面试讲座

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面试面试类型及应对策略应届生面试内容与技巧面试后的明智之举第一页，共二十二页。

1“面试中你要强调自己有信心胜任这项工作。从本质上说，面试的根本目的，对招聘单位而言就是判断应聘者是否能胜任这份工作；对应聘者而言，就是要说明自己一定能胜任这份工作。因此，应聘者的中心论点就是“我一定能胜任这份工作”——贾斯汀·查特文（资深人力资源顾问）第二页，共二十二页。

2面试类型及应对策略一、电话面试(TelephoneInterview)二、一对一面试(One-on-oneInterview)三、一对多面试(CommitteelPanelInterview)四、行为面试(BehavioralInterview)五、案例面试(CaseInterview)六、压力面试(StressInterview)七、技术面试(TechnicalInterview)八、小组面试(GroupInterview)第三页，共二十二页。

3一、电话面试(TelephoneInterview)1、充分准备，熟悉自己的简历以及个人介绍2、在交谈中注意语速、逻辑(1)在没有任何准备的情况下接到了电话面试时，不要慌张、保持冷静(2)把“谢谢”挂在嘴边(3)牢记面试官的名字(4)把握最后的提问(5)记笔记第四页，共二十二页。

4二、一对一面试(One-on-oneInterview)1、不要用简单的yes/no来回答问题2、对一些选择的问题要事先思考清楚3、不要装成任何人，做你自己4、英语宁愿慢说，也要说清楚5、如果是做陈述Presentation，要有逻辑第五页，共二十二页。

5三、一对多面试(Committeel/PanelInterview)结构化面试的“三大考点”面试官会考察应聘者的性格和品质与岗位是否符合面试官会考察应聘者对岗位的长短期规划是什么对应聘者整体职业素质的考察第六页，共二十二页。

6掌握面试的“三项基本原则”第一个基本原则是“不犯错”自我介绍中用到的两个方法：“三段式”一是首先介绍你的学习经历二是介绍你的工作经历三是要作好总结第二个基本原则是“换位思考”第三个基本原则叫做“团队至上”1、首先要表态2、用一个事例进行解释3、应该进行总结第七页，共二十二页。

7四、行为面试(BehavioralTnterview)行为面试通常考察四种能力和素质：1、领导能力：面试官往往会希望你举例来说明你的领导能力。常见的问题“请举例说明你领导一个团队完成了一个项目并且获得了成功。”2、创新能力(Creativit)：常见的问题：“请举例说明你的一个创意对于一件事情的成功起了决定因素。”3、团队合作能力(Teamwork):常见的问题是："请举例说明你通过在团队中协同合作最后完成一个项目。”4、解决问题能力(ProblemSolving):常见的问题"请举例说明你是如何解决一个棘手的问题的。第八页，共二十二页。

8五、案例面试(CaseInterview)1、领导能力2、分析能力3、陈述能力4、精力5、冷静第九页，共二十二页。

9六、压力面试(StressInterview)压力面试的主要目的，就是通过你的恐惧来解除你的事前准备，观察你在压力下的反映，从而能看到一个真实的你。1、Confidence(自信)2、Ambiguous(模棱两可)3、ReflexiveQuestions(用反义疑问句)第十页，共二十二页。

10七、技术面试(TechnicalInterview)1、讲述做过项目的系统结构，设计及技术要点2、设计一个项目模块3、设计并实现一个16位对齐的存储管理器第十一页，共二十二页。

11八、小组面试(GroupInterview)1、面试流程(1)介绍(3分钟左右，介绍自己或者你的某个临时伙伴）(2)讨论/辩论(40分钟对给予的话题进行讨论/辩论，得出结论)领导力、团队协作能力、语言逻辑能力、个性2、实战技巧迅速制定策略、做到深思熟虑、做到与众不同、体现合作精神、表现领导才能、自信并不计"角色"第十二页，共二十二页。

12应届生面试内容与技巧应届生在参加面试时有技巧的回答一系列的问题，开始之前务必记住：黄金法则：80/20——你要承担起80%的谈话，而面试官只会说20%。白金法则:你必须试着控制面试的节奏和话题。钻石法则:对于没有把握的问题，抛回给面试官。第十三页，共二十二页。

13一、自我介绍(Self-introduction)建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出白己的优势和强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。成功的模式可以是:我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)毕业。除了简历上您有到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是(给出事例)。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一年职位。(看表)一分钟到了，希望我没有超时。(很阳光的微笑)第十四页，共二十二页。

14二、应届生通常会被问到的问题1、考查素质能力的问题考察你的DecisionQuality这一项胜任力——你为什么会选择你目前学习的专业呢?考察你的LearningontheFly这一项胜任力——你在实习期间的收获?考察你的ConflictsManagement这一项胜任力——你有过手和别人合作的经历吗?2、有关成就/成绩的问题3、如何看待自己的缺点4、有关职业生涯规划的问题第十五页，共二十二页。

15三、应届生面试问题应对策略1、你为什么要来我们公司工作?2、对工资有什么期望?3、有什么业余爱好?4、和其他求职者有什么不同?5、我们和另一个公司都聘用你，你会如何选择?6、基础的工作你也会愿意干么?7、哪位老师/人物对你影响最大?8、你认为你适合干什么?9、对公司有什么问题要问的?第十六页，共二十二页。

16面试后的明智之举一、面试后的电话1、礼貌地感谢这样一个机会2、追加或修正部分重要信息或解释3、表达自己希望被录取的心情二、感谢信1、感谢面试官2、重提面试官特别欣赏你的方面3、弥补你在面试中没有处理好的问题4、表现出你渴望得到这份工作的热情5、希望能有机会与面世官再次会面第十七页，共二十二页。

17三、面试后的思考与行动1、注意回顾哪些方面做得很好，哪些方面做得还不够好（1）面试官对我哪些方面的情况（如技能、经验）表现出了较高的兴趣？（2）面试官对我的哪些情况似乎没有留下什么好的印象？（3）面试官询问我的问题主要集中在哪几个方面？（4）如果有机会重新参加面试的话，我会改变自己的哪些方面？（5）我对这次面试的准备充分吗？如果不充分的话，表现在哪些方面呢？对面试有哪些影响呢？（6）对于这一次的面试我得到的经验和教训是什么？2、记录下有关人员的姓名（1）面试官的姓名（2）面试官的联系方式（3）面试官在企业中的职位（4）各个面试官在面试中最看重你的哪些方面？（5）对你给出的回答，各个面试官的反映如何？第十八页，共二十二页。

18四、面试失败后的回顾1、面试中面试官多次提到的话题是什么？2、从面试官暗示中，最关键的问题是什么？3、面试中，你未能解决的问题是什么？4、你认为面试官回询问，但是面试官并未询问的问题是什么？5、面试官的问题中，出乎你意料的问题是什么？6、哪些问题你可以回答得更好？7、你要询问面试官的问题是什么？五、面试成功后的回顾第十九页，共二十二页。

19求职系列笑话(5)——等咱有了本事就要这样招聘公司等咱有了本事，去各大城市开应聘会让各大公司投简历给我来筛选面试5个5个来，MS、GE、IBM、INTEL、MARS的hr一起面每个人3分钟作自己公司的介绍讲的不好的直接out...我要把自己的介绍挂到中华英才网上去，让那些企业先网投，而且必须用英文，通过的再参加一轮中文笔试，然后是无领导小组讨论，然后再英文笔试，再中文面试，再英文面试。我要弄个个人主页，让各大公司人力资源经理来注册，除了填长达4，5页的公司介绍，还要回答50道开放性问题。中国人用英文答，外国人用中文答，哼呵呵..就是重要的是过了注册的，还要笔试。也来个中文的托业，听力用周杰伦的！恩。。。。还要他们写写毛概，邓论，江8点…………第二十页，共二十二页。

20祝你们应聘成功！第二十一页，共二十二页。

21内容总结面试面试类型及应对策略应届生面试内容与技巧面试后的明智之举。2、在交谈中注意语速、逻辑。建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。（2）面试官对我的哪些情况似乎没有留下什么好的印象。（6）对于这一次的面试我得到的经验和教训是什么。（5）对你给出的回答，各个面试官的反映如何。MS、GE、IBM、INTEL、MARS的hr一起面。讲的不好的直接out...。也来个中文的托业，听力用周杰伦的第二十二页，共二十二页。