企业规范化管理试题答案全集

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1、企业规范化管理考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得7.0学分！单选题正确1.企业一般在以下哪些时候要对员工进行任职资格考察()1.A招聘时2.B人力资源部每年对公司的关键岗位和主要岗位进行考评时3.CA和B都正确（对4.DA和B都不正确正确2.一个企业规定：假如设备有故障,基层操作工人的处理权限是10分钟，这一规定属于()1.A非常规性工作应对指引2.B突发性事件的应变指引（对）3.C“先斩后奏”的权限指引4.D无先例事件的权限指引正确3.企业应当尽量将规章制度精简，但是不可缺少的规范制

2、度有()1.A内部稽核制度2.B财务管理规定3.C工资、考勤、奖惩管理办法4.D以上都包括（正确）正确4.职业经理人在审查自己或部门内部时需要考量的问题有()1.A部门有几个控制的大模块？每个模块有几个控制点？2.B每个控制点信息反馈频率是多少？3.C信息来源及接收分析部门是什么？4.D以上都包括（对）正确5.企业在外地设置的办事处、外企在我国设立的代表驻等组织适合采用()1.A宝塔式结构（对）2.B扁平式结构3.C哑铃式结构4.D矩阵式结构正确6.当企业发展壮大，总经理越来越忙，日理万机的时候，这时他最需要的是()1.A

3、几个得力助手2.B一套科学的管理控制系统（对）3.C适当的休息4.D增加工作时间正确7.我们通常讲部门的三定是指()1.A定员，定岗、定编（对）2.B定向、定时、定量3.C定人、定物、定财4.D以上都不正确正确8.拉式流程相对于推式流程，优势在于()1.A流程更加简便2.B使得各部门具有目标导向，目标更明确（对）3.C更加符合国际潮流4.D以上都不作正确正确9.企业在对员工进行岗位价值分析时，主要应考察员工的()1.A对公司战略意图和战略目标的贡献（对）2.B学历和资历3.C岗位在社会中的稀缺程度4.D风险的承担正确10.

4、我国企业的组织结构大部分都是()1.A宝塔式结构（对）2.B扁平式结构3.C哑铃式结构4.D矩阵式结构正确11.企业做流程设计的时候要把它提高到战略的高度，并且由()1.A专门的部门去统筹整个公司的流程体系（对）2.B任何一个部门自己设计自己的流程3.C企业最高层亲自设计流程4.D基层员工参与设计流程正确12.主营业务的作业流程如果出现问题，对企业的影响是()1.A影响整个公司的战略意图2.B威胁企业的收入，带来财务的流动性风险（对）3.C妨碍企业的日常运转4.D以上都不正确正确13.企业的规范化管理系统从建立到健全，应该

5、是()1.A全员参与（对）2.B企业老总作决定3.C企业管理层讨论决定4.D以上都不正确正确14.拿破仑的成名战役“土伦之战”有力的说明了()1.A结构影响行为（对）2.B做事要大胆3.C关键时刻要会表现自己4.D以上都包括正确15.扁平化组织的特性是()1.A结构简单，权限下移，管辖的范围会更宽（对）2.B重点关注研究开发和市场营销3.C任务不一致的团队共享人、财、资源，任务不一致的团队共同服务客户5.对公司战略意图起确定性作用的流程是(１)回答：正确1.A核心业务流程　　　　对2.B主营业务流程3.C日常工作流程4.D

6、以上都不正确6.在规范化规章制度方面，很多企业都存一个误区，认为(１)回答：正确1.A制度越多越好，越严越好，越细越好　　对2.B不是规章制度越多越好3.C死制度很难管大活人4.D以上都不正确7.我国企业传统的塔式组织结构的特点是(４)回答：正确1.A通路短小，指挥灵活2.B样样俱全，自成体系3.C独立自主，政策优惠4.D以上都包括　8.通常情况下对企业的规章制度破坏力最大的是(２)回答：正确1.A员工不遵守制度2.B管理者滥用权利　　　对3.C制度执行不畅4.DA和C都正确9.把塔式的组织结构转变成矩阵式的组织结构，带来

7、的效果是(ｃ)回答：正确1.A从权力分布来看，塔式结构中部门经理权力缩小，受到制约2.B从业绩评估和问责来看，更有利于找到实际运作中的问题，并进行改进3.CA和B都正确4.DA和B都不正确10.主营业务的作业流程如果出现问题，对企业的影响是(ｂ)回答：正确1.A影响整个公司的战略意图2.B威胁企业的收入，带来财务的流动性风险3.C妨碍企业的日常运转4.D以上都不正确11.一个部门的岗位职能设计应该包括(ｄ)回答：正确1.A部门目标、任务说明2.B部门关系、形式、职能说明3.C部门编制、指标说明4.D以上都包括12.企业在发

8、展的过程中往往会有困惑，即想把公司做大，又担心做大以后失控，解决这个困惑的方法是(ｃ)回答：正确1.A满足于目前的状况2.B先发展了再说3.C进行组织结构变革4.D以上都不正确13.拿破仑的成名战役“土伦之战”有力的说明了(ａ)回答：正确1.A结构影响行为2.B做事要大胆3.C关键时刻要会表现自己4.D