探究高层住宅工业和民用建筑施工管理

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1、探究高层住宅工业和民用建筑施工管理　　摘要工民建工程施工管理是是一门应用管理学科，包含许多内容和复杂的问题。本文主要阐述了高层住宅工业与民用建施工管理现状、问题、所采取的措施，以及施工质量控制的注意事项。再次说明只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能进一步提高高层住宅施工的安全性和稳定性。关键词高层住宅；施工技术；施工质量中图分类号TU97文献标识码A文章编号1674-6708（2013）101-0111-02工民建工程施工管理是是一门应用管理学科，内容丰富，并涉及到许多复杂的问题。为了保证施工质量，必须要对工程施工进行合理、科学的管理，保障高层

2、建筑的安全，并提供必要的理论支持。1工民建工程施工管理现状分析工民建工程施工管理是一个完整的系统，安全生产应放在施工管理的首要位置。目前，部分施工管理缺乏安全意识，尤其是现场施工管理中的安全意识非常关键，许多管理人员意识不到安全意识的重要性，只是口头说说，或者走走过场，导致现场施工人员并未采取安全措施进行施工，安全意识淡漠，因此施工现场存在着严重的安全隐患。6施工资料管理不到位，亦是工程施工管理中的一大问题。施工资料的管理十分重要，许多企业对资料的管理工作并不重视，多为临时应付或在最后关头才开始补充资料。这样做的后果是，工程施工不能按照计划进行，缺乏

3、必要的科学根据，资料变得可有可无，仅靠主观判断或经验管理，缺乏足够的管理人员。现场施工的人力往往投入较多，没有足够的管理人员就做不到对现场施工人员进行有效控制。2工民建工程施工管理应对措施2.1加强安全管理施工安全管理需要引起高度重视，做到安全生产，以人为本，最大限度消除事故。在工程施工管理中要注意防火等安全问题，注重细节，通过日常安全培训，提高施工人员的安全意识，做到防患于未然。2.2加强施工资料管理施工资料管理是工民建施工管理中的重要环节，将资料管理系统化、常态化、正规化，及时纠正理论与实践的差距，严格控制各个环节，做到权责分明，将工作和责任落实

4、到每个人身上，一旦发生事故，就可以根据资料找到相关责任人。2.3提高施工人员的素质6提高施工人员的素质，是提高工民建施工管理质量的有效途径。施工人员分为决策层、管理层和作业层三个层面，不同的岗位，要求会有所不同，但综合素质一定要过关，具备良好的管理能力、决策能力、应变能力、作业能力等方面是各层施工人员应该拥有的综合素质，这样才能胜任各个岗位的工作。目前，我国的施工人员素质相对较低，不能很好的胜任工作，导致施工管理中存在许多问题。对于工民建工程企业而言，拥有一支有纪律、有创造力、有素质的施工队伍才能确保工程的顺利开展和质量。因此，各企业要做好培训工作，

5、提高施工人员的综合素质，培养优秀的人才。3高层住宅的施工特点和问题随着社会的发展，一座座气势恢宏的高层住宅拔地而起，为人们的生活增添了许多色彩。高层住宅的开发对于城市的影响很大，但在发展过程中也面临着许多问题。首先，高层住宅建筑设计难度较大，并占据很大的空间，每户公摊面积较大，与多层住宅相比，得房率并不高。高层住宅的户型设计难度较大，尤其是户型的朝向、采风、通风等方面，不能够完全保证每个户型都会尽如人意，这样就会进一步削减得房率。高层住宅的设计还要考虑到消防疏散、高空坠物等问题。其次，高层住宅的投资和材料的消耗量都非常大，成本很高。各种配套设施需一应

6、俱全，建设成本高于多层住宅。其技术难度和建设周期也6是高层住宅施工需要重点考虑的问题，层数高、面积大，材料需要不断投入，才能确保高层住宅施工的进一步开展。再次，由于楼层高，居民交流越发减少。随着高层建筑的不断开发和普及，许多城市中的人们将家安置在高高的楼层里，逐渐减少了户外活动，也减少了与人们交流的机会。4工民建施工质量控制的注意事项4.1推行工民建施工目标责任管理工民建施工是一项复杂而庞大的工程，周期很长，因此责任重大。推行目标责任管理，确保人人有责，搞好各个环节之间的衔接，确保整个工程顺利进行。目标责任管理必须要切实落到每个人身上，针对每个环节的

7、分工和要求，结合实际情况，实施目标责任管理，做到合理的分工，确保施工质量，达到施工预期指标。4.2健全工民建施工监督监管机制监督监管机制是提高工民建施工质量的关键。由于安全问题造成的事故，不仅会带来经济损失，还直接威胁到人身安全，对社会造成了不利的影响。健全工民建施工监督监管机制是一项必需的工作，如果不到位，很容易造成事故。将监督监管机制落实到各个环节，就可以取得一定的效果。监督监管工作是一项长期的工作，需要尽快落实，有效控制工程质量。4.3全面推广工民建施工高新技术6高新技术是加快施工进度的重要因素。施工单位要做到与时俱进，引进先进的高新技术，运用

8、到施工的各个环节当中，实现现代化、机械化施工，减少人力的投入，优化资源配置，提高施工的效益，加快施工进度，使