加强工业和民用建筑管理探究

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1、加强工业和民用建筑管理探究  摘要:工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。如何加强工业与民用建筑工程的管理,是建筑行业发展的重要课题之一。关键词:工业建筑;民用建筑;工程管理中图分类号:TU24文献标识码:A1.工业与民用建筑工程的质量管理工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几

2、点:1.1技术支持无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。1.2严格技术标准为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有科学性、客观性、可操作性的特点。只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。61.3严格检查隐蔽工程在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽

3、工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。2.工业与民用建筑的安全管理人员的安全,在某种意义上来说,比工程的安全更重要。一旦工地上发生安全问题,不但影响工程进度,同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影,严重影响工作情绪和工作效率。除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外,还应定期对其进行安全培训,根据具体施工环境,给予施工人员相应必备品。在对施工人员进行安全保护的同时,还应做好对周围非工

4、程人员的保护。设置栅栏,划定施工区等都是行之有效的办法。但是即便做好了这些防护措施,还应安排专人对施工周围巡查,及时排除因非工程人员不按要求走而造成安全事故的险情发生。3.工业与民用建筑工程的进度管理我们所说的工程进度就是一项工程从立项、设计、预算,施工、验收等步骤所利用的全部时间。对工程进度的管理是工业建筑与民用建筑工程管理的一个主要部分,工程进度不是仅仅单方面就能够保障的,他需要设计方、施工方、投资方通力合作,才能有效保证工程的整体进度。64.工业与民用建筑工程管理中存在的问题存在安全问题。管理层对

5、安全施工重视度不够。在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,安全施工监管薄弱,检查、处罚不到位。而且部分企业只停于口头上讲安全生产,或被动、或应付检查走过场,影响施工安全工作的落实。管理模式与施工管理脱节。部分建筑工程层层转包与分包,使施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。安全经费、安全配置等不到位。安全经费和安全设施的投入是进行安全生产,抓好安全生产的重要保证。由于建设资金不到位,垫资,不正当竞争或者

6、违法分包,转包等因素,使部分施工现场无脚手架及安全网等设施,存在严重的安全隐患。管理制度不够完善。工业建筑与民用建筑在质量管理上要按照一定的规章制度进行,然而,目前建筑企业在工程质量管理方面没有科学的规章制度作指导,质量管理都是凭借着经验进行,在实际的工作中难免出现突发事件,这样仅凭经验是无法处理好的,这就给建筑工程的进度和质量安全带来困扰,影响正常的施工建设,为建筑企业带来损失。6对操作流程和施工工序的控制不够严格。工程施工过程中的每个工序都有着严格的工作流程与技术要求,同时必须满足对施工时间的安排,

7、然而,目前的建筑企业在实际的工作中,对施工流程和工序的安排不是很合理,不能严格的按照施工流程和施工工序进行,存在着安全隐患。同时一些施工单位的管理人员在思想水平上存在问题,对材料的使用能满足质量的要求,以次充好,甚至出现偷工减料的现象,严重影响了建筑工程的质量。5.如何提高工业与民用建筑工程管理建立完善的管理制度。人员的安全,在某种意义上来说,比工程的安全更重要。一旦工地上发生安全问题,不但影响工程进度,同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影,严重影响工作情绪和工作效率。除了安装必要的安全防护设施和配发

8、安全设备外,还应定期对其进行安全培训,根据具体施工环境,给予施工人员相应必备品。在对施工人员进行安全保护的同时,还应做好对周围非工程人员的保护。设置栅栏,划定施工区等都是行之有效的办法。但是即便做好了这些防护措施,还应安排专人对施工周围巡查,及时排除因非工程人员不按要求走而造成安全事故的险情发生。6加强安全施工管理措施。加大安全教育。由于劳务市场具有很强的流动性,严重冲击了企业的主动性和积极性,相关企业应转变观念,加大安全教育,保证工程的顺

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