浅谈建筑工程施工技术和管理

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1、浅谈建筑工程施工技术和管理　　摘要：在城市化进程加快的今天，工程的施工技术与管理成了城市建设中的重中之重。本文从建筑施工技术的重要性以及现阶段存在的问题出发，探讨如何加强建筑工程施工的技术管理，希望能为我国以后的建设工程技术与管理贡献一己之力。关键词：建筑工程、技术问题、管理措施中图分类号：TU198文献标识码：A1、引言:在科学技术及社会经济高速发展的新时代，人们的生活水平显著提高，因此人们对建筑的质量和功能也提出了更高的要求。建筑工程施工技术管理是一项综合性的大工程，它涉及施工技术与方法、资源调配方式、安全监督等各个方面，但从目

2、前建筑业的发展现状来看，我国的建筑业中还是存在一些瑕疵的，想要在竞争激烈的建筑行业中稳如泰山，就必须在明确企业自身条件的情况下将建筑工程施工技术管理、材料管理、人员管理等各方面统筹兼顾，理性、客观的进行工程施工技术管理工作，以达到保障我国建筑工程技术有效施工的目的。2、技术管理基本概述2.1技术管理的基本概念7建筑工程技术管理是个较为广义的概念，它一方面是在建筑工程的施工过程中依照国家的相关技术执行标准进行控制与管理，另一方面就是通过监督工程技术的使用情况来实现对工程的施工管理和控制，保质保量。2.2实施建筑工程技术与管理的必要性对

3、建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视的现象到目前为止是我国现代建筑施工企业所面临的主要问题，我国的建筑工程施工技术管理还未能形成一套科学管理体系，只是停留在粗放型管理的层面，而建筑工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到了建筑工程的质量和成本，同时也在某种程度上制约了我国建筑行业的发展。所以说，要在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础，就必须实施建筑工程技术与管理，实施建筑工程技术与管理不仅是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，同时也是体现企业管理水平的重要考核标准。3、我国建筑工程施工技术管理现阶段出

4、现的问题质量、进度、成本是项目管理的主要控制要素，而目前，我国建筑企业施工技术在竞激烈的市场环境下存在的问题和弊端较为普遍，如不能得到及时的解决和处理，就会对我国建筑行业的发展造成反面影响。3.1施工技术管理体系不健全7所谓无规矩不成方圆，而任何企业的每一项活动执行都离不开一定的管理体系，建筑工程的技术管理也不例外，我国建筑工程施工技术管理现阶段出现的问题主要体现在以下几点：⑴施工技术管理制度不完善，主体不明确，责任不清晰，制度不严格。目前来看，很少有建筑工程在施工过程中建立专门的技术组织机构来分析施工过程中出现的技术不足问题，所以

5、在施工过程中往往会因为技术原因出现断片现象，造成资源浪费、质量不达标。（2）把关人员没有履行好相关职责，未能及时对各部门制定相应职责造成管理不当，最终未能达到施工目标。如设备管理人员未能对定期原材料设备进行严密的检查与管理，使得设备出现问题导致质量不达标的严重后果。3.2施工技术管理措施不到位当下很多企业力求及时完工。在施工过程中为了提高效率不断的简化工艺和修改图纸，并不认真按照部门的相关规定对工程的施工技术资料进行浏览和消化，最终造成工程项目施工技术和原有资料效果迥异，造成建筑工程施工出现很多漏洞，阻碍了工程的正常运行。⑵没有切实

6、按照《建筑项目施工方案》和《安全方案》进行施工操作，使得工程质量出现严重的问题和安全隐患,最终影响整个工程的施工安全与工程质量。3.3施工技术管理人员技术水平参差不齐7当下很多企业力求及时完工，大量招贤纳士，导致在岗的工作人员中经验不足、技术水平欠缺、综合素质下降的问题慢慢浮出水面，这对于建筑工程项目施工技术管理百害而无一利。3.4施工技术管理工作缺乏经验总结由于建筑市场急扩展迅速，建设项目也不断增加，很多建筑企业在完成某一个项目工程之后自然也就忽略了对施工过程中技术管理资料以及经验的整合和改进，对于在工作过程中积累的经验与吸取的教

7、训不进行保存，以备前后来人学习和警惕。建筑工程项目的施工技术管理需要的不仅仅是持之以恒的努力，还需要内外结合，部门大力支持、员工坚持不懈，将建筑工程项目的施工技术管理的功能和作用发挥到恰到好处。4、加强建筑工程施工技术管理的措施4.1健全建筑施工技术管理体系，制定严谨的管理制度要想保障建筑施工能够保质保量的进行，就必须要制定全面的建筑施工技术管理体系，使得施工各个阶段的技术管理工作都能够有一个健全的规章制度这样才能做到有“法”可依，有“法”必依！最好能够成立一个专门的小组，负责对项目施工管理人员及底下的员工进行定期的考核，让每个人都

8、能够在自己的7岗位上尽职尽责，这样不但能及时发现问题并解决问题，还能保质保量保效率。具体的实施措施有以下几点：（1）建立施工技术变更审批制度。这个制度可以促使工作人员对设计要求进行深入了解，更好的满足施工的设计要求，并且保证施工质量。