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时间:2018-03-15
《高效人士的五项管理(doc 122页)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、目录前言1第1项心态管理4一、你的心态是积极的还是消极的4二、积极的心态让你成功61、学会去看积极的一面62、内心世界控制外在世界83、如何转换心态104、积极心态的八个关键词11三、每日心态管理131、认真132、快143、坚守承诺164、保证完成任务175、乐观196、自信217爱与奉献238、绝不找借口24四、心态是可以管理的261、每天给自己的心态评分262心态管理的评分标准26五、成功=心态×能力28-118-1、能力绝对不会是零分292态度决定我们的成败29第2项:目标管理30一、为什么要设定目标301、目标是成功的方向30二、目标设定的范围361、六大目标领域362、展望未来
2、,看清起点383、制定目标以终为始394、设定目标的五项原则41三、如何设定目标421、酝酿目标422、分析目标443、寻找支持454、将目标视觉化46四、分解目标的六大步骤481、第一步,规划你的人生蓝图表49第二步,设定你的中期和近期目标52第三步、设定你的年度目标544、第四步,把年度目标拆分到月595、第五步,把月度目标拆分到周636、第六步,把周目标拆分到日67-118-五、目标达成的两大方法721、每周总结,矫正目标722、循环往复,天天修炼74六、心在远方,路在脚下76第3项、时间管理77一、算算你的时间价值77二、检查一下你的时间管理80三、时间都到哪里去了81四、高效时间
3、管理的十个方法861、生命规划862、要事第一883、每日管理924、任务清单925、检查追踪936、日清日新937、杜绝拖延938、条理整洁949、马上行动9410、授权94五、时间优先法961、管理人员的误区——事件优先962、有效的方法——时间优先96-118-第4项学习管理98一、学习是竞争力98二、学习改变命运100四、养成天天学习的习惯1031、在工作中学习1032、在反省中学习1033、在总结中学习104五、最新学习模式——循环学习法104第5项行动管理105一、行动是一切成功的保证105二、人们为什么不行动107三、激发行动的六大步骤108四、接受锤炼,坚持不懈111五、行
4、动者宣言112编者后记1141、我们为什么出这本书1142、如何导入五项管理来提升企业绩效1153、客户反馈117-118-前言什么是高绩效人士的五项管理企业里,每个员工都希望在自己的工作岗位上创造高绩效,拿到高工资;每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍:心态消极,悲观失望,怀疑害怕;目标不明确,东飘西荡,没有方向;不会时间管理,拖延、效率低;没有持续学习,缺乏应变能力;行动力不够,想得多做得少。通过我和我的团队16年企业的实践证明,每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助人们改变思维,改善行为、养成高效
5、的习惯;可以逐步克服上述的障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功!这就是高绩效人士的五项管理:第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观;第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标;第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率;-118-第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力;第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。16年来,我和我的团队、学员以及客户,有一万多家企业,超过20万人,通过学习五项管理,使用行动日志,在效率和业绩方面收到了显著的成效。数据证明,五项管理能使企业绩效提升30%~300%。以下就是你要学习的5个步骤第一项心态管理如何评
6、估心态——积极乐观第二项目标管理如何制定目标——达成目标第三项时间管理如何抓住重点——提升效率第四项学习管理如何有效学习——持续改进第五项行动管理如何每天行动——养成习惯-118-五项管理就是帮你克服以上障碍,实现人生目标!取得成功!如何阅读本书故事分享《空杯心态》有一个人去找禅师问禅,见到禅师后,他喋喋不休地说个不停,禅师则默默无语,只是以茶相待。禅师将茶水倒入这位来宾的杯子中,满了也不停下来,继续往里面倒。眼看着茶水不停地溢出杯外,这个人着急地说:“已经溢出来了,不要再倒了!”禅师说:“你就像这个杯子一样,里面装满了自己的想法,如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”空杯心态在阅读
7、本书的过程中,也许你会发现有些道理你懂,有些知识你知道,有些步骤你明白,有些练习太简单。这时,问问自己:“我懂、我知道、我明白的简单事,我做到了吗?我想要的结果得到了吗?”-118-知道不等于做到,从知识到行为,从行为到结果,其实成功人士有很多共性的经验可以拿来就用,但是,你只有空杯才能收到。参与学习为便于大家理解和记忆,本书中我首次采用“文字、故事、图片、表格加互动”的方式,把五项管理的重要知识点转化成可操作的工具,带
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