三、信息的存储和传输监理部每周末确认施工提供的下一周工程进度、质量、造价、材料、设备、人员等情况的备忘录。每月5日前向业主保送前一个月的监理月报。信息存储和传输的详细将在?监理施行细那么?中作出详细。四、信息理工作流程

164信息流程图承包人有关金属构造、设备制造设计业主归档信息理专人总监理工程师承办人阅知人信息理专人归档金属构造、设备制造设计承包人业主业主〔一〕对承包人提供的图纸和施工方案等审批处理程序〔1〕承包人应按合同规定的时间要求提交图纸和。〔2〕责任工程师应当在施工合同规定的时间内回。假设未在规定的时间内明确回那么视为同意承包人的件内容。

165〔3〕假设不同意承包人的方案、方案、图纸等需要详细说明原因并要求承包人在规定的时间内修正重新提交给责任工程师。〔二〕签发程序〔1〕根据会议内容及参会人员情况由总监主持会议。会议开场前应确定会议记录、拟稿人。承包人提供的图纸和施工方案等审批处理程序图

166〔2〕会议完毕即由参加会议的人员签字当即复印分发各方。专人根据签字的会议纪录完成拟稿后交主持会议总监或责任工程师审查、核稿并征求参加会议各方。〔3〕假设需修改返交拟稿人修改；不需修改那么由指标专人正式发送各方。三、定、不定〔一〕定信息定信息主要包括监理月报和监理年报。〔二〕不定根据监理工程进展情况的不定有：〔1〕工程优化设计、变更或施工进展的建议；〔2〕资金、资源投入及合理配置的建议；〔3〕工程进展分析；〔4〕业主合理要求提交的其他；〔5〕工程阶段验收、开工验收监理工作。〔6〕监理过程1〕施工措施方案；2〕施工进度调整；

1673〕监理协调；4〕其他监理业务往来；5〕质量事故处理。第九章组织协调的内容与一、协调的内容本工程划分为两个施工标段。工程建立间由发包、设计、监理、土建、设备、金结安装等多家参与如何把土建、观测设备及金结安装等来自不同地区、不同中心不同专业、且有着不同利益的不同群体在有限的空间内进展有序穿插、有条不紊的平安作业是本工程协调理的重点。两个土建施工各施工工作面是否能按时到达要求图纸供给是否及时材料供给是否能及时料场、渣场是否协调有序等都将对工程建立产生影响。因一家的工作失误〔无意间的或不可意料的〕将引起反响影响到本工程工和工程质量最终导致工程运行延。所以监理的协调的、措施非常重要。二、协调的〔1〕根据合同规定编制协调进度方案。〔2〕建立有效的协调程序。

168〔3〕监视、见证承包人按照合同规定开展的互相协调。〔4〕主持监理合同受权范围内的协调工作编发。〔5〕对供货和承包人的供需矛盾及时进展协调。〔6〕对协调中出现的争议进展裁决并监视各承包人施行。三、协调的措施〔1〕责任工程师尽努力沟通各方友好协商解决问题。〔2〕制定本工程协调控制规划和施行细那么。〔3〕建立协调例会制度协调设计、施工、委托人各方关系。协助委托人进展供图、供货和与其他承包人之间的协调。第十章监理工作质量保证措施一、质量控制的组织措施1、要求承包现场工程理机构建立健全质量理体系技术理体系和质量保证体系并施行有效的运行；2、工程监理部应严格按的质量理体系要求运作用高质量的效劳回报业主；3、规定监理方与承包方必须遵守的质量监控工作程序按规定的程序进展工作；二、质量控制的经济措施。

1691、假如施工的工程质量达不到要求的而又未能按监理工程师的承当处理质量缺陷的责任予以处理使之到达要求的监理工程师有权采取回绝开具支付证书的手段；2、假如施工承包的工程质量超过合同约定的监理工程师可建议业主对其施行经济奖励；三、质量控制的技术措施。1、旁站监视：对隐蔽工程的隐蔽过程下道工序施工完成后难以检查的重点部位监理人员将施行不连续旁站。主要工程有混凝土的浇筑过程防水工程的覆盖过程石方爆破前的布孔装药施工过程各种设备安装完毕后的检测试验过程；2、量测:利用检测设备对建筑物的几何尺寸、方位、相对位置等进展图纸复核；3、试验：通过试验手段去的试验数据用以判断原材料、半成品、成品及工序的质量状况；4、指：利用各种指传达监理工程师的要求；5、现场巡视检查：检查施工过程中的工艺纪律工序及成品保护；第十章对施工中环境保护措施的监视一、施工环境保护监视措施〔1〕施工场地环境保护监理任务

1701〕施工过程中监理部应监视承包人按合同规定做好施工区界限之外的植物、生物和建筑物保护并使其维持原状。对施工活动界限之内的场地监理部要监视承包人按工程建立合同要求采取有效措施防止发生对施工环境的破坏。2〕对土石方开挖及建筑物施工的弃渣、废渣、废料、施工机械的破损零件、设备以及消费、生活垃圾的理要监视承包人按工程建立合同规定将其运至指定地点按要求进展集体中堆放或燃烧、掩埋等处理防止形成施工环境的污染。对施工弃水、消费废水、生活污水以及施工粉尘、废气、废油等均应按合同规定进展处理到达排放前方准予以排放防止污染水源或环境。3〕要控制施工噪声。监理部要监视承包人按工程建立合同规定对施工过程及施工附属企业中噪声严重的施工设备和设施进展消音、隔音处理或按监理部控制噪声时段和范围并对施工作业人员进展噪声防护。4〕进入现场的材料、设备必须放置有序防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。5〕工程完工后监理部应催促承包人按合同规定撤除委托人不再需要保存的施工临时设施清理场地恢复植被和绿化环境。〔2〕施工环境保护监视措施

1711〕在工程工程开工前监理部要催促承包人按工程建立合同规定编制施工环境理和保护措施并在报送监理部批准后严格监视施行。2〕监理部要编制?施工环境保护监理施行细那么?加强施工环境保护监视、理。3〕监理部指定平安专责工程师专人负责施工环境保护措施的贯彻落实。监视、检查并统计、汇总施工现场环保情况每月编制环保月报报委托人。4〕催促承包人做好施工现场环境保护宣传教育工作增强工程参建人员环保意识和保护环境自觉性努力实现环境保护控制目的。二、环境保护控制措施〔1〕在审核承包人施工方案的同时审核环保措施对无环保措施或达不到环保要求的施工方案坚决否认。〔2〕根据和施工合同的环保要求检查承包人的施工情况对不符合要求的情况立即给予制止和纠正。配合地方环保部门对施工区环保情况进展检查。施工中的开挖、堆碴、弃碴等要符合合同规定制止随意倾倒施工料碴。〔3〕施工现场内的材料分门别类整齐堆放对现场残存材料进展妥善处理在完工后现场去除一切残存杂物。〔4〕施工过程中不得破坏施工区以外的任何自然状态。施工完成后根据合同恢复施工区的环境。对达不到安康要求的施工场所指承包人进展整改必要委托人同意后下达停工。

172第十章施工监理平安保证措施监理部在审查施工组织设计、施工措施方案和施工方案时要审查承包人的平安保证措施是否明确、实用和有效是否符合平安消费理的要求；发现存在平安事故隐患的要求承包人整改；情况严重的要求承包人暂时停顿施工并及时委托人。对承包人拒不整改或者不停顿施工的及时向有关主部门。同时监理部要对施工环境和文明施工进展有效控制确保现场人员的消费、生活环境符合要求确保将工程施工对自然环境的破坏将到最小确保现场环境的整洁、有序、美观。一、平安消费、文明施工及环境保护监理原那么平安消费监理原那么以“无重大伤亡事故争创文明、环保工地〞为目的结实确立“文明施工、平安第一〞和“平安无小事〞的思想强化“谁设计、谁负责谁施工、谁负责谁监理、谁负责〞的原那么充分调动参建方的主观能动性并以工程建立合同对平安文明施工的有关规定为根据进展施工现场平安化理对平安文明施工保证体系、规章制度、平安设施、平安技术进展经常性监视和检查为实现工程的总体建立目的效劳。文明施工及环境保护监理原那么以树立人与自然和谐相处的根本原那么催促承包人加强文明施工及环境保护的教育落实文明施工及环境保护的措施到达合同规定的文明施工及环境保护目的。二、平安文明施工的根本要求

173对以下根本要求必须满足否那么总监理工程师将不予签发开工。〔1〕承包人必须实行工程经理平安文明施工负责制装备专职的平安员。〔2〕施工组织设计必须有平安文明施工及环境保护的保证措施平安文明施工及环境保护制度必须健全。〔3〕爆破、电工、焊工、起重工等特殊工种必须持有上岗证方可上岗。〔4〕在整个工程施工过程中承包人必须时刻对照施工现场平安化理发现不符合要求的自觉进展整改消除平安隐患。〔5〕优化人机环境匹配施行平安消费理。三、平安消费及文明施工控制的主要内容〔1〕审查承包人平安及文明施工保证体系在组织指导、人员配置、岗位责任、理制度等方面催促健全和落实。〔2〕审查承包人施工组织设计中平安及文明施工的规划与措施内容。〔3〕检查现场地面施工道路、现场排水、施工线、物料堆放、暂设工程等布置情况(应按施工总平面图施行)。〔4〕检查现场各种标牌(平安纪律牌、平安标志牌、平安标语牌、施工牌等)的内容和视觉效果检查施工用电平安措施的落实情况检查现场防火制度与措施的落实情况。

174〔5〕检查各分部、分项工程施工平安技术措施和平安防护设施的落实情。〔6〕检查施工现场处脚手架和工程构造施工支撑系统的平安可靠性检查起重机械设备及施工机具的平安保障状况检查混凝土拌合系统平安防护措施的落实情况检查爆破工程平安防护措施的防护情况。〔7〕检查季节性(雨季、高温等)施工平安措施的落实情况。〔8〕一旦发生平安事故坚持“四不放过〞。〔9〕检查现场在卫生防疫和治安保卫方面执行有关规定和落实保证措施的情况。〔10〕经常检查场容场貌。四、平安消费保证措施〔1〕组织措施1〕建立承包人平安重点检查组织工程工程开工前监理部要求承包人按工程建立合同规定建立施工平安理机构和施工平安保障体系设立专职施工平安理人员以全部工作时间用于施工过程中的平安检查、指导和理并及时向监理部反响施工作业中的平安事宜。2〕监理部的平安监视

175监理部根据工程建立监理合同规定建立施工平安监理制度制定施工平安控制措施。监理部设置平安责任工程师以加强对施工平安作业行为进展检查、指导与监视。3〕严格进展施工平安措施方案审批工程工程开工前监理部应要求承包人按、部门施工平安的有关法、法规和工程建立合同规定编制施工平安措施和施工作业平安防护规程手册报送监理部审批和备存。同时监理部还应对承包人平安作业措施和平安防护规程手册的学习、培训及施工平安教育情况进展检查。4〕施工平安检查工程施工过程中监理部应对施工平安措施的执行情况进展经常性的检查。同时还应派遣施工平安责任工程师加强对高空、地下、高压、爆破及其他平安事故多发施工区域、作业环境和施工环节的施工平安进展检查和监视。5〕参加平安事故处理监理部应根据工程建立合同规定和委托人受权参加施工平安事故的调查并提出处理。6〕防洪渡汛措施检查汛前监理部应协助委托人审查设计制定的防洪渡汛方案和承包人编写的防洪渡汛措施协助委托人组织平安渡汛大检查和做好平安渡汛、防汛防灾工作。

176〔2〕设备理措施1〕附属设备a检查各种施工架、梯子、支撑等是否符合公布的有关和要求。b要求承包人对附属设备的构造、强度按照不同要求和不同工程环境进展必要的验算并由平安专责工程师进展复核同时对所使用的材料施行严格检查。2〕机械设备措施机械设备的使用、理方案及操作是否妥当将直接关系到工程平安消费的成败。为此专责工程师将催促承包人根据工程进度定出使用机械的种类、性能、组合、施工量及使用限及时搬运到现场。3〕消防设备措施a树立“预防为主以消为铺〞的指导思想施工总承包人要认真学习有关消防法规层层签订责任协议书保证工程建立过程中的消防平安。b根据消防的有关规定脚手架要层层装备灭火器。、及其他危险品仓库应远离生活区并装备消防设施。生活区内要按规定装备必要的消防器材。c催促承包人落实专人负责对消防器材进展定检查确保其有效使用。〔3〕现场理措施

1771)作业环境影响作业环境的因素主要为现场设备理、作业者之间的亲合作以及理体制等为此监理部将根据详细情况要求承包人对其进展不断调整和完善。2)重点突出监理工程师将催促承包人预先理解现场作业的重点、瓶颈作业以及每天各种作业的危险性并要求对各种作业给出明确的及完好的操作技术规程防止作业者的趋简行为出现隐患杜绝略平安手段的现象发生。3)作业前的交底当天的现场作业之前要求各班组长向全体作业者讲述当天的作业范围、、平安上的考前须知及平安建议。4)平安教育平安教育的主要内容在于使作业者理解正确的作业及现场的平安规定。监理部将配合承包人按等级层次和工作性质不同进展上岗前培训。形式采取讨、个别教育、实地演练、实习等方式进展。5)灾害调查一旦发生灾害、事故监理部将协助有关部门调查事故发生原因谋求补救措施以防止同类、同倾向再次发生并主要开展以下几方面工作：a维持现场原状摄取照片。b客观调查、反映。

178c与推分开调查。d在注意人性缺陷的同时着重考察物质缺陷。e先观察现场状况后听人员的证词。五、文明施工保证措施催促承包人根据委托人有关要求创立文明工地并在施工组织设计中详细说明文明施工措施经总监审批后即作为施工及监理的根据之一。〔1)场容场貌a催促承包人按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔护栏的设置施工工地道路平整并力争建筑物工程施行围栏封闭施工。b催促承包人将场内的建筑材料划区域整齐堆放并采取平安保卫措施并将施工区域与非施工区域分隔使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。c催促承包人做好施工标牌设置理人员必须佩卡上岗。d催促承包人落实专人经常性维护与保持场内道路和施工沿线中心、居民的出入口和道路畅通。道路经常洒水养护防止尘土飞扬污染空气。〔2〕工地卫生a检查催促工地的排水设施和其他应急设施保持畅通、有效、平安生活区内做到排水畅通无污水外流或堵塞排水沟现象。

179b检查催促承包人设专人理工地卫生生活垃圾要有容器放置并有规定的地点定时清理。c检查催促承包人在规定地点堆放建筑垃圾。催促承包人建立工地卫生理制度每周检查执行情况同时检查按规定配制的工地卫生设施。e工程开工后检查催促承包人在规定限内完成现场清理工作。〔3〕文明建立催促承包人制定文明工地建立并在施工做好文明工地宣传、文明班组建立、文明施工及治安综合治理等工作。同时催促、协助承包人做好外包队伍的理加强对员进展法制、规章制度、消防知识、文明施工等教育。第四篇关键工程监理控制方案一、定位放线

180该部分隧洞放线控制全部为直线段控制先进展原始标、桩的复测复测无误前方可进展细部测量根据工程的实际施工情况实际工作断面确定施工测量放线方案：各个施工作业面必须协调作业定位放线时统一施行进展串测在施工过程中找出施工作业面的进口、出口对应点防止发生错位检测手段用三角测量法进展复测使其全线贯穿为一条直线防止穿烌。二、洞室开挖防止冒顶严格进展高程控制洞室开挖高程严格按设计高程进展严格进展顶部高程控制严格控制开挖断面防止超挖及欠挖石方开挖过程中掏槽眼、中心眼、辅助眼、同边眼、顶眼、底眼的钻径深度严格按照爆破设计进展施工严格控制装药量装药量不得超过钻进深度的2/3防止超挖、欠挖现象发生。三、洞室开挖平安控制在洞室开挖过程中严格按照平安操作规程进展施工确保做好已完成洞室内的通风工作要求施工承包商配置φ300—600离心式鼓风机每作业面不少于两台。每次爆破完成后必须彻底清理爆破断面内的松动石块且要求施工方在每一作业面配置专职平安员进展巡检发现质量隐患及时处理确保作业平安。四、隧洞衬砌质量控制措施对每一施工作业面进展严格检查以确定其是否需要进展喷锚支护根据设计要求确定喷锚支护施工方案在喷锚支护前确定喷锚支护的类别喷锚施工工艺必须严格按照设计要求进展如发现质量问题必须及时进展处理确保准确无误前方可继续施工。二次衬砌衬砌厚度、构造必须满足设计要求。五、隧洞衬砌回填灌浆的质量控制措施

181隧洞衬砌施工完成28天后可根据施工承包商的施工组织设计组织下一道工序进展回填灌浆在施工过程中严格控制灌浆压力灌浆孔的布设必须符合设计要求。

182第三卷报价部分

183报价书致：〔人全称〕XXXXXXXXXX我方在认真研究了?某水利工程建立工程?监理〔含补遗书〕后并按照开展改革委、建立部发改价格[2007]670?建立工程监理与相关效劳收费理规定?的收费对该工程进展。我方愿意按人民币〔大写〕XXXX元〔￥XXX元〕的监理效劳费总价[其中代理效劳费为〔大写〕元〔￥XXXX元〕]遵照的要求承当本合同工程施工的全部内容及其后的保修内的监理效劳。人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXXX日

184

185水利工程经济管理的有效路径研究【摘要】随着我国科技和经济的不断发展，我国的建设力和建设水平也在不断提高。我国已经建设了很多大型的水利工程。水利工程问题中，经济问题占有很大的比重，对于各个方面，水利工程的经济管理都有着很重要的作用。但是，现阶段的水利工程经济管理中还存在着很多的不足之处。对于这些问题，首先要提高经济管理人员的基本素质，以此来保证工作的正常进行。系统也应做到与时俱进，不断优化完善。同时，对于现存的管理系统等，要勇于创新，依据实际情况，进行各个方面的创新。【关键词】水利工程；经济管理；有效路径我国的水利工程建设已经处在较高的水平，但是其中很重要的水利工程的经济管理问题仍然存在许多空白和不足之处。管理人员的管理水平问题，管理时所走的管理系统的漏洞，工作设备的陈旧等问题使得这一工作无法很好的进行。所以，为了使水利工程经济管理问题得到很好的解决，必须要勇于创新，同时采取一系列行之有效的措施。这样才能保证这一工作的正常进行。一、水利工程经济管理的重要性及现存不足1.水利工程经济管理的重要性

186水利工程是我国进行发展的支柱工程之一，不仅关系到我国的农业生产，森林绿地养护，还涉及到人们居住地的安全、运输等经济发展问题。水利工程的经济管理直接关系到水利工程能否正常建设，建设后能否正常运转，能否保证在经济上实现可持续发展。所以说，水利工程的经济管理是至关重要的。在生活中，水对人民来说是必不可少的资源，关系着人们能否正常成产，生活。做好水利工程的经济管理，能更能好地保证人民的生活正常运转。在生产上，水不仅是农业生产的命脉，也是工业发展之必须。做好水利工程的经济管理，才能跟好地实现我国经济地持续性发展，使我国经济不断前进。水利工程还可以带来一定的社会效益，我国的许多水利工程，例如三峡工程，不仅仅给我国的发展做出了贡献，节约了传统的自然能源，还为水路运输提供了便利。三峡工程的建设也标志着我国的经济，科技和工程建设能力也走到了世界前列。这一系列的贡献，极大的提升了人民对国家的信心，也提高了我国在世界建设中的地位。而对这些水利工程进行很好的经济管理，使其能很好的运转，更是建设后工作中的重中之重。水利工程对于世界也是首要考虑的工程之一，因为水利工程的建设好坏关系着一个地区甚至一个国家的综合性发展。做好水利工程的经济管理，不仅能保障本地区及本国的综合性向前，更可以积累丰富的经验，与其他国家分享，合作共赢，促进共同发展。水利工程的经济管理是国家及地区发展的重要方面，对各个方面来说都是必不可少的。2.水利工程经济管理现存的不足之处

187水利工程的经济管理虽然已经发展了很长时间，但现存的经济管理体制仍有一些不足之处。现存的很多管理措施都是长时间流传下来的，并不能很好的符合水利工程经济管理的现状。这些陈旧的观念和措施，不仅无法很好高效地进行经济管理，更有甚者会阻碍目前水利工程的发展。工程建设和情况都是在不断变化的，所以有的管理办法并不从实际情况出发，而是依据经验或者猜想来处理问题，存在很大的隐患。同时目前的水利工程的经济管理人员的水平良莠不齐，有的不具备能够很好管理水利工程经济的水平。在处理问题或者专业素养上有不足。这使得管理的任务不能很好地被完成，造成管理的不到位，也不夠科学。管理的结果无法达到期望的水平。管理人员水平的高低，直接决定着管理成果的好坏。在实际管理中，很多管理人员也没有成本节约的意识。我国的经济虽然在不断向前发展，但也仍需将资金投入到最需要的建设中，尽量做到支出和产出成比例。而目前的很多管理人员没有这个意识，造成了一些资本和投入的浪费，无法带来长远的经济效益。水利工程的经济发展是一个问题，安全的保证也是关系到能否正常稳定发展的一个重要问题。但是在目前的检测和记录并不能构成完整的系统。在发生自然灾害或者突发事故的时候，既不能第一时间掌握具体情况，也不能第一时间展开有效的救援。这不仅耽误生命财产的救援，更对经济管理造成无法弥补的损失。对于财务的管理，没有很科学的管理系统，只是很粗略的进行管理分配，使得每个管理人员在实际展开工作时，不能很好的明确自己的任务，造成管理的不全面性，有些问题处于管理的空白区，始终得不到解决。同时，政府也应该加大对水利工程的支持力度，适当的增加资金投入，以保证水利工程能够更好地运转。资金等方面的缺乏，也是水利工程经济管理的一大问题。二、水利工程经济管理的有效路径1.走提高人员素质及系统优化之路

188现存的水利工程经济管理的问题很大一部分都是由于人员素质达不到标准造成的。人员素质的低下，造成每每不布置的任务都无法完成到预计水平，任务完成时间过长，效率过低等问题。所以对于水利工程的经济管理要选用合适的管理型人才，一步步强化和发展水利工程的管理队伍。同时现存的管理人员也要积极学习，了解先进的管理手段，不断促进自身的发展。有关部门也应该经常举行专业培训，集体学习等有关活动，以促进管理人员素质的不断提升。以此来促进经济管理工作的高效进行。现存的体制也存在有许多不足。管理工作的不够细化造成管理的不够全面。所以对于管理体制，应该理清管理的范围，清楚管理任务包含的具体细节，而后做到细化工作，对于每个人给定确定的管理范围，明确每个管理人员的具体任务。这样可以做到管理工作的有序，高效进行，同时避免了管理工作出现遗漏之处。管理的各个部门也要做好相互沟通的工作，以便及时交换最新的消息，做到出现问题可以及时解决。对于管理人员的监督工作也是优化的重要路径之一，适当的监督可以促使工作和任务更好地完成。同时，对于不同的部门监督的着重点也应不同，区别地管理，才能更好地对应每个部门的特点。优化管理体系，完善管理措施，同时配合高素质的人员，才能更好地做到水利工程经济管理工作的进行。2.走创新之路

189现存的水利工程经济管理的问题之一是管理措施和管理系统过于陈旧，不能很好地适应时代的发展，造成管理手段和现存状况的不符以及管理工作无法高效进行。面对这种现状，要清楚地了解现在的水利工程经济的现状，收集到正确的实际情况和数据，从实际出发，制定正确而符合实际的管理方法。要勇于摒弃旧的管理方式，勇于创新，在管理中不断完善自身的管理体制，找到新的，更高效的管理方法，做到管理工作能够与时俱进，紧跟时代的发展和水利工程建设的发展。管理人员也因该加强自身的创新观念，在实际的工作中不断找出问题，对于问题不断思考，一求找出新的解决方案。对于监管和工作的设备也要进行创新。原有的很多设备无法及时监管到紧急情况的发生和做到自然灾害的预警。这为水利工程的经济管理工作带来了许多困难。无法及时准确地掌握情况发生的信息是一个重要问题。它不仅阻碍了救援等工作的及时展开，还延迟了解决方案的制定。所以，对于水利工程的经济管理不仅要进行方法和管理系统的创新，工作时的设备也要创新，这样才能更好地完成水利工程经济管理。三、结语水利工程经济管理问题目前看来存在很多不足之处，从人员的管理水平、管理系统的运转、工作的具体分配、到资金和政府的支持力度等方面都还具有很大的发展空间。作为我国重要的工程之一，水利工程关系到人民生活和国家生产的方方面面。其中的经济管理方面必须采取正确的措施，使这些问题得到很好的解决，使水利工程经济管理工作正常进行。

190加强水利工程施工管理措施探讨水利工程施工管理工作涉及的范围较广，而且在水利工程施工过程中，影响施工管理的因素较多，因此需要针对存在的不利因素进行分析，积极采取有效的措施来提高水利工程施工管理水平，为水利工程建设工作的顺利实施奠定良好的基础。1水利工程施工管理中存在的不利因素1.1安全隐患不能及时排除。在水利工程施工过程中，部分施工企业过于重视经济利益的追求，往往通过降低成本投入及不购置安全防护设备等方法来降低成本，从而导致安全隐患发生。同时，施工管理人员对于安全管理工作缺乏重视度，又缺乏安全生产培训，施工人员安全意识淡薄，从而导致安全事故频发。1.2人员素质不高。水利工程施工环境较为恶劣，大部分管理人员不愿意深入施工现场，再加之自身管理技能和管理知识缺乏，从而导致施工管理工作较为混乱，不仅会对施工质量带来影响，严重时还会阻碍施工的顺利进行。1.3水利工程施工管理成本过大。水利工程施工项目实施过程中，成本控制方面还存在较多的问题，特别是当前项目招投标阶段投标报价风险加大，对投标费用把控难度较大，再加之缺乏完善的管理制度，工程项目成本管理与控制通常都流于形式，缺乏有效的约束力和执行力。1.4

191工程质量不达标。在当前水利工程项目施工过程中，由于竞争较为激烈，因此部分施工企业为了在竞争中取优存在一味压低施工价格的情况，这就导致在实际施工过程中，为了节约成本往往存在使用不合格原材料的现象，再加之施工过程中管控不到位，从而导致工程质量不达标，存在严重的安全隐患。1.5监理失职。水利工程施工管理工作中，存在监理人员监管不到位的情况，这主要是由于监理人员自身专业技能和专业知识水平不高，对于工程质量无法准确控制和严格监管，从而导致工程质量监督形同虚设，存在监理失职问题，从而使工程存在严重的安全隐患。2加强水利工程施工管理的措施2.1提高水利施工单位对管理的认识。水利工程施工管理工作极为重要，其与水利工程质量息息相关。近年来我国水利工程建设项目增多，这也对水利工程施工管理工作提出了更高的要求。因此要求水利工程施工企业要认识到施工管理的重要性，并积极采取有效的措施来提高施工管理水平，积极管控不利于水利工程施工管理的因素，树立正确的管理理念，全面提高水利工程施工管理水平。2.2

192强化施工管理。在水利工程施工管理工作中，质量管控是其中非常关键的一个环节，需要在实际施工过程中积极建立完善的施工质量管控体系。即在加大对施工现场的管理力度，通过建立健全施工现场管理机制，严格按照规定的施工工序进行施工，并对施工周期进行严格管控，避免出现工期延误的问题。同时还要加强施工材料的重审。对于施工过程中需要使用到的材料，在入场时要严格对材料进行检验，把控好材料进场关。施工过程中，施工管理人员要也对施工材料进行抽检，避免不合格材料在施工中应用。另外，还要重视施工设备的管理。水利工程施工过程中会应用到较多的施工设备，提前对这些设备的使用性能进行检验，并定期对施工设备进行检查和保养，确保其时刻保持良好的性能。2.3提升管理人员综合素质。水利工程施工管理质量的好坏与施工管理人员的素质息息相关。作为水利工程施工管理人员，需要具备扎实的水利工程专业知识和技能，同时还要具备丰富的施工管理经验。因此对于水利工程施工管理人员，需要做好日常培训工作，通过开展针对性的培训提高施工管理人员的综合素质。还要制定科学的考核措施，充分的调动施工管理人员工作的积极性，确保水利工程施工管理质量的全面提升。2.4加强对水利工程施工项目成本管理。对于水利工程的施工项目成本控制来说，要想从这方面入手加强措施研究，就要在施工开始前就根据已有的勘测数据进行大致的工程建设的预算，尽可能的降低成本的浪费，对于费用的支出也要详细的记录，这需要专门的人才进行管理，并且在进行水利工程施工管理的同时还要进行不定期的进行成本监督，这样能够加强水利工程施工成本的管理水平。2.5提高监督管理，保证施工安全。水利工程施工项目具有复杂性，而且一般的施工项目规模都较大，需要较长的施工时间，施工环境较为恶劣，因此在实际施工过程中，施工人员容易出现消极情绪，从而影响施工的质量和安全。因此在水利工程施工管理工作中，需要积极提高施工人员的安全意识，并通过强化监管，确保各项安全措施的落实到位，有效的保障施工的效率和质量，确保施工人员的安全，推动水利工程施工的顺利开展。

193由于水利工程施工管理涉及的内容较多，而且具有复杂性，因此要求施工管理人员要提高认识，树立严谨和负责的工作态度，通过采取积极有效的管理手段，确保各部门之间的协同配合，为施工工作的有序开展打下良好的基础，全面提高水利工程施工的质量。以上就是加强水利工程施工管理措施探讨相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

194水利工程厂房安全管理水利工程厂房是为安装顺利进行和保护机电设备正常运行的主要建筑物，应为设备的安装、检修及运行创造良好的环境条件。厂房日常检查和维护项目及要求包括：（1）外观整洁，结构完整，稳定可靠，满足抗震要求，无裂缝、漏水、沉陷等缺陷。（2）梁、板等主要构件及门窗、排水等附件完好。（3）通风、防潮、防水、防火满足安全运行要求。（4）避雷装置安全可靠。厂房安全管理尤其要注意做好防潮、防淹、防震、防火工作。2防潮水利工程厂房的渗漏和潮湿易使机电设备受潮和锈蚀，并使运行人员工作条件恶化，过大的渗漏还会引起厂房沉陷，影响安全。厂房潮湿的原因主要有水工建筑物漏水、机组运行中事故排水、机组供排水系统漏水和厂内通风系统效果差等。可以采取的措施有：

195（1）根据水工建筑物防渗要求，及时处理厂房渗漏水。厂房周围开好排水沟，避免山坡水进入厂房。（2）因设备原因造成的漏水，应在机组大修时彻底处理，平时应加强维护。厂内排水洲或排水管应保持畅通，将渗漏水及时排至下游或集水井。（3）应维持厂内通风系统正常运转，对于效果差的通风系统应分析原因，采取措施加以改善。这点对地下或坝内厂房尤为重要。2防淹由于部分水利工程厂房位于水下，因此防淹问题特别突出。水泵房通常位于厂房底层，受淹的可能性最大。对进入厂房的漏水、渗水如不及时采取措施排出，可能发展成水淹厂房的严重事故。造成水泵房或厂房被淹的主要原因有：排水系统自动控制失效，而运行人员未及时发现；排水泵容量偏小，非常情况下排水不及；检修排水泵停泵时，反水锤将逆止阀盖胀破，使尾水倒灌；

196大坝泄洪水雾大量通过厂区进入厂房；排水系统阀门误操作，造成尾水倒灌厂房：水泵房被淹将影响厂内正常运行，厂房被淹更是严重的事故，因此必须采取各种措施防止被淹。可采取的措施一般有：（1）加强运行管理，严防误操作。（2）选用深井式排水泵，将电动机布置在水轮机层以上高程。（3）完善排水泵自动控制及信号系统，包括控制回路设置熔丝熔断保护信号等。2防震我国是地震区分布比较广泛、震源浅、强度大的多地震国家。地震不仅对工农业生产和人民生命财产造成严重损失，对水电站厂房及机电设备的安全运行也带来严重影响。对新建电站的厂房设计及设备选择应考虑地震条件。对已建电站应按经当地地震部门鉴定的地震烈度复核厂房设计及机电设备的耐震能力，或采取抗震加固措施，以减小震害。2防火

197厂房是水利工程管理单位各类机电设备的集中场所，其消防安全是厂房日常安全管理的重点内容。厂房消防安全管理基本要求包括：（1）厂房消防设计及消防设备设施配备满足要求并定期试验和维护。（2）制定厂房消防安全管理相关制度。（3）设置消防专（兼）人员、消防设施维护人员等，与运行值班人员共同负责厂房日常消防检查和维护工作。（4）开展消防培训和厂房火灾应急演练。厂房消防安全检查内容包括：（1）消防报警及有关灭火设备设施、消防通道的日常巡检。（2）火源、电源及易燃易爆物品的安全检查。（3）各种火灾隐患的排查和整改，包括设备设施、人员行为和环境等隐患。（4）生产区动火作业的监督检查。

198

199大数据技术在水利工程信息化建设中的应用在信息技术不断发展背景下，水利工程信息化建设已经成为了必然发展趋势。因此，如何满足水利工程信息化发展需求、提升管理水平，成为了每个水利单位重点关注的问题。大数据的出现为推动水利工程信息化建设提供了新渠道，有助于我国水利行业可持续发展。基于此，文章首先提出大数据技术的含义，分析水利工程信息化建设现状，进而探究大数据技术在水利工程信息化建设中的应用。水利事业作为我国的传统行业，在上世纪90年代就已经开始涉及信息化建设，但是受到传统信息技术的限制，早期信息化管理更多是二维图、信息存储、信息交流等，而发展至今，信息化管理不仅仅是制图、传递信息、存储信息，而是借助计算机功能决策、共享、利用，进一步提升了水利工程管理质量、经营水平。信息技术的发展衍生出了移动互联网、云计算、物联网等新技术，这些信息技术发展让网络信息数量爆炸式增长，并形成了海量数据集，也就是大数据，为进一步加强水利工程信息化建设提供了技术支撑。1

200大数据技术相关阐述大数据是指在一定范围内无法用常规软件捕捉、管理、处理的海量数据集，需要采用新的处理模式、强大决策力的信息资产。而大数据是指挖掘信息价值、掌握基准信息的相关技术。大数据技术的发展不仅为了掌握庞大信息量，将更多是对海量数据信息进行专业化处理。如果将大数据作为一种产业，那么这个产业盈利的关键就是“数据加工能力”，通过加工实现数据增值的就是大数据技术。2水利工程信息化建设现状随着信息技术不断发展和创新，水利工程信息化难以跟上新技术的发展趋势，特别是相比发达国家，我国水利工程信息化起步晚、专业封闭，导致水利工程信息化管理水平、应用深度不足，依然存在着很多问题情况。2.1相对缺乏顶层设计水利工程信息化建设投资回报较慢，投入之后不能立刻见到成效，所以水利工程信息化建设、维护阶段要不间断投入。信息化建设由于前期投入大，需要单位领导要对信息化建设有充分的认知，制定符合本单位管理水利工程的顶层设计方案、体系架构，由上到下全面贯通，全面实施落实。水利工程信息化必须要自动采集水库信息、事先判定水利风险、掌握水利工程系统漏洞，顶层设计决定了水利工程自动化性能，即水工设备自动化操作精度，因此必须要做好设计工作。2.2

201缺乏有效的协调平台协调平台作为整个信息化系统的核心，可以对水利工程运行至今的生产经营信息、文书档案、工程故障等信息进行有效处理。如果缺乏有效的协调平台，就无法对上述信息数据进行联系、处理、应用，产生信息孤岛问题，资源无法共享、经验无法累计，提升了资源浪费量[1]。2.3无法满足行业持续发展的信息需求新时期下，水利事业不断转型升级、新增业务、信息化建设、生态化设计、环境影响评价，这也给水利工程建设提出了更高的要求，但传统意义上的数据采集已经无法满足新时期行业发展需求，信息处理效率慢、信息深度不足等问题愈加凸显。此外，当今水利工程信息化追求的是无人值守，泵站、控制中心尽可能自动化运行，如果缺乏可靠性的技术支持，则依然需要人工值守，无法真正的实现水利工程信息化管理。3大数据技术在水利工程信息化建设中可行性分析从现阶段水利工程信息化建设现状来看，追求高价值水利信息已经成为了必然发展趋势。对于水利工程来说，其高价值信息就是可以满足社会需求、可共享、具备参考价值的数据，这些数据也蕴藏在大数据当中。想要进一步发挥大数据的价值，就必须要做到三点要求：一是将“数据薄弱意识”转化为“数据精准认知意识”，结合水利行业发展现状，全面做好水利大数据的应用和推广；

202二是对信息数据价值进行整理，近些年很多水利单位已经累积很多有价值信息数据，但这些数据依然存在缺陷、不够完善，需要进一步强化数据采集、存储、汇总等功能，从而保证数据信息的真实性、完整性，保证应用价值，弥补信息化数据的不足之处；三是加强数据信息的开放性，数据最大的应用价值实则就是因开发产生的共享机制，在开放的网络环境下，数据使用者可以有效展开数据自由组合、灵活运用，从而制定更加科学的经营决策。现如今，由于受到了多种因素的制约影响，大部分水利工程信息化建设依然停留在信息有效共享环节中，在复杂信息查询、分析预测等方面依然有待加强。所以在大数据技术支持背景下，采用大数据技术推动水利工程信息化建设进程是十分必要的。4大数据技术在水利工程信息化建设中的应用部分水利单位都设计了信息化系统的建设方案，投入了大量的人、财、物，也取得了不错的效果。为了改善水利工程信息化建设现状，水利单位在信息化建设中结合行业发展趋势、新型信息技术，制定符合单位发展的信息化建设方案，并以此为基础逐渐完善信息化平台功能，其中就利用了大数据技术。4.1

203基础与制度建设信息化建设必须要有制度基础作为支撑。根据水利单位实际发展状况制定制度体系，也可以参考行业优秀单位的实施经验，保证制度方案的可实施性。大数据时代下，对信息化管理平台建设也提出了更高要求，必须要有强劲的软硬件，以及高速稳定的网络。同时，水利工程信息化建设也要得到领导支持，对老旧机房设施进行整改，采购高性能服务器，对服务器展开虚拟化配置。对信息化管理平台网络环境安全展开评估，结合评估报告完善软硬件设备。建设综合管理系统，完善信息化管理平台功能，除了信息存储、查询、传输等基础功能外，还要涉及到信息共享、数据挖掘、云计算等，实现整个管理平台的升级，发挥VPN系统的优势，集成通信工具、电子签章系统，有助于强化系统的安全性、易用性。对于系统所采集的信息数据集展开安全评估，根据数据评估结果建设容灾系统（备份恢复系统），保证数据真实性、不被泄漏[2]。此外，有了制度和基础平台的支持，还要对单位管理人员进行技能提升培训，拓展大数据、云计算、物联网相关知识面，不断累积新技术的操作经验，为系统持续建设、运行、维护奠定人力基础。4.2

204综合性信息化管理系统结合水利工程信息化建设文件以及程序文件作为基础，构建综合性信息化管理系统，旨在提升信息化管理的效率性、协同性，组织单位内部技能强、经验丰富的工作人员组建开发团队，在单位全体人员参与的基础上完成单位生产、经营、管理任务，实现管理平台功能的集成。在建设完综合性信息化管理系统之后，在平台上集成办公模块、经营模块、技术模块、设计模块、测绘勘测模块、数据档案管理模块等，并在整个系统平台上实现信息共享，这样即可提高大数据的利用率，也让大数据技术有了用武之地。整合系统平台结合大数据信息，可以对所采集的水利工程数据进行查阅、对比、分析、输出，有效提升了数据信息利用率和数据价值，为决策者提供有价值信息，时刻掌握水利工程设计进度、降低工作人员工作量，为单位管理人员提供有效进行，这样有助于强化水利工程信息化管理质量，提升工作效益。4.3三维数字化协同设计平台建设结合水利单位信息化建设重点项目以及行业发展趋势，建设三维数字化协同设计平台。虽然我国提出的三维数字化设计处于初期发展阶段，但已经发挥出了巨大的潜能，可以让自动化管理朝向智能化管理模式发展。在整个协同平台中，构建智能化数据库、协同平台，智能化数据库融入了云计算、专家系统，可以对存储信息进行智能化评定，保证数据与分析结果的客观性。（1

205）智能化数据建设方面智能化数据库融合了云计算、专家系统等，可以存储基础数据、业务数据、文书档案资料等数据信息，自动将这些资料信息转化为统一格式的电子文件，并存储到相应的模块当中，统一进行收集、汇总、统计。同时，借助智能化技术赋予数据库更多的功能[3]。由于信息化管理可以随时采集水利工程运行信息，可以利用专家系统对一个阶段信息波动进行分析，并智能提出相关决策建议，有助于后续水利工程整改和业务开展。（2）协同平台建设方面协同平台建设方面，主要是利用了各专业独立试用作为基础，主要建设目标是提升从业人员对三维设计的认知，熟练操作各项新型信息技术。三维协同平台的优势是容易被工作人员接受，可视化操作也更加便捷，但也存在一定的弊端，如不同专业的资料传递可能存在数据通道不畅、专业进度不同、错误校准不精等问题，这些问题长期累积会增加水利工程信息化建设难度。为了解决该问题，可以和市场第三方协同设计先进单位，根据水利单位实际发展情况针对性开发平台，实现各专业可以同一个平台上协同办公，加强数据共享和信息掌控。5

206结束语综上所述，大数据技术的到来，为推动水利工程信息化建设提供了技术支撑，这就需要水利单位顺应时代发展潮流，提高对大数据技术的重视，结合目前水利工程信息化建设现状，完善信息化平台框架与制度，构建综合管理系统、三维数字化协同平台，全面提升水利工程信息化管理水平，这样才能够实现水利工程信息化建设目标。

207水利工程质量控制与管理内容及有效方法1水利工程质量控制与管理的主要内容以及重要性1.1水利工程质量控制与管理的主要内容。1施工前的质量管理，主要是对施工的准备工作进行有效的监管，如施工所需要的材料、施工设计、施工所需的设备构建等。对这些施工前的准备进行有效的控制与管理，可以很好的保障施工过程的顺利进行，为后续施工做好铺垫。同时还要进一步完善施工管理制度，只有将制度落实，才能保障施工的质量与效率。设计人员、施工人员、设备操作人员等，要熟练掌握施工中各个技术环节。及时发现施工设计中存在的问题，在施工之前进行合理的修正，提高施工的质量。2需要设置特定的监管部门，对施工的每个环节进行实时监控，及时发现施工中存在的问题，并进行改正，避免二次施工，降低施工成本，提高经济效益。同时需要对现场的安全进行严格的把关，保障施工环境的安全性。3相关部门要指定专业人员对工程的每个环节进行审查，保障每个环节的质量都能达到规定标准。审查人员需要保持公平公正的原则，一旦发现问题，需要立即处理，避免发生不必要的损失。1.2水利工程质量管理的重要性。水利工程可以很好地保障水

208资源的合理使用，提高水利工程的质量是现阶段需要关注的问题。水利工程的质量管理可以使得工程施工的每个环节都符合实际要求，提高工程的施工质量。并且良好的质量管理可以保障水利工程在规定时间内完成任务，在保障施工质量的同时降低了施工成本，提高水利工程的使用周期。所以对水利工程的质量管理十分重要。2现阶段水利工程质量管理中存在的问题2.1过分追求速度，忽视了质量的重要性。水利工程施工中，有些水利工程施工企业为了自身的利益不断的将工期缩减，使很多施工环节不能按照规范流程进行，降低了水利工程的质量。水利工程施工单位的压力大部分来自于资金压力。如果不能按时竣工，施工方就会赔偿高额的违约金，迫于这种压力，很多的施工单位会选择缩减工期，增加每天的工作量。如果资金不能及时到位，很多的施工企业就会选择不符合标准的低价施工材料，并且会采用缩短工期的方法来减少施工成本，导致水利工程质量下降。2.2

209水利工程施工前期没有合理的规划。对于任何工程来说，合理科学的规划十分重要，规划是为后续的施工奠定基础。但是现阶段，很多的水利工程在正式施工之前并没有进行合理的规划，缺乏可行性的执行方案，造成了施工过程的混乱，阻碍了施工的正常进行，降低了施工质量。这种情况主要体现在一些小型水利工程中，由于规模较小，施工方会降低施工规划的关注度，甚至不进行规划直接施工，不按照制度流程进行施工，就会出现一些安全隐患。所以水利工程施工之前的规划十分重要，只有良好的规划才能提高水利工程的施工质量。2.3质量管理人员缺乏专业素质。质量管理人员的专业素质直接影响着水利工程的效率和质量，但是现阶段大部分的工程中，质量管理人员缺乏一定的专业素质。一部分的质量管理人员没有接受过系统的培训，因此不具备专业知识储备。质量管理人员缺乏责任心，没有树立正确的质量管理意识。在出现质量问题时不能及时提出解决问题的有效方法，使得问题逐渐积累，降低了水利工程的施工质量。因此质量管理人员要树立正确的质量管理意识，提高质量管理人员的责任心，使其重视质量管理工作，保障施工的正常进行，提高工程的质量与效率。2.4

210质量管理制度不够完善。完善的质量管理制度可以提高质量管理人员的工作质量。现阶段，质量管理制度还不成熟，很多制度条例缺乏可执行性，导致很多质量管理人员抱有侥幸心理，工作不积极严谨，降低了质量管理工作的效率与质量。因此需要不断完善质量管理制度，规范质量管理人员的行为。3水利工程质量控制与管理的有效方法3.1严格把控每个施工环节。过于追求速度会使施工的质量降低，因此需要在保障施工质量的前提之下，提高施工效率。水利工程施工环节非常复杂，由多个施工环节组成。只有对每个环节的质量进行严格把关，才能提高工程的整体质量。质量管理人员需要对施工的材料、施工设备、施工构件等进行定期检查，要按照施工要求进行施工。对采购的施工材料进行审查，发现不合格的材料要进行标注，避免出现以次充好的现象。只有保障施工材料达标，才能够保障工程施工的质量，减少因施工材料不合格造成的施工质量问题。3.2

211合理规划施工方案。在施工前期，施工团队应聘请专业设计人员对施工过程进行科学合理的规划，保证每个施工人员及施工质量管理人员都熟练掌握施工的设计流程，以提高施工的质量，促进施工的顺利进行。针对不同的水利工程需要制订不同的施工方案，因为每个工程的施工地形、地质条件及气候环境条件等不同，因此需要充分考虑施工的实际状况，对施工过程进行合理的规划。施工过程要严格按照规划的流程进行，在施工过程中如果出现问题，及时对施工规划进行改进，减少施工成本，提高施工单位的经济效益。3.3提高质量管理人员的工作素质。质量管理人员要具备专业的技能及理论知识，能够处理突发事件。对质量管理人员进行定期培训，使质量管理人员的管理模式可以跟上时代变化。要落实责任制及考核制度，将施工的每个环节落实到各个质量管理人员，出现问题后可以方便查找责任所在。设置监管部门，对质量管理人员的工作进行监管，对于质量管理人员的失职行为要严厉打击，提高质量管理人员的警惕性，完善质量管理制度。4结论近几年，我国水利工程取得了良好的成就，提高了我国水资源的利用效率，有效的解决了用水问题。但是随着科学水平的不断提高，对水利工程质量的要求也在不断增加，因此质量控制与管理非常重要。通过严格把控施工的每个环节、合理规划施工方案、提高质量管理人员的工作素质等，以促进水利工程的可持续发展。

212水利工程堤防防渗施工技术应用分析施工技术水利工程在我国属于一项利国利民的施工项目，不同水利工程都具备自身的特点与价值。比如，有些水利工程主要用于抗旱工作，而有的水利工程主要是用于灌溉工作。无论是哪一种类型的水利工程，在使用过程中，一旦出现渗漏问题，那么将会对水利工程的安全性以及水利工程的使用产生影响，带来严重的安全事故问题，阻碍社会的更好发展。所以，本文将针对水利工程堤防防渗施工技术相应内容进行阐述。1水利工程堤防防渗施工技术应用的重要作用

213水利工程对于我国社会发展而言具有重要作用，在一定程度上可以提升人们的生活质量与生活水平。因此，为确保水利工程安全性，要及时做好其中的堤防防渗工作，避免水利工程在使用中出现渗漏问题。在我国早期发展中，水利工程的建设以小型水利工程为主，对于堤防防渗没有过多要求与需求。但是，在当今社会的快速发展中，人们对于水利工程中堤防防渗工作给予更多重视与关注。通过对堤防防渗施工技术的应用，使得水利工程质量得到保障，确保水利工程的安全稳定运行[1]。基于此，在水利工程施工工作的开展中，要对堤防防渗施工技术有正确认识，为水利工程未来使用打下基础。2水利工程堤防渗漏主要原因不同因素都会造成水利工程堤防渗漏问题，本文主要从以下几点进行分析与阐述（如图1）：第一，施工原因。在许多水利工程项目建设与使用中，都会创造大量的经济效益与社会效益。从实际施工工作的开展中可以看出，许多施工部门为节约成本，会在施工材料以及施工机械的选用中节省成本，这一情况的出现，使得施工材料以及施工机械无法满足相应的施工需求，对施工质量造成影响，从而引发堤防渗漏问题。与此同时，在施工之前设计的施工方案，也会对施工质量产生影响。施工方案设计的科学性与合理性没有得到保障，那么会引发一定的渗漏问题。第二，结构变化原因。在实际施工工作的开展中，有部分施工部门，为使得水利工程后续使用得到保障，会通过改变工程结构的方式。但是，一旦对工程结构进行调整，那么容易出现结构错误问题，无法达到预期施工效果，从而出现渗漏现象。3水利工程堤防防渗施工技术3.1帷幕灌浆防渗施工技术

214帷幕灌浆防渗施工技术主要是对浆液结合实际情况，对其进行科学合理的配比与勾兑。将勾兑的浆液，应该在水利容易出现渗漏或者出现渗漏的位置，使得水利工程质量得到保障。勾兑的浆液具备一定的凝固性特点与流动性特点，所以，能够在很大程度上实现对渗漏情况的有效控制[2]。在将帷幕灌浆防渗施工技术应用在水利工程中时，要注意以下几点问题：第一，技术工作人员对岩层展开钻孔工作时，要保证其规律性。将勾兑完毕的浆液，从钻孔倒入岩石裂缝中，也就是出现渗漏的位置。随着时间的推移，岩石的坚韧程度会不断提升。第二，在帷幕灌浆防渗施工技术的应用中，岩石之间的密度会得到一定提高，达到良好防渗效果。现代工艺技术种类较多，因此，会涉及到许多不同的施工技术。实际施工工作中，较为常见的施工技术是孔口封闭工艺技术以及GIN灌浆工艺技术等。3.2劈裂灌浆防渗施工技术

215劈裂灌浆防渗施工技术主要是对浆液产生的压强进行充分利用，压强可以将岩石劈裂，然后形成相应的裂缝。在将劈裂灌浆防渗施工技术，应用在水利工程施工中时，要注意以下几点问题：第一，在钻孔工作开展之前，需要工作人员明确钻孔位置。在浆液的注入中，可以加强对先进技术手段的应用[3]。压强会将岩石劈裂，岩石与岩石之间将会存在一定的缝隙与间隔，然后将浆液注入到缺陷位置中，提升堤坝的稳定性与安全性，达到良好防渗效果。第二，劈裂灌浆防渗施工技术相较于其他技术而言存在一定优势，比如，操作不仅简单而且方便，对于工期并没有严格要求。竣工后，可以为相关部门创造更多经济效益与社会效益。而且在劈裂灌浆防渗施工技术的应用中，采用的都是最为基本的施工材料，施工材料并不会消耗大量施工成本。但是，在技术的应用中，还是需要结合实际情况，明确水利工程堤坝防渗是否适合采取该种技术方式，这样才能才将劈裂灌浆防渗施工技术优势充分发挥。4结束语

216综上所述，水利工程堤防防渗施工技术对于保证水利工程施工质量而言具有重要作用。因此，在实际水利工程施工工作的开展中，相关施工人员对于堤坝防渗问题给予更多关注与重视。在这一过程中，相关工作人员针对不同堤防防渗施工技术都能够有正确认识，从而在相应堤坝防渗中将不同技术优势充分发挥。将水利工程的渗漏问题控制在有效范围内，避免问题影响范围的进一步扩大。在最大程度上保证水利工程质量，为人们的生活以及社会发展打下良好基础。相信经过以上的介绍，大家对水利工程堤防防渗施工技术应用分析也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

217影响水利工程质量监督发挥因素分析在建设用水项目的过程中，水管理部门必须履行政府部门的监督职能，以监督和管理项目建设过程。本文首先介绍了水质工程质量监督职能的基本程序，然后分析了水质工程质量监督职能的影响因素，并对水质工程质量监督职能的措施进行了详细调查。1.首先如今，灌溉工程的建设与许多项目参与者之间存在利益冲突，并且建筑质量监督和管理工作常常不能满足当前影响工程建设效益的工程建设质量管理要求。有。由于灌溉工程是一项民生工程，其建设质量与该地区的社会经济发展和人民生命财产安全息息相关，因此提出了实施灌溉工程质量监督职能的战略。迫切需要进行详细的调查和有效的监督与控制措施，以确保项目建设质量。2水质保护工程质量监督和建设的基本程序

218灌溉项目的建设可以分为八个阶段：项目建议书，可行性研究，项目设计，施工准备，项目建设，生产准备，竣工验收和运营质量评估。在正常情况下，对于大中型水利工程，国家水利建设管理办公室负责审批工程建设招标文件和施工报告以及灌溉区域。资源部农业和水利部门负责。从项目开始到竣工验收，整个过程都对节水项目进行质量控制。2.1写作规则如果建筑部门需要向地区水务管理局提交文件，通常不可能直接提交文件，但是必须通过地区或城市水资源管理局将其转发给相关材料。2.2申请施工要求申请施工时，必须先做好以下准备：已批准项目初步设计，已确定项目法人，已将项目纳入投资计划，已批准项目建设区土地使用权。2.3提交的施工信息用水项目建设申请文件必须包括项目申请文件，项目建设建议书，可行性研究报告，初步设计批准报告，项目公司决定，项目投资计划协议，项目建设用地..有权获得批准文件，施工准备文件，项目建设计划，项目建设关键人员。

2192.4质量监督程序的处理根据水利部《水质工程质量监督管理条例》，项目法人（或建设部门）将在工程开始前与相应的水质工程质量监督机构进行监督程序。是必需的。因此，在用水户协会工程质量监督部各级监督管理部门的监督下，用水户协会项目单位应当在工程开始前，到用水户协会和水电工程质量监督部门进行相应的工程质量监督。需要这样做。在执行质量控制程序时，项目的法律人员不仅必须完成“水利水电工程质量控制书”，而且还必须根据要求向所有参与者提供相关材料。质量监督部门应当组织质量监督人员按照质量监督管理工程的等级，规模和有关规定对工程质量进行监督。2.5主要项目启动报告的处理条件（1）项目建设蓝图它可以满足施工需要并且质量控制程序齐全。（2）灌溉工程列入年度投资计划，工程建设资金已到位。（3）主体结构的施工以招标方式完成，合同由主管部门签字批准。（4）征地建设现场已准备就绪。影响灌溉工程质量监督职能的三个因素

2203.1质量控制体系的各个方面建立节水工程质量监督机构有两种形式。一个是属于水利保护并形成管辖权，另一个是独立机构。事实证明，质量监管者具有许多特征，例如行政管理的性质和完整的融资。，差额补贴，自费收入，自费等。此外，由于用水业务的质量监督机构和用水管理部门在行政管理方面存在重叠，因此在水质管理部门中尤其要比较水质管理和水质管理之间的关系。由于水质管理模棱两可，因此难以管理。进行合理的分工。3.2监管者无法反映政府的监督和控制在许多水利工程的建设中，政府投资的建筑部门是质量监管者。在项目施工管理过程中，施工质量控制和施工质量控制的主题尚不明确。特别是某些项目的法定代表人是质量监督机构的负责人。在质量控制工作中，很难进行有效的控制和控制，在这种情况下，某些建筑部门可能会忽略质量控制和控制。3.3质量主管

221目前，一些监督管理机构的监事不熟悉质量控制法律，法规，义务等，其工作水平较低。一些质量主管仍然使用传统的监督和验证系统，并且监督和控制方法相对滞后，一些监督员对服务的了解较少，而监督和控制工作却更多。不深入另外，水务管理部门有一些质量监督员，公务员人数较少，专职质量监督员和管理人员不足，影响了质量监督服务水平。3.4收集和整理项目数据在灌溉工程建设过程中，部分建设单位，建设单位，监督管理单位等对建设用地的收集和安置较少重视。例如，没有创建并应用完整的文件管理系统。此外，某些数据文件管理器的整体质量相对较低，从数据管理的角度来看，诸如数据损坏和丢失之类的问题会影响质量评估和节水项目的验收。实施节水质量监督职能的4项策略4.1完善质量监督管理体系（1

222）质量监督报告制度。灌溉工程公司应当提供完整的质量监督声明和监督材料，并经质量监督局审核批准后，进行质量监督管理工作。（2）质量控制与披露制度。在建设水利工程之前，监督管理站应当组织业主，监督，设计，施工等单位完成描述工作，确定质量监督的内容和要求。..（3）项目质量验证（准备）系统。在建水利工程在竣工验收之前，质检局确认并接受施工现场的实际情况和与施工质量有关的材料，并根据施工质量检验制度确认（准备）已完工的分公司/单位项目/项目的质量。需要形成质量。主任报告。（4）质量监督分类帐系统。对于施工质量控制数据，有必要使用分类帐表进行记录和管理。4.2担任政府职能部门如果政府部门需要外包给质检部门对水利工程质量进行监督和控制，则应注意以下几点：一是整个施工质量检测监督人员。为了提高质量，我们不仅拥有扎实的专业知识，而且还需要了解质量。二是要加强质量检查工作，在灌溉工程建设的全过程中，严格执行建材检查，抽样检查制度，中间产品抽样检查制度，施工现场质量监督管理制度，竣工验收制度等工作。有。第三，政府部门要注意明确项目建设和监督的职能，确保质量监督部门独立开展监督工作。同时，需要授权主管调整其有效的监督预算。

2234.3加强质量监督队伍建设质量控制在节水项目的质量控制中至关重要，只有组建一支高素质的质量控制小组，才能使控制和控制的有效执行更加可靠。如今，灌溉工程的数量逐渐增加，工程建设的规模逐渐扩大。政府质量监督部门需要增加质量监督人员的数量，提高工作水平。各级质量监督控制部门必须倡导“从现实出发，从事实中寻求真理”。加强对质量监督员的培训，以不断提高业务准则和水平。检验和粗纱检验方法。五。结论总而言之，本文主要详细介绍了水利工程的质量控制。在建设水保护项目中，有许多因素会影响质量控制的功能。在这方面，应注意建立健全和完整的质量控制体系。政府部门将履行适当的责任，建立一支完整的监督管理队伍，同时加强对施工现场质量的监督和控制，以确保灌溉工程建设的顺利进行，提高施工质量。我会让你。

224水利工程施工质量如何优化摘要：近年来，随着社会主义经济的飞速发展，水利工程在防洪减灾等方面为国民经济的发展做出了突出的贡献。水利工程质量的好坏直接决定着国民经济发展的快慢，而水利工程在实际施工工程中又会受到很多因素的影响。本文主要针对怎样提高水利工程的质量进行了详细的阐述。关键词：水利工程；施工质量；措施；途径1建立健全的质量保证体系和质量保证责任制

225建立质量保证责任制，明确全体人员的质量责任是非常重要的。首先，项目经理是建设项目质量管理的第一责任人，必须做到以身作则。然后，选派拥有质量知识和有实际经验的人员担任质量经理，负责质量管理工作。质量经理的具体职责主要包括以下几个方面：第一，编制建设项目的质量计划并组织质量计划的实施；第二，根据项目质量计划的要求，督促和检查建设项目的落实情况，尤其是主要质量控制点的验证、评审等工作；第三，对在项目建设施工过程中发现的管理方面或者技术方面的重大质量问题，积极地组织、研究、分析并及时向项目经理汇报；第四，及时编写项目质量报告，向相应的上级检测部门和项目经理汇报；各个作业施工队伍、各个岗位管理人员、各个分部的负责人及相应的人员必须严格按照国家相关法律法规、相关规范和施工图纸的要求，完成自己各自的质量责任和质量任务，只有这样才能保证项目的总体质量。1.1建立健全一套完善的项目质量保证体系

226首先通过前期的项目策划确定出项目质量的相关资源，根据相关资源建立与之对应的组织机构同时配备合理的人力、材料、检验试验机具等资源。前期的项目质量策划经常采用系统流程图法和原因结果图法两种方法。质量管理主要包括对施工企业的相关资质进行严格审查；严格按照国家相关法律法规和相关规范完善质量保证系统、质量管理制度及其相关的质量计量措施或者手段；严格审核施工过程中采用的建筑材料、成品及其半成品的质量和工程所用混凝土配合比；项目前期定期组织建设单位、监理单位、施工单位及其相关单位进行图纸会审；熟悉地掌握拟建项目的工程特点、设计要求、与之对应的施工方法和其他应当注意的问题；在进行正式施工之前对施工人员或者相关人员进行拟建工程项目相关部位的技术交底；严格审查承包单位提交的技术交底、施工方案和施工组织设计。1.2制定项目质量计划项目质量计划简单来说就是一个质量控制方案，以项目的总体为基准点，根据拟建项目的要求及其重要过程所编写的方案来控制项目的采购、实施等质量过程，项目的质量计划包括一系列的文件，在编写质量管理计划的过程中一定要注意计划的言简意赅，这样有助于操作。1.3建立质量评审制度为了提高

227项目的质量管理水平，企业或者事业单位应当建立健全一套完整的质量评审制度。因为质量评审制度可以将许许多多的专家的知识和智慧进行收集汇总，可以利用这些知识和智慧发现质量管理中存在的问题，并且可以在一定程度上优化质量管理的每一过程。在建设项目前期，质量管理计划完成之后，项目经理应当组织项目的全体人员和相关人员对质量管理计划和质量管理制度所取得的成果进行内部评审，评审完成之后将质量管理计划进行优化和调整，在优化和调整之后应当邀请相关专家对质量管理计划各个质量成果进行评审和完善，这样就大大提高了企业或者事业单位的质量管理水平。2保证设计和完善项目所需材料的质量

228材料质量是施工质量保证与否的重中之重，施工材料的好坏在一定程度上决定了建设项目质量的好坏。水工建筑物在建筑过程中所需要材料的质量好坏，不仅对建设项目的结构运行和设计标准有一定的影响，更重要的是它还会影响拟建项目的外观形象。比如说混凝土在实际施工过程中，不仅要满足国家相关法律法规和相关规范的要求，同时还要在选材上有一定的要求（必须选择性能良好、色泽稳定、质地坚硬的材料）。其次，项目的质量的好坏也取决于拟建项目的施工方法和施工工艺的水平。比如说混凝土在实际施工过程中，施工方法的选择都将给混凝土带来一定程度地损害，所以在混凝土施工过程中施工工艺应当统一进行设计。模板应当选用表面光滑的、有良好的平整度并且接缝非常严密的模板。模板在制作过程中应当选择方便拆卸的，在不碰撞模板棱角的前提下保证模板的整体刚度，模板在进行安装过程中必须拥有足够的支撑。企业或者事业单位应当统一设计浇筑工程中配料、拌和、送导、倒料振捣等环节，同时根据工程量的不同，科学合理地分配作业区，在一定程度上杜绝因为疏漏或者操作不同造成的混合料不均匀或者浇筑过程中产生缺陷。3提高水利工程的质量主要是加强项目施工现场的质量

229施工是形成工程项目实体的过程，也可以说施工水平的好坏直接决定了项目实体质量的好坏。所以想要提高拟建项目的质量，就必须严格进行施工阶段的质量控制。而作为造福人民的水利水电工程项目，其实体的形成是一个非常复杂而又全面的过程，水利水电工程涉及很多层次很多面，影响水利水电工程实体的质量因素也是多种多样的。建设项目所使用的工程材料发生微小的变化、施工环境有微小的差异、机械设备在正常使用过程中发生微小的磨损等这些微小的变化都有可能导致项目的质量出现问题，可能还会发生质量事故。因此，建设项目的施工阶段的质量控制是整个建设工程项目质量控制的重中之重，是建设工程项目的生命线。企业或者事业单位想要加强施工阶段的质量控制就必须做好施工现场的质量跟踪和质量检查工作。众所周知，建设工程项目质量的许多问题都是通过跟踪检查发现的，所以一定要做好现场检查与跟踪工作。想要做好现场检查与跟踪工作，质量管理人或者相关人员一定要做到脚勤快、眼勤快、手勤快。所谓的脚勤快简单来说就是经常去工地检查、巡逻，及时地发现问题；眼勤快就是经常观察；手勤快就是经常做记录做笔记。质量管理人员或者相关人员在施工现场一定要做到及时发现施工问题或者存在的隐患并及时解决或者上报相关部门进行解决，确保将质量事故消灭在萌芽阶段，尽可能地减少损害。作为质量管理人员应当督促相关施工人员按照规范进行施工，并随机地抽查一些项目是否存在质量问题或者质量隐患。管理人员应当为施工人员进行良好的示范工作，并在项目质量发生问题的情况下与施工人员一起承担责任，而不是将质量责任全部推卸给施工人员或者施工相关人员。其次，在实际施工过程中，为了使项目的质检人员的工作能力或者业务水平得到提高，项目高层管理人员应当根据本工程的施工特点和当地人文条件等，有针对地编制一些“施工技术细则”并定期地发送至项目的质检人员或者项目的其他管理人员手中，并定期地根据“施工技术细则”对项目的质检人员或者项目的其他管理人员进行培训，同时共同学习项目的相关法律法规和规范。高层管理人员应当明确指出水利工程的单元工程和分部分项工程的具体划分依据，从而保证工程检查的规范化、质量评定的标准化。对于质检人员实行工程质量承包责任制，对单元工程全面质量负责。

230结语综上所述，水利工程质量的重要性是显而易见的，而要想控制水利工程的质量最直接的方法就是加强水利工程的施工质量管理。水利工程实体项目的形成受到很多因素的影响，所以，水利项目的管理人员应采取措施完善管理体系，着重加强质量和安全的监督工作，全方位地保证水利工程的质量。参考文献[1]王贺雄.提高水利工程施工质量的措施和途径[J].建筑工程工程技术:引文版，2016(10)：221.[2]张会琴.提高水利工程质量的途径[J].农业科技与信息,2013(15)；53-54.[3]刘春青，初建.水利工程施工质量提高的措施和途径探讨[J].工程技术:文摘版，2016(6)：330.