安庆东湖一品实施性施工组织设计

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1、安庆东湖一品住宅小区工程实施性施工组织设计安庆东湖一品住宅小区工程实施性施工组织设计1、施工组织设计1.1编制说明本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。1.1.1编制原则⑴符合法律法规、技术规范、施工图纸的原则；⑵遵循我公司G

2、B/T19001-2000-ISO9001质量管理体系、GB/T24001-2004/ISO14001环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系和公司各项《管理办法》的原则；⑶体现技术先进、经济合理、生产均衡、切实可行的原则。1.1.2编制范围安庆东湖一品工程图纸范围内土建、安装工程。1.2编制依据⑴安庆东湖一品工程建筑、结构、给排水、电气施工图纸、图纸会审纪要；⑵安庆东湖一品工程施工现场情况及岩土工程地勘报告；⑶本公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系和公司各项《管理办法》；⑷现行国家

3、及地方有关技术规范、标准;⑸相关法律、法规；⑹公司《建筑工程施工工艺标准》（QB/SJ-SG-2005）33安庆东湖一品住宅小区工程实施性施工组织设计1.3工程概况1.3.1建设概况工程名称：安庆东湖一品住宅小区工程建设单位：安庆新文采置业有限公司设计单位：中国建筑设计研究院建设地点：安庆市经济开发区元山路质量标准：合格1.3.2工程概况本工程为新文采.东湖一品A楼、B楼、C楼、地下车库、配电房及垃圾站工程，本工程建筑占地面积：23353.67平方米，总建筑面积：7.37万平方米。为现浇钢筋混凝土整体式框架剪力

4、墙结构，A楼地上二十八层，地下二层;B楼地上二十九层，地下二层;配套公建地上二层；地下车库地下一层。建筑物高度:A楼81.5米;B楼84.4米；配套公建9.3米。建筑设计类别为一类，结构抗震设防烈度为七度，建筑设计合理使用年限为50年。1.4施工部署1.4.1施工总体目标⑴质量目标：合格⑵安全文明施工目标：杜绝重伤和死亡事故，一般事故频率控制在5‰以内。创建安全文明工地。⑶工期目标：计划2012年5月30日开工，计划2014年3月21日竣工，工期660日历天。⑷环境保护目标：树立全员环保意识,最大限度减少环境污

5、染，尽可能减少大气污染,施工现场排污达标后排放，施工噪音控制在建筑施工场界噪音限制标准内，施工垃圾做到日产日清。⑸施工服务目标：信守合同，认真履约，密切配合业主及监理单位的工作,接受甲方、监理单位及其他相关部门的监督检查。⑹施工协调目标：33安庆东湖一品住宅小区工程实施性施工组织设计做好与工程参建各方及周边单位、居民的协调工作，充分发挥项目管理优势，积极主动地争取各方面的支持与配合,保证工程顺利进展。1.4.2项目组织机构及职责划分根据工程特点，成立“中铁三局建安公司安庆东湖一品项目经理部”，全权代表公司履行与

6、业主签订的施工承包合同，承担合同规定的各项义务，行使合同规定的各项权利，负责本工程的各项指挥、协调和管理工作，对工程质量、进度、安全、成本等各项管理目标负责。公司领导及劳动人事部、工程管理部、机械物资部、工程试验中心等部门将给予项目经理部全方位的支持，保证项目经理部各项工作的正常运转。项目经理部组织机构图项目经理项目副经理项目技术负责人施工队二施工队三安质部机物部财务部综合部施工队四施工队一工程部33安庆东湖一品住宅小区工程实施性施工组织设计2)项目经理部职责划分⑴项目经理岗位职责代表公司全面履行与业主签订的《

7、建设工程施工合同》的责任、权利、义务，并按国家法律法规和企业规章制度对工程项目实施全面管理。贯彻执行公司的管理方针和管理目标，对本工程的质量、安全、环境、职业健康负全面责任,确保施工管理规范化、程序化，实现本项目的各项管理目标。负责本工程的资源调剂和配置。接受业主、监理、上级和地方政府对工程质量、安全、环境保护的监督检查。召开产品质量、安全、环境、经济活动分析会，制定改进措施，使产品质量达到规定要求，贯彻落实安全、环境措施，组织领导安全文明工地创建工作，节约开支，确保成本得到控制。协调同顾客、供方的关系，确保合

8、同顺利执行。⑵项目副经理岗位职责协助项目经理组织本工程的安全、质量大检查，参加安全、质量事故的调查、分析、处理，制定预防措施，防止事故发生。按施工组织设计组织施工生产，协调工序配合，准确掌握工程进度和存在的问题，及时协调处理，确保施工计划实现。协助项目经理搞好本工程生产系统的质量、环境、职业健康安全管理，提高生产系统的管理保证能力。协助项目经理组织本工程安全文明工地的创建。⑶项目技术负