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2022最新水利工程措施精选汇编资料汇编
1目录1、项目经理负责制在水利工程中运用2、水利工程地质灾害成因及预防措施3、农业水利工程建设存在的问题及管理方法4、浅议某农田水利工程主体施工技术措施的5、水利工程施工现场,机械安全作业指南6、水利工程对自然环境的影响和对策7、农田水利工程高效节水灌溉探析8、浅谈水利工程造价控制9、水利工程中防渗施工技术的作用10、小型农田水利工程施工建设与管理措施11、水利工程造价管理中出现的问题及解决方法12、某监理标段水利工程监理规划13、在建水利工程项目管理及监理问题及有效策略14、水利工程发展问题对农业经济的影响15、水利工程施工安全技术(2)16、改进水利工程监理
217、水利工程施工管理的重要性及策略18、水利工程施工质量控制问题探究解析19、对水利工程供水水价的探讨20、浅谈水利工程现代化与精细化建设
3项目经理负责制在水利工程中运用项目经理负责制在水利工程中运用范文1体制的形成我国工程项目施工管理的实践活动源远流长,至今有两千多年的历史,许多伟大的工程如都江堰、北京故宫工程等都是名垂史册的工程项目管理实践活动。改革开放的持续深人使建筑事业得到了迅猛发展,先进的管理理论从国外传入我国。尤其近年来的不断学习和发展,建筑市场已形成以发包方、承包方和中介服务方组成的市场主体;以建筑产品和建筑生产过程为对象组成的市场客体;以招标为主要交易形式的市场竞争机制;以资质管理为主要内容的市场监督管理体系和相关的规章、规范性文件及法律、法规。由于引人了竞争机制,项目经理负责制在全行业迅速推行,促进了资源优化配置,提高了建筑生产效率,推动了建筑企业的管理和工程质量的进步,提高了企业的经济效益和社会效益。
4因此,作为国民经济的基础产业—水利,其工程施工也应从上到下全面推行项目经理负责制。施工项目是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果,其一次性、目标的明确性及整体性决定建筑施工企业在施工项目中必然要对其进行“四控制、四管理、一协调”,即质t控制、投资控制、进度控制和安全控制;合同管理、信息管理、施工现场文明管理、生产要素管理及组织协调,既要生产出业主满意的18产品,又要为自己创造出良好的经济效益。1984年n月正式开工的云南鲁布革水电站引水系统工程施工管理拉开了我国项目管理的新序幕,经十多年的不断探索,取得许多经验,逐渐形成项目经理负责制的管理体制。2公司改革效益排涝防洪工程是高要市水利工程的最主要组成部分。根据水利工程建筑市场的变化和国际、国内建筑市场形势的孺要,我公司在1999年的大湾电排站改造扩建工程的机电安装工程中进行了以项目负责人(实际是项目经理)形式的进一步试点改革。公司经理根据企业内部员工的工作业绩和管理能力分别委派项目经理,公司从总承包价款中调走投标时的预期利润和相应的财务费用后,其余资金则作为项目经理(委派人)
5的承包基数,由项目经理组建施工机构,而公司则加强对项目经理的监控,并实行严格的财务审查制度。在工程施工中,项目经理有充分的权力处理施工的所有事情;在利益分配上,若项目经理提供了承包基数一定比例的利润,则以利润的一部分奖励给他们。提供的利润越多,则奖励越多。3推行项目经理负资制的优越性项目经理负责制是指工程项目施工过程中,用以确定项目承包者与企业、职工三者之间责、权、利关系的一种管理手段和方法。它以项目为对象,项目经理负责为前提,施工图预算为依据,创优质工程为目标,承包合同为纽带,以求得最终产品的最佳经济效益为目的,实行工程项目从开工到竣工验收交付使用的一次性全过程的施工承包经营管理方式。市场经济的发展使项目经理负责制得以推行,它的推行有利于企业摆脱由于过去计划控制对企业手脚的束缚,而能对激烈竞争的市场变化作出灵敏的反应,在企业内部彻底打破“大锅饭”,减少以前人为因素对水利工程建设的巨大干预。在宋隆泵站大修中,由于人为因素造成工程管理人员对工程进度和成本不能很好控制。但是在大湾电排改造扩建中,由于管理方式的改变,当施工与抗旱发生冲突时,可以灵活调整施工,保证如期完工;
6调动职工的积极性,为企业创造的经济效益比同类工程高一倍;责任、目标明确;质量、安全得到了保证,工期得到有效控制。水利工程建设实行招标投标制,企业内部实行项目经理负责制后,水利工程项目建设的全过程都处于法律的监控下,工程的施工都在法律、法规的规范下进行,有力地保证了工程质量。这样,使得主要靠国家投资的水利工程投资规模得到有效控制。施工项目和建筑施工企业分别是企业的成本中心和利润中心。实行项目经理负责制有利于促进和提高企业项目管理的经济效益和社会效益,不断解放和发展生产力。在这种机制下,企业、承包者、职工三者的根本利益是一致的,能切实贯彻按劳分配、多劳多得的原则,因此全体员工就会劲往一处扭,力往一处使,为了工程建设尽心尽力,出谋献策,保证质量,节约材料,降低成本,提高企业经济效益和增加自己的利益,并且使企业的信誉度和美誉度大大提高。如金利电排扩建安装工程,由于施工组织及环境原因,造成12台套1200~水泵低压机组的安装,20人用了3年的冬季时间共15个月才完成;而施工管理方式改变后,大湾电排站扩建安装工程,9台套900~水泵低压机组共11人在安装中途遇到抗早的干扰情况下只用了4个月时间。而且,大湾电排的质量高于金利电排;在利润上,大湾电排比金利电排扩建工程翻了一番。
74结语随着市场经济的不断发展,我国即将加人WTO,要在世界经济的大环境中竞争,作为水利行业应全面推行项目经理负责制,而水利施工企业应主动接受项目经理负责制这一崭新的理念,使自己在激烈市场竟争中游刃有余,为社会提供更优质的产品和服务。以上是对“项目经理负责制在水利工程中运用”的介绍,更多内容请登录查询。
8水利工程地质灾害成因及预防措施摘要:水利工程地发生的地质灾害问题,尤其是一些比较大的地质灾害,会给整个水利工程带来不利影响。为了有效地减少地质灾害问题,相关的水利技术人员一定要从地质灾害形成的自然原因以及人为因素等方面进行着手调查,并采取有效措施来解决灾害预防的质量安全问题。关键词:水利工程;地质灾害;形成原因;预防1水利工程地质灾害的现状和特点分析我国地大物博,大地之上江河纵横,流域面积超出1000km2的大江河就多达1500多条。从1949年到现在,已经建成了约10万座的水利水电工程,这些工程都发挥了比较好的防洪、发电以及航运等社会效益和经济效益,但是水利工程在带来极大效益和便利的同时,也引发了地质灾害的情况。灾害种类大体上可以分为三种:第一种是水库引发的地震;第二种是库岸岸坡稳定,而第三种为浸没问题。其中水库引发的地震是指水库在蓄水的过程发生地震问题,截止到现阶段,大约已经发生了100
9多例这样的情况。一般情况下,水库水位实际的升降情况与地震发生的频度和强度都有着比较明显的关系,水库引发的地震造成的深度一般情况下都不会大于20km。而水库岸坡破坏的形式主要有塌岸还有崩塌的问题,一般情况下都是出现在平原或者是盆地的地区。2水利工程地质灾害的类型和成因2.1工程建设直接引发的地质灾害问题工程建设活动(比如进行坝基开挖、边坡进行开挖、人工的堆渣以及水库蓄水等)直接导致地质灾害问题,主要包括了崩塌、滑坡、围岩坍塌、水库大流量渗漏、水库诱发地震、地基(或者是采空区)发生大规模的塌陷等情况。2.2工程建设与自然因素共同引发的地质灾害问题
10工程建设与自然因素(比如暴雨、洪水以及地震等情况)共同引发的地质灾害(比如泥石流、山体滑坡或者是地面塌陷等情况)。其中又以汛期洪水地质灾害的情况最是明显。汛期的洪水地质灾害问题主要包括了滑坡、泥石流、河岸出现冲刷或者是其他的一些与洪水相关的自然或者是人为的灾害。有一些水电水利工程在进行施工的时候就曾发生河岸冲刷出现坍塌的情况,特别是在汛期的时候,如果导流洞或者是溢洪道进行泄洪,出口河岸以及下游河道经常由于冲刷掏蚀发生塌岸,从而形成灾害。2.3自然因素引发的地质灾害问题自然因素引发的地质灾害一般情况下都是地震地质灾害以及超标洪水地质的灾害,主要指的是所有的水电水利工程建设区因为天然地震的活动以及比较极端的天气情况影响从而引发的对人民的生命、人民的财产以及工程的建设造成重大损失的灾害问题,主要包括了地震或者是超强的暴雨期间工程区遭受的崩塌、滑坡、滚石、泥石流或者是塌陷等自然灾害问题。3水利工程地质灾害预防实践措施3.1利用信息化技术提高工程勘测质量对水利工程的地质灾害预防工作一定要不断的加强,这样可以比较有效地提升整个工程勘测方面的质量问题。在当今阶段,利用信息化的高科技技术手段是目前水利勘测部门进行预防地质灾害技术比较常用的有效措施之一。
113.1.1选择信息测绘的高科技技术水利工程相关的勘测人员利用信息化的高科技的勘测技术,大体都包含了GPS定位以及三维成像技术等一些比较高科技的信息化技术,这样能够对工程周边的地区形成一个立体化的认识。而以前比较传统的二维化设计图,选择建模的技术转换为三维立体化的模型图。现阶段所有的勘测技术主要发展的趋势,在对水利进行检测的过程当中,利用移动式的ArcGIS平台,能够起到有效提升勘测质量的作用。3.1.2合理利用信息监测的技术所有的水利工程地质灾害在出现之后,相关技术人员一定要选择信息化的监测技术,对工程周围的地质变化进行有效监控,可以比较有效的实现风险自动化进行预警的重要功能。3.2根据工程实践问题做好灾害防治预案设计对工程地质灾害方面研究有效的防治预案,这是之后阶段地质灾害方面能够有效进行预防的重要任务。3.2.1选择合适的监测方式
12现阶段监测方式分为日常监控、汛期监控以及应急时期进行的监控这三种情况。其中日常监控指的就是对整个水利工程在非汛期的时候所进行的风险监管方式,由于风险相对较低,一般情况下都是使用三级监控的方式,而汛期所采用的是二级或者是一级监控模式。应急监控的方式主要是对于洪涝、地震或者是滑坡等一些地质风险相对较高的或者是已经发生灾害的情况,由于工程地质灾害的风险相对其他的灾害比较高,所以一定要选择特级监控这种监控模式,在必要的时候还要启动相应的救援预案。3.2.2采取有效的应急方案在进行风险防治的预案当中一定要包括严密的应急方案。比如对应急的物资进行合理的分配、对地质灾害的风险方面所采取的应对技术措施等等,这些都是在应急措施方面必须要进行严格标准的重要内容。3.3结合环保理念,减少人为因素灾害形成
13对于自然地质发生的灾害群体,人为因素所导致的地质灾害在进行预防的过程当中,人力干预效果相对更加明显,也会更加有效。因此,预防人为因素的干预工作在整个水利工程的地质灾害中是需要进行预防的重点所在,大力开展水土保持的重要基础工作,因为水土保持的基本工作对整个水利工程以及周边区域的地质灾害预防是非常重要的环节之一。3.4做好灾害预防中物资、人力调配工作对水利工程的地质灾害进行设计预防的措施,不仅需要有先进的理念,而且要进行科学、合理的指导,这必然需要物力以及人力方面的支持。所以,在对地质灾害进行预防的措施当中,预防物资与人力之间一定要进行科学的、合理的调配。在地质灾害发生的时候,一定要确保所需的物资数量可以充足调配,在人力资源方面一定要合理配置。4结语水利工程是一项复杂的系统工程,所涉及到的地质灾害问题也非常多。在我国,一般情况下,水利工程都是与民生问题密切相关,所以应不断加强水利工程的监管以及地质灾害的监测工作,确保水利工程发挥应有的重要作用。参考文献:
14[1]王自高.西南水利水电工程地质灾害问题与预防措施研究[J].岩土力学,2013(10):307.[2]杨再彬.水库水利工程地质灾害防治技术及措施[J].企业技术开发,2014(10):81-82,109.
15农业水利工程建设存在的问题及管理方法目前我们还是一个农业大国,农业水利工程的建设在我国已经具有两千多年的历史了,是一项利国利民的农业工程。随着经济水平的不断提高,我国农业水利工程的设计水平与建筑水平都得到了很大的提高,当前已经推动我国农业生产力发展的重要途径之一,在我国具有举足轻重的地位。虽然我国在农业工程建设方面已经取得了不小的成果,还仍然存有很多不足之处,通过分析讨论目前在我国农业水利工程的管理与建设中存在的问题,并结合整理自身的工作经验,提出了一些切实可行的方案,希望能为同业者起到参考作用。随着我国现代化水平的逐步提高,国内的各个行业都有了极大发展。但是我国有8亿农民,农业依然是我国的基础,而目前我国的农业经济的发展还很不理想。所以,对于促进我国的农业发展来说,做好农业相关的配套基础设施极其重要。要想促进我国农业水利工程事业的发展与进步,就要不断的研究和总结农业水利工程在管理与建设当中存在的问题与对策,并最终为我国农业的发展起到良性引导作用。1农业水利工程建设的现状
161.1我国水资源总量不足我国是一个水资源严重匮乏的国家,生活用水量严重不足,区域分块也不够合理,南多北少,特别是我国的西北地区,常见干旱少雨,季节性缺水问题更为严重。而目前我国有14.25亿人口,人均用水量仅为世界人均水资源的1/4左右。国家为了满足国民的日常用水需求,也不断加大水资源的利用及开采。2002年开始,我国开始进行南水北调的工程建设,并为了保障农业用水,大力建设一些水利工程来合理调节水资源分配。农业水利是促进我国农村经济发展的基础性设施,也是推动农业发展的重要保障。针对这些问题,我国不断加大对农业的资金投入,而其中的重点是建设水利工程的基础设施,用以保障农业用水,以此来提高我国农业的竞争力,并满足本国粮食需求[1]。1.2农业经济的发展需要
17目前我国的农业经济不断向前发展,而农业水利工程的建设则有助于合理分配水资源。如果研究分析我国在农业水利工程建设过程中存在的各种问题,就会发现农业水利工程建设的水平比较低,致使现有的水资源不能得到合理运用,甚至存在严重浪费水资源的情况,这也严重阻碍了我国的农业发展。而对农业水利工程进行科学合理的管理的话,就会对解决水利工程中存在的隐藏问题起到辅助作用,也可以促进我国的水利工程建设与农业发展进行有效衔接。也可以通过开展农业水利工程的管理与建设工作,为我国的农业发展创造良好的条件,也能够预防洪水肆虐对农业发展产生的不利影响。在当前要实现新农村目标、促进农村新发展的进程中,要想切实提高农业人员的收入水平,就必须要加强科学合理高效的管理与工程建设,这样才能达到改善农村的生活环境,建设高效及合理的农业发展新环境。2农业水利工程建设中存在的问题分析2.1资金投入不足,建设过程缓慢当前我国大部分农村区域正在使用的水利工程还比较落后,大都是20
18世纪六七十年代建设的,到目前为止,已经使用了四五十年了。虽然我国的各级政府很重视对水利工程的维修与管理,几乎每年都会投入一部分资金实施水利工程的清淤及加固工作,但效果却并不符合当前发展需要。河道中的很多对直流渠道还处于漫游状态,这就导致了水资源的严重浪费,特别是在自然条件比较恶劣的情况下,水利工程得不到有效利用,从而严重制约着农村地区的经济发展。现阶段,缺少水利工程建设资金的来源渠道,除了地方各级政府的投入之外,社会各界对水利工程的投资动力不足,致使水利市场化融资和投资方面没有建设成有效的机制。农业水利工程的资金的主要来源仍然是国家的财政拨款。而有些地区即使筹集到地方的投资,也会因为责任落实不到个人、工程建设的资金得不到后续补足等问题,而最终造成资金链短接,成为半拉子工程[2]。2.2管理方式粗放粗放式的管理是我国目前水利工程建设当中存在的严重问题之一,主要原因是进行农业水利工程的建设时资金缺乏,从而致使工程质量较低,在后期的使用过程中,相关人员又对此缺乏有效的维护管理,进而使水利工程的功能弱化,时间长了就会使工程质量堪忧,缩短使用年限。例如地方的水利工程项目大多在建成后没有进行过维护管理,结果在建成不到一年左右的时间,就会造成设备和泵站损坏,以及引水渠道淤堵,久而久之,工程就失去了利用价值,导致严重的经济损失,使得农业的发展也得不到相应的提高。2.3工程质量得不到保障
19投入资金不足会直接致使工程建设的标准降低,而大多水利工程的资金来源都是施工企业与当地村民以及政府共同出资建成;或者时由当地的村民自己集资建成,但是通过对比就会发现,由村民筹款集资建成的水利工程,大多存在工程管理和资金管理混乱的问题,而施工技术方面也没有专业的指导,自然工程的质量得不到有效的保障;同时,村民建设水利工程的主动性不高,对它的重要性也没有过足够的了解和认识,这也是导致工程建设的质量得不到保障的原因之一。3加强农业水利工程建设与管理的主要方法3.1提升农业水利工程的施工质量人力及资金的不足就会致使水利工程建设的质量不高,从而在使用的过程中就会出现问题和故障,继而影响农业的生产,得不偿失[3]。所以,在开展农业水利工程的建设之初就要先筹集足够的资金,再研究探讨出社会资本投入的政策,并建立健全多渠道、多主体,以及多形式的投资、融资机制、要聘请专业的施工设计师与施工团队,从而保障工程实际和施工的合理性,在此之前,管理方要建立完善的招标和投标制度,并严格审查核对投标方的资质,进而在一定程度上可以规范化施工队伍的水平。与此同时,共生方的管人人员也要建立健全工程方面的管理制度与相关条例,抓紧落实工程施工过程中的每一个环节,做到切实保障水利工程建设的质量问题。
203.2完善水利工程的质量管理制度水利部门要做到完善工程质量的管理制度,并建立健全工程招标与投标的制度以及相关资质的认证制度,严格审查投标方的信誉和资质,以此挑选出一支高素质、高技术的施工团队。其次,管理方加强施工材料的管理监督,进行不定时的现场抽样、检测工程建设要使用的原材料,如果出现不符合施工标准的材料立即更换并对此严肃处理,严格禁止不符合施工标准的材料进入现场。并不定时的实地核查施工单位使用的相关文字材料与技术设备,做到对施工建设过程中的每一个环节都进行有效的监督,从而保障施工的质量符合国家制定的合格标准。只有管理方与施工方都严格遵守质量相关的管理制度,才能做到把安全隐患问题降到最低[4]。3.3加快农业水利工程建设的步伐随着我国经济的高速发展及农业的发展壮大,过去传统的农业水利管理体系已经不符合现阶段发展的需求。因此,我国要不断对农业水利工程建设中遇到的问题进行总结和分析,不断优先进技术,并引进国内外先进的设备,与时俱进、推陈出新,进而不断规范和完善我国的水利工程项目建设。
213.4实行工程建立制度和建立施工准入制度在水利工程的建设中,实行工程监理的制度可以对施工过程中的各个环节都进行有效的监管,不仅可以保障工程质量,还可以达到提高材料的利用率、控制施工成本的目的,,也可以有效的防止工程建设中出现的腐败行为。与此同时,建立施工准入制度可以做到保障工程施工团队的质量,通过这一制度可以筛选出经验足、技术新,以及实力强的施工单位,随时替代不合格的施工人员,从而达到保障施工队伍整体质量提高的目的[5]。4结语要想建设好农业水利工程,就一定要建立健全完善的质量监督管理体系,实行工程监理制度以及施工准入制度,不断引进新设备、新技术、新人才,确保整个施工团队的优质质量等,进而保障水利工程建设的质量,并推动我国农业的健康发展。
22浅议某农田水利工程主体施工技术措施的1、工程概况某区2013年旱涝保收高标准农田建设示范县涉及到3个镇(街道)39个村,受益人口3.00万人,涉及耕地面积3.60万亩,均为高效节水灌溉工程。该工程系2013年度小型农田水利重点县建设—旱涝保收高标准农田建设示范县项目施工。工程内容包括:埋设PVC管道、维修新建桥涵、疏浚沟渠、砂石道路建设、开挖清淤排水沟、防护林建设等。2、土方工程2.1土方开挖本工程土方开挖主要为一般土方和排水沟土方开挖,以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放区并加以保护,处理等工作。施工时采用挖掘机开挖,自卸车运输弃料的作业方式进行施工。(1)施工前先清理现场,测量人员按施工图纸要求测量放样;
23(3)主体开挖采用反铲开挖法,开挖自上而下进行。开挖施工中随时做成一定的坡度。(4)机械开挖时应防止超挖或扰动槽底土,一般挖至沟渠底高程以上20cm左右时,辅以人工挖土修边至沟渠底高程。2.2土方回填土方回填、压实采用推土机、打夯机压实结合人工补边夯,压实度不小于0.9或填筑干容重制约在1.5-1.55t/m3。3、现浇混凝土施工3.1施工准备1)选定砂、石料合格供应商。对砂、石料场的砂砾石按规定取样送给检测单位进行检验。检验质、保量、按时合格后和砂砾石供应商签定砂砾石供货协议,以确保砂砾石料保供应。2)落实水泥供应数量,具体供货日期,并了解水泥生产厂家生产水平,以保证水泥质量。3)进行砼配合比设计,以确定砼施工配合比。砼配合比设计按规程进行。
244)落实交通、通讯、供电、供水等。3.2砼浇筑施工1)混凝土拌制与运输采用搅拌机拌制砼,采用胶轮车运水泥、砂、砾石料,根某农田水利工程主体施工技术措施的相关论文由http://.808so.收集整理提供,如需论文****可联系我们.据试验室配料单送料入0.8m拌和机。混凝土运输采用胶轮车或3t翻斗车运输砼直接入仓。2)混凝土浇筑施工混凝土采用插入式振捣或平板式振捣器振密实。初凝前进行二次复振,以消除砼中的气泡,表面进行人工抹平、压光,保证砼表面的平整度和光洁度。3)砼浇筑前通知监理工程师检查浇筑前准备工作,检查准备工作内容为:基础清理及浇筑面清洁情况是否符合要求;只有经监理工程师验收合格后方可进行砼浇筑施工。4
25)砼浇筑作业时,应按经监理工程师同意的厚度、次序、方向、分层进行。每层厚度根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣器的性能等因素确定。仓面砼应随浇随平,不得堆积,仓内若由粗骨料堆迭时,应均匀地分布于砂浆较多处,不得以水泥砂浆覆盖,以免造成内部蜂窝。5)砼浇筑应用振动器捣实到可能的最大密实度,每一处的振捣时间可以砼不显着下沉、不出现气泡并开始泛浆为准。同时应避开振捣过度,振捣操作严格按规定执行,振捣器怀模板的垂直距离不应小于振捣器有效半径的一半,并不得触及予埋件。凡无法使用的振捣器的部位均用人工捣固。6)砼浇筑完毕后及时开始养护、遮盖及洒水。覆盖含水材料,使砼表面保持湿润。7)低湿季节施工,所用水泥应优先选用硅酸盐或普通硅酸盐水泥,水泥标号不得低于425#,水灰比不应大于0.6。砼所用骨料必须清洁,不得含冰雪等杂物。并对已施工的砼用草袋覆盖,加以保护。4、浆砌石工程施工4.1挡墙基础及边坡开挖
26地基开挖,应清除沟渠内的表层土、顺沟渠方向基面平整,岸坡开挖,清除表面的覆盖物,并达到设计要求。4.2石料与砂浆要求石料尺寸基本一致,浆砌钱将砌石表面的泥污、水锈等刷洗干净。砂浆配置必须按设计配合比调和,稠度适中,过干不易捣实,过稀降低质量。4.3砌筑要求1)按照施工详图和设计要求进行施工放样。2)砂浆采用机制法,随拌随用。3)镶面石要一丁一顺间隔排列,上下层镶面石的竖缝应错开8㎝以上;腹石需错开石块长度的1/3~1/2;砌石缝宽粗料石位1.5~2.0cm,块石为3cm。4)砌筑完成后,砌体外露面要及时养护。4.4砌筑
27砌筑策略采用挤浆法,先在基础表面铺一层厚3cm的砂浆,将石料放在砂浆上,用脚踩或用锤击,使之紧密接合,然后给竖缝灌灰浆,至缝深2/3后,向缝内挤片石,并用铁锤捣实,使砂浆与石块紧密接合。4.5养护水泥砂浆砌石体应进行洒水养护(洒水次数根据气温风向而定),表面用草袋覆盖,使砌体经常保持湿润状态。5、灰土垫层铺筑5.1施工准备1)土料:采用就地挖出的粘性土及塑性指数大于4的粉土,不得含有有机杂质或使用耕植土,土应过筛,其颗粒不应大于15mm。土的含水率应按试验室试验制约。2)石灰:应用新鲜块灰,使用前1~2d消解并过筛,其颗粒不应大于5mm,不得夹有未熟化的生石灰及其他杂质,也不得含有过多的水分。5.2施工策略及要求
281)要求基面平整干净。如有积水、淤泥,应凉干;局部的软弱土层或孔洞,应及时挖处后用灰土分层回填夯实。2)灰土配合比应符合设计规定3:7石灰:土(体积比)。用人工翻拌,不少于三遍,达到均匀、颜色一致,并适当制约含水量,现场以手握成团,两指轻捏既散为宜,如含水分过多或过少时,应稍凉干或洒水湿润,如有球团应打碎,要求随拌随用。3)灰土应当日铺填夯实,入坑灰土不得隔日夯打。夯实后的灰土3d内不得受水浸泡,并及时进行基础与基坑回填或在灰土表面做临时性覆盖,避开日晒、雨淋。雨季施工时,应采取适当防雨、排水措施,以保证灰土基坑在无积水的状态下进行。刚打完的灰土,如遇大雨,应将松软灰土除取,并补填夯实;稍受湿的灰土可在凉干后补夯。6、道路工程6.1基层开挖施工由于开挖深度较浅,拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土,在接近基底20m范围内,由人工辅助开挖修坡、修底。
29基层压实采用轮胎式振动压路机碾压4~6遍,具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位,辅以小型打夯机夯实。6.2砂石路面施工用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工,用人工运至现场工作面上进行摊铺,摊铺的厚度应达到设计要求,再用振动压路机压实。碎石的质量应符合规范要求,且级配良好、不得有超粒径的现象发生,不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。7、防护林的建设7.1树种选择及造林密度项目区内林木品种选用优质速生树种107杨,树木胸径3cm,栽植在道路两侧,单侧栽种一排,株距为3m。7.2造林时间及栽植造林时问采取初冬或晚春为宜,某农田水利工程主体施工技术措施的相关范文由写论文的好帮手http://.808so.提供,转载请保留****.
30造林方式采取植苗造林,整地方式为穴状整地,按0.8m×0.8m×0.8m的标准,开挖树坑,熟土回填20cm,植树整平,大水透灌,成活率达95%以上。栽前苗处理:起苗后,栽植前植深度80cm。栽后分层填土踩实,浇透水,水渗后培20~30cm高的土堆,发芽前,条件允许,应再一遍透水。发芽后及时抹去干高l.3m以下萌芽,生长季节及时修竞争枝、卡脖枝。栽后3年内保持冠干高度比3:1或4:1,及时防治病虫害,如杨树溃疡病、杨树腐烂病、杨树黑斑病、杨扇舟蛾等。7.3栽植策略科学栽植是保证成活的关键,栽植前应施足以有机肥为主的底肥,并做到随起、随运、随栽。栽植做到苗木根系舒展,深度适宜,浇透底水,分层踏实,培土封堆。结束语
31水利工程关系着社会经济的发展和人民的生命安全,而水利工程的施工技术与管理直接影响着水利工程的质量,为了提高我国水利工程的质量,推动水利业的健康快速发展,提高水利工程施工技术,加强技术管理,已成为水利工程业发展的必定趋势。相信经过以上的介绍,大家对浅议某农田水利工程主体施工技术措施的也是有了一定的认识。欢迎登陆,查询更多相关信息。
32水利工程施工现场,机械安全作业指南施工现场是一个高风险区域,风险无处不在,现场安全管控不怕一万、就怕万一,一次疏忽可能造成一场事故,一场事故会让一个幸福的家庭变得支离破碎,为了自己和家庭的幸福,作业人员应了解周边存在的安全风险,掌握防范措施,保障自身安全。装载机较大危险因素1:装载机作业区内有障碍物及无关人员,发生碰撞。主要防范措施:①不清除作业区内障碍物;②设置警示区,禁止无关人员进入。较大危险因素2:装载机在斜坡作业、行走发生倾翻。主要防范措施:①装载机不能在倾斜度较大的场地上作业;②在斜坡路上停车,不应踩离合器,而应使用制动踏板;③停机时应停放在平坦、坚实的地面上。较大危险因素3:装载机超过路面承载能力或在路面边缘行走,导致坍塌。主要防范措施:①在行走前,应对行走机构进行全面保养;查看好路面宽度和承载能力,扫除路上障碍,与道路边缘应保持适当距离;②通过桥涵时,应了解允许载重吨位并确认可靠后方可通行。
33压路机较大危险因素1:机械未停稳,导致溜车、倾翻。主要防范措施:①压路机应当停放在坚实、平坦、安全的地方,严禁停在可能发生塌方或受洪水威胁的地段;②停机时应将各操纵杆置于零位。较大危险因素2:两台以上压路机同时作业,安全距离不足导致撞车。主要防范措施:①两台以上压路机同时作业,其前后间距不得小于3m;②坡道上纵杆行驶时,其间距不得小于20m。较大危险因素3:行驶中突然转向或紧急制动;压路机碾压傍山道路时,由外侧向里侧碾压。主要防范措施:①变换压路机前进后退方向应待滚轮停止后进行;②严禁利用换向离合器作制动用;③碾压傍山道路时,必须由里侧向外侧碾压。混凝土搅拌运输车较大危险因素1:装料前未进行空载运转。主要防范措施:①装料前应先启动内燃机空载运转,并低速旋转搅拌筒3min-5min,当各仪表指示正常、制动气压达到规定值时,并检查确认后装料。较大危险因素2
34:进入搅拌筒维修未熄火或检修时无人监护。主要防范措施:①进入搅拌筒维修、清理混凝土前,应将发动机熄火,操作杆置于空档,将发动机钥匙取出,并应设专人监护,悬挂警示牌。较大危险因素3:行使前未确认操作手柄位置;搅拌行驶时速度过快。主要防范措施:①装料前应先启动内燃机空载运转,并低速旋转搅拌筒3min-5min,当各仪表指示正常、制动气压达到规定值时,并检查确认后装料。风镐较大危险因素1:风管通风不畅或被堵住,导致风管脱落。主要防范措施:①风管与风钻连接时,必须先将管内脏物吹净;②供风胶管不得缠绕打结,不得采用折叠风管的方法来停止供风;③风管接头应连接牢固,并随时检查。较大危险因素2:作业方法错误,被钻机砸伤。主要防范措施:①钻孔时,手不能离开钻机风门,不得采用骑马式作业;②钻水平孔时,不得用胸部顶住风钻;③不得在旧孔上重新钻孔。较大危险因素3:钻孔时站立不稳或其他人员站立在危险位置。主要防范措施:①开钻时,检查周围应无不稳定的岩石;②操作人员两脚应前后侧身站稳;③钻孔前面不应站人;④拔钎时应注意左右、后边的人员。空压机
35较大危险因素1:空压机储气罐无安全阀、压力表或安全阀、压力表失效。主要防范措施:①定期对安全阀、压力表等安全装置进行检查,发现失效及时更换。较大危险因素2:设备冷却系统不良,气缸散热不好,缸内压缩空气温度超过规定值或相当接近润滑油的闪点温度。主要防范措施:①定期对设备冷却系统进行检查;②润滑油温度应控制在50℃~85℃。较大危险因素3:气缸润滑油选用不当或质量不符合要求;软管固定不紧,甩动、断裂或吹飞砂石粒。主要防范措施:①使用合格的润滑油;②开机前检查软管固定情况,发现软管定不紧时,及时加以固定。安全无小事,防患于未然。学会辨别风险,谨记防范措施,筑牢安全风险管控防线。相信经过以上的介绍,大家对水利工程施工现场,机械安全作业指南也是有了一定的认识。欢迎登陆,查询更多相关信息。
36水利工程对自然环境的影响和对策水利水电工程是国家基础设施建设的重要工程,不仅是衡量国家经济发展水平的重要标志,也是关系到经济可持续发展的重要指标。下文将主要探讨水利水电工程建设中对环境的影响以及对策。一、水利工程建设对自然环境的影响水利水电工程通常不直接产生污染题目,属非污染生态项目,其影响的对象主要为区域生态环境。水利水电工程的环境影响区域一般可分为库区、大坝施工区、坝下游区。库区的环境影响主要源于水库沉没和移民安置、水库水文情势的变化,受影响最大和最为重要的通常是生物多样性、水质、水温、环境地质、景观、人群健康、土壤腐蚀、土地利用、社会经济等,受影响的性质多数为不利影响;坝下游区的环境影响主要源于大坝调蓄引起的水文情势变化,受影响的主要是水文、河势、水温、水质、水生生物、湿地资源、进海河口生态环境、社会经济等,影响的性质有利也有弊,影响的时间一般是长期的,影响的范围因区域的特点而各不相同,有时范围可延伸至河口区。水利水电工程的环境影响,有些是不可避免的,而有些是可以通过采取一定的措施来避免或减小的。
37水利水电工程环境治理是避免或减小工程不利环境影响的有效方式,而环境监测则可为工程的环境治理提供依据。因此,制订水利水电工程的环境治理与监测计划是工程规划和设计的重要内容,在项目可行性研究阶段的环境影响报告书和初步设计阶段的环境保护初步设计中均需要具体地拟订并列出有关内容。二、水利水电工程对环境影响的具体问题分析(1)因水库沉没,库区移民安置中毁林开荒将造成水土流失或者是因为安置不当及生活环境改变,移民生活不安定等都会产生一些社会话题。在我国人多、耕地少的条件下,应尽量减少水库的沉没损失,对库区内只在高水位时才被沉没的土地适当采取措施加以利用。(2)水库蓄水后,有可能引起库岸崩坍,诱发地震等会给附近的居民带来严重影响。此外,河流情势变化会对坝下与河口水体生态环境产生潜伏影响。岸坡浸水后,岩体的抗剪强度降低,在水库水位降落时,有可能因丧失稳定而坍滑。将给工程的正常施工和运行带来极为不利的后果。(3)水库蓄水后,会引起库四周地下水位抬高,导致土地盐碱化等对动植物的生存环境带来污染和威胁。
38(4)水库蓄水后,因水流变缓,水体稀释扩散能力降低,水体中污染物浓度增加,库尾与一些库湾易发生富营养化。(5)一些水库蓄水后,水温结构发生变化,可能出现分层情况,从而对下游农作物产生危害。(6)水库沉没会影响陆生生物的生活环境,修坝对水生生物特别是洄游性鱼类将产生直接影响。三、减小水利水电工程对环境的影响,促进人与自然和谐持续发展的对策(1)建立环境影响评价制度。
39环境影响评价制度是指在某地区进行可能影响环境的工程建设,在规划或其他活动之前,对其活动可能造成的四周地区环境影响进行调查、猜测和评价,并提出防治环境污染和破坏的对策,以及制定相应方案。在进行水利工程建设时,实行环境影响评价制度,是实现经济建设、水利建设和环境建设同步发展的主要手段,水利工程建设项目不但要进行经济评价,而且要进行环境影响评价,科学地分析开发建设活动可能产生的环境题目,并提出防治措施。通过环境影响评价,可以为水利工程建设项目公道选址提供依据,防止由于布局不公道给环境带来难以消除的损害。(2)把生态环境保护融进到水利建设工程的各个环节之中。在水利工程建设中,我们要把生态环境保护融进到水利建设工程的各个环节之中。在水利工程的设计阶段,我们应本着和谐持续发展的理念,为植物生长和动物栖息创造条件,同时为鱼类产卵提供条件以及为鸟类和水禽提供栖息地和避难所。在工程的建设阶段,应优先考虑采用环保的技术措施,在水利工程建设时,要采用有利于植物生长、动物成长的环保材料。在水利工程完成阶段,应建立水利工程环境影响监测和反馈机制,及时进行环境跟踪评价,发现有明显不良影响的,应及时采取改进措施,把破坏程度降到最低水平。同时应该对附近居民的生活情况进行调查,看是否对居民的生活产生了影响并及时采取措施减少影响或进行赔偿。(3)尽快建立和实施生态补偿机制。
40为防止和缓解水利工程建设对该区域的经济及生态平衡的破坏,应尽快建立和实施生态补偿机制。由于水利工程的建设对该区域的经济造成很大的影响,尤其是对当地的生态环境造成很大的破坏,而且依靠当地自身的能力很难使生态得到平衡,经济得到发展。因此,在水利工程建设建设方面,应实行生态补偿机制,坚持“谁损害,谁补偿”的原则,明确生态补偿的主体及补偿的范围。在进行水利工程建设时,应在水利工程建设资金中提留一部分资金,用于对当地的生态进行补偿,来改善当地的生态环境,促进当地的生态平衡,并且合理地进行生态旅游线路的规划,促进当地人民的经济收入,丰富其他人们的旅游生活。所以说构建生态补偿机制,还原生态以价值,不仅是缓解水利工程在建设过程中对环境的破坏,而且也有利于促进当地的经济发展,符合构建和谐社会的精神。四、总结
41将来我很有可能从事水利工程这一方面的工作,我是一个环保主义者,而这方面的工作又会涉及到一些环保和生态方面的问题,那么我一定会用我学到的知识尽全力去保护环境,尽可能减少水利工程对环境的影响。在我看来,水利工程的生态影响,实质上是人与自然关系在水利上的具体体现。从水利实际看,任何一项水利工程的本质都应该是生态工程,水利工程在改变自然的同时不能以破坏生态为代价,保护生态应该是水利工程中最基本也是最重要的任务。树立和落实科学发展观,按照人与自然和谐相处的理念,熟悉和处理水利工程对生态的影响,实现水利工程与生态环境的协调发展才是我们在工作中最先要考虑的事情。对我而言,有关工程方面的职业是我从小就梦想的职业,现在我能在我的专业里学到自己梦想的专业知识,这对我来说是多么的幸运,所以我会更加努力地学习,希望自己将来在这方面有所建树,对社会做出贡献。同时也希望我的工作可以让人们认识到保护环境的重要性,让更多的人加入到保护环境的工作中来。其实水利工程对环境的影响最终都会影响到人类本身,例如移民安置的时候要毁林开荒就会造成水土流失,从而使这一块地域的土质疏松,容易造成荒漠化,对居民的生活产生影响。所以我才想要尽自己的一份力去保护环境,保护那一片居民,这应该是我们每个人的一份责任感,从我做起,从小事做起,从而影响我身边的每一个人,再慢慢地影响更多的人,这样,我们的家才会更美好。这也是我对这份工作最高的期望。查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件,马上一键查询结果,下载建设通
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43农田水利工程高效节水灌溉探析1农田水利工程高效节水灌溉发展的现状我国一直是个水资源严重缺乏的国家,12760m3人均占水量更是靠近22200m3的世界水资源紧缺警戒线。在如此严峻的用水形势下,农业用水虽然占据了总体用水的69%,但其中的有效利用率只有47%,形成了严重的水资源浪费。水资源的短缺和浪费已经开始阻碍社会各行业的健康发展。而高效节水灌溉可以使用研发出来的专业设备和专业的灌溉技术使农田水利工程相关产业改革,这项技术和传统灌溉技术相比能更好的节约水资源。我国的高效节水灌溉技术研究起步虽晚,但如今也已经发展出包括微灌、滴灌、喷灌等技术。各类节水灌溉技术有着不同的使用要求,相比传统单一的灌溉方法,它也能更好的适应各种地理环境和气候类型,人们应根据实际情况来使用合适的灌溉技术和设备,以此使农田水利能进行高效灌溉。2农田水利工程高效节水灌溉发展的必要性
44节水灌溉的高效发展能我国的农田水利工程建设和推进有着非常深远的影响,它能否得到科学有序的发展将直接关系着我国的社会生产经济的提升和人民生活水平质量。我们不应该对节水灌溉这个概念以偏概全的理解,它其中包含着非常丰富的内涵。针对我国水资源目前出现的种种问题,发展高效的节水灌溉技术就显得非常必要,除了能避免浪费水资源的问题频繁出现,提升水资源的利用率,还可以在有一定程度上发展农业的科学性和技术性,使农作物加快生产速度,取得良好的收成。此外,高效利用水资源和发展相关灌溉技术,将能很好的推进我国的坚持走生态可持续科学发展的路线。我国目前的节水灌溉技术处于初级研发阶段,不但需要相关政府和部门的大力支持,给予充足的资金款项进行科研项目研究,确实推进节水灌溉技术;同时也由于各种节水灌溉技术具有的一些不足和缺陷,不能很好的根据环境和气候的变化进行相应的改善,这样也就进一步加剧了我国水资源缺乏的不良局面。3农田水利工程高效节水灌溉的发展思路3.1优化调整水资源利用结构,推进农业优质发展
45当前我国的水资源仍然处于短缺且利用率不高的情景中,科研人员应该在基于这个事实的基础上,优化节水灌溉设备配置,调整水资源利用结构,熟悉掌握当地的水资源布局和气候条件来实施农田水利工程项目的建设。此外还需在不破坏当地的自然环境的前提下,以可持续科学发展观为战略路线,使民众的生产生活用水能够一一得到科学公平的安排。做到这些,政府和相关部门的积极配合也必不可少,需要他们提供当地的详细气候历史数据和各种资源评估报告等,根据这些才能做出合理且科学的环境评估。同时还应该对水资源进行科学分配,使用水总量能够保持在合理范围内。对每一个用水项目和农田水利工程的用水量都做出明确的规定和控制,对当地管辖范围内实施因地制宜的管理方针,让广大民众能够自觉做到节约水资源,不浪费每一滴水,以最合理的、最科学的、最有效的方法将水资源在人们的工作生活中充分发挥其价值,已达到高效利用水资源、使我国农业能够长久而健康的发展。3.2设立高效节水灌溉先进项目
46设立高效节水灌溉先进项目,对全面发展我国各地的农田水利建设能起到良好的促进作用。我们在实际的开发建设中要注意保持高效节水灌溉的优点,严格把关数值和制作过程,使农田在区域上能保持紧密联系和相互影响,使农作物产量大幅提升、农民收入大幅增加,使当地的经济效益和自然效益能互相起到良好作用。设立高效节水灌溉先进项目主要有几个要求,一是需要在合适、合理的地方进行;二是要避免地势崎岖,无法进行天然灌溉和干旱地区;三是要优先选择靠近经济发展较好、当地民众文化教育较好和新事物接收程度较高、对高效节水灌溉这类事业比较热情支持的地方;四是最好选择在主要作物是经济作物的地区。优先选择这些地区主要是因为能有便利丰富的人力物力资源做支撑,能够使节水灌溉项目尽快步入建设日程中去,加快当地经济的发展,同时也能对周边地市有着良好的辐射效果。3.3努力研发高效节水灌溉技术技术是高效节水灌溉的核心,因此我们必须大力开发和研究相关技术,使节水灌溉效率能大幅提升。特别要关注能有效控制用水量的技术、能合理配置水资源使用架构的技术,一些西方先进的节水灌溉技术也值得我们学习和引进。当前,我国大致有这几种高效节水灌溉技术的应用形式:3.3.1从农作物特点研究出发。根据农作物的生长特点和成长周期的因素进行科学的研究分析,得出最适合农作物生长的环境,并让其在人为构建的缺水环境下控制生长,这样能够很好的对农作物的各个育成期、收获期进行掌控,避免农作物不受控制的生长。从而达到节约水资源和提高经济效益的目标。3.3.2
47利用计算机技术。善于将全球定位系统、遥控红外技术、地理环境状态等计算机技术投入到高效节水灌溉技术的开发中去,通过计算机和这些技术进行强大的数据收集和分析,推断出农作物最适宜播种、灌溉和收获的时节,便于人们进行高效节水。3.3.3结合先进的电子信息技术。将高效节水灌溉技术和如今发展势头良好的电子信息技术、自动机械化和有机生物技术紧密的连接起来,以人工操作或者电脑操作的方式全方位全天对农作物的生长进行观察和监测,之后得出相关的详细农作物和土壤分析,再根据这些数据进行灌溉,以此达到高效节水的效果。具体工作原理如图1:这个系统内的控制器主要可以采集各类农作物数据、控制各个井房并执行主计算器发出的命令,起着连接灌溉系统各个设备的作用;此外,还支持多种灌溉方式,能根据当地土地的实际含水量定时定点进行自动化操作,进行用水量和水压的测定记录。3.3.4
48加强相关工程的管理。为了达到加强相关工程项目管理的目的,我们必须要有当地政府和部门在法律政策条款上进行大力协助,制定合理科学的高效节水灌溉管理制度,将各项工作和责任落实到每个人身上。使高效节水灌溉工程做到有法可依、有人可用、有理可讲,在一个开放科学的环境中,更好的发挥它的功能,推进当地农业经济长期稳定的发展。3.3.5制定相关规定。我国的农村经济发展还不算平衡,在很多农村落后地区推行新的节水灌溉技术和设备已然需要国家和政府的资金和政策扶持。为此,我们应该优先为经济较为落后的地区实施专门的补助计划,比如集中添置高效节水灌溉设备、设立一些奖励政策和降税措施等,借此来提高当地农民使用和发展节水灌溉技术的热情。由此可以看出,我国的高效节水灌溉技术要想取得全面广泛的推行,就必须从国家政府本身开始做起。从技术的发展前景我们能得知,未来的节水灌溉技术发展离不开生物技术和电子计算机应用的飞速发展,一是可以通过生物技术来进行水资源的节约利用,解析农作物的生长过程和特点;二是通过电子计算机应用来实现对农作物的周围环境的温度、湿度、光照等元素的调节,以此进行节水灌溉。自“十二五”以来,国家政府开始在农田水利建设项目上投入大量的资金和技术支持。
49高效节水灌溉技术作为其中的核心项目自然受到了大量的关注和重视。我国在研发相关技术项目时碰到了不少难题,如水资源缺乏、落后地区缺乏资金支持、劳作人民普遍节水灌溉意识不高,项目难以顺利推行等,我们应该制定相关的政策,大力研发和推行高效节水灌溉技术,使技术能够真正为民所用,提升水资源的利用效率,让人们意识到高效节水灌溉能大力推动当地经济的发展从而更积极主动的投入到节水灌溉事业中去。相信在不久的将来,随着高效节水灌溉技术的发展,定能在农林水利工程中发挥其应有的重要作用。
50浅谈水利工程造价控制水利工程造价控制,是一项系统工程,它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。一、项目决策阶段 水利工程投资决策阶段是工程投资控制的重要阶段,造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价,并在优化方案的基础上,确定高质量的投资估算,它是工程建设中在各阶段预控制项目总投资的依据。在投资决策阶段,合理选择建设地点,科学确定建设标准水平,以及选择适当的工艺设备,必须做好投资估算的审查工作,对其完整性、准确性、进行公正的评价。 二、设计阶段
51(一)采用设计标准和标准设计 大量成熟的、行之有效的实践经验和科技成果纳入标准规范和标准设计加以实施,是科学技术转化为生产力的一条重要途径。另一方面,工程建设标准规范又是衡量工程建设质量的尺度,符合标准规范的建设项目质量有保证,不符合标准规范的项目质量差。 (二)推行限额设计 限额设计是设计过程中行之有效的控制方法。在初步设计阶段,各专业设计人员应
52掌握设计任务书的设计原则、各项经济指标,方案的比选,把初步设计造价严格控制在限额内。施工图设计应按照批准的初步设计,其限额的重点应放在工程量的控制上,将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业,然后再分解到各个单位工程和分部工程上。设计人员必须加强经济观念,在整个设计过程中,经常检查本专业的工程费用,切实做好控制造价工作。 (三)实行工程设计招投标 鼓励竞争、促使设计单位改进管理,采用先进技术,降低工程造价,缩短工期,提高投资效益。有利于设计多方案的选择和竞争,从而择优确定最佳设计方案,达到优化设计方案的目的;有利于控制建设工程造价,中标项目一般作出的投资估算能接近招标文件所确定的投资范围;有利于加快设计进度、提高设计质量、降低设计费用。 (四)审查设计概算 看它是否在批准的投资估算内,如发现超估算,应找出原因,修改设计,调整概算,力争科学经济合理。推行设计收费与工程设计成本节约相结合办法,制定设计奖惩制度,对节约成本设计者给予一定比例分成,从而鼓励设计者寻求最佳设计方案,防止不顾成本,随意加大安全系数现象。 三、招、投标阶段对工程造价的控制和管理 水利工程招标投标定价程序是我国用法律方式规定的一种定价方式,是由招标人编制招标文件,投标人进行报价竞争,中标人中标后与招标人通过谈判签订合同,以合同价格为建设工程价格的定价方式,这种定价方式属于市场调节价,也是企业自主定价。因此,严格衡量和审定投标人的投标报价,是水利工程招标工作能否达到预期目标的关键,也是对工程造价进行有效控制的关键。在本阶段建设方必须做到: (1)严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,了解和熟悉投标人工程投标报价的形成和计算方法,防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位参加投标; (2)建设方对项目的合理低价应做到心中有数,避免投标单位以低于成本价恶意竞标; (3)签订合同时,合同条款格式要规范、文字要严谨,避免留下日后扯皮、索赔的伏笔,以利于工程建设的投资控制工作。 四、施工阶段对工程造价的控制和管理
53在工程施工阶段影响工程造价的可能性只有5%-10%
54,节约投资的可能性已经很小,但是工程投资却主要发生在这一阶段,浪费投资的可能性很大。因此,建设方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外,重点应加强施工现场管理,以杜绝投资浪费。 (一)全面预算管理 实行全面预算管理已经成为产权制度变革的必然趋势,改善网络信息质量的重要措施,科学管理的有效工具,预算管理是信息社会对时空管理控制的客观要求。 全面预算管理模式是一套由预算的编制、执行、内审、评估与激励为组成的可运行、可操作的管理控制系统。外部环境:当今水电建设企业大多采取短、平、快的发展模式,单纯讲究建设速度、低投入、早产出,货币紧缩,导致施工企业相应投入大,造成资金短缺,利润低,导致运转困难。内部环境:各种机械费用增加、原材料费用上涨、人员工资费用增加。同时由于管理人员自身管理控制意识淡薄,导致精神成本指标上升等。全面预算管理的实施要点:建立全面预算管理体系,规范企业治理机构;战略细化,指标分解;同步控制,管理纠偏;绩效考核,奖惩兑现。 (二)工程变更价款的控制与管理 在工程项目实施过程中,引起设计变更的原因,一方面是由于勘察设计工作不细,以致在施工过程中发现招标文件中没有考虑或估算不准确的工程量,因而不得不改变施工项目或增减工程量;另一方面是由于发生不可预见的事件,如自然或社会原因引起的停工或工期拖延等等。工程量变更有可能会使项目投资超出原来的预算投资,所以必须严格予以控制。 (三)索赔的控制与管理 索赔是工程承包中经常发生并随处可见的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化、施工进度的变化及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使工程承包中不可避免地出现索赔,进而导致工程的投资发生变化。 (四)工程结算的控制与管理 首先,应核对工程内容是否符合合同条款要求,工程是否经验收合格,只有按合同要求完成工程并验收合格才能进行工程结算;其次,应按规定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等,对工程结算进行审核;三是检查隐蔽工程验收记录,所有隐蔽工程均需进行验收、签证;四是按图核实工程数量,并按国家统一规定的计算规则计算工程量;五是落实设计变更签证,设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改的设计图纸、校审人员签字并加盖公章,经建设单位和监理工程师审查同意、签证;重大设计变更应经原审批部门审批,否则不应列入结算;六是结算单价应按合同约定或招标规定的计价原则执行。
55五、竣工阶段对工程造价的控制和管理 竣工决算是水利工程经济效益的全面反映,是项目法人办理工程交付使用的依据。通过竣工决算,一方面能够正确反映建设工程的实际造价和投资结果;另一方面可以通过竣工决算与概算、预算的对比分析,考核投资控制的工作成效,总结经验教训,积累技术经济方面的基础资料,提高未来建设工程的投资效益。 综上所述,影响水利工程造价的原因很多,在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设中的重要信息,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。
56水利工程中防渗施工技术的作用一、水利工程防渗施工技术应用的必要性能够更好的进行水的调节和运用是建设水利工程的首要目的,所以,建造一个高质量的水利工程,不仅能够合理高效地调节和控制水资源的使用,而且还能够大幅降低洪水灾害的发生,对人们的安全提供了可靠的保障。防渗技术的高低决定着建筑工程的质量,防渗技术的合理运用能在一定程度上加强工程的防渗加固效果,但是,在水利工程中的施工阻碍因素也是非常多的,例如,地形的多变,施工条件的艰苦。所以,我们不仅要挑选最优秀的专业人员参与工程实施,而且在进行施工前一定要做好准备,观察地形,勘测现场,依据真实的情况,制定出一个合理高效的防渗施工方案,提高工程质量和保障施工人员的安全。二、防渗施工过程中存在的问题依据目前的水利工程来看,如果想要开展防渗技术工作,那么同时也会面临许多问题,这些问题不仅影响工作的开展也在很大程度上影响了工程的质量。总结起来,把问题归为以下几点:
57第一,在进行水利工程建设中相关部门偷工减料,工程监督不到位,没有让工程的防洪能力达到标准,从而出现了堤坝坍塌,泄漏等安全问题;第二,在施工前对施工的大体情况没有进行合理的估测和计划,没有摸着石头过河,造成方案与实际施工情况出现了严重分歧,降低了防渗的质量;第三,施工人员专业素质不够,施工经验不足,导致工程质量大大降低;最后,对于水利工程防渗技术中所使用的材料挑选不够严格。三、防渗墙的应用分析1、多头深层搅拌水泥成墙防渗施工技术多头深层搅拌水泥成墙技术是在对墙体进行防渗漏处理,最容易被使用的一种专业化建筑技能。这个技能的特点有很多,尤其是在地下室防渗漏的方面运用的特别多,效果也是最好的。并且,有一点优势特别为现代人喜欢的就是:不会对周边环境造成破坏,这一点是现代社会发展的角度及其需要的,并且还可以节省一定的开工建设的费用,这也使企业和国家极度追求的效果。所以说,这份施工技能的未来成果绝对是会越来越优秀。另外,在实际生活中,进行操作的过程中,要采用专业的机械设备:
58多头深层搅拌桩机就是这一技能所必有的工具,这样一来多个齐头并进的工作机械,加快了工作进程的同时,也让开发的任务更好、更有效率的进行,使得每一块土地的土层和水泥材料混合到一起,建筑硬度程度最好的水泥柱体,形成防渗漏的墙体。到现在为止,多层深层搅拌城墙防渗漏建筑设计技能,已被广泛的运用到了每一个方面,它的特性不断完善,如今已经趋于防水和防压的效果,而且开发的费用也越来越少了。2、锯槽法成墙防渗施工技术除了上述所讲述的防渗漏的施工技术以外,还存在着一种最常见的方法,就是锯槽法。这种施工技术主要的工作构想是任务不断运行、不间断的道理。这样的施工技术可以很好地对建筑施工的质量进行监管,并且整个墙面的防潮现象也很优秀。通过这种技能做出的墙体具有很大的厚度,在任何一种土质的性能内都可以发挥它的作用。3、射水法成墙防渗施工技术射水法成墙工艺只有在极其特殊的条件下才会使用,虽然说目前土地的地质成分主要是水分、泥沙和不分颗粒石块,但是只有在100mm
59以内直径的情况下,才可以使用。面对已经出现的槽洞,主要的工作就是对其进行整改,用到的主要材料包括混凝土,具有可塑的性质,之后最直观的结果就是,形成一种较为情头的墙体,但却有很好地防止渗漏的作用。可以说一下墙体的大致厚度,一切都符合要求的情况下在0.22m-0.45m的范围内。四、水利工程防渗施工技术要想将整个水利工程建设的水平提到一个新高度,就要因地制宜,根据现实生活中遇到的主要点进行出发,寻找尊适合建筑施工的理念和方案,除此之外还要对建筑施工所需要的材料进行审核和排查。将水利工程在防渗漏技能上做到最优,严格控制水利工程建设的质量标准,将施工的效果提升到最大水平,增加水利工程的存在时间。所以说,施工人员在对建筑工程进行防渗漏的操作时,要注意以下几点:一、寻找地下水的位置,组好防范。二、处理好对地下水的使用。三、不断地进行地下水排解过程。1、高压喷射灌浆灌浆技术主要依靠的是高压喷射灌浆防渗建筑技能,这种建筑施工的理念是比较简单的,而且施工的工具需要也是很普遍的,优点更是数不胜数,不仅有效的缩短了操作时间还减少了购料费用,最重要的一点是防渗漏做的特别好。2
60、土坝坝体劈裂灌浆土坝坝体劈裂灌浆的意思正如字面上的含义一样,通过对土地地质的分析,辨别出土地的软硬形式,对土地进行适当的原料填充,之后会在裂开的地方形成不间断的墙体,都可以达到防止渗漏的效果,进而调整整个土坝的稳定结构。3、控制性灌浆控制性灌浆技术,是现代科技进步的衍生物,作为新世纪最先进的施工技能,在操作理念上也不同之前所讲的。五、结束语我们都知道一个水利工程的存在,必定要拥有最好的防渗漏效果。所以说,在现实施工过程中一定要采用合理有效的技巧,将这项任务圆满完成。当然,最主要的还是要保证水利工程的质量好坏。相信经过以上的介绍,大家对水利工程中防渗施工技术的作用也是有了一定的认识。欢迎登陆,查询更多相关信息。
61小型农田水利工程施工建设与管理措施随着乡村振兴战略的提出,人们对水利工作提出了新的更高要求。作为一名基层水利工程技术人员,要牢记使命,苦干实干,创新攀高。现结合工作实践,对小型农田水利工程的特点进行分析,探讨加强小型农田水利工程的施工建设与管理的有效措施,实现水利资源优化配置,从而促进农业的稳产和高产。1小型农田水利工程的特点
62小型农田水利工程,俗称“小农水”,一般是指为解决耕地灌溉和农村人畜饮水而修建的田间灌排工程、小型灌区、小型水库、塘坝和中小型泵站等。这些工程的兴建调节了农田水分状况,改善地区水利条件,水利资源得到优化配置,满足和保障了工、农业生产和人民生活的需要。小型农田水利工程的高质量和高效率建设,如中央财政小型农田水利工程、小型农田水利重点县建设工程、高标准农田建设项目、新增千亿斤粮食产能规划田间工程、中小河流疏浚整治工程、农村小型公益设施农村桥梁建设项目等,在很大程度上解决农田灌排用水、农村养殖业用水、农村人畜饮用水的问题,进一步提高农作物产量,降低农业生产成本,改善农民的生活水平,大大促进农业的现代化发展,推进了新农村建设步伐。2小型农田水利工程施工建设与管理存在的问题2.1规划设计不合理虽然小型农田水利工程的建设规模并不是很大,但涉及的范围很广,与所在区域的地理状况、农田高程、水流走向及原有水系等有着密切的联系[1]。很多规划设计人员对建设工程区域的地形地貌不够了解,对小型农田水利工程的规划设计不够重视,导致设计存在瑕疵,所做的规划设计不够全面和合理,给出的图纸是所谓的“通用图纸”和“典型设计”,实际施工时变更较多,不利后期的施工建设与管理。2.2施工管理有待加强小型农田水利工程往往数量多、分布分散,虽然规模相对较小,但在原材料及设备的选购、施工工序等方面,仍有不少细节需要引起高度重视[2-3]
63。目前,不少中标单位的水利水电施工总承包资质都是后期增项取得的,缺少水利专业施工技术人员和施工经验,在施工方法与技术等方面缺乏有效筹划和管理。例如,在水利工程施工时,不仅要考虑当地的灌溉与排涝,也要兼顾周边地区的水流走向和水系变化等因素。施工单位未能从区域和大局上进行把控,施工过程中相对松散随意,往往忽略其他存在的因素,造成不能充分发挥工程应有的功能和效益,影响了整体工程的施工质量。2.3监理单位管理有待优化工程项目虽然实行了建设监理制,但仍有部分监理单位存在人员素质参差不齐、水利专业人才短缺、监理职责落实不到位等问题,对工程质量形成直接影响或给项目法人增添了工作内容和难度[4]。2.4基层水利工程技术人员严重短缺
64小型农田水利工程建设程序一般分为项目建议书、可行性研究报告、施工准备、初步设计、建设实施、竣工验收等阶段。工程建设推行了项目法人责任制、招标投标制和建设监理制的项目管理形式。基层水利站直接或经乡镇人民政府的授权委托成为项目法人或代为项目法人,是项目建设的直接组织者和实施者,对建设项目的立项、筹资、建设等实行项目建设的全过程管理。这就要求基层水利站的工程技术人员,不仅要具有扎实的专业水平,还要了解规划设计、造价咨询、建设监理、质量监督与检测、档案管理、工程与财务审计等方面的知识,才能在整个工程建设过程中有预见性,及时地协调、跟进各参建单位的关键工作,从而提高工程的整体质量与建设管理水平[5]。目前,基层水利站已出现了工程技术人员青黄不接的现象,而综合型的水利人才更是少之又少,这对小型农田水利工程的施工建设与管理是很不利的。3加强小型农田水利工程施工建设与管理的有效措施3.1做好工程前期的规划设计工作根据经济社会发展水平,项目前期要多方进行认证、科学规划,设计人员应亲赴项目规划现场进行勘察调研,了解地形地貌状况、水文地质、农民耕作习惯等情况,统筹考虑地域的防洪防旱能力、水资源配置与供给、水环境治理和保护等各方的需求,因地制宜,统筹兼顾,做出切实可行的规划设计成果后,组织专家进行评审,并不断改进和完善,使得小型农田水利工程建设有个良好的开端。3.2落实各方责任,通力协作,紧密配合
65要构建严谨的责任机制,对小型农田水利工程参建各方(建设、设计、施工、监理、质量监督、审计等单位)的权责进行明确划分并落实,提前熟悉各自的工作内容。在小型农田水利工程施工建设过程中,要加强沟通和协作,对出现的问题及时协调解决,确保工程建设质量和有序推进。3.3高度重视培养水利技术人才要高度重视基层水利行业的人力资源开发与利用,对现有的水利技术人员进行适当的分工管理,明确业务方向(如工程、机电、水政等),要有计划、按步骤地选拨人才进行深造,让这些具有实际工作经验地人员在理论上得到进一步的提升,并可以学以致用。同时,积极鼓励职工在工作过程中加强学习,提高自身的整体素质,以适应岗位和市场的需求。3.4小型农田水利工程施工建设与管理模式创新的探索
66小型农田水利工程的实施建设主要依靠基层,而基层单位人才缺乏,技术力量薄弱,管理难度大。因此,要因地制宜地推行水利工程代建制、项目管理总承包、设计施工总承包等建设管理模式,提升水利建设管理专业化水平。对于工程总投资金额、政府财政投资额度符合《江苏省水利工程建设项目代建制试行办法》的,应积极试行代建制模式。4结语针对小型农田水利工程的施工建设与管理中出现的问题,要及时采取措施加以解决,确保工程质量,才能充分发挥小型农田水利工程的作用和效益,为工农业生产和人民群众的生活提供保障,促进当地新农村建设和农村经济的顺利发展。以上就是小型农田水利工程施工建设与管理措施相关介绍,想了解更多的相关信息,欢迎登陆进行查询。
67水利工程造价管理中出现的问题及解决方法水利水电工程造价管理在项目建设中占有十分重要的地位,对比当前我国工程造价管理现状及其存在的问题进行分析,加强水利工程的造价管理能够有效的保证施工进度和质量,对提高水利工程施工质量有着重要意义。水利工程造价管理的主要特点水利工程项目自身具有许多特点,而水利工程项目造价管理与其他工程管理对比,具有几个方面的特点。1.水资源属于国有资源,造福着世世代代的人民。而水利工程的涉及面较广和领域较多,主要与城建、环保、电力、道路、矿山和工业等方面具有联系。2.水利工程的地区差异较大,造价环境、地质条件和环境因素均具有较大的差异,进而致使不同水利工程项目造价也具有明显的差异性。3.工程项目具有不确定性,水利工程造价因人为因素和自然环境的影响,许多造价现场出现不可预见的影响因素,进而致使水利工程造价产生较大的不确定性和可变性。4.我国水利工程造价管理的方法多样,缺乏统一的量化指标。水利水电建设工程造价管理现状01
68管理体制还存在漏洞工程造价作为技术性较强专业,成为了独立行业。但是从现状中可知工程造价的社会服务业依然还处于落后,造价管理还处于刚刚起步阶段。其管理模式上还带着浓厚的经济体制色彩,政府参与行为太多,对工程造价管理上未明确主体,职责也未分清,其管理方面法律法规更是缺乏,致使管理程序缺乏规范化与法制化,管理体制也不完善。02相关人才缺乏一些建设企业虽然在逐步推行工程造价管理,但是相关人才参差不齐、业务素质不高,岗位及职责不明确。随着生产力发展及改进造价工艺、提升机械化水平等,为工程造价专业人员提出了新要求与新任务,要求管理人员不断更新知识、业务水平。同时从水利水电工程建设现状来看,如今缺少了更新机制与渠道,造价专业人员普遍存在知识老话现象,根本适应不了时代发展需求。03
69预测单价上存在弊端目前,许多水利水电工程中还是沿用单价法来预测水利建设工程造价,由行政部门来确定人、机、财等各种数量定额,用来反映一定时期及技术条件下的人、机、财的消耗共性,这种现象和水利建设项目存在差异。根本就不能够体现出水利建设工程的个性,局限了建设企业竞争优势,同时还不能够反映出工程上优质优价,和市场经济体制要求相悖。当然对单价影响还涉及到多个方面,比如燃料、金属、原材料价格波动,都会影响到水利建设的单价。水利工程造价管理中出现的问题01水利工程造价管理体制不完善水利工程造价管理属于水利工程项目建设过程中一项非常重要的组成部分,其同时也是一项极其复杂的系统工程,需要创建一套健全的管理体制。由于我国目前水利工程造价管理责任制度并不健全和完善,造价管理人员素质参差不齐,造价技术人员相对匮乏,缺乏灵活性等管理机制,导致造价人员在水利工程造价管理过程中的主动性并不高。因缺少一套合理、科学、成熟和规范的评定系统,而且水利工程造价管理的评定主观性较强,以及考核制度不健全,难以对造价管理人员起到激励的作用。与此同时,许多造价现场的安全管理体制并未落实到基层,因许多造价人员自身受教育并不多,安全意识淡薄,而且很多造价单位对于安全生产监督管理不够重视,致使造价现场和造价质量留下安全隐患。02工程建设过程中存在诸多违规行为根据调查显示,我国的水利工程造价管理人员的综合素质相对较低下,项目相关负责人的管理能力和规范、规程执行能力不到位。由于工程建设市场出现诸多不遵守法律法规的因素,导致不良现象普遍出现,主要分为:(1)招标和投标程序不合理和不规范,违规操作、虚假招标和围标现象仍屡见不鲜。(2
70)部分项目的资金时常不到位,特别是当地政府财政出资的项目,拖欠工资和工程款迹象较为严重,大大影响了工程建设的造价进度,同时也会造成部分承包商只追求经济效益,不顾质量需求压缩成本,影响了工程项目的建设质量。 所以要规范工程建设市场,就必须大力加强监督管理职能部门的管理力度,规范招投标程序,打击工程发包徇私舞弊和虚假招投标的现状,工程建设才能走上一条规范、合理、良性循环的建康发展之路。03管理人员的素质有待进一步提高受过去管理体制的影响,当前很多水利工程造价管理人员的素质普遍较低,过分重视企业及其各部门职能,虽然有些管理人员具备较好的技术能力,但是因成本、质量、进度等条件限制,再加上有些项目管理人员不具备丰富的经验、娴熟的技术以及必要的财务管理知识,管理人员的综合素质不高严重制约了水利工程项目造价管理的快速发展。加强水利水电的工程造价管理具体措施01构建决策阶段的造价控制在整个工程投资中安装工程费用与设备购置费用占据大部分,决策阶段造价占据了整个投资2%,但是从实况来看,定夺方案对投资影响占据了60%~85%,造价阶段虽然工程造价较大,但是对工程造价影响仅仅为10%左右。由此可见,要控制水利建设工程造价就要以决策阶段作为控制主体。02
71目标管理和法人管理相结合在水利工程造价管理中,将目标管理和法人管理相结合,有利于提高水利工程造价管理的水平。根据水利工程造价的实际情况,制定相应的施工建设目标,并且明确具体的责任人,定期对施工目标进行考核,以作为责任人升职的依据,贯彻落实竞争上岗政策和目标管理制度。除了实施目标管理外,还要实行法人管理,各级人民政府要明确所辖区域内的水利工程管理法人,建立以法人为主体的造价管理体制,明确法人的造价管理责任和施工目标责任,提高造价管理的水平。03控制投资阶段造价(1)确定工程造价步骤;该阶段划分几个阶段,相比之下决策阶段造价误差比较大,造价阶段造价出现误差较小。而在决策阶段造价主要体现为投资估算,就是依据现有资料与一定方法,估计工程项目投资额,这是水利水电建设项目前期工程重要环节之一。(2)控制投资阶段工程造价;水利水电建设要控制好投资阶段的工程造价,其一要收集好详尽基础资料为投资预算提供依据,包含了水、路、电及通信等状况。其二要优化方案,水利水电建设所体现出来的效益与住房建筑有差异,比如水闸,不但要求其质量必须过关,而且还要底板尺寸满足设计要求,一旦高了就会关系到引排水问题,地点不同也会影响到引水与排水的允许效果、收益范围等。因水利水电工程建设的特殊性,对方案的优化具备较大空间,从各种资料可知优化建设方案上主要以节约工程造价为主。水利水电建设在优化方案上,确保实现目标基础上85%
72以控制造价为主。所以控制造价主要是就做好前期造价的控制,通过市场调研并结合实况,做多种方案进行比选。04提高施工管理人员的综合素质管理人员属于水利工程施工管理过程中的重要主体,其个人责任感、管理能力和专业知识均直接关系着整个工程的建设质量。每一个施工环节均需要管理人员科学、合理和有效地监督和管理,更需要施工管理人员具备良好的综合素质。施工过程中,管理人员需时常关注新技术、新材料和新设备的出现,了解并熟悉后应用到管理工作当中。结束语水利工程建设的目的主要是调节和分配地下水和地表水,以满足生活和生产对水的需求。水利工程造价管理在整个水利工程造价过程中占有重要的地位,水利工程造价企业要得到快速的发展,就要加强造价管理。以上就是水利工程造价管理中出现的问题及解决方法相关介绍,想了解更多的相关信息,欢迎登陆进行查询。
73第一章总 那么一、工程工程根本概况南水北调**线工程是一项跨流域.跨的特大型水利工程南起湖北丹江口水库.北至北京团城湖输水总干渠全长1275km。为保障首都供程度安先施行***以北**线总干渠工程列为**段应急供水工程渠段总长227.391km。本标段为南水北调**线**段应急供水工程第十监理标段位于****境内桩331+330~343+770总长度12.47km共有各类建筑物18座其中大型穿插建筑物1座〔放水河渡槽工程〕左岸排水建筑物8座。本标段渠系〔主体〕工程有输水干渠.南放水河渡槽.唐河干渠连接段和分水口门四项工程。输水干渠的设计流量135m3/s,设计底宽21.5m设计水深4.5m纵坡1/2500。渠道过水断面型式为梯形边坡系数内坡2.5.外坡2.0。一级马道宽5m右侧马道为同宽的泥结碎石路面。一级马道的下内坡为C20现浇砼衬砌渠底衬砌厚度为8cm渠坡为10cm。渠道衬砌的横缝为通缝缝宽2cm渠坡纵缝为切半缝缝宽1cm。衬砌分缝填料上部2cm厚为专用聚硫封胶下部为聚乙烯泡沫板填充。衬砌板下铺设576g/m2的复合土工膜〔二布一膜〕加强防渗渠道防冻胀采用聚乙烯闭孔泡沫板保温。外坡为预制六角形砼框格护坡框格外侧为截流沟沟外1m处设置隔离网。
74南放水河渡槽桩339+867~340+217全长350m设计流量135m3/s,加大流量160m3/s,由进口渐变段.进口闸室段.槽身段.出口闸室段河出口渐变段五部组成。其中进出口渐变段长各40m进出口闸室段长分别为20m和10m。槽身段长240m,纵坡1/5150共分8跨每跨长30m。渡槽构造为三槽一联多侧墙简支预应力砼构造单槽断面尺寸7×5.2m槽身总宽度26m。槽墩为实体重力墩墩高4m下部支撑为摩擦桩根底单桩直径1.2m桩身最长33.8m.唐河干渠连接段位于唐河干渠与总干渠之间与总干渠穿插于333+850总长197.397m。包括节制闸.引水闸.暗涵.引水明渠.陡坡.涵洞.进水闸等建筑。设计流量为135m3/s。高昌分水口工程位于338+450设计分水流量3.0m3/s。其他5座建筑物均为跨总干渠的穿插建筑物。本标段工程划分4个施工标段分别为第26.27.28.29施工标段其工程内容分别是:1.第26施工标段:桩331+300~335+500总长4200m共有各类建筑物7座其中左岸排水建筑物4座交通桥3座。除总干渠工程外左岸排水建筑物4座。山南庄沟排水渡槽桩332+253设计流量:.7m3/s。军营沟排水渡槽桩333+200设计流量67.5m3/s。淑闾西沟排水渡槽桩334+306设计流量:34.2m3/s。
75淑闾北沟排水渡槽桩335+351设计流量:33.1m3/s。交通桥:本施工标段有交通桥3座。山南庄公路桥桩332+420公路Ⅱ级。军营公路桥桩333+477公路Ⅱ级。淑闾公路桥桩334+760公路Ⅱ级;3×25m双曲拱。唐河干渠连接工程。2.第27施工标段:桩335+500~339+765总长4265m共有各类建筑物6座其中左岸排水建筑物3座分水口门1座交通桥2座。除总干渠工程左岸排水建筑物3座。南昌庄西沟排水倒虹吸桩336+505设计流量:34.1m3/s。南昌庄南沟排水倒虹吸桩337+399设计流量:79.7m3/s。南放水南沟排水倒虹吸桩339+101设计流量:31.8m3/s。控制性建筑物:高昌分水口。交通桥2座。高昌庄公路桥桩337+220折减公路Ⅱ级。北高昌庄公路桥桩338+090折减公路Ⅱ级;3.第28施工标段:总干渠长452m桩339+765~340+217。
76除145.976m总干渠工程外在本标段的主要工程是南水北调**线工程输水总干渠上的一座大型穿插建筑物放水河渡槽。另外还有南放水公路桥桩339+815折减公路Ⅱ级。4.第29施工标段总干渠长3553m桩340+217~343+770。除总干渠工程外左岸排水建筑物1座。曲逆南支排水涵洞桩343+424设计流量:314m3/s。交通桥2座。北放水公路桥桩341+572公路Ⅱ级;南固坡公路桥桩342+800折减公路Ⅱ级。根据设计部门提供的施工组织设计要求建筑物导流为枯水5~10年一遇洪水防洪度汛为10~20年一遇洪水。施工总进度要求为2007年10月底土建工程全部完工。总工程量、总监理标段施工标段总工程量总〔万元〕土石方开挖〔万m3〕土石方回填〔万m3〕混凝土〔万m3〕钢筋制安〔t〕**S26317.442.75.4178410046.5
77S27128.337.53.4472.55045S2812.310.54.132505677S2939.473.53.812455679.75一、工程监理控制目的:1.质量控制目的:工程质量到达优良;2.进度控制目的:到达施工承包合同的总工要求确保2007年10月底开工;3.平安控制目的:因工重伤率不超过0.3‰亡率不超过0.2‰;4.造价控制目的:工程造价按施工承包合同总价进展控制。二、工程工程组织:工程主:发包人:南水北调**线石京段**建立理处质量监视机构:设计:**水利水电勘测设计研究院承包人:S26:**水利建筑工程
78S27:**水利工程S28:中国水利水电第*工程S28:**水利工程总监理:****工程建立监理一、监理工程范围:南水北调**线**段应急供水工程第十监理标段工程的施工监理其监理效劳范围为本标段内临时工程.建筑工程.机电设备采购及安装工程.金属构造设备制造.采购及安装工程.相关设备监造以及水土保持.环境保护工程等全部工程建立内容的监理工作〔含保修〕。二、监理原那么和根据:1.原那么:(1)坚持“守法.诚信.公正.科学〞的原那么坚持维护利益老实为发包人效劳。(2)坚持“公正..自主〞的原那么开展监理工作维护发包人和承包人的合法权益。(3)坚持“严格监理.热情效劳〞的原那么促进承包人全面认真地完成承包合同。(4〕坚持按合同规定的监理职责和发包人授予的权限认真.慎重.勤奋.高效地工作与参加工程建立各方亲合作全面实现工程的建立目的。2.根据:〔1〕本工程施工监理招和监理合同。
79〔2〕发包人与第三方签订的有关合同包括合同协议书及其备忘录.通用合同条款.专用合同条款.技术条款.工程量报价表以及合同指定使用的规程..和组成合同的其他。〔3〕设计提供的设计.图纸.技术要求和修改。〔4〕与本工程有关的工程施工.验收和工程质量评定等规程。
80第一章监理规章制度一、监理机构设置:本标段组建了南水北调**线**段应急供水工程**标监理部实行总监理工程师负责制副总监理工程师.技术负责人.各专业监理工程师.监理员等都必须承受总监理工程师的指导完成总监理工程师分配的工作并向总监理工程师负责。监理部的机构组成是:总监理工程师下设综合业务组和综合技术。本监理标段包括四个施工标段的实际情况又分设S26.S27.S28.S29四个监理组。如框图:总监理工程师
81副总监理工程师技术负责人综合技术综合业务组资料室S29标监理组S28标监理组S27标监理组S26标监理组一、人员设备:南水北调**线**段应急供水工程**标段监理部人员职务姓名职称学历专业分工总监***高工工程硕士水工全面工作副总监***高工本科施工协作总监负责全面工作
82副总监***高工本科水工协作总监负责全面工作综合技术***高工本科水工综合技术负责***工程师本科机电排灌金结机电***工程师本科测量控制测量***工程师大专水工方案理综合业务组(主任:王民一)***高工本科水工综合业务主***工程师大专测量施工放样、检测***工程师大专工程造价监理合同造价理***经济师大专方案理文档***助工大专工民建信息、培训***助工大专信息资料、文印26标监理组(主任:常兴)***工程师大专水工S26标主任、方案理***工程师大专工民建现场监理***助工本科水电27标监理组(主任:王双广)***工程师大专水工S27标主任***工程师中专水工现场监理***技术员大专工民建28标监理组(主任:刘清泉)***工程师本科地质S28标主任***工程师本科土木平安理***工程师大专水工现场监理29标监理组(主任:晁新华)***工程师大专水工S28标主任***技术员中专水工现场监理
83***技术员中专水工根据工程施工需要随时增减监理员主要监理人员保持稳定。一、机构部门职责1.综合业务组工作职责:负责本监理标内各段施工合同的理.进度和控制.信息理及文档监视理工作详细内容有:〔1〕在业主的组织和主持下参与工程的编标..评标和合同签订工作。负责组织完成业主交办的相关任务;〔2〕负责施工承包合同的理工作认真阅读和理解.和合同条款理解现行法.法规和各种规程本着公平和公正的原那么催促合同双方履行合同的义务和责任;〔3〕复核合同工程量审核承包实际完成量做好计量支付对工程造价和合同费用进展有效控制;〔4〕负责设计变更和工程索赔的处理工作;〔5〕负责工程年报.月报.周报的编辑工作。2.综合技术职责〔1〕核查.确认.签发施工图纸.技术要求等设计;〔2〕审查承建的施工总进度方案主持审批承建年.季.月施工进度方案.材料供给方案并负责检查施工现场资源配置协调施工干扰控制施工形象进度;
84〔3〕审查承包的施工组织设计施工技术方案并检查催促施行。〔4〕审查承包质量体系按工艺流程进展施工程序的质量检查和控制协助承包进展科学试验推广新技术组织或协助业主组织各阶段的竣〔交〕工验收并提出监理工程工程质量评价;〔5〕受理和审议设计变更设计优化的方案和建议;〔6〕全面熟悉.复核业主提供的测量成果审查承建提出的测量施行或测量工作大纲核查承包测量技术人员.仪器配置的质量保证才能。〔7〕负责施工质量的试验.检测和鉴定工作;〔8〕负责审查承包工程防汛.防火.劳动保护.环境保护.文明施工及平安施工方面的措施.要求和监视检查工作;〔9〕填写工程监理日记负责月报.周报资料的提供及相关的起草和编辑工作;〔10〕负责本监理合同范围内的渠道及基坑开挖.砼浇筑.根底工程和根底处理.堤防填筑及防护工程.钢闸门及起闭机安装和电气设备安装等监理工作。3.现场监理组:全面负责本标段内的施工现场监理工作包括施工质量、进度和控制、信息的搜集和初步整理最主要的是施工现场工程质量的检查验收和评定以及各项措施的落实。4.资料室职责:
85〔1〕负责监理.报表的收发.印制.存档以及开工资料的整理和归档工作。〔2〕工程照片.录像资料理。一、岗位职责1.总监理工程师岗位职责〔1〕总监理工程师为监理部的全权负责人代表我全面负责履行与发包人签订的监理委托合同中规定的监理权利.义务和职责。指导全体监理人员施行对工程的全面监视和理。〔2〕保持与发包人的亲联络充分理解和掌握发包人的意图和愿望适时提供有关咨询和建议。〔3〕组建本工程的工程监理部负责编制监理规划和监理施行细那么制定工程监理工作制度和有关规章制度并负责全面施行。〔4〕参加本工程有关工程的评标.议标和工程施工合同的会谈工作协助发包人审查和签订与中标的施工合同。〔5〕负责考核承包人受权的工程经理资格以及其他派驻现场的主要技术.理人员资格并报发包人审批。检查.催促承包人落实工程质量保证体系平安消费.文明施工保障体系。〔6〕审查和确认分包〔假如有〕的承包人.设备.经历.经历.技术程度等资质情况并报发包人审批。
86〔7〕负责审查.签发工程设计图纸和有关工程设计组织设计技术交底。〔8〕组织审批承包人提交的施工组织设计和施工进度方案对施工方案和技术措施提出改良。审批承包人提出的合理化建议及对设计方案的修改报业主批准施行。〔9〕主持审查承包人报送的工程.分部项工程.单元工程的工程划分方案统一后报发包人和质量监视部门审批。〔10〕检查核实工程施工的准备条件和施工情况在征得发包人的书面同意后向承包人发布开工.停工.复工.返工。〔11〕监视检查本工程施工合同中各项工程的施工进度和工程质量。检查催促承包人严格执行工程承包合同和工程技术。根据合同有关的奖惩规定向发包人提出对承包人的奖惩建议。〔12〕主持召开由发包人.设计人.承包人参加的消费协调会协调参建工程各方的关系。主持召开重大工程技术问题和工程质量事故调查及处理睬议。〔13〕协助发包人处理合同外追加工程工程的补充合同事项。根据合同规定处理违约.索赔与反索赔处理合同争端和争议。〔14〕组织分部工程验收.协助发包人进展工程验收。向发包人提交工程开工质量评估.工程监理总结。协助发包人进展工程初步验收和开工验收。〔15〕审查签认工程月进度款支付申请。〔16〕定向发包人提交工程情况监理工作和工程理方面的建议。
87〔17〕审定公布监理部的各项理制度选聘.任命.指导.协调.检查.考核各监理人员的工作。〔18〕组织审核和解决监理工程师提出的重大技术和质量问题。及时纠正监理工程师的错误。〔19〕常驻工地每月22天以上。因故需要请假或调换时须征得发包人的批准。2.主任监理工程师岗位职责〔1〕主任监理工程师由总监理工程师受权对总监理工程师负责。负责监视分工程工程的工程进度和工程质量对分工程的合同进展综合理。〔2〕熟悉合同.图纸及有关技术编制分工程的监理施行细那么编制审查各工程工序施工记录和有关表格。〔3〕负责组织.审查承包人报送的施工组织设计对施工技术措施.平安.消防.环保措施提出审查。负责审查承包人报送的本工程单元工程划分方案。〔4〕理解掌握设计意图参加设计交底组织分工程各方协商有关技术问题。〔5〕检查.催促.协调.指导专业监理工程师工作及时发现和处理分工程在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故和质量缺陷等处理方案提出审查遇及质量缺陷及时向总监理工程师汇报。
88〔6〕签署分工程的现场草拟技术审查承包人的开工申请根据总监理工程师委托.发布开工.停工.复工.返工指。〔7〕会同专业监理工程师核查并签署分项工程完成情况的统计报表审批承包人提交的月进度方案和主要材料用量方案。〔8〕主持分工程工程的消费协调会议遇重大问题向总监理工程师。〔9〕填写或审阅专业监理工程师填写的值班记录或日志及时填写分工程的工程监理大事记。〔10〕组织根底验收中间验收隐蔽工程验收。审核承包人的自检批准并签署施工合格证。〔11〕审核承包人的开工和开工资料签署分工程的工序和工程验收参加分部工程的验收。向总监理工程师提交分工程的开工监理与总结。参加整体工程开工验收。〔12〕定向总监理工程师汇报分工程的工作情况。承当总监理工程师委派的其它工作行使总监理工程师委托的其他职责。3.专业监理工程师岗位职责〔1〕执行并完成总监理工程师或主任监理工程师委托的任务行使授予的权利。
89〔2〕熟悉合同条款.监理规划.监理施行细那么.施工技术.图纸及有关规定熟悉本专业监理工程工程的特点.关键和要求并在监理工作中认真执行。〔3〕监视.检查.核准分工程的全部作业情况包括核准施工方案核施行工组合.机械设备.材料供给核对施工放线〔定位.标高.布〕成果核查工程进度.施工质量.完成工程量等并做好记录。提出工作审核工程付款凭证。〔4〕进展现场跟踪.巡视.重点监视检查必要时全日跟班旁站监理.记录。〔5〕对施工过程生影响工程进度和质量问题及时与有关部门研究处理。重大的技术问题及质量事故及时向主任监理工程师和总监理工程师并提出补救措施或。〔6〕参加有关技术交底.施工方案讨.施工协调.质量鉴定.施工平安.工程验收等有关会议和工作。〔7〕对承包人提出的索赔申请进展调查核实提出调查。〔8〕审查分工程承包人的自检.开工和开工资料签署分工程的验收证明。〔9〕填写.整理.汇总分工程的监理日志和报表认真做好归档工作。〔10〕审阅监理员填写的值班记录指导监理员的工作及时发现和处理分工程在施工中出现的各种技术问题。
90〔11〕承当总监理工程师或主任监理工程师委派的其它工作行使总监理工程师或主任监理工程师委托的其他职责。4.控制监理工程师岗位职责〔1〕熟悉本工程的建造合同准确理解和执行有关工程结算的条款。在执行合同中对有关合同变更.索赔及争端问题能正确解释合同条款并从控制方面提出处理供总监理工程师参考。〔2〕熟悉和掌握工程施工进度方案结合工程实际进度情况审核承包人的进度付款申请报总监理工程师审核。〔3〕搜集工程所在地有关人工.材料.机械台班的价格及各种税费资料分析和掌握工程状况供总监和发包人参考。〔4〕理解和掌握承包人在工程施行过程中的人力.材料.机械使用情况协同专业监理工程师审查承包人填报的工程结算表及材料用量表。〔5〕根据发包人的受权范围审查工程施行过程中的新增工程等各项费用变更提出书面报总监审核。〔6〕参加有关消费协调会议。〔7〕定向总监理工程师汇报工作情况承当总监理工程师委派的其它任务。5.进度主工程师
91〔1〕熟悉本工程的建造合同编制阶段性监理工作进度方案审核施工总进度方案.阶段性施工进度方案.月施工方案。〔2〕及时搜集进度详细组织月进度例会组织协调进度方面的有关问题〔3〕定编制进度分析及时下发进度监理指并报总监审批。6.测量监理工程师岗位职责〔1〕熟悉本工程建造合同中有关工程布置.主要建筑物的构造形式.体型尺寸及设计技术要求。〔2〕熟悉施工图纸按工程施工组织设计.进度方案和设计技术要求制定本专业测量监理工作方案和监理施行细那么。〔3〕掌握施工三角控制网和测量基准点的有关情况。及时向承包人移交原始基准点.基准线.基准高程等资料并进展现场交验。对承包人复测的成果进展审核。〔4〕审查承包人的测量技术设计与监视.检查承包人的测量工作审查批准其测量成果。〔5〕负责审查和核实承包人提供的收方工程量协助控制监理工程师审核承包人报送的工程结算表。〔6〕参加有关的消费协调会议参与审查承包人报送的工程测量和质量自检.开工和开工资料编写工程开工测量监理和总结。
92〔7〕定向总监理工程师汇报工作情况填报有关记录.报表承当总监理工程师委派的其它工作。7.材料监理工程师职责〔1〕根据合同及相关的技术.规程及对承包人质量检测活动施行监视并对其检测结果签认。〔2〕原材料.预应力砼和钢等中间的质量检查监视和试验监视。〔3〕做好各类试验的资料保存.整理.归档工作。〔4〕对各类试验资料的数据进展整理分析定写出质量分析。〔5〕对质量事故进展调查分析写出调查报总监批准。〔6〕协助总监理工程师审查承包人试验设备.人员的状况及资质。〔7〕协助总监理工程师审查与质量相关的及事务为现场工程师的质量理提供质量信息。8.合同理监理工程师职责〔1〕审批承包人的资金流。〔2〕定审核承包人的资金使用情况做好控制。〔3〕根据合同审核承包人的中间支付申请及时开具中间支付证书。〔4〕在合同受权范围内起草变更。
93〔5〕处理变更与索赔。〔6〕主持变更索赔会议进展合同会谈。〔7〕负责变更工程或新增工程单价的审核。〔8〕负责变更工程报价的评估。〔9〕做好合同的理。9.平安.文明施工监理工程师岗位职责〔1〕结合工程详细情况制订平安文明施工监理施行细那么。〔2〕检查.催促承包人完善平安文明施工和环境保护的组织和技术保障体系落实承包人的组织指导和详细的巡视检查人员。〔3〕检查.催促承包人完善平安文明施工和环境保护的规章制度并用显目的标牌布置于现场。〔4〕检查.指导现场平安.文明施工情况。〔5〕对特殊工艺.工种的承包人和施工机械进展全面检查和巡视监视。〔6〕定向总监理工程师汇报各标段平安文明施工的工作情况填报有关记录.报表承当总监委派的其它工作。10.信息文档理员岗位职责〔1〕熟悉本监理工程的有关合同.图纸和监理规划.监理工作过程及工程的组织理体系。
94〔2〕负责工程各方信息的统一分类和编码沟通和协调与发包人的信息网络。〔3〕及时做好监理部文档的设计.编辑.打印和传递工作。〔4〕协同专业监理工程师调查统计工程各方的资源.消费.技术.经济等方案和施行信息并负责进展分类.加工.分析处理为工程监理提供决策。〔5〕协同专业监理工程师编制周报.月报和年报按上报发包人和有关。〔6〕负责对工程信息的查询.整理.存储和归档工作做好工程信息理工作总结为工程提供完好的工程技术。〔7〕负责计算机软件硬件的使用.维修整理.优化和开发有关工程监理的系统软件为工程建立监理效劳。〔8〕定向总监理工程师汇报有关信息理工作承当总监理工程师指派的其他任务。11.监理员岗位职责〔1〕熟悉分监理工程的合同.设计图纸.标书.有关技术在工程主任监理工程师或专业监理工程师指导下开展工作。〔2〕监视检查承包人的各项施工活动掌握分工程的施工程序..进度.质量.投入的人力.材料.机械设备等情况并作出详实记录。
95〔3〕监视承包人落施行工工程的质保措施.平安措施和文明施工。〔4〕进展施工现场巡视.旁站和检测对监理工程的全过程施工质量进展监视和控制及时发现并纠正施工中的违章作业现象。〔5〕协助测量.试验专业监理工程师对承包人的施工放样进展复测与抽样试验。〔6〕检查承包人报送的单元工程.隐蔽工程.各工序的自检资料并进展复检合格后工程监理工程师以便组织验收。参加工程验收工作。〔7〕填写监理工作日志或值班及时向监理工程师汇报施工有关情况和问题并提出建议和。〔8〕执行监理工程师指派的其它有关任务。一、监理工作的根本程序:1.监理工作总程序图编制监理工作书编制监理工作书中标后与发包人签订监理委托合同,监理部进驻施工现场
96审查施工组织设计编制监理规划、监理细那么和监理表式检查落施行工条件检查落施行工准备工作核实承包质保体系组织设计交底测量控制网点移交和复核工程开工下达开工进展工程质量进度控制监理进展施工平安、合同、信息理开展施工阶段的监理工作进展施工组织和协调进展施行过程中的单元工程(工序)、分部项工程、工程的检验和验收协助发包人进展工程阶段验收、初步验收和开工验收编写工程质量评估进展保修监理和质量跟踪工程监理总结和监理合同完毕
972.施工准备阶段监理程序图监理人员进场熟悉合同进展现场复查和施工环境调查建立监理组织体系制定监理施行方案、监理规划、监理施行细那么与承包人进展交底1、开工工程设计图纸提供;2、进场材料的质量检验;3、进场施工设备的检查;4、发包人施工条件检查。审查承包人的施工组织设计检查落施行工条件1、检查核实测量、试验资质;2、检查核本质量检验人员的资质证书;3、检查工地试验室的功能、设备仪器的标定鉴定情况;4、检查拟订的检测频率、时间和。核实承包人的质量保证体系审查分包(假如有)
98组织设计交底测量控制网点移交和复测审查包括审批承包人提交的施工详图和检查承包人的占用工程场地情况审查承包人的开工及有关技术资料工程开工下达开工3.工程质量控制流程图合同质量控制目的编拟质量控制措施监理工程师签发施工图纸和组织设计交底监理工程师进展工程工程划分和编制分部项工程作业措施和施工工艺方案施工单位
99有问题工程划分和作业措施、施工工艺审议监理工程师没问题材料设备半成品检验及施工准备施工单位有问题材料设备及施工准备等检查检验监理工程师没问题单元工程、分部项工程施行施工实施旁站跟踪监理施工单位监理工程师填报单元工程(工序)或分部项工程检验单施工单位进展整修、或补强加固直至返工等整改施工单位检查检验或抽测工程质量监理工程师有问题没问题单元工程(工序)或分部项工程验收承包人及监理工程师
100工程进展继续及至完成4.原材料质量控制流程图申报进场材料的种类、规格、数量和出厂质量保证书、进场准用证等资料和材料复检方案施工单位有问题检查审核承包人申报的进场材料及资料审查材料复检方案监理工程师没问题监理取样抽检监理工程师承包人抽检施工单位送指定检验监理工程师监视抽检和送指定检验监理工程师
101检验结果合格不合格批准使用监理工程师清退出场施工单位正常施工5.单元工程(工序)施工质量控制流程图分部(分项)工程开工申请施工单位有问题审查分部(分项)工程开工申请监理工程师没问题
102签发开工监理工程师单元工程(工序)开工施工单位按设计图纸、技术要求、规程和作业技术措施方案施工并进展相应的检测和试验施工单位责成承包人进展整改监理工程师采用旁站、量测、试验、指及规定工作程序等手段进展现场监视检查和抽测监理工程师有问题时单元工程(工序)完工按“三检制〞进展自检然后申报单元工程(工序)验收施工单位责成承包人进展:1、整修;或2、补强加固;或3、返工。监理工程师对申报完工的单元工程(工序)进展质量检查检测复核监理工程师不合格合格签署单元工程质量检验评定单批准后继单元工程施工监理工程师
103否后继单元工程完毕否进展本分部项单元工程的质量分析和汇总6.金属构造设备制作和安装质量控制流程图编制设备制作和安装监理规划和监理细那么监理工程师审查选择制作的:1、消费制作资质;2、消费才能;3、制作检验手段和质量保证体系。协助发包人或承包人选择设备制作监理工程师组织或参加设备制作安装图纸和技术要求的设计交底监理工程师检验方案应包括各阶段的:1、检验时间;2、检验内容;3、检验;4、检验;5、检测手段;6、检测的设备和仪器等。申报设备制作消费方案、工艺方案和检验方案制作单位有问题审核设备制作消费方案、工艺方案和检验方案监理工程师没问题申报消费人员上岗件、原材料及购配件质量证明及检验、消费机械和测量检测器具的鉴定证书和消费准备情况制作单位对焊接件还应申报焊接工艺评定制作单位
104有问题审查制作的上述和消费准备情况监理工程师没问题对焊接件还必须进展焊缝外观质量和超声波或射线质量检验制作单位按规程和施工工艺及检验方案进展制作和检验制作单位有问题不定到制作进展现场催促检查监理工程师没问题有问题时包装运输交货制作单位按规程和技术进展安装和调试安装单位按单元工程(工序)质量控制程序进展跟踪监理监理工程师申报开箱验收安装单位有问题时整改有问题按工程验收程序组织发包人、质监、监理、设计、制作、安装等进展验收和试运行监理工程师检查验收和移交制作、安装、监理
1057.工程进度控制流程图合同进度控制目标编制施工总进度方案施工单位不同意审查施工总进度方案监理工程师编制年、月、周或工程工程的施工进度方案施工单位审查年、月、周或工程工程的施工进度方案并与总进度方案比拟控制关键工监理工程师分析影响进度的原因采取有效措施调整方案加快进度施工单位作业进度实施施工单位催促承包人采取有效措施加快进度必要时下达赶工指监理工程师有偏向定检查比拟实际进度和方案进度监理工程师
106无偏向工程进度施行施工单位有问题催促承包人调整进度方案采取有效措施保证按完工监理工程师审查进度施行分析比拟工程进度的施行情况监理工程师正常进展工程完工8.工程控制流程图项目计量支付总目标按工程工程控制目的和施工进度按工程量报价表分项编列工程量方案按年、月分解编制资金方案及其完成情况表建立工需用量方案程基建台账作计量支付控制施工单位监理工程师工程月进度款支付控制监理工程师
107追加项目和工程变更控制监理工程师1、预防和减少索赔的发生。索赔原因包括:(1)人为障碍;(2)合同缺陷;(3)图纸错误;(4)地质条件变化;(5)工程变更;(6)工程量变化;(7)工程暂停;(8)加速施工;(9)工延长;(10)不信任检验;(11)现场占有权拖延;(12)指延误;(13)拖付款;(14)不可抗力;(15)终止合同。2、索赔发生时注意调查研究认真鉴定和严格审核;3、协助发包人对承包人进展的反索赔。如:工程质量索赔、工延误索赔、未履行义务及违约索赔等。工程索赔控制监理工程师申报已完工程(对月进度款和追加设计变更工程)或已经发生(对索赔)的计量支付报表及有关签证施工单位检查原因及时与发包人和承包人交换要求承包人重报监理工程师有问题审核支付申请并与基建台账比拟分析和控制工程量及费用支付监理工程师偏离计划分析偏离原因提出控制未完工程进度与费用措施总费用供发包人参考监理工程师签发支付证书并报发包人审批。同时登录台账分析比拟实际进度与费用关系曲线监理工程师
108竣工总投资分部项工程验收必须该分部项工程所有的单元工程达以下条件:1、全部完成;2、全部检验合格;3、所有质保资料齐全;4、工程计量及其它签证完善。9.工程验收监理程序图分部项工程完工申报分部项工程验收施工单位有问题工程验收申报材料应包括:1、本工程的施工(1)工程概述;(2)工程实际开工、完工日完成的工程量、消耗的人力、材料、机械台班数量;(3)主要工程的施工工序、施工和质量控制措施;(4)工程施工质量情况描绘;(5)工程施工过程中设计、施工和地质条件变化情况及其处理方案;(6)工程事故、施工平安和环境保护情况;(7)工程存在问题、原因分析和补救措施;(8)必要的图片照片及其它应说明的问题。2、分部项工程、单元工程质量检验签证;3、工程外观质量评定和质保资料;4、质量事故和重要质量缺陷处理情况和处理后的检查记录;5、施工大事记和施工作业原始记录;6、已完工程和未完工程工程;7、工程试运行及观测记录;8、工程图纸、等;9、合同要求应该报送的其它资料。审核分部项工程验收资料并现场进展检查检测监理工程师分部项工程验收签证监理工程师工程继续实施施工单位工程完工申报工程验收施工单位有问题审核申报资料并进展现场预验监理工程师提请发包人组织工程验收监理工程师工程阶段验收、工程工程初步验收和工程开工验收程序和要求:1、工程施工过程中可在具备截流、蓄水、通水、重要工程设备设施启用等关键阶段或停、缓建时进展阶段验收;2、工程全部完工先进展初步验收;3、工程阶段验收和初步验收程序和要求同工程验收;4、按规定各工程验收均以前阶段的验收签证为根底互相衔接不重复进展;对已签证部除特殊要求外亦不再复验;5、承包人申报验收的资料同工程;开工验收还必须附开工结算;6、开工验收监理人必须提出:(1)工程质量评估;(2)监理工作。6、阶段验收、初步验收和开工验收均由监理提请、发包人组织;发包人、质监、监理、设计、施工、安装参加。
109进展工程初步验收对存在问题提出书面整改发包人、质监、监理、设计、施工、安装按要求进展整改施工单位有问题按整改要求进展跟踪检查检验监理工程师没问题工程阶段验收工程工程初步验收和工程开工验收工程工程移交必须:1、承包人书面申请;2、工程确实完成;3、工程检验合格;4、现场清理完毕;5、资料整理完成。10.工程缺陷责任监理程序图缺陷责任开场签发工程工程移交证书监理工程师无是否有工程缺陷或未完工程有编制缺陷责任的施工方案和技术措施施工单位
110审核缺陷责任的施工方案和技术措施监理工程师对工程缺陷或未完工程进展修复或修建对于发生严重质量缺陷而无法修复的部位应予重建施工单位鉴定责任责任延长证书监理工程师对缺陷工程或未完工程进展检查和记录并对工程质量进展验收监理工程师1、对承包人的责任由承包人承当合同责任;2、对发包人的责任工程计量支付签证。责任是否延长是不申请缺陷责任终止施工单位进展责任完毕时的检验签发责任终止证书监理工程师协助发包人与承包人终止合同手续监理工程师
111第一章工程质量控制一、质量控制的目的、任务和重点1.质量控制任务审查承包人的质量保证体系和措施核本质量;根据工程建立合同.设计.技术对施工的全过程进展检查.验收.签发质量验收证书对重要工程部位和关键工序进展旁站监理。以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定?及本工程质量监视部门的要求对承包人评定的工程质量等级进展复核。2.质量控制目的各工程质量优良。分项工程质量控制:(1)单元工程的合格率均为100;(2)单元工程优良率到达90以上主要单元工程优良(3)分部工程优良率到达80以上主要分部工程到达优良;
1123.质量控制重点根据本工程的特点和施工监理经历本工程质量控制主要表达在以下几个主要工程:(1)测量工作质量控制;(2)原材料及未成品工程质量控制;(3)施工过程工程质量控制;(4)土方填筑及混凝土和钢筋混凝土工程特别是南放水渡槽等穿插建筑物及其灌注桩混凝土。金属构造制作及安装工程质量控制。一、质量控制机构监理控制机构采用的质量控制机构如下图:
113总监理工程师专家咨询组技术方案审查工程师试验〔材料和中间〕质量工程师测量计量工程师现场部现场监理工程师验证设计审查施工技术方案。材料和工程质量监视、检查必要时利用承包人的试验设备进展抽查。控制建筑物位置和尺寸必要时利用承包人的设备进展抽查。旁站和巡视监理分部工程和隐蔽工程验收、过程检验质量控制机构图
114一、质量控制程序质量控制程序如以下图所示:质量控制程序图
115工程质量控制质量事先控制质量中间控制质量最终控制资料搜集和监理准备工程所需材料检查监视单元工程分部工程质检与签证施工工艺、设备、材料试验审查施工过程中的施工图纸与设计审查分部工程完工验收本工程完工验收协助发包人准备开工验收资料工序工艺质量检查与控制设备、材料质量检查监视1.施工准备阶段质量控制(1)审查承包人的质量保证体系和措施。(2)审查承包人提交的施工组织设计.工程施行方案.施工技术措施.作业规程。(3)审查.批准承包人提交的试验和工艺试验成果资料确定工程质量控制指标.检验频率和检验。
116(1)协助发包人向承包人移交原始基准点.基准线和基准高程的方位和数据要求承包人对控制点进展复核和保护并对承包人的施工定线进展检查。(2)审查承包人拟投入工程的材料.设备和人员等资源是否满足合同规定的质量要求或能否按合同规定的质量进展施工。(3)对承包人的测量仪器.试验设备和检测仪器以及相关测量.试验人员的资质进展检查验证。(4)施工准备阶段质量控制程序见图:
117审查施工组织检查落施行工条件核实承包人的质保体系审查分包〔假如有的话〕组织设计交底测量控制网点移交总监下达开工开工工程的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查发包人提供条件检查组织人员设备测量、试验资质施工准备阶段质量控制程序图1.工程施工阶段质量控制在工程施工过程中我们进展质量控制归纳为:试验.测量.巡视及旁站监视.程序理.利用支付控制手段.指.分部项工程的开工检查和隐蔽工程的检查等。
118(1)试验试验是工程质量控制的重要手段其数据是评定工程质量的根据。我们指派有经历的试验工程师对承包人的试验进展监理和进展见证试验对承包人试验室的建立.设备和仪器的率定与使用.试验过程及.试验.试验人员的资质等进展监理。对承包人试验室的监理内容包括:审核答应证明;试验室的规模是否满足要求;试验设备是否满足要求设备状况维护情况是否有检审合格证;承包人的试验方案是否符合要求;监视承包人按对设备进展检校并向监理部提供合格检校证明;理制度是否健全可行。承包人的试验技术人员必须具有较为丰富的工作经历。见证取样试验是监理部对承包人试验结和对工程施工质量进展确认和评价的重要手段。监理工程中出现以下情况时进展见证取样试验:合同.技术有明确要求;重要的工程部位;对承包人施工材料.质量和试验结果有疑问。见证取样试验工作由现场监理员执行现场工程师应积极协助。对的检验和试验应严格执行合同..行业相应的技术。所有的检验和试验都必须按照合同和技术要求进展记录。对样品检验和试验状态应按照规定进展标识。对需要保存的样品应按照有关规定和要求进展存放。监理部应按照合同规定对承包人的取样和试验进展审查对取样.试验.调试过程进展监视和旁证并进展签认。
119见证取样的样品应具有随机性和代表性;见证取样的样品一般情况下不少于一组〔三个试件〕当第一组取样试验发现不合格而需进一步证实时样品应不少于二组;对于取样可能影响建筑物构造平安.稳定或无法进展修复时取样应尽可能地防止对建筑物的损坏或减少样品数量或采用其他进展鉴定验证;取样应进展记录;见证取样的样品应进展标识明确标明取样的时间.地点.目的等对于监理见证取样的一些特殊样品如流动性材料.胶片.图片等应按照有关规定进展包装.标识.运输.储存。监理部负责制定本工程的试验程序和;一般常规的见证取样试验在工地由现场工程师组织施行;试验专业工程师参加并根据要求对试验结果进展统计分析编写试验过程试验由总监审查批准。(1)测量测量是施工质量控制.正确计量的根据和重要手段。我们选派有经历的专业工程师对承包人的测量工作进展监理和复核。承包人的测量设备数量.型.准确度应满足要求;监视按对设备进展检校并向监理部提供合格检校证明;检查承包人设备和运行.使用.维护情况。承包人必须使用合格的专业人员应具有岗位证书在人员进场前应得到监理部的批准。人员的数量应满足要求。
120在测量工作开场前审批承包人的测量方案。重要部位或监理部认为有必要时对承包人的测量进展旁站监理。审查承包人的测量成果发现问题时进展单独复核或结合复核。施工前对施工放样及高程控制进展检查严格控制;施工过程中随时注意控制发现偏向及时纠正;中间验收时发现几何尺寸等不符合要求时指承包人处理。对采用测量计量的工程应在中间过程中进展核实。对测量控制网承包人引伸的施工测量控制网进展定核实。我们将自备测量设备全站仪〔TOPCON-303〕用以检查承包人的测量工作。(1)巡视及旁站监视通过现场观察.监视和检查整个施工过程注意并及时发现潜在的质量事故和质量隐患.影响质量的不利因素以便及时进展控制。对于施工正常不易出现质量事故的中间过程监理采用巡视监理。工程的重要部位或重要工序隐蔽工程的施工进展旁站监理。监理人员应做好检查和巡视的记录和个人日记。(2)规定质量控制工作程序工程开工前监理部以书面的形式向承包人规定必须遵守的质量控制工作程序。工序完工后承包人先进展自检自检合格后填报质量验收单附上自检记录及各种试验和检查表格监理人员对工序质量进展核查如合格那么签发质量验收单准许进展下道工序。(3)利用支付控制手段假如承包人的工程质量达不到要求的而又不按监理部的处理质量缺陷监理部有权将相应部款项从支付凭证中暂时扣除。
121当承包人回绝或其他原因不能及时有效地处理质量事故或缺陷监理部将建议发包人委托其他承包人进展处理其费用将从承包人应得款项中扣除。(1)指指是监理部向承包人提出和要求的书面用以向承包人指出施工中存在的问题提请承包人注意以及向承包人提出要求或其应做或不做等。我们要根据合同规定结合工程实际情况及时.准确地发出指。(2)单项工程的开工检查单项工程开工前要求承包人将施工方案.原材料使用.劳动力调配.质量保证措施等根本材料报监理部经总监审核批准前方可开工。(3)隐蔽工程的检查经承包人的自检确认隐蔽工程和工程的隐蔽部位具备覆盖条件后的24小时内承包人应监理部进展检查应按规定的格式说明检查地点.内容和检查时间并附有承包人自检记录和必要的检查资料。监理部将按约定的时间派员到现场进展检查在监理人员确认质量符合施工承包合同?技术?要求并在检验记录上签字后承包人才能进展覆盖。1.完工开工阶段质量控制(1)在分部工程.工程或总体工程工程完工验收时进展测量检查。(2)
122协助发包人或在发包人受权下进展工程各阶段完工验收;按?水利水电施工质量评定规程?及本工程质量监视部门的要求对承包人自评的各阶段质量评定等级进展复核;协助发包人编制开工验收资料并列席开工验收会议需要时答复开工验收会提出的问题。一、质量控制和措施1.对投入工程的原材料.中间.构配件及工程设施的质量控制措施(1)审批承包人采购申请方案对承包人提供的消费厂家的合格证书及试验进展检查。必要时由承包人提供样品进展试验以同意采购与否。(2)验证到场材料的出厂合格证明或厂家质量检验并按规定的批量和频率进展抽样试验不合格的材料应在监理部的监视下运出现场试验合格的方可入库或直接用于工程。(3)在施工进展中随机对用于工程的材料进展符合性的抽样试验检查。(4)对工程使用的材料.中间存放.保.使用条件及防护措施进展监控对储存失效的材料及时进展去除确保各类材料在受控状态下投入工程。2.现场质量控制和措施〔施工和工艺控制措施〕(1)审查.批准承包人提交的试验和工艺试验成果资料确定现场质量控制指标.检验频率和检验;
123(1)在施工现场对承包人的各项施工程序.施工和施工工艺以及材料.设备.配比等进展全方位的巡视检查监视检查承包人按监理人员批准的方案..措施和工艺进展现场施工对混凝土浇筑等关键部位和关键工序进展旁站监理。(2)坚持工序检查认可制承包人自检人员按监理部批准的工艺流程和工序检查程序在每道工序完工后进展自检自检合格后申报专业监理工程师进展检查认可专业监理工程师及时对该工序进展检查验收并签认承包人对不合格的工序进展缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可后道工序不得进展。1.施工质量检测〔施工结果的控制措施〕(1)承包人应建立现场试验室所有试验仪器和测量仪器应经过指定的计量检测认证并定进展标定。(2)根据现场施工情况随时对承包人的抽样试验〔包括抽样频率.取样及试验过程等〕进展检查必要时利用承包人的试验设备进展抽样试验以确定承包人的抽样试验结果是否可靠。当现场监理人员对施工质量或材料产生疑问时将要求承包人增加抽样频率对施行结果及时做出检测判断。(3)定对施工质量检测结果进展整理.汇总及时反应现场施工质量信息分析施工过程中的薄弱环节有侧重.有针对性地进展现场监理工作。2.工程质量事故的调查.处理
124(1)质量事故发生时承包人应对发生的事故过程.范围.现状等细节进展描绘分析原因提出处理方案并以正式文的形式提交监理部。(2)监理部会同承包人制定处理方案〔必要时须与设计部门商议〕并跟踪验证审核?质量事故处理?。1.工程验收及质量认证(1)单元工程验收及质量评定1)承包人对完成的单元工程进展自检合格后向监理部提出检查验收申请并填写?单元工程质量评定表?对完成的单元工程进展自评。2)监理部对承包人自检合格的单元工程进展检查验收并按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?或本工程质量监视部门的要求复核单元工程等级。发现不合格单元工程应按设计要求及时处理合格后才能进展后续工程施工。对施工中的质量缺陷要记录备案进展统计分析并计入相应单元工程质量评定表“评定〞栏内。(2)工程.部工程验收及质量评定1)在全部工程完工验收前经发包人同意或发包人需要提早使用尚未全部完工的某项工程时可对具备验收条件的工程或已完成的部工程进展验收。2)承包人在自检合格后对具备验收条件的工程或部工程向监理部提交验收申请〔附相应资料〕并抄送发包人。
1251)监理部对验收申请进展审核假设发现工程尚有较大缺陷时可不同意或推延进展完工验收假设认为已具备完工验收条件时报发包人组织工程验收。2)以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电施工质量评定?及本工程质量监视部门的要求对承包人评定的工程质量等级进展复核。(1)开工验收及质量评定工程开工验收前应进展初步验收。初步验收工作由发包人主持设计人.承包人.监理部.质量监视.运行理.有关上级主代表组成。其验收成果是“初步验收工作〞。开工验收应在全部工程完工后3个月内进展。开工验收的成果是“开工验收鉴定书〞它是工程移交的根据。开工验收的遗留问题由开工验收会责成有关妥善处理。发包人应负责监视和检查遗留问题的处理及时将处理结果开工验收主持。开工验收完成后发包人应在合同规定的时间内颁发整个工程的移交证书。
126第一章工程进度控制一、进度控制的目的和任务1.进度控制目的控制工程进度满足施工承包合同的总工要求确保2007年10月底工程完工。2.进度控制任务(1)根据工程建立合同总进度方案编制控制性进度目的和年度施工方案;(2)审查并批准承包人提出的施工进度方案和检查其施行情况;(3)催促承包人采取确切措施实现合同的工目的要求;(4)当施行进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议经发包人批准后完成进度方案的调整。二、影响本工程进度的关键问题及措施我们对本工程的特点进展了分析认为四个施工段的工程在合同工内是否可以顺利完成其关键线路是放水河渡槽和曲逆南支排水涵洞的施工进度控制。为此我监理将对上述两座建筑物尤其是放水河渡槽工程采取以下主要和措施:1.抓关键线路对关键部位的施工采取旁站监理方式;
1271.采用抓日进度保周方案.以周进度保月方案.以月进度保证总工方案目的顺利实现的控制手段确保总工目的的实现;2.采用方案审查和进度分析相结合对方案完成滞后情况进展分析并采取有力措施催促承包人尽快将滞后工赶上来;3.强化关键工程的各施工环节的质量控制确保工程质量防止因质量事故延误工。一、进度控制和措施工程全过程进度控制程序图Y是是否关键线路否Y否承包人在合同规定的日内提交施工进度、施工措施、开挖等方案和否是否N监理部下达开工监理部审批施工方案监视方案施行施工进度数据采集、统计和整理实际值和方案值比拟方案是否拖延是否承包人原因提出更改措施承包人调整月方案监理部承包人调整进度方案发包人颁发工程移交证书监视工程保修方案颁发保修责任终止证书承包人修改方案监理部审批延每月进展监视直到工程完工是承包人工程开工
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1291.开工前准备(1)协助发包人及时向承包人移交施工场地。(2)组织设计人.发包人向承包人移交测量设施基准资料和测量标志。审核承包人的施工控制网测量成果与承包人一起对原始地形.地貌进展结合测量。工程的开工应以原始地形测量完成并经监理部审批为前提。(3)监理部编制控制性进度方案用于检查分析承包人的进度方案和工程进度以便做出相应。(4)审批施工工程总进度目的方案。审查程序:①要求承包人在合同规定的时间内书面提交施工工程总进度目的方案;②监理部对此方案进展审查对有问题的部进展分析并与承包人讨.澄清后提出修改要求;③审查批准承包人修改后的总进度方案。审查主要内容:
1301)工和时间安排的合理性重点审查各施工阶段的施工顺序和时间安排与资源投入方案是否协调以及特殊条件下的施工组织安排是否合理;2)方案目的与施工才能的适应性重点审查方案进度目的与承包人的施工经历.技术力量及现场投入资源等条件是否适应尤其是关键线路;3)施工准备的可靠性重点催促检查承包人的技术人员.施工队伍.主要材料和设备进场日的落实情况以及施工测量.材料检查和试验工作的准备情况。(1)催促检查承包人建立岗位责任制质量保证体系.材料设备检验制度.平安保障体系及进度.质量控制的报表格式。(2)承包人应向监理部提交开工申请.该主要包括:工程名称现场负责人分部工程划分施工组织和劳动力安排材料准备情况机械进场等情况。经监理部检查认为具备开工条件后由总监理工程师适时发布开工。施工准备阶段进度控制程序见以下图:审查施工组织设计检查落施行工条件核实承包人的质保体系审查分包〔假如有的话〕组织设计交底测量控制网点移交监理部下达开工开工工程的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查承包人提供条件检查组织人员设备测量、试验资质
1311.施工阶段进度控制(1)施工进度方案的检查审批阶段进度方案和审查阶段施工进度:
132a.承包人应在合同规定的时间提交阶段进度方案主要为月进度方案;b.监理部根据批准的总体进度方案结合现场实际情况审批承包人提交的阶段进度方案;c.在合同规定的时间提交阶段施工进度该应重点说明:本阶段工程完成情况和该阶段的方案执行情况影响工程进度的主要因素及解决措施本阶段财务状况等信息;d.监理部根据批准的阶段进度方案结合现场实际情况审查承包人提交的阶段施工进度监理部对影响施工进度的重大问题及时予以协调解决。现场进度检查:1)定分析.整理.汇总进度报表资料统计完成工作量编制监理月报〔包括工程进度累计完成曲线和完成额的进度累计曲线,根据建的要求通过网络进展〕通过编制监理月报及时发现施工中进度方面存在的问题并提出改良建议承包人采取有效措施;2)跟踪检查关键道路工程的实际进展情况及时反应现场进度方案执行情况作出进度或提出安排建议;3)监理部对施工进度起关键作用的施工机械进展监视检查对照合同要求随时检查和记录承包人的机械设备到场及运行情况发现问题时做详细记录并以文的形式承包人采取措施确保工程质量和施工进度;
1331)编制反映实际工程进度与方案工程进度差距的进度控制图和进度统计表以便随时对工程进度进展分析和评价。坚持周进度会制度:(1)工程总监主持召开周进度会主要监视检查承包人上周施工方案的执行情况讨分析影响施工进度的主要因素并审查承包人当周施工计。(2)进度方案的调整措施a.监理部通过对工程施工进度方案执行的检查.监测及分析评价假设发现工程现场的组织安排.施工顺序或资源投入与进度方案的方案有较大出入时将要求承包人对原工程进度方案及现金流动方案予以调整或修正;b.由于承包人原因造成工程进度的延误将不能按照合同目的开工完成时监理部将责成承包人制定赶工方案和措施必要时增加资源;c.由于非承包人原因造成工程进度延误并批准延时监理部将要求承包人对原先的工程进度方案予以调整;d.监理部审查.承包人提交的修正进度方案或赶工方案;e.施工人按批准的修正进度方案或赶工方案施行工程。1.完工检查承包人提交的完工资料和完工申请资料合格后及时发包人并协助发包人组织完工验收。协助发包人编制开工资料。
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135第一章工程控制一、控制的任务和目的1.控制任务(1)严格控制施工图在设计概算内;(2)协助发包人编制控制目的和分年度方案;(3)审查承包人提交的资金流方案;(4)审核承包人完成的工程量和单价费用并签发计量和支付凭证;(5)受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理;(6)协助发包人处理工程变更下达工程变更。2.控制目的
136工程支付计量严格按合同执行做到合理.合法严格控制设计和施工变更不发生一例责任索赔使工程控制在概算和施工承包合同范围之内。一、控制重点1.工程阶段进度支付计量:严格控制支付计量的工程量是符合合同要求内容经历收合格的工程尤其是工程变更计量的控制;2.定向发包人撰写控制专题:说明现状与合同的比拟分析潜在的影响控制的因素及措施;3.根据工程实际情况重点关注:根底开挖工程量的计量.超欠挖工程量的计量.根底回填工程量的计量等控制设计变更和进展变更单价的审核。以上部可能对工程控制造成压力。二、控制的和措施我们将从组织.经济.技术.合同等方面采取措施进展控制。同时还将严格控制中间支付合理控制工程变更及时处理索赔申请。1.配置专业造价师对计量进展审核并严格按合同要求进展中间结算和开工结算;2.采用按图纸计量和测量收方相结合的控制手段保证计量的准确性;3.配置合同监理工程师严格控制工程变更。
137一、控制的组织措施1.在监理部内落实控制的人员.任务分工和职能分工。控制的组织机构如下图。2.编制本标段控制工作方案和详细的工作流程图。总监理工程师试验检测工程师测量工程师合同理工程师二、控制的经济措施我们将根据合同编制资金流估算表确定.分解控制目的。承包人应按专用合同条款规定的格式向监理部提交按月资金流估算表。估算表应包括承包人方案可从发包人处得到的全部款项以供发包人参考。如监理部提出要求承包人还应在监理部指定的限内提交修订的资金流估算表。按工程承建合同的规定行使工程量审核权和开具支付凭证。
138施工过程中要进展跟踪控制定地进展实际支出资金流与资金流估算表比拟;发现偏向分析产生偏向的原因与工程建立各方一起采取纠偏措施。对工程施工过程中的支出做好分析与定向发包人提交控制及其存在问题的。一、控制的技术措施1.对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更。2.继续寻找通过设计挖潜节约的可能性。3.审核承包人编制的施工组织设计对主要施工方案进展技术经济分析。二、控制的合同措施1.我们要做好自己的监理记录签认承包人提交的的施工班报.施工表并对实际施工变更工作进展重点记录。注意积累素材为正确处理可能发生的索赔提供根据。参与处理索赔事宜。2.参与合同修改.补充工作着重考虑它对控制的影响。三、工程计量支付和索赔程序i.前支付(1)承包人在完合同规定的履约保及其它手续后向监理部提交预付款支付申请。
139(1)监理部收到承包人提供的履约保后按合同相关规定签发预付款支付凭证。2.中间支付(2)承包人应在每月末按监理部规定的格式(或业主规定的格式)提交中间支付申请并附有完成工程量月报表。(3)监理部根据有关质量合格证书.工程量.技术中的“计量支付〞条款和设计图纸等进展工程计量。工程计量以经测量工程师审核或现场监理工程师签认的工程量,并经过验收的工程量(没有经过单元评定的工程量不予计量)为准;审核由承包人计算的工程量并存查工程量计算的副本为使工程计量准确无误防止重复计量与漏计测量计量人员应作好统计台帐记录同时整理归档。(4)计量支付条件包括质量合格.计量符合合同条件.变更工程必须有监理部变更.支付金额必须大于中间支付凭证规定的最小限额〔假如工程建立合同有规定的话〕。(5)按合同规定的支付程序和付款进展支付:承包人提出中间支付申请监理部中间支付凭证发包人在规定的时间内付款。中间支付程序如下图。(6)协助发包人搞好新增.变更工程工程支付单价调整和审核签发中间支付凭证处理结算包人受权或委托的其他监理业务。中间支付程序图承包人在每月末提交中间支付申请。监理部在收到中间支付申请后经审核向发包人出具中间支付凭证。发包人在收到中间支付凭证后在合同规定的时间内向承包人支付款项。
1403.完工支付及最终支付(1)完工支付:在工程移交证书颁发后工程建立合同规定的时间内承包人应按监理部批准的格式(或业主提供的格式)提交一份〔一式四份或业主规定的份数〕完工支付申请。监理部应在收到承包人提交的完工支付申请后工程建立合同规定的时间内完成复核并与承包人协商修改后在完工支付申请上签字和出具完工支付凭证报送发包人审批。发包人应在收到上述完工支付凭证后工程建立合同规定的时间内审批并支付给承包人。(2)最终支付:承包人收到发包人或受权监理部颁发的保修责任终止证书后在工程建立合同规定的时间内按监理部批准的格式(或业主提供的格式)向监理部提交一份最终支付申请〔一式四份或业主规定的份数〕。承包人向监理部提交最终支付申请的同时应向发包人提交一份结并将结的副本提交监理部。监理部收到经其同意的最终支付申请和结的副本后提出一份最终支付凭证报送发包人审批。发包人审查最终支付凭证后将款项支付给承包人。一、合理控制变更.及时处理索赔变更和索赔是影响工程变化的一个重要因素对其处理是否及时和合理是能否实现控制目的的关键。监理部将按以下原那么处理变更和索赔:
1411.严格控制工程变更尽量减少工程变更。2.根据合同及时处理已发生的变更根据发包人受权在与发包人和承包人协商后发布变更变更的处理程序详见变更处理程序图。3.监理部收到承包人提交的索赔申请后应立即进展审核并与发包人和承包人充分协商后作出把索赔处理发包人和承包人索赔的处理程序详见索赔处理程序图。4.对协调不能解决的争议监理部将按照合同的规定参与相应的争议处理程序。5.由于本工程监理部没有的设计变更处置权因此对于设计变更监理提出审核后上报发包人进展审批。
142变更处理程序图否否是就原那么分歧监理部并协商一致监理部向承包人发出变更承包人提出变更报价承包人对监理部提出的变更处理原那么是否有异议监理部对变更报价进展审查监理部与发包人协商后作出变更并发包人和承包人发包人和承包人是否就变更获得一致对已施行的变更监理部根据合同将其费用列入中间支付凭证监理部价格和需要调整的工否是
143索赔的处理程序承包人向发包人和监理部发出索赔意向书监理部审查承包人的记录并承包人提供进一步支持。承包人向发包人和监理部提交索赔申请详细说明索赔理由和计算根据并附必要的证明材料。监理部与发包人协商后作出索赔处理并发包人和承包人发包人和承包人是否同意监理部的监理部根据合同将其费用列入中间支付凭证提请争议调解组解决是否
144第一章合同理一、合同理的工作任务1.审核承包人提出的工程变更申请提出处理下达工程变更;2.审核承包人提出的索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理;3.审核承包人提交出的支付申请开具支付证书;4.检查承包人施工设备.承包人的进退场情况检查工程用施工材料的出库.入库及库存情况;5.审核承包人提出的合同施行过程中的其它合同问题执行发包人有关合同方面的其他。二、合同理的工作1.按照监理合同及施工承包合同规定的合同处理程序进展工作;2.
145在监理合同和施工承包合同施行过程中根据合同问题发生的详细情况在不违犯监理合同和施工承包合同的原那么下与发包人和承包人就详细问题进展协商以确保监理合同及施工承包合同可以顺利执行。1.召开合同专题会议为使参与施工的各方都可以理解合同问题的处理情况根据工程施工的进展及合同执行的进展情况定或不定地与承包人或发包人或各方均参加的合同专题会议合同处理情况并就有关合同问题进展协商记录并整理合同专题会。一、合同理的措施1.合同(1)书会谈间澄清;(2)经评标会谈之后确定的:中标书及收文回执.会谈备忘录.合同协议书.纳入合同中的有关.修正后的承包工程量结算单价表;(3)其他方面:工程建立合同招间与工程有关的法规.法律规定的;(4)工程建立合同施行过程中发包人.承包人和监理部发出的有关索赔.反索赔信及补充协议;(5)监理部批准的施工总进度方案.开工.工评估;(6)经发包人批准由监理部发布的变更和索赔处理等;(7)监理部对施工质量的评估和质量;
146(1)监理部向发包人开具的中间支付凭证.完工支付凭证和最终支付凭证;(2)监理部指.现场记录等信息资料;(3)发包人或受权监理部对部工程验收签发的临时移交证书.对工程验收签发的工程移交证书以及发包人或受权监理部对整个工程签发的完工移交证书;(4)原始记录及对其分析的资料。1.设计方面合同理(1)核查各项设计变更并向发包人提出和建议;(2)及时向承包人签发工程师图纸发现问题及时与设计人联络重大问题向发包人;(3)组织设计人进展现场设计交底。(4)审核承包人对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复;(5)保所有设计及过程资料。2.工程建立合同理(1)合同施行过程中由于设计变更.自然灾害.施工条件的变化等而引起合同中的工程量的单价变化需要对合同实际支付价格进展调整。
147(1)对合同执行的分析从控制.进度控制.质量控制的角度分析合同执行过程中可能出现的问题和风险以便及早和采取相应的对策。一、合同理目的控制对合同施行控制的是监视—跟踪—调整—再监视。根据工程实际的施行进度现场记录资料进展整理分析通过合同理.到达对工程进度工程质量和工程的控制从而实现合同目的。做好有关重大问题的合同理如:1.做好合同变更的理。2.合同争议的解决。3.合同索赔和反索赔理。二、工程工程理软件P3应用P3〔PrimaveraProjectPlanner2.0b〕是国际上流行通用的先进工程理软件。通过在几宗水利工程的理我们认为P3的使用对于进步监理工作效率.进步监理工作质量和进步工程理程度确实帮助很大。
148水利工程大都具有工紧.作业穿插复杂.承包人多等特点。P3的特点就是动态理也就是根据工程实际情况随时进展方案调整提供各理层.各种适用的我们在几宗工程监理过程中使用P3工程理软件进展跟踪理和进度控制非常顺利地解决了以前难以解决的问题。如在多个承包人中间某承包人应时候进场进展施工准备时间开工时间移交工作面给其它承包人等问题在使用P3理后变得一清二楚。还有在工程设备供给方面时间设备应到场开场安装以便提早进展催货使理人员.主部门心中有数进步了方案性防止了各间各专业工种间的穿插干扰和不应有的索赔和反索赔发生对于进度控制和资金本钱动态理有很大帮助。我们将在本工程中使用P3理软件进展辅助理。第一章组织与协调在工程施工监理过程中监理部应对参加建立的各方比方发包人.设计方.承包人以及其它有关各方.周边环境进展积极的组织协调使各方保持良好的合作关系是保证工程施工的顺利进展的关键。一、监理组织协调的主要任务.重点和工作根据1.监理工程师在组织协调工作中的主要任务主要任务是沟通.联络.调解与监理工程工程建立直接有关各方的关系使参建各方及其建立活动协调一致以实现施工进度.质量.的预定目的。2.组织协调工作的重点结合本工程的特点本工程进展协调的重点是所监理工程工程的组织协调包括对工程内的总体组织协调;施工承包与发包人间的协调;施工承包与设计间的协调以及各施工标段的承包人的组织协调。当所监理工程工程与外部关系需要组织协调时监理工程师应及揭发包人协助发包人做好协调工作。3.组织协调监理工作的根据是:
149①本工程工程合同包括设计.施工承包合同和建立监理合同;②公布的有关规程.和等;③发包人的有关.要求.规定。一、组织协调监理工作方式与原那么1.监理工程师必须深化现场掌握施工动态一旦发现有需要协调解决的有关质量.进度..平安及总体组织协调等问题时及时推动或组织有关各方当面直接协商解决。2.参加发包人组织主持的设计.监理.施工等有关参加的协调会议提出需要由发包人协调解决的问题并参与讨解决方案承受会议中应由监理工程师承当的协调任务。3.监理工程师根据所监理工程现场施工需要应定〔或不定〕组织并主持所监理工程工程有关的发包人.设计.施工等参加的各类协调会协调解决各方提出的有关质量.进度..平安及文明施工等问题并由监理编写分发各方遵照执行。4.对某些经组织协调仍不能使有关方面达成一致时监理工程师必须从工程工程的全利益和总体目的考虑在发包人受权范围内及时做出.指或规定以协调和统一各方的建立活动。5.监理工程师在组织协调中应遵循以下原那么:(1)以合同为根据本着监视.效劳的宗旨通过充分协商使建立各方协调一致以实现合同规定目的。
150(1)坚持总体协调的原那么。在所监理工程工程内组织协调该合同工程时须防止影响其他工程的施工和外界交通。(2)在组织协调工作中凡超出监理中心权限的问题必须及请发包人进展组织协调并积极协助或参与协调工作。一、工程建立各方间关系的组织协调监理工作1.施工承包和发包人间的组织协调在施工承包和发包人间的关系协调工作中监理工程师应以工程承包合同和有关法律.法规为根据检查催促合同双方严格履行合同的权利和义务。随着工程的进展监理工程师采用书面会议反映现场协调等多种形式检查催促发包人落实合同规定的有关施工设施.条件:开工前的遗留问题处理;水.电.线路按时接到指定地点;施工场地.施工道路以及必要的消费.生活设施和场地;〔假设有发包人统一采购材料〕按方案供给质量合格的水泥等材料;保证建立资金及时到位按月支付工程价款等。监理工程师应公正.合理地处理合同变更和索赔及时有效地调解合同纠纷创造良好的施工环境促进工程建立顺利进展。2.承包人与设计间的组织协调
151〔1〕检查催促设计按合同规定的供图要求及时提供施工详图并协调图纸供给与施工进度要求之间的矛盾。〔2〕在设计和图纸审核签发后及时组织设计进展技术交底。对承包人提出的有关和建议进展讨研究经协调统一后请设计补发或以“〞形式确认。〔3〕施工过程中出现的设计问题及时组织协调设计进展处理。同时对设计提出的有关工程施工方面的和建议组织承包人研究施行。〔4〕对于合同规定需由设计进展地质素描或编录并直接参加单元工程验收的隐蔽性工程监理工程师在收到承包人提出的有关申请并检查现场确认到达要求后及时与设计联络协调统一时间及时开展有关工作不得因此而延误工。1.监理工程工程内的各工程工程间的总体协调监理工作〔1〕施工总布置的组织协调以批准的施工总布置图为根据控制和协调好施工承包的消费生活营地.施工道路.弃碴场.备料场.材料库以及风.水.电线敷设等施工布置。同时协调好承包人对施工场地.道路等设施的使用减少施工过程互相干扰。以工程承包合同为根据在保证关键工程施工的同时协调好施工用风.水.电的供给施工材料及永久设备的供给以及共用大型施工机械的调度安排与使用。
152假设因实际需要超出本工程范围进展有关施工布置时必需要求承包人提交书面经监理工程师审查并报发包人批准后才允许施行。假设其他工程的施工活动进入本工程范围内且影响本工程施工时监理工程师应首先向该工程工程的理反映并尽可能协调解决解决不了时及请发包人组织协调。〔2〕施工进度的组织协调按照工程总体进度方案的要求协调好施工承包〔包括分包〕月施行方案的安排。时刻关注关键道路上的工程进展情况保证各合同工程间的进度有序衔接。建立进度协调例会制度定组织召开各合同工程之间的进度协调会以检查.落实各施工承包方案进度的执行情况协调处理进度控制中存在的有关问题确保各衔接标段.工程.工序的施工安排能按总体进度控制目的协调一致。施工过程中严格检查催促各施工承包按合同施工.文明施工.平安施工及时协调解决产生的互相干扰问题以排除或减少各种可能影响施工进度的不利因素。〔3〕施工质量的组织协调合同工程施工质量的协调工作坚持四个统一即统一施工质量.统一质量检测试验手段.统一工程质量评定.统一质量检查验收程序和签证制度。
153组织并主持定或不定的质量分析会分析.本合同工程的施工质量情况协调有关的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。按规定组织和主持已完成的本合同工程内的单元工程以及分部项工程的验收签证工作并及时对本合同工程间的工作面或工序的质量确认和交接工作进展组织协调。针对施工过程中,设计.施工.发包人及监理对工程建立详细问题的处理方式不同监理工程师应组织有关各方从工程的总体角度出发本着实际情况及有关规程.的要求协调好各方关系满足工程建立的需要。〔4〕施工平安的组织协调审查本合同工程的施工组织设计和施工认真研究互相间的平安影响不允许本合同工程的施工互相构成不平安因素或潜在的不平安因素。催促检查合同工程施工承包建立.健全平安理工作体系和平安理制度执行及有关部门颁发的平安消费法规和规定。定组织所监理工程工程内的平安大检查活动及时处理平安隐患。当某一合同工程施工对其他工程造成平安事故时应及时到现场进展调查研究分析事故原因协调各方关系。对重大人身伤亡事故必须及揭发包人并积极协助发包人和地方门公正.合理的处理好平安事故。
154第一章工程验收与移交我们将按照和的有关规定做好各时段工程验收的监理工作。一.主要职责:1协助发包人制订各时段验收工作方案。2编写各时段工程验收的监理工作整理监理部应提交和提供的验收资料。
1553参加或受发包人委托主持分部工程验收参加阶段验收.工程验收.开工验收。4催促承包人提交验收和相关资料并协助发包人进展审核。5催促承包人按照验收鉴定书中对遗留问题提出的处理完成处理工作。6验收通过后及时签发工程移交证书。二.分部工程验收:1在承包人提出验收申请后监理部将组织检查分部工程的完成情况并审核承包人提交的分部工程验收资料。监理部将承包人对提供的资料中存在的问题进展补充.修正。2监理部将在分部工程的所有单元工程已经完建且质量全部合格.资料齐全时提请发包人及时进展分部工程验收。3监理部将参加或受发包人委托主持分部工程验收工作并在验收前准备将由其提交的验收资料和提供的验收备查资料。4分部工程验收通过后监理部将签署或协助发包人签署?分部工程验收签证?并催促承包人按照?分部工程验收签证?中提出的遗留问题及时进展完善和处理。三.阶段验收:
1561监理部将在工程建立进展到根底处理完毕.机组启动.输水工程通水以及堤防工程汛前等关键阶段之前提请发包人进展阶段验收的准备工作。2如需进展技术性初步验收监理部将参加并在验收时提交和提供阶段验收监理工作和相关资料。3在初步验收前监理部将催促承包人按时提交阶段验收施工理工作和相关资料并进展审核承包人对和资料中存在的问题进展补充.修正。4根据初步验收中提出的遗留问题处理监理部将催促承包人及时进展处理以满足验收的要求。四.工程验收:1监理部将参加工程验收工作并在验收前按规定提交和提供工程验收监理工作和相关资料。2在工程验收前监理部将催促承包人提交工程验收施工理工作和相关资料并进展审核承包人对和资料中存在的问题进展补充.修正。3在工程验收前监理部将协助发包人检查工程验收将具备的条件检验分部工程验收中提出的遗留问题的处理情况并参加工程质量评定。4对于投入使用的工程在验收前监理部将审核承包人因验收前无法完成.但不影响工程投入使用而编制的尾工工程和已完工程存在的质量缺陷工程及其延完工.修复限和相应施工措施方案。
1575催促承包人提交针对验收中提出的遗留问题的处理方案和施行方案并进展审批。6投入使用的工程验收通过后监理部将签发工程移交证书。五.合同工程完工验收:1当承包人按施工合同约定或监理完成所有施工工作时监理部将及时提请发包人组织合同工程完工验收。2监理部将在合同工程完工验收前按规定整编资料提交合同工程完工验收监理工作。3监理部将在合同工程完工验收前检验前述验收后尾工工程的施行和质量缺陷的修补情况;审核拟在保修施行的尾工工程;催促承包人按有关规定和施工合同约定汇总.整编全部合同工程的归档资料并进展审核。4催促承包人提交针对已完工程中存在质量缺陷和遗留问题的处理方案和施行方案并进展审批。5验收通过后监理部将按合同约定签发合同工程工程移交证书。六.开工验收:1监理部将参加工程工程开工验收前的初步验收工作。2作为被验收参加工程工程开工验收对验收会提出的问题做出解释。
158第一章保修监理1.在工程通过完工验收后由发包人或受权监理部签署工程移交证书并列出工程缺陷在缺陷中注明缺陷的部位.缺陷的性质及要求缺陷修补完成的时间等;
1591.在签署移交证书前由监理部与发包人和承包人协商核定工程的实际完工日并在移交证书中写明;2.在工程完工验收后审核承包人提交的完工支付申请开具完工支付凭证;3.在完工验收至缺陷责任针对缺陷中列出的工程要求承包人提交缺陷修补的措施供监理部审批;4.根据监理部审批的缺陷修补监视检查承包人对缺陷的修补情况;5.在缺陷修补完成后对缺陷的修补是否合格进展确认假设合格那么在缺陷上签字否那么催促承包人进一步修补直至满足合同的要求;6.协助发包人或经发包人受权主持开工初验;协助发包人编制开工资料并列席开工验收会议必要时可以在开工验收会议上答复开工验收会提出的问题。7.在保修满且完成缺陷修补工作后由发包人或受权监理部签署和颁发保修责任终止证书;8.在颁发保修责任终止证书后审核承包人提交的最终支付申请开具最终支付凭证。
160第一章信息理一、信息理任务做好施工现场纪录与信息反应;按照监理合同附件的要求编制监理月.季报;按整编工程资料和工程做好文.录.表.单的日常理并在限届满时移交发包人。通过对大量的信息进展有效的理辅助监理部和发包人对工程工程施行动态的.及时的和有效的全过程控制。二、信息理我们将按的要求向发包人提供以下监理和信息:1.定的监理——监理月报.季报。2.不定的监理工作3.日常监理三、信息理措施对于本工程的信息资料的采集将采用计算机表格化的理方式进展现场监理工程师和承包人根据现场施工的实际情况填写相关监理表格和施工表格随时输入计算机对相关信息进展汇总.整理.分析编写定和不定的监理进展信息反应用于指导现场施工和指导决策,并通过网络及时将信息发送到南水北调**线**段工程网信息库。
1611.计算机辅助信息理利用P3工程理软件office2000办公软件autoCAD绘图软件photoshop图片处理软件等对所搜集的信息资料进展处理以到达高的信息理。2.监理部和承包人用表为了化理根据本工程实际情况我们编制了一套适用于本工程的表格样表在进场后。3.信息工作流程图信息工作流程图见以下图:
162现场工程师质量工程师合同工程师测量计量工程师承包人发包人其他随时信息搜集信息理工程师信息资料的汇总整理,统计,分析编写监理和监理工作报总监理工程师审查并签发发包人其他相关部门信息工作流程图一、信息采集和理制度1.在工程监理过程中各专业工程师在规定的时间对各自所负责的工作进展书面总结填写相应的表格交信息文档理部门进展汇总;2.定召开工程监理部的通气会工程的进展情况各专业工程师汇报所负责工作的情况及存在的问题以及下一步的工作重点和工作目的
1631.定与承包人召开工作例会承包人汇报工程施工情况.存在问题及改良措施工程师指出承包人施工中没有发现和需要注意的问题;对承包人施工中存在的问题提出建议并催促承包人施行;2.信息理工程师参加上述及其他有关会议搜集相关信息资料;3.信息理工程师经常深化现场搜集现场第一手资料以获得符合现场实际的资料;4.信息理工程师对所搜集的资料进展汇总.整理.统计.分析;5.信息理工程师根据所搜集的信息资料整编成定的监理和不定的监理工作及其他的信息;6.总监理工程师审查并签发;7.信息文档理部门向有关部门员发送。一、工程监理监理工作的任务是对工程的施工进展三控制.两理.一协调以促使工程按照施工承包合同正常施行监理要反映的也就是监理工程师在施行三控制.两理.一协调的理过程中所做的工作。监理主要包括以下主要内容:1.监理工程师所做的主要工作包括工程图纸的审查与发放.技术方案的审查与.所解决的主要工程问题和需要解决的问题.对承包人施工的跟踪等;
1641.承包人所做的主要工作包括承包人进展工作的主要部位和工程;2.采用工程进度形象图.完成工程量曲线图.其他图表以及工程照片的形式来反映工程进度及形象相貌;3.工程质量的控制及分析包括对原材料.中间的质量控制对存在的质量问题进展分析.提出解决并进展跟踪;4.工程进度的控制及分析进展实际进度与方案方案的比拟找出存在差距的原因并提出整改措施;5.工程的控制及分析反映工程进度款的支付情况对完成的工程进度款项进展统计分析并资金流量;6.反映合同的执行情况包括工程变更.工程索赔及其他合同问题的处理情况承包人施工设备.人员的进退场情况及工程材料的使用情况;7.反映监理部与发包人之间.监理部与承包人之间信息资料的来往情况;8.反映监理部协调参与工程建立的各方及其他有关方面的情况;9.反映施工平安施工.水文气象.环境保护及其他方面的情况;10.记录工程大事记及阶段性的成果;11.其他需要在监理中反映的情况。
165一、信息资料整理及文档理制度1.编制收〔发〕文登记表对收〔发〕分别编建立收〔发〕文登记签名制度;2.每一均有收〔发〕文处理签对收〔发〕文.编.收〔发〕文时间.复文.标题等进展登记总监理工程师签署批示处理人填写处理;3.通过计算机建立资料及文档理数据库将编.标题.收〔发〕时间输入计算机;4.按照与不同部门之间的资料分别进展存档存档与计算机内的数据库相对应以便于资料的检索;5.建立借阅签字制度编写借阅登记表对借阅标题.编.借阅时间.借阅人.归还时间等进展登记以防丧失;6.在工程完工验收后将所有信息资料及文档资料移交给发包人。第一章监理设施根据工程的详细特点我们方案将监理部安置在**城四个施工标段各设置监理组。监理部将设置总监办.综合组及各个标段的监理组组成。对于有些委托试验的工程按有关规定进展委托试验。
166办公.交通和检测设备见下表:编类型规格型数量性能状况到工地时间1检测试验设备砼回弹仪3良好工程开工2土工试验设备1良好工程开工3砼试验检测设备1良好工程开工4测量设备全站仪2良好工程开工5水准仪1良好工程开工6摄像照相设备摄像机1良好工程开工7数码照相机3良好工程开工8办公设备计算机4良好工程开工9打印机1良好工程开工10复印机1良好工程开工11扫描仪1良好工程开工12机1良好工程开工13工具用车三菱1良好工程开工14摩托车5良好工程开工15
167第一章平安消费、文明施工和环境保护理一、平安施工和文明施工的监理原那么以“无伤害.无污染.以人为本.预防为主〞的指导方针结实确立“文明施工.平安第一〞的思想坚持“谁承包谁负责〞的原那么充分调动施工承包的主观能动性以有关平安文明施工的有关规定为根据进展施工现场平安化理对平安文明施工保证体系.规章制度.平安设施.平安技术进展经常性催促和检查为平安.文明双达标的目的效劳。二、平安文明施工监理控制重点1.高空作业施工的平安;2.工程机械设备的平安;3.渠道深挖方作业的平安;4.施工现场用电平安;
1681.生活区的平安用电.防火和平安卫生。一、平安监理措施1.坚决贯彻执行有关平安施工法规和作业平安消费要求。2.建立平安控制理体系落实岗位责任制。3.根据“谁施工.谁负责〞的平安原那么监视承包人在做好施工组织设计的同时必须做好平安保障措施设计和平安理网络设计并落实岗位责任制。要求工程经理部设立平安台账及专职平安员建立日.周.月专业检查制度和汇报制度。现场监理工程师必须经常检查承包人的平安落实情况并向总监理工程师汇报。4.催促承包人落施行工工艺设计中有关用于平安的费用并考虑平安方案与工艺之间的协调在认真贯彻执行有关劳动保护法规的前提下使其更具系统性和可操作性。5.落实平安教育要使作业者理解正确的作业及现场的平安规定。监理部将配合承包人按等级层次和不同的工作性质进展岗前培训。形式采取讨.事故研究.个别教育.实地表演.实习等方式进展。6.催促承包人专职平安员开展性平安教育根据工程施工环境和作业要求提出详细的平安施工要求及考前须知并对特殊工种和重要部位的施工进展专业性特殊平安教育。7.
169施工前要做到“三必须〞.“三不准〞。“三必须〞即必须制定实在可行的平安措施;必须对职工进展的平安和技术交底;施工指导人必须做到四到位〔人员到位.职务到位.责任到位.业务程度到位〕。“三不准〞即施工准备未验收未按章设好防护施工机具不良不设置测速仪不准发布施工;没有不准提早施工;不登记要点不准擅动行车设备。1.每道工序开工前催促承包人做好平安理技术交底完善有关手续。2.以下根本要求不具备者不予签发开工:〔1〕承包人必须实行工程经理平安文明施工负责制装备专职的平安员;〔2〕施工组织设计必须有平安文明施工保证措施平安文明施工制度必须健全;〔3〕电工.模板工班组长等特殊工种必须具备上岗证;3.施工时现场监理工程师定在工地进展巡查.抽查.旁站监视。发现消费与平安有矛盾时必须以优先保证平安为原那么同时对不平安因素及时书面向承包人提出催促其限整改遇重大问题及时向发包人汇报。4.一旦发生灾害.事故监理部将协助有关部门调查事故发生原因谋求补救措施并防止同类.同倾向再次发生。5.渡槽施工平安控制
170(1)结实树立“预防为主平安第一〞的思想实在将各项平安措施落实到位。(2)在施工前认真审核承包人编制的渡槽施工的平安措施包括施工平安网络的设置.平安人员的配置.实行平安戒备的区域和范围平安制度的建立和健全平安预案机制的建立等。(3)配置专职的平安监理人员进展旁站监视总监进展巡视。(4)装备必要的仪器和人员加强施工平安检测。1.设备平安控制:(1)检查各种施工排架.支撑.扶梯等是否符合公布的有关和要求;(2)要求承包人对附属设备的构造.强度按照不同要求和不同工程环境进展必要的验算并由平安监理工程师进展复核;(3)检查机械设备的使用.理方案及操作是否妥当;催促承包人根据工程进度定出使用机械的种类.性能.组合.台数.施工量及使用限;使用租借机械时还应详细调查该租借机械的性能及操作者情况杜绝贪图单价低廉而降低防止机械伤害事故的发生;(4)大型机械〔包括运输车船〕的操作人员必须具有专业知识和专业操作技能并持有效执照上岗严禁无证上岗.代岗;(5)建立维修保养责任制和平安操作岗位制非上岗人员不得随意摆弄设备制止无证人员操作玩弄;
171(1)固定设备周围应做好防护措施有明显的警示牌防止闲杂人员误入危险区。1.用电平安控制:(1)生活.消费用电除了按照供电用电理要求使用电源和架设线路外还应做好用电安排明确用电操作规程落实理责任制;(2)自发电设备的发电机.动力设备周围应有防护措施和棚舍并有明显的标志谨防闲杂人员随意摆弄设备;燃料应专人保;(3)发送电设备要有专业人员操作持证上岗穿戴平安鞋帽;严禁离岗脱人和无证人员代岗代班;(4)发送电时间和使用范围要预先有关人员在确定用电部门及通电线路准备停当检查无误后才能开机送电以免造成危险;(5)临时用电线路的电源接头.插头.开关.电线接头处均应绝缘结实不能裸露.漏电更不能用柴梗.竹片代替插脚将电线送入插座;(6)线路横跨道路两侧必须用电杆固定高度应不影响车辆通行;线路过水坑洼地而又不能架高时〔指滩地施工〕应严格检查防水绝缘情况绝不能有漏电隐患存在;(7)生活照明用电和施工用电.高压电应严格分开不能混线混用;
172(1)手持照明灯须用平安电压灯线接头和手握部必须绝缘.平安可靠;(2)电器设备必须安装接地或接零装置不能出现假接地和假接零现象;挪动设备应安装漏电保护装置;(3)电源要按规定配置接线箱箱内按安装并保持清洁枯燥;熔断丝按联接制止用铜丝或其它材料代替;(4)监理检查分为每日检查.每周检查.定检查.测定检查及精细检查等五种并将检查的结果和有关记录呈报发包人。1.消防平安控制:(1)树立“预防为主以消为辅〞的指导思想承包人要认真学习有关消防法规层层签定责任协议书保证工程建立过程中的消防平安;(2)根据消防有关规定脚手架要层层装备灭火机危险品仓库.生活区内都要按规定装备各种消防器材;(3)催促承包人落实专人负责对消防器材进展定检查确保其效用。一、文明施工监理措施1.催促并协助承包人根据建立文明工地等有关规定创立文明工地并在施工组织设计中详细说明文明施工措施经总监审批后即作为施工及监理的根据。
1731.催促承包人在施工间做好工地宣传.班组建立.治安综合理等工作并组织有关人员学习贯彻同时催促.协助承包人做好民工队伍的理加强对员〔民工〕进展法制.规章制度.消防知识等教育。2.催促承包人按规定做好施工区域与非施工区域之间的分隔路栏设施并尽量安设围栏封闭施工。3.催促承包人将场内的建筑材料划分区域整齐堆放并采取平安保卫措施。施工中应无线高放施工道路平整使场容场貌整齐.整洁.有序。4.催促承包人做好施工标牌设置理人员必须佩卡上岗。5.催促承包人落实专人经常维护和保持场内道路及施工沿线.居民的出入口和道路畅通。6.检查催促工地的排水设施和其它应急设施保持畅通.有效.平安生活区内做到排水畅通无污水外流或堵塞排水沟现象。7.检查催促承包人派专人理工地卫生生活垃圾要有容器放置并有规定的地点定时清理。8.检查催促承包人在规定地点堆放建筑垃圾。9.催促承包人建立工地卫生理制度每周检查执行情况同时检查按规定配制的工地卫生设施。10.工程开工后检查催促承包人在规定限内完成现场清理工作。
174一、水土保持与环境保护监理措施1.对环境保护的理解与认识我们认识到环境保护工作具有高度的环境敏感性和影响同时我们深化意识到当地和广阔居民对环境保护的高度关注。根据以往环保监控的经历对本工程而言主要是控制河道不污染减少生态的破坏做好完工后的复耕.绿化工作。同时我们也充分认识到在工程施工过程中将不可防止地会对周围环境和生态带来一定影响其影响主要表如今以下几个方面:(1)污水污泥废弃物料:包括对污染土泥浆的处理以及污水.废弃物的排放等。(2)施工噪声:主要来自施工动力机械设备的运作及船只.车辆运输等过程。(3)施工粉尘:来自土石方的挖掘.回填.运输.多尘料的装.卸.运等施工过程。就以上影响因素我们拟订并施行一些相应措施尽可能地减少污染源消灭或降低污染带来的影响限度地防止对敏感受体造成影响。2.建立健全环保理体系
175为保证环保措施的顺利施行及时掌握现场施行情况我们拟建立工地环保理体制。对全体监理人员和承包人进展环保教育使全员树立环保意识养成自觉执行环保措施的良好习惯确保在整个施工过程间不发生环保违例现象做到作业文明施工。工程监理部装备一名平安环保专业的监理工程师专门负责环境保护工作协助发包人与承包人签订环保责任书并与承包人的经济效益挂钩推行奖惩制详细环保措施由施工队队长负责施行。理解搜集各种环保信息和数据经常加强与当地环保监测部门的联络必要时邀请其来现场监视指导工作各部门积极协作确保环保措施在工程施行间得到全面的落实和完善。1.环保措施针对本工地工程施工中可能产生的各种环境污染我们将采用“预防为主防治结合〞的原那么进展环境保护。(1)水质污染控制措施与本工程有关的水质污染源主要有:施工废泥浆污染生活废水排放.施工中排放的废水泥浆等。1)生活污水排放控制生活污水中有机物含量较高.肥效高一般不含有物质但是含有致病菌和悬浮物。根据要求进展处理。2)废水泥浆排放控制施工中不可防止地会有废水泥浆产生这种水泥浆不能直接排入河道需经过一些物理.化学的方式处理后才能排放。
1761)河道保护施工中严禁向河中投放杂物.垃圾.排放废水.废油。(1)噪声污染控制施工噪声污染严格控制在有关所规定的之内。采取以下措施对噪声污染进展控制:审查承包人的施工方案组织是否科学.安排是否合理;要求承包人采取低噪高效设备。(2)粉尘污染控制措施施工间承包人应严格遵守?环境空气质量?(GB3095—1996)的二级。重点对施工中水泥粉尘的监控。为了搞好控制到达采取如下措施控制粉尘污染。1)搞好施工道路及场地的粉尘污染控制①要求主要施工道路按照砂石路面进展施工并配以洒水车。定时对路面洒水防止尘土飞扬定整修路面和人工清扫路面天气枯燥时增加洒水次数。②选择施工设备时考虑扬尘因素在工地道路上行驶的车辆限速行驶自卸汽车行驶速度不大于10km/h。③要求安装冲洗车轮设施并冲洗所有分开工地的车辆确保所有分开工地的车辆不将污染物带到公共道路路面。④可能产生多尘物物料的传送.运输及搬运过程均要求采用湿法作业。
1771)多尘物料粉尘的控制屑粒和多尘物料周围用盖布封盖以减少扬尘经常取料无法封盖的多尘物料加强洒水降尘。2)生活垃圾处理严禁职工随地乱扔废物定清扫环境卫生灭蝇灭蚊严禁在地燃烧残物及其它废料生活区内的垃圾一律用塑料袋扎紧闭严集中堆放定清理。(2)生态环境保护1)生态保护尽量防止在工程建立过程中造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木严禁在工地外砍伐树木。2)绿化种植工程工程建立地要求搞好在生活区.施工周边的绿化种树种草。2.水土保持措施1)料场的防护措施a.有方案的分片区开挖并及时进展植被恢复。b.在开挖周围设排水沟。c.开挖边坡要小于天然稳定度断面高度不得大于4m。d.开挖完毕后对场地进展全面的恢复。
1781)弃碴场处置防护措施对于弃碴场弃置完毕后实行必要的场地整理。弃土运输采取防泄漏措施。2)物料堆放措施a.物料露天堆放选择不易受泾流冲刷侵蚀的场地并加以覆盖。b.物料堆放场地四周修临时排水沟引排周边汇水。3)施工迹地恢复a.施工完毕后及时进展迹地恢复绿化.美化环境。b.清理施工场地内的垃圾和废弃物。c.道路两边进展绿化。d.对施工区域进展整体绿化.美化设计。采用不同的树种花卉及草皮合理搭配优质布以到达美化环境的目的。南水北调**线**线应急供水工程**标监理部二00六年七月
179在建水利工程项目管理及监理问题及有效策略水利工程建设能够确保农业的稳定,但是在我们现阶段的水利建设过程中还存在诸多的问题,需要领导在工作中不断的去改正,加大工程施工过程中的监管力度,当发现工程施工中有问题时要及时停止施工,上报领导,查找问题出现的原因,只有加大质量监管力度,才能够保证工程符合要求,在后续的使用过程中为农民服务,为我们创造更多的财富。水利工程需要耗费大量的资金,因此,要在施工前做好规划,合理布局,能够起到为当地农业服务,为渔业保驾护航,为发展持续农业、调整农业结构服务。1在建水利工程项目管理及监理中普遍存在的问题1.1缺乏高素质的项目管理人才
180一个部门的发展是一个长期的过程,需要有高素质的人才进行管理,更需要一定的经验为后续的工作服务,做到持续性。我国水利工程管理的发展并不长。在整个行业中,很少有具有专业资格的管理人才,管理人才的断档给水利工程建设带来一定的阻碍,这使得建设单位拥有大型项目管理经验,能够按照国家工程项目管理标准的规定进行工程。项目管理的复合型人才极为稀缺,管理人员素质普遍较低,无法满足施工需要。这种情况下会让工程在建中缺少监管人员,即使有监管人员,但是由于管理经验不足,对于工程的施工程序不懂,检验缺乏力度,施工过程中的质量全凭施工队人员全权负责,如果施工队不能够严格要求和约束自己的行为就会给工程带来巨大的使用隐患。1.2实际施工作业和工程设计目标出现了较大的偏差水利工程关系到我国的民生问题,因此水利工程的建设必须严格按照设计目标进行,尽可能做到科学、完善、规范。只有这样,才能最大限度地保证水利工程的质量,使其在以后的运行中发挥更大的作用。然而,就我国的现状而言,大多数建设单位在进行水利工程建设时并没有严格遵循工程设计的目标。施工人员在行为上比较随意,总是围绕自己的利益进行考虑,造成国家的水利部门损失较大,虽然有许多的水利项目,但是由于项目不合格,所以给农民带来的利益较少。1.3水利建设管理和管理权力的责任不明确
181政府是水利建设的重要部门,也是整个水利工程建设和项目管理中的重要角色。由于政府权威过大,导致项目合法权力虚拟化,不能在项目管理和地位上发挥其突出作用,也导致项目法律活动不高,一旦遇到具体问题,政府很难掌握相关责任。而且,在当前的法律政策中,项目法人的责任和权力太模糊,各方自责不清楚,这也形成了项目法律制度的各种弊端,为逃避责任提供了政府监管,逐渐形成了建设管理的灰色空间。1.4工程立项不够科学规范一些水利工程的建设单位在进行建设的前期阶段由于立项的时候忽视了可行性分析和相关科学调研,并没有认真分析水利工程项目的建设有可能对当地的水文和人文环境以及经济发展产生的影响力度,于是导致工程建设的实际运行成效就比较差。而且,还有一些地方的水利工程建设受到当地政府的干扰,让水利工程的实际建设不过只是为了满足政府形象或者政绩提升,因此水利工程从设计到建设以及管理都彼此脱节,让国家和社会资源都形成了很大的浪费,白白的水利工程建设在那却没有实际的使用价值。1.5在建水利工程的监理人员业务素质有待提高
182在建水利工程需要有专业工作人员进行及时的监管。监管的人员应该具有较高的建筑经验,能够根据在建工程的进度及时的跟进,了解工程的具体实施措施,每一个工程节点需要怎样的工程质量,做好监管才能够保证工程质量,但是在实际的操作中由于监管人员的能力有限,了解的工程方面的内容较少,水利工程相较于其他建筑工程来说,所涉及的领域比较广,并且存在着一定的特殊性,这就对施工人员、施工方法提出了更大的挑战。所以做不到监理工作的具体操作实施细则,全凭工程部的人员进行介绍,监管力度不够,也给在建工程带来一定的质量困扰。2完善水利工程项目管理及监理的有效措施2.1加强项目管理人才队伍的建设只有管理人员的专业素质才能保证建设项目在管理过程中的顺利实施。因此,项目管理部门应积极开展施工管理业务培训,积极引进施工项目管理专业人员,吸收具有丰富施工项目管理经验和优秀专业素质的人才加入施工项目管理部门,以提高项目管理部门的工作效率和水平。定期开展业务培训,组织业务骨干进修培训,以提高项目管理单位专业人员的业务素质和管理水平。
1832.2严格规范施工操作,让项目监理工作有章可循一方面,为了项目监理工作的顺利进行,施工人员必须规范自己的行为,使施工的每一项操作都标准化。因此,这就要求施工人员在实际操作过程中,必须严格做到三点:一是按照国家水利工程建设要求进行施工;第二,在项目施工前做好施工设计,并根据施工设计图纸上的内容进行施工。第三,要限制自己的行为,做好自检、自省,确保问题发生后,能及时发现,并加以處理。另一方面,管理的效率也会在一定程度上影响项目监督。因此,管理者在执行管理工作时还必须做两件事:第一,落实每个项目的管理内容,确保项目的有序建设;二是完善工程造价和施工进度管理,确保工程建设与水利工程目标的一致性。这样,项目监理的可行性就可以大大提高。2.3促进水利工程企业现代化管理制度的建设
184水利施工企业要想为水利施工管理的顺利发展创造良好的市场环境,建立现代市场导向的管理体系,就要制定合理的施工制度,做好资产管理人和所有者分离工作。与此同时,必须注意将资产管理公司与业务经理分开。在此基础上,企业可以更好地实现自己的管理,并具备足够的施工管理条件。此外,还要注意规范经营者与生产人员的关系,充分发挥员工工作积极性。更好地满足企业的实际生产需要。总起来说,在建水利工程项目的管理需要相关部门做到制度详细化,提高监理人员的素质和工作能力,严格制定在建水利工程项目管理制度,做到有章可循,为我们的水利建设项目顺利开展铺平道路。相信经过以上的介绍,大家对在建水利工程项目管理及监理问题及有效策略也是有了一定的认识。欢迎登陆,查询更多相关信息。
185水利工程发展问题对农业经济的影响我国农业经济已迈入全新发展阶段,对农业经济联系极为密切的水利工程提出了新要求。水利工程的合理使用可以有效地提高农业水资源的利用率,实现农业经济的可持续发展。本文结合辽宁省营口大石桥市农村水利工程发展现状,对现阶段存在的农村水利工程管理体制不健全、基础设施老化、损坏严重、资金投入缺乏等问题进行分析,并对农业经济发展的影响进行探讨,提出相应的对策建议,对大石桥市农业经济提供长远保障。水利工程建设作为关系到国计民生的基础设施工程,不仅可以保护生态环境的物种多样性,改善我国的水文条件,同时还可以为我国农业经济的可持续发展提供必要的保障。在营口大石桥市的经济结构中,农业经济占有较大的比重,且大石桥市的水系情况较为复杂,因此以大石桥市为例,探讨水利工程对农业经济发展的影响具有一定现实意义。1市区概况
186大石桥市地跨辽河、大清河两大水系,地势东高西低,西部地区为冲积平原地貌,东部地区为山地地貌。农村水利工程作为大石桥市保障农村地区稳定发展的基础工程,近年来在地(市)级水利行政部门的扶持下,大石桥市投入了大量的人力、财力资源,修建立大量农村小型水利工程,在很大程度上改善了大石桥市农村经济生产条件,并调动了大石桥市农村人口的生产积极性。2017年大石桥市在博洛铺镇、周家镇等6个乡镇、8个行政村又扩建了拦河坝、蓄水方塘等农田水利工程,改善了2000余亩的灌溉面积以及1000余亩的排涝面积。总体来看,现阶段大石桥市农村水利工程建设取得了初步成果。2农村水利工程存在问题2.1农村水利工程管理体制不健全,重建设轻管理十分严重现阶段大石桥市的农村水利工程管理制度仍有待完善,在水利工程管理过程中,相关管理机构对水利工程建设阶段的重视程度较高,反而忽视了水利工程管护阶段的管理工作,导致水利工程老化速度较快,往往几年的时间就会出现不同程度的质量问题,严重影响农村水利工程在农业生产中的作用[1
187]。现阶段大石桥市众多的农村小型水利工程的所有权大多贵集体所有,而农户尽管是水利工程的受益人,但却没有对水利工程的使用权,这就导致农村小型水利工程的产权不明确,在正式投入使用以及运营后,难以根据水利工程的实际状况进行维护与管理,这就严重影响了水利工程经济效益的发挥。2.2基础设施老化,陈旧,损坏严重,难以发挥工程效益现阶段大石桥市投入使用的水利工程中,有很大一部分是上世纪八九十年代建设的工程项目,这类水利工程项目在建设时,国家并为出台明确的建设标准,加之工程老化问题导致水利工程的损坏现象较为严重。农村水利工程的老化、损坏问题会直接影响到其正常使用,这导致大石桥市现有的农村水利工程难以满足实际农业灌溉的需求。尽管近年来大石桥市政府拨付了一定款项对老化的农村水利工程进行加固与除险,但东部山地地区的部分小型水库并没有加入到整修范围内,这为农业经济的发展埋下了一定安全隐患。同时由于大石桥市农村水利工程的数量较多,其加固除险工作需要分阶段进行,已经出现老化问题水利工程项目在等待加固的过程中很容易产生进一步的损坏[2]。2.3资金投入少,工程维护不到位,工程难以正常运营
188现阶段大石桥市政府在对农村水利工程项目拨付款项时,通常只会将水利工程前期建设阶段的相应资金纳入到地方财政预算中,而不会将农村水利工程后期的管理维护费用纳入地方财政预算,这直接导致水利设施管护阶段缺乏资金支撑。同时由于农村水利工程的所有者以及使用者的权责不清,一旦农村水利工程出现质量问题,资金问题就会成为难以解决的难题。拥有水利工程所有权的地方政府难以承担高昂的维修费用,而作为使用者的农户也会因为没有所有权而拒绝承担相应费用,这就为农村水利工程的运营带来了较大的阻碍。除此之外,由于缺乏运营资金,大石桥市大多农村水利工程都没有专职管护人员进行管理,农村水利工程遭到人为破坏的问题时有发生,这为农村水利工程的正常运营带来了较大的难题。3水利工程建设对农业经济发展的影响3.1农田水利工程建设对农业结构调整的影响农田水利工程的建设,可以保证农业种植面积,避免大石桥市农村地区出现农业荒废现象,进而调整农业结构[3
189]。在农业发展过程中,如果缺乏农田水利工程,那么闲余耕地的农业产出效益就难以保证,不能保证可以顺利吸引农业投资,进而埋下了闲置土地的隐患。水利工程作为农业结构调整的重要环节,通过农田水利工程建设,可以在提高闲余耕地农业效益的同时,吸引农业投资,推动农业结构的合理调整。3.2促进粮食高产稳产,增加农业收入大石桥市地处辽东半岛,就东北地区而言,粮食生产为一年一季,农业生产的时间跨度以及管理周期都较长,这导致多年来大石桥市农业经济正常一直处于被动局面。通过推进农田水利工程建设,可以保证农田给水的稳定性,实现节水灌溉技术的推广,为粮食生产提供保障。农田水利建设转变了传统粗放式的农业经济发展模式,可以有效地解决东北地区部分时期农业干旱缺水的问题,实现粮食高产稳产,保证农业经济收入[4]。3.3促进农村经济的发展农田水利工程的发展,可以保证大石桥市农村地区生产效益的稳定提高,进而促进农村地区经济水平的提升。通过建设农田水利工程,可以在很大程度上降低农业经济的产出成本,并保证农民经济收入的稳定性,进而刺激农村地区的消费需求,实现农村经济的良性循环。
1903.4实现农村社会稳定的基础保障农村水利工程建设是实现水利事业发展,维护农村地区社会稳定的重要基础。随着近年来大石桥市农村经济的迅速发展,农村水利工程在体制改革、基础设施建设等方面取得了一定的成绩,但也积累了一定的问题。通过推进农村水利工程建设的进程,可以保证农村务农人口的经济收入,提高农村地区人口的生活水平,提升农民的生活满意度,进而推进大石桥市的社会主义新农村建设,为农村社会问题提供基础性的保障。4对策与建议4.1继续健全水利投入机制,增加农田水利工程数量在农田水利工程建设过程中,大石桥市政府应当明确自身在水利工程建设中的财政投入责任,出资继续健全水利投入机制。在增加新的农田水利基础设施建设项目的同时,为了适应农业经济对于水利工程的发展需求,还应当对大石桥市农村地区现有的农田水利工程进行维修与改造。在农田水利工程建设过程中,项目施工单位以及监理单位应当定期向水利工程质量监督部分汇报水利工程项目建设情况,确保新建水利工程的质量安全。
1914.2加大管护投入资金力度,完善管护机制,保障工程发挥效益农村水利工程作为公益性工程,需要大量的财力资源、物力资源进行支撑。但由于大石桥市的经济发展基础较为薄弱,农业技术发展较为缓慢,农田水利工程的建设需要国家的水利工程专项扶助资金进行资助。但随着大石桥市农业经济的发展,有限的水利工程扶助资金难以满足农业经济的发展需求。因此为了保障水利工程推动农业经济的发展,政府财政部门应当加大水利工程建设、管护资金的投入,完善水利工程管理机制,由专员对农田水利工程进行定期检修与管护,确保大石桥市农村水利工程可以发挥经济效益,保障农业经济的可持续发展。4.3以科技为支撑,改变种植结构与种植方式,发展高效农业
192为了解决大石桥市农村地区水利工程建设现阶段存在的问题,保证农村经济的可持续发展,大石桥市政府部门应当大力扶持农业技术推广工作,派遣农技推广员深入田间地头,引导农民转变种植结构以及种植方式,提高农业生产效率。一方面,应当转变大石桥市传统农田灌溉方式,引入节约型灌溉技术,在提高农业水资源利用率提升农作物产量。同时水利工程监管机构应当加强同农技推广机构的沟通与写作,根据大石桥市的土壤条件以及水资源情况,合理地选择农作物进行栽培,利用科学技术分析转变传统落后的种植方式。4.4加大宣传力度,积极引导,充分调动群众积极性大石桥市农村水利工程建设是农业经济发展的重要基础设施,从一定程度上讲,农村水利工程建设的合理性直接影响到大石桥市农业给水的稳定性,进而影响到农村经济的发展。然而现阶段大部分农民对于水利工程建设的重要性认识不清晰,有的农民认为水利工程建设仅仅是为了城市居民的生活供水,而有的农民则认为建设水利工程只是政府的“面子工程”。为了充分调动农村人口的积极性,应当加强农村水利工程建设重要性的宣传,使农民以及水利工程建设人员深刻认识到水利工程对于农业经济的影响,并自觉维护水利工程建设工作,积极配合大石桥市农村水利工程的管护工作,提升水利工程的整体质量。5结语
193总而言之,近年来营口大石桥市的农田水利工程建设已经取得了一定成果,并在很大程度上改善了农业经济的产业结构。但现阶段其农田水利工程依然存在如管理体制不健全、设施老化、资金有限等问题,为了发挥农田水利工程的经济效益,就应当明确水利工程对农业经济的影响,并从水利工程建设、资金投入、加强宣传等方面入手,对大石桥市农田水利工程建设工作进行改善.
194水利工程施工安全技术 一、大坝施工安全技术 大坝施工的主要程序是:施工围堰的填筑、基坑排水、坝基覆盖层开挖、岩石开挖、两岸坝肩开挖、处理高边坡以及大坝混凝土浇筑、金属结构安装等。 1.围堰施工安全技术 围堰是为大坝或厂房施工而修建的辅助工程,围堰的标准由主体建筑物的等级和使用年限而定。在围堰施工中特别是在截流龙口合拢时,由于河床的逐渐缩窄,河道内的水流速度加快,需要抛掷大块石,或者多面体混凝土块,防止填筑物被急流冲走。在围堰的施工中,由于场地狭窄、人员多、车辆多,现场要统一指挥,协调行动,防止出现意外情况。围堰合拢后还需在围堰的临水一面填筑黄土,提高围堰的防渗作用。在围堰填筑作业面上工作的人员除按规定穿戴好劳动保护用品外,还必须穿救生衣,准备好救生圈,防止溺水事故的发生。 2.大坝开挖安全技术
195 (1)土石方开挖应自上而下分层进行,分层的厚度应根据地质条件、出渣道路、施工部位、开挖规模、钻机的性能、开挖断面的特征、爆破方式、运输设备的能力等综合研究确定。 (2)开挖爆破的技术要先进可靠、经济合理、爆破时不致损坏基础和危及附近建筑物的安全。爆破参数选择合理,爆破后边坡稳定。坝基部位不得采用洞室爆破。 (3)高边坡开挖要避免二次削坡,以预防在二次削坡中施工难度增加而发生人员伤亡事故。在设有锚杆、锚索或喷混凝土支护的高边坡,每层开挖完成后需立即进行喷锚支护,以保证边坡稳定和安全。在高边坡的顶部必须设排水沟,确保施工不受影响。在高边坡施工时的作业人员必须拴安全带和戴安全帽。在高边坡施工中,增设一定数量的观测设备,随时测定边坡的稳定情况,如有滑坡迹象,必须及时采取措施,确保施工安全。 (4)高边坡施工的安全注意事项: ①确保边坡稳定,避免产生滑坡。
196 ②及时做好撬挖和清除浮石的工作,防止落石伤人,做好喷锚支护,使岩体不再因外露而风化。在高边坡的顶部要设挡渣墙,防止山顶浮石滚落伤人。 ③防止施工人员从高边坡坠落。 3.灌浆工程施工安全技术 (1)每段灌浆必须连续灌注,不得中途停顿。灌浆前除应对机械、管路系统进行认真的检查外,还必须进行10~20min该灌注段最大灌浆压力的耐压试验。对高压调节阀应设置防护设施。 二、引水隧洞施工安全技术 (1)引水隧洞的开挖施工,一般采用钻爆法施工。爆破要优先考虑光面爆破和预裂爆破,开挖循环作业进尺值的选择要合理适中。 (2)引水隧洞开挖施工要及时喷锚支护,跨度较大的洞室顶拱、高边墙及洞口边坡不稳定岩体须采用锚杆或预应力锚索加固;加固相邻洞室间的岩体采用对穿式锚索。 (3)
197引水隧洞的爆破安全规定:爆破材料应符合施工使用条件和国家规定的技术标准。每批爆破材料使用前,必须进行有关的性能试验;进行爆破时,人员要撤至安全地带,单向开挖隧洞,安全地带离爆破面距离不应小于200m;洞室群几个工作面同时放炮,应有专人统一指挥,确保爆破作业人员安全;相向开挖两个工作面在相距30m或5倍洞径距离放炮时,双方人员均需撤离工作面,相距15m时,应停止一方作业,单向开挖贯通。 (4)引水隧洞施工必须安装通风除尘设施,确保洞内空气符合国家卫生标准。要采用湿式凿岩法施工。
198改进水利工程监理1水利工程监理的现状1.1准备工作不规范国民经济的快速发展使得水利工程建设项目的数量在不断的增多,并且得到了快速的发展,导致工程建设数量和监理总量之间出现了不协调的情况,出现了很多的业主为了追求速度对项目的设计以及准备时间进行了压缩,导致实施前的准备工作不科学、不到位以及不规范的情况,导致水利工程建设过程中出现了没有任何规律就进行变更和更改,在提高施工建设难度的同时,使得工期出现了延长,最终在施工质量方面无法保证,导致施工隐患的出现。1.2建设工程的投标招标不符合标准
199建设工程的招投标出现不符合标准的情况,会导致施工建设任务以及技术水平较高的施工单位出现不被选择的情况。我国在发展过程中对招投标制度进行了明确,但是还是存在着违法违规现象,导致整个招投标过程存在着很大的问题,导致招标的公开公正选择施工单位的准则没有得到实现,出现这种问题主要存在以下几方面原因。首先,行政干预的出现导致领导参与招标的现象经常存在,虽然其在名义上是空开招标,但是其实对承包人已经确定。最后,相关的监察力度不足,导致施工单位的施工检验以及信用度没法进行控制,对施工质量会产生很大的影响。1.3建设施工企业资质、非法进行转包和分包现象十分严重近年来,我国的综合国力不断增强,基础设施建设方面的投入也在不断的增加,在市场经济的不断冲击下,工程建设方面的巨大利润导致很多的人对这个行业比较向往,但是,也出现了很多文化素质不高以及技术水平较低的人员进入到了行业中,对工程的施工质量带来了很大的影响。很多的建设工程企业在投标完成以后出现了转包或者是分包的情况从中获得利润,导致最终施工的单位利润非常的少,只能通过降低工程的质量或者是偷工减料来获得更多的利润。施工现场监察的力度得不到体现,施工的质量将受到很大的影响。1.4施工单位的目的是使自己的利益得到最大的提高
200很多的施工单位在内部管理方面也存在着问题,其在发展过程中对利益最大化给予了重视,导致施工中经常会出现人员和设备的投入较少的情况,原材料和相关的配件在使用方面也和原有设计以及合同的标准存在着不同,因此,在质量管理方面经常存在着较低的现象。1.5施工单位没有健全的质量保证体系施工单位在施工过程中没有健全的质量保证体系,导致施工方案和实行标准都不标准。施工单位内部职责不清,在设计方案方面也存在着不合理的情况,导致施工中经常会出现意外的情况。1.6监理落实不到位我国只有很少的大规模监理咨询公司比较规范,很多的小规模资质监理机构并不是十分的规范。建设监理人员在专业配置方面并不能满足监理的要求,同时,监理人员在施工现场也不能履行自己的职责,其和业主之间出现了联合起来对施工单位施压的现象,同时,也存在着和施工单位联合起来获得更多经济利益的情况。监察人员在监察过程中经常会出现将空白现场签证交给施工队,这样施工队可以进行任意的填写。1.7政府的质量监察体系不完善
201我国水利工程建设中,政府的质量监督也存在着一定的问题:一方面,很多的建设项目法人都是由质量监督结构的负责人来担任,这样就形成了下级监督上级的怪圈,导致很多整改措施没有办法落实。另外一方面,我国水利工程质量监督发展比较缓慢,很多的监督人员在监督观念和方法方面没有对相关的要求进行体现。最后,质量监督机构在执行工作过程中存在着力度不足的问题,导致政府监督力度不足。2改进水利工程监理企业现状措施2.1提升监理企业素质监理企业要想获得长久发展就要对企业信誉进行良好建设,对质量监控体制进行完善,同时,制定详细的监理计划,对监理的实施细节进行明确,对验收以及评比体系进行明确,建设企业也要制定相应的质量保障制度,为工程建设提供保障,并且为施工设计提供支持。2.2业主要给予监理机构
202足够的信心和支持监理合同在本质上来说是一个委托的合同,它是业主的一种认识,流入对监理机构的信心方面,对业主吱声的责任方面,在对设计的细节方面,在对施工的各道工序方面,对施工现场意外情况的出现方面,在有些特殊意外情况出现时,业主的行为取代合同方面等的认识。这些认识与监理机构工作人员的认识存在着差异,要想使这些问题得到彻底的解决,监理机构的工作人员必须要考虑;是与业主开会解决还是与业主进行单个的沟通解决;是出现问题立刻解决还是在问题出现后冷静一段时间解决;是自行解决还是向领导报告让领导帮助解决。2.3承包商要对监理机构的工作给予理解和配合换一个角度讲,承包商生产了建筑商品,签订的监理合同和承包合同是监理工作人员开展工作的依据,应该秉承公开公正的原则,而不是为承包商提供质检服务。一部分建设施工企业不把验收的各项工序放入眼中,有些环节没有通过检验就要求监理工作人员进行直接的验收,。生产管理人员对自己的责任认识不够到位,到真正出现问题进行追究是酒互相的推卸责任,这些问题对工程的建设质量方面存在严重的影响。3结束语
203改进水利工程监理和其他建设工程监理存在着一定的不同,但是也有很多的相同之处。改进水利工程的建设存在着不同的环境,因此,对外部环境更要进行广泛的关注。工程监理人员对工程建设要进行组织和协调,同时,对出现的问题及时采取必要的措施,将可能出现的危险进行消除。我国在经济快速发展过程中,建设工程监理行业也面临着很大的挑战,在监理能力、技术方面以及人才方面都要进行调整,加强行业内部的学习非常必要,对有关经验也要进行学习,这样才能促进我国工程监理制度不断的改进和完善,为建设工程监理行业创造更好的发展空间。
204水利工程施工管理的重要性及策略灌溉工程的施工质量在很大程度上取决于良好的施工管理。良好的施工管理可以保证施工质量,进度和管理施工成本。本文在解释水务工程施工管理的重要性的基础上,介绍了基于施工管理问题的有效解决方案。1介绍灌溉工程建设管理的重要性1.1水安全工程施工安全保证安全是任何项目建设中的重要问题,节水项目也是如此。节水项目的建设涉及很多方面。首先,在施工过程中,必须确保建造者的生命。其次,水利工程在建设完成后的运营问题将为水利工程的受益者带来巨大的经济利益。生命的损失或威胁;最后,在施工过程中避免影响周围的生态环境[1]。您会看到施工安全管理起着非常重要的作用。施工管理有效地提高了施工人员的安全和责任意识,实际上严格遵守施工标准,规范个体施工行为,避免了后备的安全隐患,您可以解决潜在的安全问题,并确保安全完成施工[2]。1.2检查灌溉项目的建设进度
205施工进度是衡量施工质量的重要指标。然而,施工管理对施工过程有很大的影响,通常,施工管理可以按计划进行,反之,施工管理中的问题会影响施工过程。施工管理是整个施工过程的实施,而不仅仅是各个施工环节的存在。因此,施工管理是一项非常复杂的任务,并且对确保施工进度具有真正的影响。2水利工程建设管理中存在的主要问题分析2.1施工现场分工不明确灌溉工程建设复杂,合理的施工安排可以保证施工进度和施工质量。但是,在水利工程建设的现阶段,施工安排不当,施工现场相当混乱,现场没有相关的管理人员,造成现场长期的混乱,直接影响进展。同时,由于分工的不确定性,施工容易受到其他因素的影响,无助于保证施工质量。无法保证水项目的后续使用。2.2建材质量未达标
206由于建筑材料的质量与土木工程的质量密切相关,并且土木工程材料的质量不符合作为土木工程工作基础的标准,因此在可以管理其他因素的前提下保证建筑质量。我做不到。实际上,一些建筑单位没有严格按照工程设计标准购买合格材料,也没有成功接受和测试这些材料,从而在进入施工现场时造成混乱。它是。自然地,不能保证材料的质量并影响了建筑质量。2.3对施工管理重要性的认识不足在此阶段,大多数施工单位还没有完全了解施工管理的重要性,因此他们会在项目施工期间忽略施工管理,通常会在没有证据赶上施工时间的情况下加班。我会。更认真一些违法建设单位在施工过程中会毫不犹豫地偷工减料或非法转包,以取得更高的经济效益,严重影响水利工程的施工质量。另外,有必要提高一些建筑单位管理人员的整体素质,因为他们还没有掌握国家水利工程建设质量要求的标准和规范,实际上是目前的国家建设。我们不能正确执行质量标准,也不能保证水利工程的施工质量。3灌溉工程建设管理的解决策略分析3.1提高对水利工程建设管理重要性的认识,提高对建设管理的认识
207为了准确联系水利工程建设,有关部门要加强水利工程的宣传管理。工程施工公司还需要不断提高对施工管理重要性的认识,组织相关的管理人员,执行各种施工管理任务,并改善其责任制。通过针对个人执行各种任务,我们将在出现问题后尽早发现负责人并通过最短的纠正来保证质量。此外,为保证水利管理工程的施工,施工管理人员自身必须不断提高对水利管理的认识,严格遵守有关法律法规,承担高责任的日常管理工作,实行水利管理。应有效提高项目建设管理的效率和质量。坚实的质量基础。3.2严格控制工程成本,做好物资采购在灌溉项目的建设中,管理者必须认识到成本控制的重要性,并在确保灌溉项目的建设质量的同时将建设成本降至最低。这使施工单位能够最大程度地提高灌溉项目的建设利润。充分实现节水工程的价值。材料的采购要求购买廉价的高质量材料,以避免浪费金钱。同时,在采购物料之后,必须正确接收和检查物料以确保物料的质量。在实施水利工程中,要按照制度法规加强施工人员和施工机械设备的管理,以确保各环节的质量,避免水利工程的重做,避免浪费资金。是必需的。确保水利工程的施工质量和经济效益。
2083.3通过明确分工改善水利工程建设管理在节水工程建设中,建设部门有关管理人员应发挥带头作用,完善建设管理制度,明确建设单位的职责,做好工作。施工过程通常会忽略施工质量要求和施工人员管理要求。这就要求建筑公司管理人员结合实际系统,加强对施工人员的管理,限制施工人员的施工活动,有效提高施工效率。同时,施工公司要定期增强施工管理人员的责任感,鼓励他们定期对员工和管理人员进行高质量,高效率的工作。需要组织良好的教育和培训。此外,为了确保施工现场的有序施工,施工公司合理分工,结合施工进度,做好现场分工,并安排专人负责现场管理。必须实行责任制,加强监督提高水利工程建设质量,使水利工程建设可以有效率,有效益地进行。4。结论简而言之,灌溉工程的施工管理与施工进度,施工安全和施工安全密切相关。因此,在灌溉工程建设的实践中,建设单位高度认识到建设管理的重要性,在各个环节上做好建设管理工作,注重技术创新,促进我国灌溉工程的进一步发展。必须提拔。
209
210水利工程施工质量控制问题探究解析前言水利工程的施工质量将直接影响我国社会的经济发展水平。因此,水利工程相关人员应当高度重视施工质量控制方面的内容,并及时发现其中存在的不足之处,根据实际情况妥善解决质量控制问题,进而为广大群众提供安全的生活环境。另外,还应当加大管理力度,促使我国水利工程实现可持续发展目标。1水利工程施工质量控制问题1.1施工前期准备工作不到位
211我国部分水利工程在施工环节常常由于前期准备工作做的不到位,而影响正常施工周期。通常情况下,部分水利工程未能提前准备好施工过程中所需要的可行性工程研究报告及设计文件、企划书等。另外,由于预期经费不足,常造成水利工程设计只能停留在现有资料的分析层面上,而无法对周边环境及水资源配置等情况展开详细的调查,甚至缺少地质勘测数据,这些都会导致水利工程设计方案实用性较差,并且不利于新型工艺的引入,故而要想保证水利工程的质量得到有效的控制,就必须确保施工前期准备工作落实到位。1.2施工技术落实效果不佳水利工程的施工技术也会影响施工质量。就目前发展趋势来看,在水利工程中应用的施工技术往往无法满足建设需求,且施工过程中对于施工技术的监督与管理力度也不够充足,进而导致水利工程施工质量无法达到预期施工效果。尤其在新时代背景下,施工技术也可看作是水利工程施工的主要动力,一旦施工技术不能发挥出实际效用,将导致施工质量出现偏差,甚至造成施工内容无法顺利落实。另外,从施工技术的监督与管理方面,由于缺乏相对专业的管理人员,造成施工项目不能得到较大的技术支持。因此,除了需要应用与施工要求相匹配的施工技术外,还应适当增加资金投入力度,让水利工程施工项目具有较强的管理团队对操作流程进行监督,实现水利工程项目的高效发展。1.3施工人员素养良莠不齐施工人员是影响水利工程施工质量最重要的因素,
212但目前水利工程施工人员的综合素质仍有待提高。作为整个工程建设的主要参与者与操作者,他们往往会受到影响出现施工效果不佳等问题,这对于工程质量会产生较大的副作用。所以,水利工程施工单位应适当提高服务人员的质量管控水平及施工人员的操作技能。同时,还需进一步明确水利工程质量控制的目标,让每一项施工环节的决策都能得到妥善的实施,以此为水利工程的施工流程创造有利的条件。2水利工程施工质量控制建议2.1做好现场施工准备工作在水利工程的质量控制过程中务必做好现场施工准备工作,并在施工前做好各项资料的准备,以此确保水利工程的施工质量符合建筑行业的施工标准。具体方法如下。①在设置施工基准点时,既要参照甲方提供的原始数据,又要对其进行复测,并将复测结果上传至监理部门,待审核合格后才能安排施工人员到现场进行放线测量,并根据实际情况制定测量控制网,以便基桩能得到有效的保护。②在平面布置环节,要想提高施工质量,就需要切实做好场区建设与材料合理存放及基础设施设置等工作,并实现给水供应系统的顺利操作,促使水利工程能按照相应的流程施工,必要时可设置专门的监管小组,如图1
213所示,让其在整个平面布置工作中起到协助作用。③需对施工材料的采购与订货质量进行控制。在水利工程施工过程中所需要的原材料是整个工程质量的重要依据,一旦原材料质量不达标,将影响项目质量。因此,需把控好原材料的质量问题,以免破坏水利工程项目的稳定性。④施工人员在施工现场应当及时控制好机械设备,保证其在施工中各项参数能符合质量规范要求。⑤在交底步骤中,施工人员应从设计人员手中接收到准确性较高的设计方案,并根据现场实际施工情况进行核实,如果设计方案中存在缺陷应立即用书面报告的形式向甲方单位进行反映,从而获得最优化施工质量。2.2加强施工技术的监督管理
214施工技术在施工过程中占据着重要作用。所以,需要进一步加强施工技术的监督与管理效果。首先,施工单位应设置多个质量控制点,尤其对于水利工程施工流程中较为薄弱的环节,更应当注重其质量控制问题,或者在应用施工技术时设置专业的监督管理团队在一旁进行观察,一旦发现质量出现不良问题,应立即告知施工人员停工,待改进后再施工。其次,水利工程的项目部工作人员应当注重施工技术交底工作的控制力度,尤其在施工前应实施技术交底,并在专业技术人员的辅助下上交技术交底书,得到项目总工的认可后再应用施工技术。技术交底书中应涵盖以下内容:质量标准、施工手段、验收规范及施工注意事项、应急预案、施工周期等。通过这种方式可保证施工技术的顺利操作。再次,施工人员需对进场材料的实际质量进行检测,只有当施工材料符合施工质量要求后才能投入到施工项目中。同时,需根据每种材料的不同特性设置相应的储存条件,以免发生质变问题。最后,水利工程施工需在水电力供应及照明设施齐全的环境下进行施工,防止出现安全事故,如图2所示。此外,还需制定质控自检体系,并在良好状态下进行操作。针对特殊天气如台风、暴雨等,需对施工现场的设施及材料等进行有效的防护,必要时可在现场设置防洪泄水等装置,这样可避免出现积水过多影响施工质量的现象。由于在应用施工技术时会借助多种计量装置,故而需对其精准度进行适当的控制。比如可在施工现场实验室中对其性能及准确性进行检验,保证在使用阶段能形成准确度较高的计量结果,促使施工技术管理得当。2.3加强施工人员培训与管理
215在水利工程质量控制工作中还需要注重施工人员的培训与管理,这样才能确保施工人员能形成较高的综合素质,使其更高效的完成施工任务。具体可从以下三个方面着手:第一,施工单位应当根据每个施工人员的基本能力为其提供专门的培训方案,让其在培训期间发现自身的不足之处,并培养他们养成较好的施工习惯与安全意识,确保施工人员能按照职业规范要求做好本职工作;第二,水利工程施工单位在管理施工人员时应制定适合的激励制度,对在施工时有突出表现的人员应进行嘉奖与表扬,在材料采购时对质量不达标的状况及时进行处理等;其三,需完善施工管理制度,根据新时代水利工程施工需求应在原有制度中适当补充新内容。比如对新引进的施工工艺的管理及人员操作方式等都需要给出明确的规定。3结论综上所述,水利工程质量监督管理力度日益增大,但仍存在些许亟待改进的质量控制问题,这就需要相关人员深刻认识到水利工程施工质量对于社会发展的重要影响,并结合具体情况采取有效的措施改善质量控制现状,进而提升水利工程利用率,让其发挥出真正作用,贴合新时代的发展理念。以上就是水利工程施工质量控制问题探究相关介绍,想了解更多的相关信息,欢迎登陆进行查询。
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217对水利工程供水水价的探讨建立社会主义市场经济体制,就是要使市场在国家宏观调控下,对资源配置起基础作用。水利工程供的水也是一种资源,就是水资源。它的价格如何确定,有利于社会主义市场经济的发展,是我们水利经济和经营管理工作中一直研究的问题。现根据个人在实际工作中所了解的情况,提出一些粗浅的意见,和大家共同探讨。一、水利行业的特点1.水利是国民经济的基础产业从水利本身的实际情况看,水利是国民经济的基础产业,已被大家所共识、它不但承担着为国民经济发展防洪保安全的任务,而且为工农业生产和人民生活提供用水和电力,还有养殖、航运等,是为国民经济发展各个部门服务的,它的建设应是超前的。2.水利工程供水的特点
218水利工程供水,是由所修建的工程设施,通过蓄、引、提将水送给用水户。水利工程供的水是花费了物化劳动和活劳动,通过交换的方式,将水卖给用水户,水利工程供的水是商品,已逐步被大家所认识。但是它又是一种比较特殊的商品,它的交换范围受到限制,它不像其他商品那样,到处都可以交换。水利工程供的水是基本生产和生活资料,它的生产不同于一般原材料的生产,主要是由大气降水而形成的。在我国由于降雨时空分布不均,产水量的多少和来水时间是不以人们的意志为转移,受天气的影响,年际间变化很大。你想多蓄水,天然不来水就蓄不到水;不想多蓄水,来水多了就要弃掉,造成水资源流失。二、在社会主义市场经济体制下,水利工程供水水价的制定1.制定水利工程供水水价国务院发布的《水利工程水费核订、计收和管理办法》(以下简称《水费办法》)中提出的核订水费标准的原则,目前仍然适用。即“水费标准应在核算供水成本的基础上,根据国家经济政策和当地水资源情况,对各类用水分别核定”。水利既然是国民经济基础产业,它是为国民经济发展各部门服务的,当然这种服务应是有偿的。它的产品是水利工程供的水,是不可替代的垄断产品,它的价格制定,应像电力、城市自来水、天燃气等那样,由国家制定。2.对不同用水部门应制定不同的水价
219水利工程供的水是非常重要的生产和生活资料,在各个部门创造的价值是不同的。因此,在制定水价时,也应分别制定。(1)供农业用水水价。农业是国民经济的基础,在国民经济发展中起着举足轻重的作用。当前我国农业生产水平还很低,且农产品价格也比较低。当时修建水利工程时农民投入了大量的人力和物力。在这种情况,对农业用水的水价应按不完全成本收费,比较合理。目前,我们国家工业还不太发达,是一个农业国,农业用水的费用全部由国家负担是不可能的,没有这种经济力量。我国大、中型水利工程的修建主要是国家投资,小型工程是国家补助资金农民出工修建的。工程建成后农民受益了,用水就应交水费,水管单位通过收水费。维持工程的简单再生产。目前我国农产品的利润很低,供农业用水按不完全成本收费,有利于农业的发展。若水价比较高(成本加利润),农民一算帐,用水灌溉所增加的收入还不够所交水费的,农民就不用了,影响农民的生产积极性,不利于农业的发展。(2)对工业用水所定水价,应成本加利润。水利工程供的水是商品水,它的价格制定,应按商品定价的基本理论制定,即P=C+V+M
220,成本加利润。水利工程供的水是工业生产用的生产资料,水利又是基础产业,它的价格制定应从整体考虑。成本部分可根据单位产品的消耗计算出来,利润部分应按社会平均资金利润率或投资利润率计算比较合适。另外,还要考虑到我国水资源分布不均,在水资源紧缺地区,其资金利润率还可高于社会平均值,利用价格这个经济杠杆,促使节约用水。利用贷款或集资修建的供水工程,在制定水价时,就不一定用社会平均资金利润率计算盈利部分。而应根据贷款或集资的条件(如利率、宽限期、偿还年限等),通过分析计算求出所需的资金利润率,计算出水价。(3)城镇居民生活用水的水价。对城镇居民生活用水,应分两种情况考虑。第一种:水库供水给自来水厂,然后由自来水厂经过加工处理后,再售给居民,供这种用水户,在定水源水的水价时,要和自来水通盘考虑,两者利润要一致。否则利润大多都被自来水公司拿去,形成社会分配不公,影响供水的积极性。
221第二种:水库供水由水源一直供到居民家中,制定水价时,要分别考虑。①自有资金建的供水系统工程,所定的水价要和该城市自来水公司定的价格一致。②水管单位利用贷款建的工程,其定价原则和方法应和前面讲的供工业用水一样。工程未建之前,进行评估和可行性研究阶段,就应将水价算出,向当地政府或用水户讲清,最好订下供用水合同,明确水价。三、水利工程供水要制定浮动价格上面谈到的几类用水水价的制定方法和原则,是指在正常情况下要考虑的。由于水利工程供水随机性比较大,来水量的多少,是受气候影响。有时来水量大于所需的供水量,受工程条件的限制,不能全部蓄起来,需要弃水。这时的水价就要下浮,使用水户尽量利用自己的设施,将水蓄起来,免得将水弃掉。当来量很少时,可供的水量远小于所需水量,此时的水价就要上浮,利用价格杠杆限制用水、节约用水,使有限的水资源合理配置。
222四、水利工程供水要按时定额配给,超额加价水是一切生命之源,况且它是不可替代的。我国水资源很紧缺,在用水分配顺序上是优先考虑居民生活用水,而后才是工业和农业用水。每种用水都要按定额配给,超定额用水。加价,以促使节约用水。目前我国农业节水潜力很大,农业灌溉要按定额配水,超额加价的办法,促使输水工程和田间配套工程改建好,提高渠系水利用系数,将节约的水用于工业。对工业用水也要按定额供水,超额加价并实行累进制,这是促进节约用水的好办法。水利工程供水的水价制定,是一个比较复杂的技术经济问题。在社会主义市场经济体制下,如何合理配置利用水资源,要通过调查研究,根据不同地区水利行业实际情况,以科学发展观为统领制定出对不同类型的用水水价是很重要的。今后在水利经济和经营管理方面,应加强这方面的工作。
223浅谈水利工程现代化与精细化建设1水利工程管理现代化与精细化的目标与建设思路分析想要实现水利工程现代化及精细化管理的目标,必须制定科学完善的管理体制,对于水利工程建设来讲,规范的管理体制是一切工作开展和落实的依据,之所以要采取精细化管理就是要对水利工程的管理进行进一步完善,符合社会发展的需要。现代社会发展的主题是可持续发展,要保持水利工程能够可持续健康发展,必须树立科学的管理意识,将科学发展观融入水利工程管理工作当中,将现代化与精细化结合,一方面是为了保障建设工作能够更高更有效地开展,另一方面是为了精细化建设能够落实到管理工作的细节方面。2水利工程管理现代化与精细化建设的有效措施1、树立正确水利工程管理现代化、精细化的管理理念
224这是进行水利工程有效管理的基础和前提。只有树立树牢现代化、精细化的管理理念,才能针对实际情况采取切实有效的措施。有的水利工程在工作中管理不到位,以至于工作中出现了很多失误。究其实质,就是因为没有牢固树立现代化和精细化的管理理念,在没有科学理念作为理论指导的前提下,及时有具体的措施,那么执行的效果也不会好。所以,在进行水利工程现代化、精细化管理的第一步,就是牢固树立科学的管理理念。树立科学的理念是一个大的概念,要围绕当地的经济环境、生态环境、社会环境等方面来考虑,不能忽视其中任何一个因素。只有将其综合考虑,才能够确保水利工程的管理走向正确的轨道。同时,科学的管理理念一定会包括以人为本。水利工程本身就是一项造福人民的大事。无论是水利工程的施工还是管理,都要做到以人为本,这样才能达到水利工程建设的初衷。除此之外,还要树立节约的理念。现代化和精细化的管理,一定是节约资源、优化资源配置的管理方式。所以,在管理理念上一定要牢固树立节约意识,对水资源等各种资源做到最大限度地保护,实现人与自然的和谐共处。2、深化水利工程管理体制改革
225目前,有些水利工程管理仍然存在一定的问题,需要进行系统的改革。改革要围绕两个大方向进行。一是改革要围绕政府出台的政策进行。关于水利工程管理方面的改革内容,政府出台了相关的政策,这些政策是水利工程管理改革的依据,要仔细阅读,认真研究,将政策的各项内容逐字逐句的加以贯彻落实,不能打折扣。另一方面,就是要围绕市场进行改革。水利工程管理的改革涉及到的内容非常多,涉及到设备、人员、制度等内容,这些重要的内容都是和当前的市场密切相关。在市场经济发展越来越迅速的今天,水利工程管理要做到现代化和精细化,不可能离开市场,一定是和市场紧密相联的。所以,水利工程管理改革要紧盯市场的要求,面向市场做合理的改革。由于市场具有一定的盲目性和自发性,所以在市场环境的整顿要做到常态化。这就要求水利工程管理既要面向市场改革,还要结合市场对在管理过程中存在的问题进行整改,特别是在招投标环节以及工程设施方面,坚持立查立改,认真整顿市场环境,让水利工程管理的各项改革能够顺利进行。3、完善水利工程管理设施
226水利工程管理的重点对象就是工程设施。这些工程设施是工程得以有效运转的关键。任何一个零部件的损坏,对于水利工程来说都是一种不可估量的损失。所以,要高度重视水利工程设施的建设,确保工程设施能够有效工作,合理运作。特别需要注意的就是水利工程设施的细节问题,既要重视整体,也要重视局部,更要重视细节,对设备进行定期的修理,如果存在一些小问题也要高度重视起来,避免小问题拖成大问题,那样后果则不堪设想了。除了工程的各项硬件设施能够有效运作以外,还要重视确保工程运转的外部设施建设。首先就是工程的监督检查系统,有的水利工程将监督检查系统放置在一旁,既不重视也不关心,久而久之,系统就不能有效使用了。由于水利工程的规模一般比较庞大,所以需要有一个监督检查的系统来时刻关注水利工程,一旦出现突发问题,系统将及时进行提示,确保问题在第一时间被发现。要提高该系统的运转程度,保证系统高速运转,从而发挥出作用。另外,管理设施中的的检测设施也是非常重要的。由于工程设施在长期的使用过程中,会受到一定程度的破损,一旦受损严重的话,则会影响工程设施的正常使用。所以要努力运用最新、最先进的检测技术,定期对工程设备进行维修和检测,使用先进的检测仪器,加大管理力度,从而推进水利工程管理水平大幅度提升。4、构建健全的水利工程管理队伍
227为了将管理落到实处,水利工程要加强人才队伍建设。首先,要招聘专业的管理人才。水利工程的人员中更多地属于技术人员,在管理方面的人员相对较少。所以,在招聘人才时可以适度地向管理方面的人才倾斜,水利工程的管理部门要面向社会招聘人才,根据实际制定招聘标准,为水利工程事业的发展输入新鲜的血液。其次,要对管理人员进行培训。水利工程的管理要做到现代化和精细化,就需要管理人员对现代化、精细化的工作模式有着足够的了解和掌握,所以,水利工程要重视人员的培训,在人员正式开展工作之前,开展岗前培训,让他们对所从事的工作有全面的了解。除了岗前培训,在工作中给工作人员尽可能多地提供培训的机会,解决工作中遇到的问题。培训的方式可以多种多样,不必拘泥于形式,最重要的就是培训真正能够提升工作人员的工作水平。除此之外,水利工程的相关部门还要加强对管理人员的考核,用考核的方式来倒逼工作人员认真研究管理方法,不断提升管理业务能力。5、建立系统化的水利工程管理机制
228对水利工程进行现代化、精细化管理的重要措施就是要建立一整套工作机制。这既包括制度层面的,也包括工作方式方法层面的。水利工程负责人要对此事高度重视,制度以及工作方式要建立在调研、摸清工程的总体情况后进行。否则所建立的制度和工作方法就是和工作实际不相符合的。在工作方式方法方面,工程人员内部要加强团结,群策群力,积极探索工作中的好的经验和好的做法。坚持问题导向,对以往在工程中出现的问题要认真梳理,及时总结,找到问题存在的原因,并想出解决问题的关键性措施。要按照现代企业的要求,建立适合社会发展的工作模式。同时,工作制度的建立是非常重要的,在某种程度上,这是加强水利工程管理的根本性措施,是确保水利工程管理现代化和精细化的重要保障。要将工作中好的经验加以固定下来,形成工作制度。对工作制度的执行情况加强督促和检查,让工作制度真正发挥作用,确保水利工程的各项工作都按照制度进行。要结合工作实际情况,对制度进行不断地补充和完善,为打造良好的工作环境营造良好的制度氛围。3结语水利工程要进行现代化和精细化的管理,这样才能为水利工程作用的发挥提供坚持的基础和保障。随着社会的快速发展,对水利工程现代化和精细化管理的要求将会越来越高,这就需要不断加强水利工程管理,不断创新工作思路和工作方法,及时淘汰落后的管理方式,结合工作实际建立新的管理工作方式,从而在现代化和精细化管理的方向上越来越好。
229以上就是浅谈水利工程现代化与精细化建设相关介绍,想了解更多的相关信息,欢迎登陆进行查询。
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